第一篇：学习型风采人物先进事迹
学习型风采人物—***同志
***同志，1979年出生，中共党员，2001年3月到**县烟草专卖局参加工作，先后在市管、稽查岗位工作过，2001年7月至今在专卖办从事办案工作。工作中时刻以党员的标准严格要求自己，勤奋工作，尽职尽责，依法行政、规范办案。
一、勤于思考、乐于学习
自从从事办干事工作岗位以来，***同志深感此岗位工作的重要性和严肃性，如果案件处理不妥将会给整个专卖管理工作带来多方面地消极影响，会造成许多被动局面。自已从事的专卖工作是一个极其复杂的工作，面对当前的社会环境，需要具备高素质的综合型人才，必须要掌握各种法律法规，精通各项业务知识。为了尽快适应当前工作的需要，他积极参加县局和上级部门组织的各种法律法规的学习和各种业务知识的培训工作，逐步掌握了各种法律法规的运用，业务水平不断的得到了提升，并切实把“敬业、爱岗、奉献”的精神体现到实际工作中去。他深知自已文化基础低，工作之余，积极参加自费电大班的学习，专攻法律专业，利用业务时间苦读，并顺利拿到了电大法学大专学历。他的口头阐就是“读书是快乐的、书是我之友”。作为芜湖县局的专卖业务骨干的他，被市局推荐参加了全国烟草专卖管理员首期培训，全面系统地学习了案件查处、市场监管、许可证管理及法律的掌握运用等方面的知识，通过学习提高了自身的综合素质，工作水平上升了一个新的台阶；2010年12 月顺利通过了省局组织的中级烟草专卖管理员考试。
二、学以致用、善于学习
真假卷烟识别是专卖管理工作中的重要技能，当前能熟练准确掌握卷烟识别技能的人不多，大多都是大家互相摸索学习。吴延安同志就把从市场上查获的经鉴定了的各种类型的假冒卷烟全部收集了来，一有空闲就们琢磨研究，观察和分析真假卷烟在包装、印刷、做工工艺和色泽上的不同之处，边研究还边做笔记，把琢磨出来的真假卷烟的区别全都记了下来，经常拿着笔记与真烟进行对比检验，甚至有时吃饭，手里还拿着一盒卷烟在琢磨。凭着一股子钻劲，他硬是总结出了一套的假烟鉴别窍门，一盒烟拿在他手里，不出一会，就能分出个真假来。现在他不仅是小有名气的假烟鉴别高手，而且还毫无保留地把自己在真假卷烟识别上的心得和经验传授给大家。大家们都说：跟着***同志搞专卖工作，还真能学不少东西哩。
三、勤勉努力，带动学习之风
处在办案干事这个特殊的岗位，特别在案件材料的制作上，涉及到案件卷宗的初审、制表、适用法律条款、以及如何处理等。如果处理不妥可能会给整个专卖管理工作带来多方面地负面影响，会造成一些被动局面。当前从事专卖管理工作人员的水平不均衡、案件文书制作水平不一，为减少专卖工作人员在工作中造成不必要的纠纷，给烟草专卖管理工作带来良好的社会效应。必须让整个县局专卖工作人员的管理水平得到提高，才能促进县局专卖管理工作整体提升，适应烟草行业新形势的发展，树立芜湖烟草良好的社会形象。古语云：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江河”。结合县局在案件立案、调查、处理过程中遇到的实际情况，他精心准备、毫无保留的给全体专卖人员讲解具体的制作注意事项，以案件的勘验（检查）笔录、立案、询问笔录等为内容制作了基层卷宗制作培训课件，重点讲解了
在案件材料填写方面遇到的问题，并与参加培训人展开讨论，将疑问解决在课堂上。通过培训使基层卷宗制作得到了进一步规范，提高了专卖人员在实际操作过程中的工作水平。针对以前在开具现行登记保存通知书时，有的同志在对于卷烟规格更新情况不是很清楚，有填写不规范的现象，这就造成在案件处理过程中有瑕疵，可能影响到整个案件的处理，为此吴延安同志通过查找资料、上网等方式搜集各类卷烟品牌信息，制作《卷烟品牌信息图册》，这样可以让专卖管理人员在开具现行登记保存通知书等案件材料时不会出现有填写不规范的现象，保证了填写的准确性。
