面试题(理化部分)[精选五篇]

第一篇：面试题(理化部分)

面试题（理化部分）

一、简述高效液相色谱仪分离原理？其检测器有哪些？（至少说出3种）

1、分离原理：

溶于流动相中的各组分经过固定相时，由于与固定相发生作用（吸附、分配、离子吸引、排阻、亲和）的大小、强弱不同，在固定相中滞留时间不同，从而先后从固定相中流出,以达到分离的目的。

2、检测器分类

①示差折光化学检测器

②紫外吸收检测器（UV）

③紫外-可见分光光度检测器（UV-VIS）

④二极管阵列紫外检测器（DAD）

⑤荧光检测器（FLD）

⑥电化学检测器（ECD）

二、常见的合成着色剂有哪些？（至少说出5种）简述馒头中色素的检测过程？

1、常见的合成着色剂包括：

柠檬黄、日落黄、胭脂红、苋菜红、新红、诱惑红、靛蓝、亮蓝等。

2、馒头中色素的检测步骤：

（1）称取5.00-10.0g均匀粉碎的样品，放入50mL离心管中，加水30mL，温热溶解，用柠檬酸溶液调PH值到4左右。

（2）待色素全部溶解出来后，5000转/min离心3分钟，倾出上清液至100mL的小烧杯中。

（3）将小烧杯放置恒温水浴锅中，加热至60℃，然后加入足量的聚酰胺

粉，搅拌片刻，以G3漏斗抽滤。

（4）用60℃PH=4的水洗涤3-5次，再用甲醇-甲酸混合溶液洗涤3-5次，最后用纯净水洗至中性。

（5）用乙醇-氨水-水混合溶液解吸附3-5次，每次5mL，收集解吸液，蒸

发至近干。

（6）加纯净水溶解，定容至5mL，经0.45μm滤膜过滤，上机检测。

三、碘缺乏病实验室检测方法有哪些？简述尿碘检测的步骤？

1、碘缺乏病实验室检测方法有：盐碘检测、尿碘检测和水碘检测。

2、尿碘检测的步骤：

（1）、吸取2.5 mL样品至25 mL玻璃试管中，同时做空白试样和标准系列。

（2）、加入1.0 mL过硫酸铵（1.0moL/L）溶液，混匀后，放置100℃的烘

箱中消化60min，取出来冷却至室温。

（3）、各管加入2.5mL亚砷酸溶液（0.1moL/L）溶液，充分混匀后，放置

于恒温（30℃）水浴锅中15min，使其温度达到平衡。

（4）、每管间隔30秒向各管准确加入0.3mL硫酸铈铵（0.076moL/L）溶液，立即混匀。

（5）、待第一管的吸光度值达到0.15-0.20之间时（或观察第一管中的黄

色退至近无色时），依顺序每管间隔30秒，在420nm波长下，用1cm的比色杯，以纯水作參比，测定吸光度值。

（6）、以碘浓度为横坐标，吸光度值为对数纵坐标，绘制标准曲线，计数

结果。

四，生活应用水标准检验方法中有哪些检测指标？（至少说出5种）简述离子

色谱仪常规检测项目有哪些？

1、生活应用水中检测指标包括：

（1）、感官性状和物理指标；（2）、无机非金属指标；（3）、金属指标；

（4）、有机物综合指标；（5）、有机物指标；（6）、农药指标；

（7）、消毒副产物指标；（8）、消毒剂指标；（9）、微生物指标；

（10）、放射性指标。

2、离子色谱仪常规检测项目包括：

氟化物、氯化物、硝酸盐氮、亚硝酸盐氮、硫酸盐、磷酸盐等。

五、如何提高实验室检测数据的准确性？

实验室从广义上说，是指从事科学实验，检验检测和校准活动的技术

机构；向社会出具具有证明作用的数据的检测、校准报告，并保证其出具的数据和结果的可靠、稳定和准确。那么如何提高实验室检测数据的准确性呢？我从技术要求方面谈以下观点。

1.人员素质

人是最宝贵的资源。一个实验室的水平高低优劣，很大程度上取决于人员的素质与水平。检测人员应经过与其承担的检验、检测项目相适应的教育、培训并有相应的技术知识和经验，经资格考核合格，持证上岗，必须熟悉、了解掌握检测方法，严格按照程序文件、作业指导书及按操作规程进行检验检测，才能提高检测数据的准确性。

2.设施和环境

为了保证抽样、检测、校准结果的准确可靠。实验室一方面应确保其检测、校准设施及环境条件满足相关法律法规、技术规范或标准要求，另一方面这些设施和环境条件还应确保实验室的安全性，保障操作人员的安全和健康；设施和环境条件是直接影响证书、报告质量的要素。因此，实验室应具备对环境条件进行有效监测和控制，它是保证检测工作正常开展的先决条件。

3.方法选择

方法的选择是实验室实施检测工作的依据，是实验室开展检测工作的必须资源，正确的选择检测方法对提高检测数据的准确性是至关重要的，它能规范检测工作，减少检测工作的随意性，保证检测数据的准确性。这就要求检测人员根据项目的要求，制定相应的检测程序。选择合适的检测方法应优先选择国家标准、行业标准，地方标准作为检测的依据。

4.样品抽取和制备

样品抽取及制备是检测工作中重要的一步，正确抽取具有代表性的均匀样品，是保证检测数据准确性的重要环节。因此，抽取样品一定要严格按照标准规定的方法或经批准的抽样实施方案规定进行，以确保检测数据能真实反映样品的情况，提高检测数据的准确性。样品的制备也应严格按照检测标准规定的方法进行，使所制备的样品保持原始样品的特性，提高后续检测工作的准确性。

5.质量控制

检测结果质量是实验室始终关注的重点，检测过程是检测机构的质量体系运行的主要过程。为确保检测结果的准确有效，实验室应有质量控制程序和质量控制计划，以监控检测工作的全过程。因此，实验室应经常利用

内部手段，如盲样检测、留样检测、人员比对、方法比对等验证检测工作的可靠性，并借助外部力量验证检测能力。在检测过程中，不是不允许出现问题，需要发现问题并控制它，找出原因，针对原因采取改进措施，从而提高实验室检测数据的可靠性、稳定性和准确性。

6.结果报告

结果报告是实验室检测工作的最终产品，也是实验室工作质量的最终体现，结果报告的准确性和可靠性，直接关系客户的切身利益，也关系到实验室的形象和信誉。在检测过程结束后，实验室应及时出具检测数据和结果，并注意以下几点：（1）.依据的正确性，即按照相关技术规范或标准的要求和规定的程序；(2).报告的及时性，按规定时限向客户提交结果报告；

(3).报告的准确性，即对报告的质量要求，应当准确、清晰、客观、真实、易于理解；(4).对使用计量单位的要求，应当使用法定计量单位；(5).严格按《数据修约规则》进行数据处理，结果报告值与标准中规定的小数位保持一致；(6).必要时进行测量不确定度的评定。

