中华粮网2013年国内食用油市场年报

第一篇：中华粮网2013年国内食用油市场年报

中华粮网2013年国内食用油市场年报

2013年，整体来看国内食用油供应充足，需求相对疲软，国际市场走势仍主导国内市场行情，受供需影响，食用油市场呈现“粕强油弱”格局，期现货市场较年初均有一定幅度的跌幅，预计2014年上半年仍将在低位震荡运行。

（一）生产情况

农业气象监测数据显示，12月份以来油菜籽产区降水量局部仍偏少；12月上中旬全国油菜籽产区降水量为正常水平的111%，较前期有明显改善(11月份为正常水平的96%，10月为69%)，但局部仍偏少，湖北仅为正常水平的17%，安徽和江苏也仅为正常水平的66%和46%；湖南和四川较正常，分别为正常水平的111%和82%。据农业部数据显示，2013年我国冬油菜意向种植面积为10539万亩，同比增加90多万亩。截止2013年底全国秋冬种基本结束。据农业部农情调度，全国油菜籽一类苗比例39.3%，比上年同期增加3.2个百分点；

一、二类苗比例合计83.3%，比近十年平均高5.5个百分点，是近十年同期最好的一年。

（二）供求平衡分析

因国产大豆继续减产，其他油籽品种产量增幅较小，预计2013年国内油籽产量总体下降，用国产油籽生产的植物油产量也随之下降，对进口油料和植物油的依赖程度也将进一步增加。预计2013年全国植物油产量425亿斤，同比增加15亿斤。

随着经济形势好转及人口增长，2013年国内植物油消费量将继续增加，但由于我国居民食用油消费逐步接近并达到世界平均水平，后期增速将放缓。预计2013年国内植物油消费量575亿斤，同比增加15亿斤，增幅2.7%。分品种看，豆油消费量245亿斤，占总消费量的42.6%；菜籽油110亿斤，占19.1%；棕榈油120亿斤，占20.9%；其他食用植物油100亿斤，占17.4%。

（三）食用油市场价格走势综述及市场特点

1、国内油脂现货价格较年初下跌

2013年国内食用油市场呈现出价格重心整体下移，前三季度延续下跌，四季度保持弱势震荡的格局。具体来看，2013年前三季度，受油料价格下跌，进口成本下降及进口量增加的影响，国内食用油市场维持供大于求局面，食用油价格持续下行，进入四季度节日需求好转影响，厂家挺价心理增强，食用油市场相对好转，但四季度末，因美元上涨，美国退出QE政策，马来西亚棕榈油库存上调等利空因素影响，国内食用油价格再度回落。全年来看一级豆油价格较年初下跌2000元/吨，跌幅为22.1%；四级菜油下跌900元/吨，跌幅为8.3%；棕榈油下跌580元/吨，跌幅为9%。总体看2013年豆油现货价格跌幅最大，菜油市场受政策支撑较为稳定。

2、国内油脂期货市场整体弱势 棕榈油较强

2013年国内油脂期货市场行情一路下跌，其中豆油指数在2013年2月4日达到最高点8878元/吨以后连续下跌，5月29日出现阶段低点7202元/吨后出现一波反弹行情，在8月27日最高达到7462元/吨，随后出现下跌行情，10月8日达到6892元/吨，之后开始一轮震荡上行的行情，11月22日达到7380元/吨后又一路下跌，在12月31日跌至年内最低点6850

元/吨，12月末较年初下跌了2028元/吨，跌幅为22.9%；棕榈油自1月4日达到年内最高点7106元/吨，之后一路震荡下跌，7月30日年内最低点5328元/吨，随后弱势震荡10月出现一波上涨行情，在11月1日达到阶段高点6296元/吨，在接下来的一个月震荡走低，12月末较年初下跌了1032元/吨，跌幅为14.5%；菜油在1月15日达到年内高点10129元/吨，之后开始震荡下跌，9月27日跌至年内最低点7172元/吨，之后出现一波上涨行情在11月15日出现阶段高点7698元/吨，之后一直偏弱震荡，12月末较年初下跌了2327元/吨，跌幅为23.6%。由此可见豆油、菜油跌幅较大，棕榈油相对较强。