四、勤能补拙、学习成果斐然
几来年来，***同志严格按照相关法律法规认真对待案件，认真审理每一起案件，对符合要求的案件均及时送市局法规科审查后。及时按法律规定进行了处理，案件均做到了事实清楚、证据充分、适用法律恰当、程序合法、手续完备。没有发生一起因执法程序错误或处罚不当而引起的行政诉讼和行政复议案件。他严谨、认真的工作态度，使县局案件处罚符合法定标准，案卷整理和装订达到了省局要求的标准，专卖案件处理逐步走上了正规化、规范化。由于在办案干事岗位工作成绩突出，2010年被评为**市局先进个人。
***同志始终以优秀党员的标准严格要求自己，勤恳工作，踏实工作，他求学上进的学风和敬业爱岗的品质，熏陶和感化着每一位专卖队员，发挥了党员的带头作用。
第二篇：人物风采
【人物风采】供电所×××同志先进事迹
主要荣誉
2007年获国家电网公司劳动模范
2006年获全国“五一”劳动奖章
2005年获江苏省“五一”劳动奖章
2007年成立“×××劳模创新工作室”
2008、2009年获省电力公司创新能手
从一名普通的农电工到全省乃至全国有名的研究生供电所长，从一位默默无闻的年轻人成为全国五一劳动奖章获得者、国家电网公司劳模——×××同志在自己的人生大道上可谓“春风化雨一路歌”。
勇拓创新思维
“司马关砸缸、曹冲称象，草船借箭，学习这些优秀的创新思维案例，可以激发你的超前思维、逆向思维、辩证思维„„”这是国家电网公司劳模、×××供电公司平潮供电所长×××经常向该所农电员工拓展思维的活教材。
近年来，×××同志在带领他的劳模创新工作室团队，通过确立课题，广集数据，深入现场分析，组织技术讨论，进行上百次试验，在推出“规范立、撤杆作业”等一批创新技术成果的基础上，又积极帮助石港、二甲等19个供电所的“×××劳模创新分室”提供技术支撑，除了带头激励技术骨干学好计算机制图、电工技术等专业知识，并通过知识橱窗、各类技术杂志、农电课堂等媒介来提高农电工的业务素质。他还将自己总结的创新成果和心得体会通过幻灯资料片、录像讲义等形式向19个供电所创新技术小组进行推广和交流，同时，各分室还以参观×××劳模工作室、技术难题探求等方式，积累经验。
近年来，随着农村低压电网的迅猛发展，电力线路的电杆编号难以及时更新，由于现场的编号与计算机储存的信息存不对应，给停电施工和运行维护带来了很大的安全隐患。如何确保有一个长期固定的杆线编号？张芝山供电所“创新分室”受路边广告牌的启发，采用1毫米的铝塑板雕刻技术制作成编号牌，取代过去使用油漆刷编号的做法。由于该编号牌具有自由更换、不怕雨淋日晒，不褪色等特点，加之具备使用年限长，易于安装等便捷条件，迅
速在该公司推广运用。“使用这种新材料后，每年还能节省60多万元的杆号编制有关费用。”×××说。
值得一提的是，在以劳模引领科技创新的同时，×××同志还向国家专利勇于挑战，他立足于解决生产中的难题，并从减少工作流程和提高工作效率实际出发，与同事共同展开研发，经过一年多的技术攻关，终于研制成功智能型配电箱，并于去年年底取得国家专利。一石激起千层浪，在他的促动下，其他供电所相继推出了“多管齐下降线损”、“紧线器打滑有巧法”等研究成果，给该公司的安全生产和经营管理带来了益处。
优质服务铸品质