第二篇：部分面试题

2013级复试专业课面试部分题目（知识产权专业）

1、著作权集体管理组织的性质 其信托性质与商业信托有何区别 著作权法第三次修改关

于延伸性集体管理组织的问题

2、如何理解商标的第二含义 征集广告语的著作权权属问题 法人作品中法人有无著作人

身权

3、知识产权与民法的关系

4、什么是知识产权中的在先权利 试举例说明

5、著作权法第三次修改关于技术措施是如何规定的 有何意义 国外及公约立法状况

6、有关声音商标的国内外立法现状 我国有无规定必要

7、试评著作财产权中的出租权 为何其权利客体具有局限性

8、商标法修改关于驰名商标是如何规定的 有何争议

9、如何理解商标抢注行为

10、试评王老吉案件中的法律问题

11、如何理解作品独创性

12、驰名商标的保护问题 各国立法现状 商标淡化问题

13、合作作品的权利归属问题 在著作权法第三次修改中的体现

第三篇：面试题(微生物部分)

面试题（微生物检验部分）

一、简述聚合酶链式反应简称PCR的工作原理？

答：PCR是一种体外DNA 扩增技术，是在模板DNA、引物和4种脱氧核苷酸存在的条件下，依赖于DNA聚合酶的酶促合反应，将待扩增的DNA片段与其两侧互补的寡核苷酸链引物经“高温变性——低温退火——引物延伸”三步反应的多次循环，使DNA片段在数量上呈指数增加，从而在短时间内获得我们所需的大量的特定基因片段。

1、PCR由变性--退火--延伸三个基本反应步骤构成2、PCR反应五要素：参加PCR反应的物质主要有五种即引物、酶、dNTP、模板和Mg2+

二、简述革兰氏染色法的原理及其操作步骤？

答：革兰氏染色法的原理

G﹢菌：细胞壁厚，肽聚糖网状分子形成一种透性屏障，当乙醇脱色时，肽聚糖脱水而孔隙缩小，故保留结晶紫-碘复合物在细胞膜上。呈紫色。

G-菌：肽聚糖层薄，交联松散，乙醇脱色不能使其结构收缩，其脂含量高,乙醇将脂溶解，缝隙加大，结晶紫-碘复合物溶出细胞壁，番红染液复染后呈红色。

革兰氏染色法一般包括初染、媒染、脱色、复染四个步骤，具体操作方法是：

（1）载玻片固定。在无菌操作条件下，用接种环挑取少量细菌于干净的载

玻片上涂布均匀，在火焰上加热以杀死菌种并使其粘附固定。

（2）草酸铵结晶紫染1分钟。

（3）自来水冲洗，去掉浮色。

（4)用碘-碘化钾溶液媒染1分钟，倾去多余溶液。

（5）用中性脱色剂如乙醇（95%）或丙酮酸脱色30秒，革兰氏阳性菌不被

褪色而呈紫色，革兰氏阴性菌被褪色而呈无色。酒精脱色为整个流程

最关键的一步。

（6）用蕃红染液或者沙黄复染30秒，革兰氏阳性菌仍呈紫色，革兰氏阴性

菌则呈现红色。革兰氏阳性菌和革兰氏阴性菌即被区别开。

三、食物中毒按病因分类分为哪几种？

答：食物中毒常见的有以下几种：

（1）细菌性食物中毒：沙门菌属食物中毒、变形杆菌食物中毒、腊样芽胞

杆菌食物中毒、致病性大脸杆菌食物中毒、肉毒棱菌食物中毒、葡萄球菌肠毒素食物中毒。

（2）化学性食物中毒：误食有毒物质或食入被其污染的食物引起的食物中

毒，如某些金属、类金属化合物，亚硝酸盐和农药。

（3）有毒动物食物中毒：食入某些有毒动物或动物有毒 脏器而引起的食物

中毒。如河豚鱼、有毒鱼、贝类。

（4）有毒植物中毒：误食有毒植物或食入因加工不当而未除去有毒成分的某些植物而引起的食物中毒，如毒蕈、木薯、友芽巧铃薯、四季豆、苦杏仁等中毒。

（5）真菌毒素和霉变食品中毒：如黄曲霉毒素、霉变甘蔗中毒。

第四篇：面试题集锦(公共部分1)范文

1、简述你的工作经历和工作业绩？

答：我是1985年9月至1989年7月在省新闻出版印刷学校学习。我的工作经历是一部“三部曲”。

第一部：1989年7月至1992年7月在宜春市资料印刷厂工作，担任激光照排车间负责人。主要工作业绩是：为该厂引进了一套先进的激光排版工艺，并成功地运用到生产中，提高了该厂排版工作效率，这项工作具有一定的创新性。

第二部：1992年7月至1995年10月在新余报社印刷厂工作，担任激光照排车间主任、厂团支部书记。主要工作业绩是：在人员少、任务重的情况下，团结大家一道，较好完成了各项工作任务，所在车间连续被评为“先进车间”。

第三步：1995年10月至现在，在市委组织部干部科从事微机操作、干部统计等工作。先后担任副科级、正科级组织员。主要工作业绩是：较好地完成了各项工作，多年被评为“优秀公务员”。

2、在你以往从事的工作中，你最喜欢哪项工作，为什么？最讨厌哪项工作，为什么？

答：对于我以往从事的工作，我谈不上哪项最喜欢，哪项最讨厌。无论哪项工作，总的来说我都是比较喜欢，但一个人的心理不可能没有波动，我有时也会产生一时的浮躁心理，但我总是熊够克服这种浮躁心理。我始终这样认为，工作是一个人的立身之本，一个连工作都做不好的人，其他任何想法都是空中楼阁。理想固然重要，但更重要的是脚踏实地。因此，我总是尽心尽力做好本职工作。

3、你在以往的工作中遇到过什么困难？最后是怎么解决的？

答：工作中要想一帆风顺、事事如意是不可能，常常会碰到各种困难。比如说：时间方面的困难，业务方面的问题，人、财、物方面的问题。

碰到这些困难，我首先立足于自己独立解决。比如说工作上发生冲突，一件工作没有做完，又要做另一件工作，那么，在分清轻重缓急的情况下，延长一点工作时间。

其次，向专家、行家请教。比如，业务方面的问题，不懂的地方，向行家请教。

再者，需要领导出面解决的，我会向领导汇报，并提出解决的建议，请领导亲自出面解决。比如人、财、物方面的问题。

3、谈谈你受教育和培训的情况、你的兴趣爱好。

答：小学和初中的情况我就不说。我是1985年7月考取小中专，1985年9月至1989年7月在江西省出版印刷学校学习。这四年的学习为我今后的成长和进步打下了坚实的基础。

我的大部分知识是通过自学获得的，先后参加了中文、法律两个专业的自学考试，先后获得大专毕业文凭。1996年10月参加全国律师资格考试，取得了律师资格证书。今年7月，参加省委党校法律专业在职研究生考试，比较顺利地被录取为在职研究生。