（四）影响因素分析

1、外围市场影响 显著 国内油脂震荡调整

2013年在国际油脂市场不振、全球经济增速放缓，国际市场大宗商品需求下降的影响下，国内油脂价格重心整体下移，处于低迷状态。具体来看，2013年前三季度，在全球油料丰产、美元走势偏弱、粕类需求旺盛，油粕套利吸引力较大等综合因素影响下，国际植物油市场震荡下跌，受此影响，以国际市场植物油价格走势为风向标的国内食用油市场也随之震荡调整。不过进入四季度，受东南亚棕榈油产量预计下滑、美豆油出口销售强劲、买粕卖油套利的一度解锁等基本面利多消息提振，油脂市场一改颓势，整体呈现出振荡上行的走势。但进入12月份之后，由于美元上涨，美国退出QE政策，马来西亚棕榈油库存上调等利空因素导致的油脂压力不断加剧。

2、政策因素影响持续 传言影响市场心理

2013年国家继续对油菜籽实施托市收购政策，国标三等油菜籽收储价格由2012年的2.5元/斤提高至2.55元/斤，油菜籽价格高企增加了菜油市场的底部支撑力度。另一方面，菜油库存庞大，市场传言加剧市场压力。鉴于前期菜油竞拍多次出现流拍，加上新收储菜籽折油量，据推算目前临储菜油库存约为520万吨。按照轮换的原则，市场上一直传言庞大的国储菜油会进行轮换，抛储因素如一把利剑悬在油脂市场上空。

3、供应宽松 库存压力持续压制市场相比于豆粕、菜粕等粕类行情的货源紧俏、价格坚挺，整个2013年国内外油脂库存维持高位。由于粕类需求良好，油脂加工企业挺粕心理较强，工厂开机率处于较高水平，从而促使国内植物油供应增加，进一步加重油脂库存压力。2013年我国豆油商业库存一直维持在100万吨高位左右，没有经历明显的去库存化。另一方面，棕榈油的贸易融资需求为2013年进口棕榈油的持续到港提供支撑，导致在进口棕榈油价格倒挂严重的情况下，每月依然维持较大的进口量，使得2013年棕榈油库存一直维持高位，远高于往年，2013年棕榈油年末库存仍约100万吨。

4、购销清淡 消费需求延续疲软随着人口刚性增长、人民消费水平提升及城镇化的推进，2013年国内油脂消费量总体保持平稳增长态势，但增速放缓，消费需求相对减弱。另外，由于国家提倡厉行节约、限制公款消费的规定，使得国内餐饮业消费量较往年明显减少，领国内油脂消费需求呈现疲软态势。截至2013年年末，国内棕榈油、豆油、菜籽油三大油脂期末库存预计超过800万吨，巨大的库存、疲弱的需求使得油脂处于熊市格局。

（五）国际市场及进出口情况

2013年马来西亚棕榈油期货价格较年初上涨了214马币，涨幅为8.9%，马来西亚棕榈油市场扭转连续年度下跌局面；加拿大温尼伯商品交易所油菜籽期货价格比年初下跌了147.6加元，跌幅为25.2%。主要是因为加拿大菜籽产量创历史新高，打压了油菜籽价格。

据海关总署公布数据显示，中国11月份进口食用油77万吨，10月份进口食用油54万吨，环比增长42.6%。1-11月份国内食用植物油进口总量为729万吨；去年同期累计为733万吨，同比减少0.5%。

（六）后市预测

由于人口增长以及经济发展需要，预计2014年我国食用油消费量将继续增长，但增速将有所放缓，同时受农民种植油料积极性下降，预计国内油脂生产供应更加有限，国内市场对进口油料和植物油的依赖程度将进一步增加。高企的库存或将长期笼罩2014年食用油市场，预计食用油中性偏空的走势可能性较大。