×××同志常说，服务就像银行的存折，优质服务如同往存折上存钱，这样存折的含金量就越来越高。为提升服务效率，×××建立了“服务效能征询制度”，及时收集政府部门和其他客户反映的问题，分别进行登记、梳理、分类、汇总及研究对策，并通过定期挂钩，深入到项目和大客户中，了解进展情况和发展计划，在跟踪服务上下功夫。去年11月，通州烨德纺织品有限公司的厂房建设好后，却在新增一台80千伏安变压器的施工中遇到了“阻力”。原来，该公司想通过相邻的鑫福电动车厂的一条10千伏线路来接电，遭到了拒绝。为此，烨德公司总经理王培基焦急万分：要是线路改道，不仅要多花费半个月的时间，而且还要架设200米的10千伏线路，多投入3万元。在村、镇干部多次协调无果的基础上，×××通过深入企业、田头调查摸底，与政府部门以及企业主等多方进行意见征询后，终于想到一个良策：将鑫福电动车厂的线路通道由田间迁移到路边，不仅能够减少企业200米10千伏线路的“走径”，而且还能使10多亩土地“起死回生”，既能让两家企业得到实惠，也保护了农民的利益。
“×××既是国家电网人的骄傲，也是我们平潮人的骄傲„„”平潮镇党委书记胡卫东如是评价。前不久，×××市通州区平潮镇在推行小城镇建设、宜居村镇和新农村建设过程中决定实施九圩港至九华山山204国道平潮段亮化工程，为了确保工程如期完工，×××带领全所员工在长达10千米的道路两侧摆开战场，短短突击几天，迅速安装好高压钠灯。此外，他还帮助平西、九圩港两大公寓式农民集居区和全镇46个庭院式农民集居点1200农户进行“新农村电气化改造”，使农户用上了舒心电。
为了彻底消除农村电网低电压现象，改善农民用电环境，两年来，×××还结合电气化村改造项目，超前规划设计，深入农户实地勘察，完成电气化村项目22个，电网改造项目39个，迎峰度夏总工程项目8个，小变压器调换大变压器项目16个，新增公用配变14台，新架10千伏线路8.9千米，400伏线路3.5千米，改造10千伏线路2.1千米，400伏线路
5.6千米，完成接户线改造9560户。此外，他还专门为孤寡老人设立“健康用电档案”，定期为老人检查用电设施，并及时消除了电表箱摇晃、接户线被刮断等用电故障近百起，受到当地群众的一致好评。
标准化管理显特色
为了将5S管理模式引用到整个供电所的管理中，×××将供电所管理划定责任区域，分为营业厅责任区、办公室责任区、公共责任区，每个责任区落实具体责任人，坚持做到责任化、制度化、长期化、自觉化。为此，周建峰多次走上讲台，教育职工在社会做文明市民、在企业做文明职工、在家庭做文明成员，同时，还通过制定“询问卡”、“提示卡”和“警戒卡”三卡制度作为防微杜渐的一道“利器”。每年都要召开两次以上镇村干部、用户代表参加的座谈会，深入用户走访了解，向用户发放服务回访卡，实行所长接待日制度，接受行风测评等等，征询意见和建议，抓好整改落实，及时作出回复，促进了员工队伍的思想作风建设。
值得一提的是为了使“纸上的标准”真正落到实处，×××还在推出“规范立撤杆作业”的基础上，按照纸质现场标准化作业指导书的要求，录制了《配电箱安装》、《接、进户线改造》等标准化操作的视频。这种“立体化”的标准非常直观，不仅关键环节突出显示，而且重要内容也在旁白中实时解释，彻底解决了企业标准在理解和执行上“众口难调”的顽疾。扬帆借得好风力，电网明星在闪光。×××先后荣获“全国五一劳动奖章”、“国家电网公司劳模”、“江苏省优质服务先进个人”、“江苏省农村电网建设与改造先进个人”、“江苏省电力公司创新能手”称号。公司的研究成果获得“江苏省电力公司群众性经济技术创新优秀成果二等奖”，工作岗位被授予“江苏省电力公司创新示范岗”，供电所连年被国家、省、市电力公司评为“×××市十佳基层满意站所”、“文明单位”、“先进集体”、“文明窗口”、“一流供电所”、“优质服务先进单位”。
第三篇：人物风采专题
陈建相人物专题片 1982年入伍的陈建相，在部队历任战士、班长、财务助理员、副连职管理员，正连职仓库主任，华亭武装部正营职后勤科长等职务。在部队期间由于陈建相的勤奋工作，积极奉献，多次获得了部队的嘉奖，光荣地加入了中国共产党，并荣立三等功一次，1994年在负责平凉军分区煤矿期间，被甘肃省军区表彰为“先进生产者”。