在业余时间，我喜欢看书，以提高自己的知识素养。爱好书法，也喜欢和朋友们一起聊聊天，就社会上的一些热点、难点问题交流自己的看法，以锻炼自己的思维能力和开阔视野。

4、谈谈你的未来的计划和目标。

答：我的人生目标是：做一个正直的人，一个高尚的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民、有益于社会的人。

我的五年计划：在学习上，完成在职研究生的学业，提高自

己的知识水平和文字工作能力。在工作上，不断提高自己的政治素质、业务能力和政策水平，增强宏观思维能力，力争在工作上能够独挡一面。

5、一个人“要立志做大事，不要立志做大官”，对这句话你是如何看待的。

答：我打算从以下三个方面来回答这个问题：

第一个方面，我认为，做大事和做大官之间有一定的联系。一个人的职务越高，权力和影响力就越大，就越容易做一些大事情。同样，一个人做出的贡献越大，就越能够得到群众公认和组织的信任，就具备了提拔的基本条件之一。

第二个方面，我认为，做大事和做大官之间没有必然的联系。有的人职务不高，但在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，比如雷锋甘愿做革命的小螺丝钉，在有限的生命中，体现了无限的为人民服务的精神。而有的人职务很高，但他们不是用权力来为人民谋利益，而是以权谋私，搞权钱交易，腐化堕落，最终成为人民的罪人。比如成克杰、胡长清。

第三个方面，我认为，做大事是人生的根本价值所在，做大官是做大事的途径之一，但不是唯一的途径。做大官如果不以做大事为目标，就会迷失方向。况且，做大官受到一定条件的限制，做大事却可以在任何岗位上进行。

所以说，一个人要立志做大事，不要立志做大官，这句话是完全正确的。

6、你为什么报考市文化局副局长职位？

答：我报考市文化局副局长职位，主要是根据这一职位的要求和我个人的素质结构、价值判断来决定。

首先，我认为，文化工作很重要，它是政府不可缺少的重要 的一个方面的工作，文化工作与经济工作互为条件，互相促进。特别是今年2月以来，江泽民总书记多次强调，要按照“三个代表”的要求，要加强党的建设，其中，把“代表先进文化的前进方向”作为加强党的建设的一个重要方面，把文化工作摆到了更加突出的地位，这说明，当今时代，文化工作与经济工作应该是齐头并进的两大工作，缺一不可。

其次，我认为，我的素质结构与这一职位的要求相吻合。具体来说，有以下几个方面：

一是从我的政治素质来看，我在党委部门工作多年，平时能够自觉地加强党性锻炼，有一定的政治鉴别力。能够适应文化部门较高的政治素质的要求。

二是从我的知识结构来看，我学习了中文和法律两个专业，有一定的文字功底，有较全面的法律知识，能够适应文化业务工作和依法行政、依法管理的要求。

三是从我的经历结构来看，我曾经在企业工作过六年，在机关工作过五年，对于宏观管理和微观的经济工作都有一定的体验，能够适应文化行业管理的要求。

四是从我的年龄结构来看，我年纪轻，精力充沛，敬业精神强，接受新生事物快，能够适应文化工作任务繁重和深化文化体制改革的要求。

综合以上考虑，我选择了市文化局副局长这一职位。

7、请你谈谈对市文化局副局长这一职位的认识。答：对于市文化局副局长这一职位，我是从两个方面认识的：

第一个方面是对市文化局的性质和职能的认识。市文化局是市政府主管文化艺术的职能部门，它的职能在“三定”方案中有明确的规定，履行职责不能超越职责范围，也不能推诿责任。

第二个方面是对副局长这一职位的认识。副局长是在局长的

领导下进行工作的，从全局的角度讲，是局长的参谋和助手，是“配角”，要积极向局长提建议、出主意。但副局长又协助局长分管某一方面的工作，在自己的分管范围内，是“主角”，要积极主动地抓好分管范围内的工作。

（对这个问题的回答，也可以直接说出副局长的工作职责）

8、请谈谈自己的优点与不足

答：对于这个问题，我想首先谈谈自己的不足。我的不足主要有以下几个方面：

一是学习不够系统，远远没有做到融汇贯通的地步，满足于一知半解。

二是工作方式方法有时比较直接、简单，不够婉转灵活。三是说话有时比较直爽，容易得罪人。

对于这些不足，我将在今后的工作中努力加以改正。

如果一分为二地看待我，那么，我也有一些微不足道的优点，主要有以下几个方面：

一是政治素质较高，头脑比较清醒。二是事业心强，富有责任感。三是积极向上，敢于竞争。四是艰苦奋斗，意志坚强。

9、你的面试即将结束，最后请你谈谈对这次面试的看法。答：这次面试，虽然我作了一些准备，但临场还是有一点紧张，对有些问题的回答也不一定完全正确。不过，对所有问题的回答，我都是抱着实事求是的态度，我相信评委是会客观、公正地评分的。

这次面试，对于我来说，是一次难得的机会。我是第一次参加这么正规的、高规格的、高难度的面试，这将使我终身难忘。

如果这次面试能顺利通过，我一定在今后的工作再接再励，争取更上一层楼。如果没有通过，我将寻找自己的不足，努力加以改正。无论结局如何，对我来说，都没有失败，都是一种收获，都是一种成功。

最后，感谢主考官、各位评委、所有的工作人员和旁听人员的辛勤努力，感谢你们为这次面试创造了良好的环境。

谢谢！

10、在多大程度上你认为命运影响了你的工作？ 答：对于命运的看法，有两种截然不同的观点： 一是认为命运是命中注定，这是一种宿命论思想。二是认为命运是一种偶然性，是一种机遇。这种偶然性背后，有必然性在起作用，受到必然性的制约。这是一种辩证唯物主义的观点。

我赞成第二种看法。我认为，偶然的机遇，对于一个人的工作有很大的影响，有时甚至会改变一个人的工作环境、工作性质。但是，这种偶然性的背后，有必然性在起作用。一个人如果没有一定的能力，没有一定的知识结构，即使机遇降临到你的头上，你也抓不住。

偶然的机遇，两次改变了我的工作环境。但我想，如果我不符合用人单位的要求，这些偶然的机遇都会化为泡影。

11、你对工作的期望是什么？

答：希望能够创造出一流的工作业绩，希望能够得到大家的认可，希望自己的工作是有积极效应的。

12、你运用哪些分析方法和工具？

答：一是逻辑方法，如推理、演绎、归纳的方法，运用逻辑

规律分析的方法等。

二是唯物辩证的方法：如实事求是的方法、矛盾分析的方法，运动、联系、发展的观点等。

三是历史分析的方法。历史问题用历史的眼光分析，不能以今例古，也不能刻舟求剑。

13、你最近所作的两个最困难和最富挑战性的决定是什么？ 答：第一个决定是今年5月份，我决定去报考省委党校法律专业的在职研究生。当时有几个困难：一是竞争非常激烈，全省250多人报名，只录取30人。二是所需经费可能全部要由自己出，完成学业约需要1万3千块钱左右，这个数目对于我来说，不是一个小数目。三是怕工作走不开，担心领导不会同意。

第二个决定是这次报名参加公开选拔工作。我报名的是市文化局副局长职位。这个职位有126人报名，其中有10人是曾经在公开选拔中入过闱的。而且，我们单位的工作比较紧张，必须做到工作、考试两不误。

这两个决定都是富有挑战性的，而且困难很大，但我还是下定了决心去参与竞争。

14、你最喜欢哪类书籍？ 答：世界名著和法律

15、描述你最近一次言语失当的情形？

答：我的一个朋友得知我参加了这次公开选拔，就跟我开玩笑说：“小周考取了以后要请客吧”，我当时应了一句“无功不受禄”，弄得他非常尴尬。说完以后，我就觉得非常不妥。当时，我可能误认为他是取笑我，实际上他是委婉地在为我鼓劲加油。

16、什么能激励你？

答：别人的背后的称赞，最能使我激动。我觉得，相对于背后的称赞，名利和金钱都会黯然失色。

17、在历史人物中，你最崇拜谁？

答：历史上的杰出人物很多，他们都令我感到由衷地敬佩。但最令我崇拜的还是毛泽东。一是因为毛泽东的人格魅力，他即有改天换地的革命豪情，又有实事求是的务实精神，即有理想信念的坚定性，又有斗争策略的灵活性。二是因为毛泽东的丰功伟绩。他为实现中华民族的独立、人民的解放和中华人民共和国的诞生，立下了不可磨灭的历史功勋。三是因为毛泽东的思想智慧。毛泽东是中华民族智慧的集大成者，毛泽东思想闪耀着真理的万丈光芒。

18、你喜欢的领导是何种风格？

答：坚持民主集中制，组织协调能力强，业务能力强，公正无私，关心下属。

19、哪些事最易激怒你或挫败你？ 答：漫无根据的诬陷最容易激怒我。

取得一点小成绩，就得到言过其实的表扬，最容易挫败我。我受得了批评，但经不起过分的表扬。

20、描述一个你最难与之共事的人？ 答：在实际工作中，有这样一种人： 你忙得团团转，他闲着没事干；

你委屈求全，他无事生非；

一切以自我为中心，强词夺理、蛮不讲理。

疑神疑鬼，勾心斗角，两面三刀，面善心狠。

我认为这种人最难共事。

21、“受人之托，忠人之事”，对这句话，你怎么看？

答：对这句话，不能笼统地说是对还是错，应当具体情况具体分析：

如果别人托付的事是合法、合情、合理。那么，接受了别人的委托，就要讲信用，哪怕克服一定的困难，也要实实在在地实践自己的承诺，以免耽误别人的大事。

如果别人托付的事情是违法的，或者有损于国家、集体、他人的合法利益的，不仅不能接受别人托付，而且即使接受了委托，也不能去“忠人之事”，以免误人误己。

22、很多领导者都会遇到这样的事：经常听到下属和群众发牢骚，夸张一点说，牢骚无处不在，无时不有。那么，你对待牢骚有何认识和处理？

答：我认为，首先，对发牢骚的现象应该有一个正确的认识。唯物辩证法认为，矛盾是无处不在，无时不有的。牢骚就是矛盾的一种表现。一个单位出现发牢骚的现象，是正常的，是不足为奇的。如果某一单位连牢骚都没有一点，那反而是不正常的。

其次对牢骚应当具体情况具体分析，采取不同的处理办法。有的牢骚有一定的合理性。往往是由于我们自身的工作没有做好而引起的，这种牢骚，实际上向我们反馈了一定的工作信息、工作要求。这这种情况，我们必须改进自己的工作，防止、减少乃至杜绝这种牢骚的发生。

有的牢骚是由于当事人的私欲膨胀、个人愿望得不到满足，就怨天尤人，怨声载道。这种牢骚是一种个人主义、自由主义的表现。对这种牢骚，首先要分析原因和后果，分别采取思想教育

手段、行政的手段、甚至法律的手段，加以处理。

23、昔日的直接领导，如今陡然成了自己的直接下属，这是青年领导干部可能会遇到的情况。对此，你有何认识和处理办法？

答：青年领导干部对于职务的变化，应该有正确的认识，应该认识到职务的变化是组织的信任和工作的需要而决定的，不是个人的主观愿望决定的。因此，一方面要防止产生骄傲自满、盛气凌人的心理，另一方面，对于昔日的领导如今成了自己的直接下属，自己心理不应该产生什么心理障碍，工作上不能缩小缩脚。对于昔日的直接领导，如今成为自己的直接下属，要做到以下几个方面：

（1）依靠而不依赖。昔日的领导大都积累了较丰富的领导经验，同时在群众中也有一定的威望。因此，对青年领导干部来说,这样的同志是财富而不是包袱，在工作中要依靠和发挥他们的经验和智慧，请他们当参谋，出主意。但是青年领导作为现任上司，必须发挥自己的主导作用。

（2）尊重不迁就。对自己昔日的上司，应充分尊重，而且要比以往考虑得更加周到一些。但对于他们存在的一些问题，也不能顾虑重重，不敢批评，回避矛盾。既要尊重又要严格要求。

（3）关心不偏心。对昔日的上司予以正常的帮助是无可非议的，但不能有“报恩”的思想，臵组织原则与其他下属的利益于不顾。同时，更要防止对曾伤害过自己的昔日上司进行打击报复的现象。

24、年轻干部走上领导岗位，面对新岗位、新工作、新环境应如何尽快适应，尽快进入角色，工作中应该注意哪些问题呢？

答：青年干部要尽快进入角色，要做好以下几点：

一是要加强学习； 二是要加强调查研究；

三是要准确定位，妥善处理好与全局上下之间的关系 四是要尽快熟悉业务工作，积极履行职责。在工作中，年轻干部要做到“六忌”。（1）忌“不好学”。新走上领导岗位的年轻干部，面对繁重的领导工作，应加强学习，始终把学习摆在第一位。

（2）忌“急烧火”。新官上任“三把火”是新上任、新提拔领导干部的通病，工作不熟悉，情况不熟悉，就急于提新的思路，新目标，新措施，急于拍板决策，追求立竿见影，往往会欲速而不达。

（3）忌“翘尾巴”。一个人的能力和水平不是随着职务的晋升而自然提高的。职务越高，越要虚心好学，特别是刚走上领导岗位的年轻干部，更不能骄傲自满，脱离群众。

（4）忌“官气大”。新提拔的年轻领导干部，要首先想到自己的责任感和压力感，这种责任感和压力感不是为了做官当老爷，而是为了当公仆干实事。

（5）忌“摆错位”。主要是针对新提拔的年轻领导干部中的副职而言。唱戏有主角和配角，领导班子中有正职和副职，只有各就各位，各司其职，“戏”才能唱好，班子成员才能配合好。