2002年，陈建相同志转业后选择了自主择业，在艰苦创业中，陈建相同志发扬在部队时的坚强作风和艰苦创业的吃苦精神，脚踏实地，尽全力办煤矿、建砖厂、搞开发、办工厂，取得了骄人的成绩，受到静宁乡政府、县经委、崆峒区及平凉市有关部门的好评。
2002年陈建相同志选择自主择业后，被聘为崇信安利煤矿当矿长。该矿原属部队所有，在筹建时因部队终止生产经营而停办。陈建相同志担任矿长后，对后业的管理模式作了调整，转换了经营理念，坚持管理到一线，安全生产到一线，思想工作到一线，陈建相整天和工人搅在一起，吃住都在煤矿，晴天一身水，雨天一身泥，由于他废寝忘食的工作，夜以继日地奋斗。经过了八个月的努力，煤矿终于正式投入生产，年产值800多万元；安排就业160多人；实现利税160多万元。
2004年，陈建相自筹资金，回原籍静宁县古城乡开办了年生产能力1200万块的“静宁县红峰砖厂”，吸纳就业人员80人；年产值180万元，年利率30多万元。在古城乡属骨干企业，也是该乡纳税大户，乡亲们说陈建相为本村办了一件实事。2005年底，在砖厂盈利、前景较好的情况下，陈建相以成本价转让给了本村几个实干家。
2006年，陈建相以合资入股的方式加入平凉利民房地产开发有限责任公司，陈建相同志被任命为副经理，分管“民舒家苑”项目建设工作。陈建相深知建房是人命关天的大事，不仅施工时强调安全，而且业主入住后近百年的安全系于身。因此，陈建相在注重施工工人安全的同时，更注重工程质量。在施工现场、股东大会、和管理人员会上，他对安全和质量做到了逢会必讲，遇事必抓。“民舒家苑”项目建设过程中中，在总经理王双宣和陈建相同志的带领下不仅保证了施工安全，又达到了工程合格，实现产值2200万元，上缴税金150多万元；吸纳从业人员15人。所在企业2008年被崆峒区政府评为“纳税10强企业”。
原“平凉道源饮品有限责任公司”，由于资金短缺，设备老化，厂内环境差，KS认证未通过，公司濒临倒闭，原企业负责人为了能使企业起死回生，寻求合作经营，陈建相了解到这一情况后，认为该项目，属环保型项目，面且具有旅游产品的特点，特别是瓶装纯净水与果汁饮料作为地方产品有独特的优势。于是，陈建相多方筹集资金，在当地政府的大力支持下，购置了土地，新建了厂房，更新了设备。由于资金短缺，在陈建相以房子抵押贷款的同时，以股份形式吸纳了部分社会资金，解决了燃眉之急。从2009年6月份开工至2010年5月，建成了生产车间、办公楼，生活区也基本建成。一边抓建厂，一边抓员工的技能和综合素质培训。虽然人累瘦了，但功夫不负有心人。新建的饮品公司设计分四条生产线，即：瓶装纯净水线；碳酸、果汁饮品线；大桶水生产线和吹瓶生产线；其中两条已于7月2日投产运营，并在省、市、区主管部门验收及检查时得到了一致好评。企业全部建成后将吸纳从业人员50人，年生产能力可达2万多吨，产值700多万；利税80多万元；该厂不仅布局合理，生产工艺先进，而且瓶装纯净水生产线填补了崆峒区的空白。
四季沐歌经销商闫淑华人物专题片 四季沐歌经销商闫淑华人物专题片配音解说词：
内蒙古赤峰市平庄镇的四季沐歌经销商闫淑华，说她普通，她只是四季沐歌千千万万个经销商中的一位；说她特殊，她伴随四季沐歌走过风雨艰辛的十年，从最初的稚嫩到今天的市场老大。
她被誉为四季沐歌的铁娘子，她的成长史就是四季沐歌一路成长的缩影。
2001年，闫淑华夫妇借钱开了一间四季沐歌太阳能专卖店，就在生意越来越好时，他们的婚姻却出现了裂痕，（插入她儿子回忆父母生活的场景），离婚做财产分配时，闫淑华决绝地说了一句：“我什么都不要，除了四季沐歌！”。