（6）忌“要待遇”。新提拔的年轻领导干部上任后，切忌首先想到的是要换车换房，要改善办公条件，要提高待遇等。这样做是贪图享受的一种表现。

25、一些单位有的“通天人物”，同单位领导的上级比较熟悉，甚至关系密切。你若作为单位的领导，对此种人如何认识？如何相处？

答：对所谓的“通天人物”应该有正确的认识。马克思说：

人是社会关系的总和。生活在这个社会中的人，必然和他人发生各种社会交往，所谓的“通天人物”和领导的上级比较熟悉，甚至关系密切，也是正常的，作为单位的领导，对此不应感到大惊小怪。

对于这类“通天人物”，在工作中既要发挥他们的工作积极性，又要做到一视同仁，公平、公正。一般来说，他们也会通情达理，注意自己的言行。但如果他们以与单位领导的上级关系密切为靠山，不服从管理和工作安排，甚至捣乱滋事，单位领导要做到以下几个方面：

一是以德感人；二是以才服人；三是以情动人；四是以制度管人。

26、工作中遇到各种挫折甚至失败是经常发生的事，作为一名领导干部应该怎样面对这种状况？

答：一要正确分析挫折和失败的原因。二要辩证地对待挫折和失败的情况。三要及时调节和解除消极情绪。四要努力争取新的成就。

27、设定你是从外单位到某单位任所报职位。我相信某单位的同志们会热情地欢迎、支持、接纳你。然而，假如出现另外一种情况，比如，有的人不服气，有的人不合作等等，那么，你怎么面对这种情况，并尽快地树立起自己在这个单位的威信。

28、随着职务的上升，待遇似乎也就跟着来了。有人形象地说：“头一天骑自行车上下班，第二天就有小车接送了。”对于这种议论，你有何感想？在你得到提拔的同时，你从待遇之外想到了别的什么吗？

29、当你自认为能力超过“一把手”时，你会怎样当这个副职？当你的某个部下能力确实强过你时，你会怎样对待他？

30、有人说，正职不好当，是不是副职就好当呢？请你谈谈副职是一种什么样的角色？假如你入选，你认为要胜任这个职务，你主要有哪些不足？

31、你认为如何处理同级之间的关系 答：分工不分家 补位不错位 主动不妄动。维护不袒护 谦让不推诿。

32、“克隆羊”的出现使克隆技术达到了一个前所未有的高度。在技术上，“克隆”人已成为可能。请你谈谈对这一问题的认识。

答：“克隆”人是科学技术发展的必然结果。随着人类对自然、社会和人类自身认识的加深，“克隆”人只是早晚的事情，这也是人类意识能动性的又一体现。

但是，科学技术是一把“两刃刀”，它一方面使人类获得进步，提高人类文明的程度，另一方面，也可能自觉或不自觉地破坏人类文明。比如说：原子弹的发明，即可以用来捍卫世界和平，也可能导致人类的毁灭。因此，科学技术的发展，要受人类理性、良知和法律的控制。今天的“克隆”技术也同样是这样的，“克隆”人将阻碍人类自身的正常繁衍与进化，是违背人类的伦理和道德的，必须加以控制和禁止。

33、你为什么参加这次公开选拔工作？

答：我参加这次公选工作，主要有三个想法：

一是响应组织的号召，接受组织挑选。这次公开选拔，是市委进行干部人事制度改革的又一重大举措，市委要求符合条件的干部都要积极报名参与竞争，接受组织的挑选。党有号召，作为一名党员就要有行动。因此，我报名参与这次公开选拔工作。

二是借此锻炼自己的能力，提高自己综合的知识水平。这次公开选拔工作，是一次难得的锻炼机会，通过参与竞争，可以促使自己加强学习，不断丰富自己的科学文化知识，提高自己的政策理论水平。

三是借此检验自己，发现不足，明确努力的方向。我认为，公开选拔本身就是一把标尺，通过公开选拔，你可以测量一下你的素质结构，发现自己在知识方面、工作方面存在哪些不足，自己和别人相比，还有哪些差距，从而明确今后努力的方向。

34、如果你走上副局长的岗位，你将如何做好廉洁自律？ 答：廉洁自律是正确履行公务、树立良好的职业道德的要求，是遵守党纪政纪和国家的法律的要求，是保持党的先进性和纯洁性的要求。作为一名副局长，掌握了一定的权力，在群众中有一定影响，必须做好廉洁自律。

如果我走上副局长岗位，我将从以下几个方面做好廉洁自律。

一是认真学习，深刻改造自己。认真学习党的基本理论和基本知识，以及领导干部廉洁自律的各项规定，并对照检查自己的行为。坚持警钟长鸣，搞好对自己的警示教育。自觉加强党性锻炼，深刻改造自己的世界观、人生观、价值观。

二是注意自己的一言一行，严格要求自己。做到“五官”端

正。也就是：耳不偏、眼不斜、嘴不馋、手不伸、脚不懒。

三、坚持民主集中制，严格按程序办事，自觉接受监督。工作中该请示汇报，要主动向主要领导汇报，不能自作主张。集体决定的事情，要坚决贯彻执行，不能采取实用主义的态度。个人有关的重大事项，该申报的要申报，自觉接受组织和群众的监督。

35、谈谈对干部监督的认识？

答：首先，我认为干部监督非常必要。因为人是社会属性和自然属性的统一体，社会属性通常是也应该是矛盾的主要方面，但作为漫长的进化史中形成的自然属性即人的本能，有着天然的有时是难以抗拒的力量，如果不是经常地进行自省、自律、他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定条件下也会做出令人惋惜的举动。历史和现实的无数触目惊心的事例一再表明，不受监督，必须腐败。可以说，人无监督要变坏，权无监督要腐败。因此，加强干部监督是非常必要的。

要做好干部监督，必须从以下几个方面着手：

一是要加强监督主体之间的协调工作，监督形成合力。二是要加强监督的制度建设，使监督有法可依，有法必依。三是实行政务公开，使监督工作有的放矢。

四是加强对腐败案件的打击力度，提高干部监督的威慑力。

36、你认为应如何做好副职？

答：在各级领导班子中，副职是一个很重要的角色，当好副官，对维护领导班子团结，增强班子战斗力关系极大。当好副职，应切实加强以下两个方面的工作

第一个方面，摆正位置，处好关系

每一个干部，当其上级组织，对他任命的时候，就规定了他的职务和应该扮演的角色。作为副职，必须找准自己的角色方位，避免角色错位。

一是服从而不盲从。副职和正职的关系在一定程度上是一种从属的关系，是领导与被领导的关系。因此，副职与正职在工作交往中，要乐于为“副”，既要做事，又不争权。副职要围绕正职工作，支持正职，服从正职，诚恳地接受正职对自己分管工作的指导和批评。当然，服从不是盲从。副职在服从中，必须讲党性、讲原则，在坚持党性原则的前提下，服从正职，积极支持正职工作，不能为了正职的个人好恶，不辩是非，投其所好，惟命是从。当正职作出违反法律、法规的决策时，副职要保持清醒的头脑，要敢于维护正义，避免错误。

二是“补台”而不“拆台”。正职在领导班子中，需要解决、处理的问题很多，有时工作中难免会出现一“空位”、“断档”，甚至由于一时疏忽发生失误。这就要求副职具有很强的补位意识。有时正职没有考虑到的事情，副职要及时提醒；对正职工作中出现的疏忽和失误，副职要想办法予以补救，特别是当周围的同志对正职的某些做法不甚理解，甚至曲解产生怨恨时，副职要主动站出来，澄清是非，做好说服解释工作，充当“减压阀”，为正职消除隔阂，化解矛盾。不能视而不见，拖延回避，给工作造成不必要的损失。

三是尊重而不奉承。副职在工作中，要尊重正职，熟悉正职的思维方式和行为方式，在实践中积极领会正职的工作意图，不断加深对正职工作的理解。工作中，副职要虚心请教，多请示，多汇报。当然，副职尊重正职要出于真心，如果不是出于真心，而是为了满足个人的私欲，一味地对正职阿谀奉承，溜须拍马，这样的“尊重”只能是害了单位，害了别人，害了自己。

四是看局部更重全局。要牢固树立“一盘棋”思想，按党的民主集中制的原则办事。在一个班子中，正职是统揽全局工作的。副职只是分管某方面的工作，是全局工作的一部分，是局部。副

职要从全局着眼，积极支持和配合中心工作的开展，不能只强调自己分管的工作，围绕“小圈子”打转转，捡芝麻、丢西瓜，只顾局部利益，不顾全局利益。有时为了全局利益，要不惜牺牲自己的局部利益，丢“卒”保“帅”。

第二个方面，要干好本职，当好主将

副职在全局的范围内，分管某一方面的工作，因此，要当好主将。

首先，要搞好调查研究，对分管的工作要了如指掌。一方面要熟悉与分管工作有关的方针、政策、法律、法规，明确工作的性质、任务和范围；另一方面要了解全面工作的发展状况，积极主动出主意、想办法，为正职正确决策当好参谋。

其次，要充分发挥主观能动性，当好主将，工作要主动而不越位。对分管的工作，副职要不分难易，不论苦乐，做到矛盾不上交，工作不推诿，在所分管的工作范围内不能给正职捅篓子、添乱子，增加负担。遇到困难不踢“皮球”，不绕道走。一旦碰到困难，要迎难而上，竭尽所能去解决。但主动不等于超权越位。副职应时时处处明确自己的职责权限，在正职领导下工作，对正职负责，努力做到不擅权越位，不自作主张，尤其是涉及一些重大问题或敏感问题时，不能自恃高明，越位决策，要按照正职的意图办事，既当好参谋，参与决策，又要坚持“个人服从组织，下级服从上级”的组织原则，做到不“越轨”，不“破格”，不阳奉阴违，不当局外人，不当逍遥派，不搞我行我素。摒弃私心，甘当配角。

再次，对分管的工作要创出特色。要多学习，多思考，时时更新自己的思路，以超前的领导意识，科学的工作方法，制定好每一项工作方案，并使每项工作有部署、有检查、有结果。通过处处争取主动，雷厉风行抓落实，开创工作新特色，创造工作新成绩。

37、如何处理正副职之间的矛盾

答：

一、冷静分析分析矛盾

正副职之间产生矛盾的原则主要有以下几种：

1、立场不同。

2、工作上的分歧

3、误会

4、感情冲突

5、性格气质上的差异

二、避免激化矛盾

正确认识到，人与人之间产生一些矛盾是正常的，不可避免的，对矛盾应该有一个平和的心态。要克服过激的行为，避免矛盾激化，以免造成难以挽回的损失。

三、尽力化解矛盾

对不同的矛盾，要采取不同的化解办法，对症下药。

对于立场不同造成的矛盾，要多“换位思考”或“站在更高一级的立场看问题”和“理解正职”的态度来客观分析和看待。

化解工作上的分歧造成的矛盾，要在避免激化矛盾的原则下，要无法说服正职的情况下，要冷静，用事实来检验。

对于误会造成的矛盾，不应该急于解释或辩解。正确的态度是用持之以恒的精神来证明自己。俗话说：“路遥知马力，日久见人心”。

对于性格气质造成的矛盾，要做到尽量适应正职。正、副职之间要做到求同存异。

对于感情冲突造成的矛盾，平时要加强彼此之间的交流，加强相互理解和信任，避免把个人恩怨带到工作中去。平时相处时，要注意防微杜渐，相互尊重，把矛盾解决在萌芽状态。

38、如何处理好与下属之间的关系（如何调动下属的积极性）

答：处理好与下属之间的关系，要把握好三个“不等式”： 一是下属不等于下人。要认识到领导和下属，都是人民的“公仆”，上下级之间是一种平等的同志式关系，彼此之间，要相互尊重，要分配工作、安排任务时，要尊重下属的人格，不能官气十足，盛人凌人。

二是要求不等于苛求。工作中要敢于对下属提出一些工作要求，进行必要的督促、检查。但要求不能苛求，不能苛求下属的工作十全十美，不能求全责备。

三是职务高不等于水平高。应该认识到，人各有所长，下属也有他的长处，自己虽然职务高，但水平可能不如下属。因此，要注意充分发挥好下属的积极性。

要掌握三个“度”

一是要统揽不包揽。

二是要放手而不放任。

三是要宽容而不纵容。

要做到“三容” 一是要有容才之量，二是要有容言之腹、三是要有容过之心。

39、年轻干部应如何树立威信？

答：以德感人；以才服人；以情动人；以权导人。

40、在领导活动中，很头痛的一件事，就是下属不服从分配，当面顶撞，或出工不出力，消极怠工；或阳奉阴违，另搞一套。对此，你有何认识和处理措施。

答：在领导活动中，下属的“犯上”行为不仅会给当事人双

方带来不好的心理压力，影响上下级关系，而且会给当事人双方带来不好的心理压力，影响上下级关系，而且会耽误工作，造成损失。因此，应尽力防止这种情况发生。若无法避免，应分析具体原因，对症下药。具体来说，可采取以下方式处理：