经过几番波折，四季沐歌最终归了她，但是工作、生活一下子没有了依靠，她变得手忙脚乱了起来，见到顾客就紧张，导购时全身发抖，说话结巴，而此时的她不仅要顾及店里的生意还要出去跑业务，因为紧张和胆怯，她就在晚上的时候一户户地登门拜访，为了抢占市场，她付出了常人难以想象的努力。（插入她挨家挨户做太阳能讲解，天黑再回来的场景）。
2008年的一天，平庄某小区交付使用，为了给80位用户占到最佳安装位置，闫淑华和四名安装工凌晨三点就抵达安装现场。楼顶难上，她就一次次地往上跳跃；楼顶难站，她就一次次地冒着生命危险站在屋檐边沿；所幸的是她不是 一个人在战斗。（插入她感谢工人，背着工人大哭的场景。）10年，3650天，在这条漫长的创业路上，她如同灿烂的春花；在这条艰辛的创业路上，她用那仅有的一点鲜艳，造就了一面耀眼的旗帜，如火热烈，如歌动听，如酒浓烈。
经过这几年的锻炼，闫淑华从性格内向的小家女子变成今天这样一位性情开朗、待人热情、自信年轻的女老板；从家庭主妇变成今天这样一位和工人一起爬楼梯、上楼顶、装机器、钻孔打眼啥都会的太阳能全才型技术人员。
随着平庄太阳能市场的日趋成熟，四季沐歌在当地的市场占有率已达到60%。
现在的闫淑华除了满腔的激情外还对未来有了更大的憧憬和自信，因为她的儿子回来接她的班了！她打算用两年的时间把革命的这把枪移交给儿子，这不，现在她在繁华的市 中心又租下了一个店面，每每看到儿子这么努力用功的学习，闫淑华的心里就感到由衷的欣慰。
这是四季沐歌大家庭中一位坚持了十年的铁娘子的故事，这是两代四季沐歌人的故事，他们用身体力行向世人诠释了坚持、忠诚的力量。
插入王总的话
过去十年，是四季沐歌高速发展的十年，也是全国一万余名经销商朋友的十年，闫淑华只是无数忠实经销商朋友中的一位，他们的坚持成就了四季沐歌辉煌的今天，他们用自己的实际行动诠释了品牌的力量和坚持的力量，下一个十年，我们共同携手，将创造四季沐歌更大的辉煌！
第四篇：人物先进事迹
当好零售客户的“品牌大使”
——江苏阜宁县局客户经理李标二三事
烟草在线盐城消息 作者:江苏省阜宁县烟草专卖局（分公司）杜威
更新日期:2011年8月29日
------------------
【字号：大 中 小 | 颜色：浅 深 红| 打印】
烟草在线盐城消息
李标，中共党员，盐城市烟草公司阜宁分公司客户经理，2001年刚参加烟草工作时是一名“访销员”，2002年成为“客户经理”，2006年获得中级营销员资格。每天，他穿着整洁的工作服，穿梭在辖区的大街小巷中，为卷烟零售客户提供服务，被客户亲切地称为“李经理”。
从事卷烟营销工作十多年来，李标觉得很辛苦，但也很快乐。“挑战每一天，做好每件事”，是他的工作准则。
回顾新世纪以来的十年，伴随着烟草行业各项改革发展的不断推进，卷烟营销队伍的职能、结构等都发生了较大变化，队伍的素质、服务能力显著提高，对烟草工业企业卷烟品牌推广、商业企业品牌培育和卷烟零售客户盈利能力提升的重要性日益凸显。
营销队伍，特别是客户经理，是商业企业与卷烟零售客户联系的纽带，处在市场营销的前沿，与客户交流、沟通最多，对市场及客户的需求最为了解。国家烟草专卖局副局长何泽华曾说，客户经理既是做客户关系的经理，又是代表客户的经理，具有双重身份。分公司的一切工作必须以客户经理为中心，要建立以客户经理为中心的业务流程与工作规则。可以说，这一段话对客户经理的工作性质、内容以及在业务经营活动中所处的地位给予了准确的定位。
客户经理是商业企业的核心岗位，是以服务客户为宗旨，以品牌培育为目标，以零售终端为主要工作场所，以客户为主要工作对象、以拜访客户为主要工作形式的负责营销业务具体操作的经营者。客户经理处于客户服务的前台，对客户代表公司，代表中国烟草的整体形象；在公司代表客户，要切实维护客户的合理利益。