（1）对于当面顶撞者，可先采用“迂回作战”的方法，避其锋芒。对屡教不改者，一味无理取闹者则要严肃处理，压其气焰，不可姑息迁就。

（2）对消极怠工者，要通过严格考评制度，奖勤罚懒，督促检查，用制度予以约束。

（3）对阳奉阴违者，要在掌握事实的基础上，适时敲打，及时纠正这类“小聪明”。

41、宽容是一种重要的用人方法，以待下属，你认为应该采取怎样的宽容态度？

答：对待下属，宽容的态度有四种：

一是多看优点，宽容其短。一个成熟的领导干部对待下级，要善于看其优点，善于用他的优点弥补其缺点。

二是力戒嫉妒，宽容其才。下级在某些方面的才能很可能比领导强，对此，领导干部要有容才之量，励才之术。如果领导干部不学会宽容，就容易产生嫉妒，影响领导形象。

三是不搞压服，宽容其言。对下属不同意见或者批评意见，不能打击报复。

四是反对苛求，宽容其过。领导干部对下属出现的这样或那样的过失，如果不适度宽容，就会适得其反。但宽容要讲原则。

43、请你谈谈你是怎样认识“三把火”与“三盆水”的？ 答：过去人们常说：“新官上任三把火”，但我认为，要慎重“烧火”。这是因为：第一，新官上任，急急烧火，薪从何来？

即使勉强烧火，也不会烧不长，什么都煮不烂、煮不熟、煮不透，欲述而不达；第二，未作深入调查研究，未作周密思考布臵，风向未摸准，燃烧点未选好，就盲目点火，很有可能引火烧身，不是烧到自己，就是烧到别人。因此，“烧火”要慎重。

所谓“三盆水”之说，据我的理解，就是一盆水“洗脑”，一盆水“洗脸”，一盆水“洗手”。

“洗脑”，就是要保持清醒的头脑。年轻干部刚刚走上领导干部，容易产生骄傲自满、洋洋自得、自高自大的感觉，对此，要保持清醒的认识。年轻干部应该认识到职务的升迁，是组织的信任，人民的重托，职务提升了，责任也就更大了，担子也更重了，更应保持谦虚谨慎、戒骄戒燥的作风，坚持全心全意为人民服务的宗旨，不能得意忘形，脱离群众，忘记“公仆”的本色。

“洗脸”，就是说年轻干部要注意塑造自己的人格形象。首先要树立艰苦奋斗、勤奋敬业的形象，年轻干部不能安于现状，整日浑浑噩噩。要有朝气蓬勃、积极进取、勇于开拓的创新精神。其次要树立自己公正、无私的形象。

“洗手”，就是说年轻干部要做到“手”干净，不以权谋私，捞取不义之财。要严格要求自己，搞好廉洁自律。

44、年轻干部走上新的领导岗位，将怎样保持旺盛的进取心？

答：一要有远大的志向，高瞻远瞩，不满足现状； 二要经得起困难和挫折的考验，自强不息，百折不挠； 三要有创新精神，勇于开拓，不因循守旧； 四要从小事做起，从点滴做起。

45、新任领导对前任领导所遗留的工作不重视，致使工作没有连续性，经常有人抱怨“新官不理旧事”。对此，你有何看法？

答：新领导到任后，应当正确对待前任领导已安排的工作和未完成的事业。要通过调查研究，立足“三要”，做到“三忌”。

一要承上启下，忌不理旧事。对前任领导未完成的工作，新任领导要本着对事业高度负责的精神，认真完成好，切忌为了捞政绩，而“标新立异”。

二要正确分析，忌全盘否定。对前任领导未完成的工作，新任领导要认真分析，搞好调查研究，结合实际情况，如果对全局工作发展有利的，那么，要继续完成。如果决策方面存在问题，对全局工作无关痛痒，那么，就要重新规划，重新决策。

三要任人唯贤，忌乱调人事。对前任领导的工作，特别是用人方面，新任领导切忌一上台就“大换血”，更不能搞任人唯亲，拉帮结派。

第五篇：java面试题(基础部分)

Overload和Override的区别。Overloaded的方法是否可以改变返回值的类型?

方法的重写Overriding和重载Overloading是Java多态性的不同表现。重写Overriding是父类与子类之间多态性的一种表现，重载Overloading是一个类中多态性的一种表现。如果在子类中定义某方法与其父类有相同的名称和参数，我们说该方法被重写(Overriding)。子类的对象使用这个方法时，将调用子类中的定义，对它而言，父类中的定义如同被“屏蔽”了。如果在一个类中定义了多个同名的方法，它们或有不同的参数个数或有不同的参数类型，则称为方法的重载(Overloading)。

Overloaded的方法是可以改变返回值的类型。数组有没有length()这个方法? String有没有length()这个方法？数组没有length()这个方法，有length的属性。

String有有length()这个方法。Set里的元素是不能重复的，那么用什么方法来区分重复与否呢? 是用==还是equals()? 它们有何区别?

Set里的元素是不能重复的，那么用iterator()方法来区分重复与否。equals()是判读两个Set是否相等。equals()和==方法决定引用值是否指向同一对象equals()在类中被覆盖，为的是当两个分离的对象的内容和类型相配的话，返回真值。

24最常见到的runtime exception。

ArithmeticException, ArrayStoreException, BufferOverflowException, BufferUnderflowException, CannotRedoException, CannotUndoException, ClassCastException, CMMException, ConcurrentModificationException, DOMException,EmptyStackException, IllegalArgumentException,IllegalMonitorStateException, IllegalPathStateException,IllegalStateException,ImagingOpException, IndexOutOfBoundsException, MissingResourceException, NegativeArraySizeException,NoSuchElementException, NullPointerException, ProfileDataException, ProviderException, RasterFORMatException, Secur

ityException, SystemException, UndeclaredThrowableException, UnmodifiableSetException, UnsupportedOperationExceptionerror和exception有什么区别?

error 表示恢复不是不可能但很困难的情况下的一种严重问题。比如说内存溢出。不可能指望程序能处理这样的情况。

exception 表示一种设计或实现问题。也就是说，它表示如果程序运行正常，从不会发生的情况。abstract class和interface有什么区别?

声明方法的存在而不去实现它的类被叫做抽象类（abstract class），它用于要创建一个体现某些基本行为的类，并为该类声明方法，但不能在该类中实现该类的情况。不能创建abstract 类的实例。然而可以创建一个变量，其类型是一个抽象类，并让它指向具体子类的一个实例。不能有抽象构造函数或抽象静态方法。Abstract 类的子类为它们父类中的所有抽象方法提供实现，否则它们也是抽象类为。取而代之，在子类中实现该方法。知道其行为的其它类可以在类中实现这些方法。

接口（interface）是抽象类的变体。在接口中，所有方法都是抽象的。多继承性可通过实现这样的接口而获得。接口中的所有方法都是抽象的，没有一个有程序体。接口只可以定义static final成员变量。接口的实现与子类相似，除了该实现类不能从接口定义中继承行为。当类实现特殊接口时，它定义（即将程序体给予）所有这种接口的方法。然后，它可以在实现了该接口的类的任何对象上调用接口的方法。由于有抽象类，它允许使用接口名作为引用变量的类型。通常的动态联编将生效。引用可以转换到接口类型或从接口类型转换，instanceof 运算符可以用来决定某对象的类是否实现了接口。abstract的method是否可同时是static,是否可同时是native，是否可同时是synchronized?

都不能接口是否可继承接口? 抽象类是否可实现(implements)接口? 抽象类是否可继承实体类(concrete class)?

接口可以继承接口。抽象类可以实现(implements)接口，抽象类可继承实体类，但前提是实体类必须有明确的构造函数。启动一个线程是用run()还是start()?

启动一个线程是调用start()方法，使线程所代表的虚拟处理机处于可运行状态，这意味着它可以由JVM调度并执行。这并不意味着线程就会立即运行。run()方法可以产生必须退出的标志来停止一个线程。

是否可以继承String类?

String类是final类故不可以继承。

构造器Constructor是否可被override?

构造器Constructor不能被继承，因此不能重写Overriding，但可以被重载Overloading。

当一个线程进入一个对象的一个synchronized方法后，其它线程是否可进入此对象的其它方法?

不能，一个对象的一个synchronized方法只能由一个线程访问。

33try {}里有一个return语句，那么紧跟在这个try后的finally {}里的code会不

会被执行，什么时候被执行，在return前还是后?

会执行，在return前执行。

编程题: 用最有效率的方法算出2乘以8等於几?<< 3

两个对象值相同(x.equals(y)== true)，但却可有不同的hash code，这句话对不对?

不对，有相同的hash code。

36当一个对象被当作参数传递到一个方法后，此方法可改变这个对象的属性，并可返回变化后的结果，那么这里到底是值传递还是引用传递?

是值传递。Java编程语言只由值传递参数。当一个对象实例作为一个参数被传递到方法中时，参数的值就是对该对象的引用。对象的内容可以在被调用的方法中改变，但对象的引用是永远不会改变的。

37swtich是否能作用在byte上，是否能作用在long上，是否能作用在String上?

switch（expr1）中，expr1是一个整数表达式。因此传递给 switch 和 case 语句的参数应该是 int、short、char 或者 byte。long,string 都不能作用于swtich。

Hashtable和HashMap

Hashtable继承自Dictionary类，而HashMap是Java1.2引进的Map interface的一个实现

HashMap允许将null作为一个entry的key或者value，而Hashtable不允许

还有就是，HashMap把Hashtable的contains方法去掉了，改成containsvalue和containsKey。因为contains方法容易让人引起误解。

最大的不同是，Hashtable的方法是Synchronize的，而HashMap不是，在多个线程访问Hashtable时，不需要自己为它的方法实现同步，而HashMap就必

须为之提供外同步。

Hashtable和HashMap采用的hash/rehash算法都大概一样，所以性能不会有很大的差异。

1.Java的接口和C++的虚类的相同和不同处。

由于Java不支持多继承，而有可能某个类或对象要使用分别在几个类或对象里面的方法或属性，现有的单继承机制就不能满足要求。与继承相比，接口有更高的灵活性，因为接口中没有任何实现代码。当一个类实现了接口以后，该类要实现接口里面所有的方法和属性，并且接口里面的属性在默认状态下面都是

public static,所有方法默认情况下是public.一个类可以实现多个接口。

2.Java中的异常处理机制的简单原理和应用。

当Java程序违反了Java的语义规则时，Java虚拟机就会将发生的错误表示为一个异常。违反语义规则包括2种情况。一种是Java类库内置的语义检查。例如数组下标越界,会引发IndexOutOfBoundsException;访问null的对象时会引发NullPointerException。另一种情况就是Java允许程序员扩展这种语义检查，程序员可以创建自己的异常，并自由选择在何时用throw关键字引发异常。所有的异常都是java.lang.Thowable的子类。

3.垃圾回收的优点和原理。并考虑2种回收机制。

Java语言中一个显著的特点就是引入了垃圾回收机制，使c++程序员最头疼的内存管理的问题迎刃而解，它使得Java程序员在编写程序的时候不再需要考虑内存管理。由于有个垃圾回收机制，Java中的对象不再有“作用域”的概念，只有对象的引用才有“作用域”。垃圾回收可以有效的防止内存泄露，有效的使用可以使用的内存。垃圾回收器通常是作为一个单独的低级别的线程运行，不可预知的情况下对内存堆中已经死亡的或者长时间没有使用的对象进行清除和回收，程序员不能实时的调用垃圾回收器对某个对象或所有对象进行垃圾回收。回收机制有分代复制垃圾回收和标记垃圾回收，增量垃圾回收。

4.线程同步的方法。

wait():使一个线程处于等待状态，并且释放所持有的对象的lock。

sleep():使一个正在运行的线程处于睡眠状态，是一个静态方法，调用此方法要捕捉InterruptedException异常。

notify():唤醒一个处于等待状态的线程，注意的是在调用此方法的时候，并不能确切地唤醒某一个等待状态的线程，而是由JVM确定唤醒哪个线程，而且不是按优先级。

Allnotity():唤醒所有处入等待状态的线程，注意并不是给所有唤醒线程一个对象的锁，而是让它们竞争。

5.Error与Exception有什么区别？

Error表示系统级的错误和程序不必处理的异常，Exception表示需要捕捉或者需要程序进行处理的异常。

6.在java中一个类被声明为final类型，表示了什么意思？

表示该类不能被继承，是顶级类。heap和stack有什么区别。

栈是一种线形集合，其添加和删除元素的操作应在同一段完成。栈按照后进先出的方式进行处理。堆是栈的一个组成元素。

8谈谈final, finally, finalize的区别。

final—修饰符（关键字）如果一个类被声明为final，意味着它不能再派生出新的子类，不能作为父类被继承。因此一个类不能既被声明为 abstract的，又被声明为final的。将变量或方法声明为final，可以保证它们在使用中不被改变。被声明为final的变量必须在声明时给定初值，而在以后的引用中只能读取，不可修改。被声明为final的方法也同样只能使用，不能重载。

finally—异常处理时提供 finally 块来执行任何清除操作。如果抛出一个异常，那么相匹配的 catch 子句就会执行，然后控制就会进入 finally 块（如果有的话）。

finalize—方法名。Java 技术允许使用 finalize()方法在垃圾收集器将对象从内存中清除出去之前做必要的清理工作。这个方法是由垃圾收集器在确定这个对象没有被引用时对这个对象调用的。它是在 Object 类中定义的，因此所有的类都继承了它。子类覆盖 finalize()方法以整理系统资源或者执行其他清理工作。finalize()方法是在垃圾收集器删除对象之前对这个对象调用的。9Anonymous Inner Class(匿名内部类)是否可以extends(继承)其它类，是否可以implements(实现)interface(接口)?

匿名的内部类是没有名字的内部类。不能extends(继承)其它类，但一个内部类可以作为一个接口，由另一个内部类实现。

10Static Nested Class 和 Inner Class的不同

Nested Class（一般是C++的说法），Inner Class(一般是JAVA的说法)。Java内部类与C++嵌套类最大的不同就在于是否有指向外部的引用上。

注： 静态内部类（Inner Class）意味着1创建一个static内部类的对象，不需要一个外部类对象，2不能从一个static内部类的一个对象访问一个外部类对象.