作为卷烟市场一线的营销人员，客户经理肩负着品牌培育的重要职责，客户经理水平的高低直接关系到品牌培育工作能否顺利开展。为了在“卷烟上水平”任务下做好品牌培育工作，客户经理们正在不断加强学习，努力思考如何成为零售客户的“品牌大使”，李标，就是他们中的一员。
品牌培育从“贴心”服务开始
为做好卷烟品牌培育工作，阜宁县烟草分公司根据卷烟零售客户的业态分类、商圈特点、销售规模、经营结构和服务需求，将服务类型划分为标准服务、个性服务、专业服务和增值服务，为全县4700户零售客户提供符合自身特点的服务项目，让贴心服务来到了零售客户的身边。
2009年以来，客户经理李标为了给客户提供更专业的指导服务，不断调整自己，加强营销知识的学习，提高自己的业务水平。他按照公司制定的《客户成长提升计划》要求，将自己所负责的零售客户划为经营情况较好、增值能力相对较小，经营水平一般、增值潜力相对较大以及经营水平较差、增值空间相对较小的三种类型。
说到“贴心”一词，沿海世贸广场星地加盟店老板郑梅有着切身的感受。2009年初，沿海世贸广场星地加盟店作为一家增值潜力较大的客户被纳入了中小型客户的管理范畴。在当时的环境下，经营品牌的紧缺让郑梅有些着急。“我家经营的卷烟品种少，很多消费者来买烟经常买不到，特别是到了节假日，想买„中华‟、„苏烟‟这些高档烟的顾客担心从别的店里买的是假货，都来我这买，可我没那么多货。”
结合沿海世贸广场星地加盟店的实际情况，李标开展针对性服务。他利用3个月的时间在万星超市沿海世贸广场星地加盟店进行经营指导，对其经营状况进行认真分析，加强重点品牌的宣传和培育，并指导其订货。当年年末，沿海世贸广场星地加盟店销量大增，加之符合条件，沿海世贸广场星地加盟店经营业态从便利店成为超市，信誉度和知名度大幅提高，并顺利发展为“卷烟零售经营服务标准店”。对此，郑梅感受颇深：“多亏了李经理，在他的帮助下，我们家各类品牌的卷烟卖得都很好，我们也越发地认识到品牌培育的重要性，消费者来我这买烟既放心又满意。
通过开展增值服务和专业指导，沿海世贸广场星地加盟店吸引了周边的消费人群，卷烟经营能力明显增强，2010年卷烟销量2455条，同比增长121%，卷烟销售额243874元。同比增长154%，毛利收入达到24000多元，同比增加15000多元。
李标说，他越来越认识到自己岗位的重要性，他将继续加强政策和业务学习，加强与零售客户的沟通和情感交流，为他们提供更优质的服务，为“知名品牌培育建功立业活动”贡献一份力量。
品牌培育以“与客户共创成功”为始终
2011年4月的一天，李标接到了辖区内零售客户蒋德勤的求助，蒋德勤告诉他，自己的卷烟卖得不好，过去一些来她店里的回头客都到别处去买烟，原本依靠回头客照顾的卷烟生意渐渐惨淡起来。蒋德勤去了周围的几家烟店，想知道为什么顾客都不愿意到她店里买烟。经过仔细观察，她发现，别人烟店里的卷烟摆放有序，而且还陈列出一些新品卷烟，吸引许多顾客的目光。
接到蒋德勤的求助后，李标选取了周围两家烟店的陈列方案和照片，并把自己调查后的数据告诉蒋德勤，两家客户调整陈列方式后的盈利水平相较上年，每月提升了5个百分点，平均下来每月多挣将近140多元钱。看到了实际效果，蒋德勤和客户经理李标一起重新对卷烟柜台进行了规范陈列，并更换了卷烟标价签。在帮她陈列卷烟过程中，李标还积极向蒋德勤宣传推荐了“七匹狼（通泰）”等新品卷烟，并讲解了该卷烟的吸味、包装、卖点、品牌文化、定位的消费人群等，建议她积极向消费者进行推荐，引导销售。
李标的每一天都排得满满的，每天要用5个小时走访市场、拜访客户，结合每位客户的实际，将原定计划中的服务策略一一落实到位。每天走访结束后，他还要在自己的工作日志上对工作完成情况进行整理和记录。如果一项服务策略已经完成，就将空心的五角星标注成实心的五角星，如果在工作中遇到一些临时性工作，做完之后他会用实心的圆圈表示，并在平台中标注出来。这样既可以使工作更有计划性，未完成的工作能够及时提醒，同时也便于上级进行指导。这些工作看上去十分琐碎，可李标坚持每一天都把工作做得齐整，他说，只有这样，才能把客户的情况都了然于心，提供适合他们的服务。
通过努力，2011年以来，李标在盐城市烟草公司每月的重点品牌订货率考核中一直名列前茅，还曾连续3个月排名第一。
品牌培育需要团队的力量
“如果我能成为品牌培育小组长，我一定努力调动大家的工作积极性，让这个团队为品牌培育贡献出最大的力量，圆满完成各项工作任务……”在盐城市烟草公司阜宁分公司的品牌培育小组长的公开选拔会上，李标正在演讲答辩。在本次选拔中，经过绩效考核、演讲答辩、现场投票、民主测评等程序，李标竞选成功，成为品牌培育小组长。
李标说，这是阜宁分公司探索实施的为知名品牌培育建功立业的新模式。为增强营销队伍活力，进一步优化人力资源配置，提高品牌培育工作实效，阜宁分公司根据工作实际，创新机制，转变管理模式，在客户经理中成立品牌培育小组，组长通过选拔产生。同时，该分公司对品牌培育小组长实行动态管理，每半年进行一次综合考评。考评成绩不仅决定个人是否连任，还将记入员工全年考核成绩中去，作为评先树优、岗级升降的重要参考。
2010年，阜宁分公司累计销售全国性重点骨干品牌卷烟10193箱，占全年总销量的32%，同比增长36%，品牌集中度进一步提高，品牌培育成效显著。
对于李标而言，品牌培育工作上的创新既是一种机遇，也是一次挑战。“团队的进步才能推动个人的发展，公司为我们搭建了健康成长的舞台，这让我们工作积极性有了很大提高。如今，我们的工作流程顺畅了，工作效率也提高了，品牌培育也上去了。”李标深有感触地说
第五篇：先进事迹人物
今天我要给大家讲述的故事没有惊天动地的英雄事迹，也没有慷慨激昂的豪言壮语，他用正直、热情和执着诠释着什么是爱岗敬业，什么是无私奉献，他就是我们单位的XXX。
如果你在单位遇到困难时，最常听到的一句话是：“有困难，找X哥”在同事们心中他是全能王无论是环境绿化，消防安全，设备维护，车库安保，应急抢险，还是办公室里的水、电、暖出现问题时大家都会在第一时间找他帮忙，而他也总是积极主动的为大家解决个种麻烦。
记得中山路停车库刚刚建好时为了保证白天正常停车，所有的调试工作只能放在晚上进行，他为了学习车库的操作、保养和故障排除常常要加班至深夜三，四点，可他第二天仍正常上班。看着他熬红了的双眼，领导要他多休息，可他却总放心不下工作。逢年过节也很少休息，他就是这样一个从不计较个人得失的人。
二联办车库今年也落成了，他又首当其冲的作为技术骨干负责二联办车库的所有事宜，车辆引导，设备运行，每一个环节他都不敢有丝毫闪失。就在上个月设备调试时有车主未按规定停放，他为了劝阻车主不慎摔倒，同事们要带他去检查，他婉言拒绝，坚持了四天，又疼又肿才去了医院。伤筋动骨一百天，半叶板骨裂的他却不听医生的住院要求只打了石膏在家休息了两周，便又带着伤腿回到了工作岗位。
在单位他是全能王，可家里的事他却能推就推，能拖就拖。十多岁儿子学习生活他很少关心，更没有为儿子开过一次家长会，暑假儿子希望爸爸带他出去玩，可作为市政人夏季是我们最忙的时候，他也只能一次次的失信于儿子。希望儿子长大后能明白理解他。
一分耕耘一分收获，正是因为我办还有许多和X哥一样默默为单位建设贡献自己力量的同事，才有我们这个团结奉献、勤劳互助、开放进取的集体
点击咨询 