另据中华油脂网数据模型预测结果显示，预计2014年1月份：国内一级豆油均价或为7150-7250元/吨；国内四级菜油价格保持平稳；国内棕榈油均价或为5650-5750元/吨，整体仍以弱势调整为主，分品种看，豆油方面，由于期货盘面持续偏弱，现货市场购销清淡，库存压力显现，随着豆油终端需求采购量减少，预计短期豆油价格或将继续偏弱运行。菜油方面，目前进口油菜籽压榨利润可观，油厂进口意愿强烈，未来菜油供应压力将进一步加重，加之近期菜油再次传言抛储，预计菜油将延续弱势形态。棕榈油方面，随着温度降低，港口棕榈油去库存化进程缓慢，市场购销节奏放缓，打压现货价格，缺乏新利多提振，预计棕榈油市场维持弱势震荡格局。

第二篇：中国食用油市场现状

中国食用油市场现状

食用油作为人们日常生活中必不可少的煮食原料，在生活中有着举足轻重的地位。近年来，随着我国食用油市场的快速发展，目前该市场达3000万吨左右的消费规模，国内上规模的食用油加工企业达数千家。虽然在这一发展过程中，也有一批小品牌企业被淘汰，但这却并未影响该行业激烈的竞争状态，粮油巨头的发展依然强劲“食用油行业的洗牌已然开始，一些零利润的小企业将难以为继，行业进入寡头时代”中研普华研究员邱少梅在接受《中国产经新闻》记者采访时指出。

我国主要的食用油品种为豆油和菜籽油，两者占国内油脂消费的76%左右。“去年受油粕价格偏低影响，多数压榨企业处于亏损局面。”油脂分析师卢宁在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，对中小企业而言，很难以期货市场进行套期保值的操作去降低运营风险。且由于行业集中度的提升，加大了龙头企业的话语权和影响力，在多重压力下，部分中小食用油企业步履维艰。伴随着人们对食用油的消费观念变化、国际食用油价格下降，以及来自于国际资本市场等的压力，迫使国内的中小型油企加快其品牌升级和技术创新。

事实上，去年和前年已经有10家左右的企业退出了食用油行业。且自2014年开始，随着国际市场的大宗商品价格出现大幅下跌，大豆的价格也随之出现了大幅度波动。许多企业都面临市场价格不振以及贷款困难等问题。这些都是致使油企停产甚至直接退出品牌市场的主要原因。卢宁还告诉记者，今年4月下旬起，随着进口大豆流向监管严格，无进口资质的小油厂无法采购到低价的进口大豆，而采用国产大豆成本较高，目前他们还面临着原料短缺的桎梏。

中小企业应重视品牌建设我国的中小粮油企业、民营企业的发展之所以举步维艰，在邱少梅看来，这一方面是由于国际食用油价格不断下跌，对我国食用油市场造成的压力，盈利空间较小的中小型企业濒临“无利可榨”的困境。另一方面，人们对国际大品牌或者国内大牌的信任度更高。与此同时，“由于我国食用油政策的开放，国际资本进入我国市场，致行业的竞争加剧。”邱少梅补充道。但部分食用油企业对于原料的控制力差也是导致其发展遇困的原因之一。卢宁强调称，龙头企业可以集中采购原料、合理控制成本。但以小型大豆压榨的企业则多数无直接进口大豆的资质，致其面临原料短缺的风险。之所以如此依赖进口，主要还是由于国内的大豆生产受多种因素的影响，出现了滑坡。同时，随着城乡居民消费水平的提高以及畜牧业规模化养殖的发展，对大豆的需求也呈快速增长态势，这致使国内的生产不足，多靠进口以弥补国内的需求。有数据表明，1996年我国从大豆的净出口国转变为大豆的净进口国。2000年大豆进口量就已达到了1000万吨，2010年达到了5000万吨。而2013年、2014年、2015年这三年则连续突破了6000万吨、7000万吨和8000万吨的水平。

农业部种植业管理司副司长潘文博此前曾指出，去年大豆进口达到了8169万吨，这是我国国内生产量的6.8倍，大约是世界大豆贸易量的70%，是国内消费量的87%，这在所有农产品中进口依存度是最高的。当然，流通区域受到局限也是不容忽视的问题。卢宁指出，集团企业多数为全国布局根据各区域供需情况，灵活调配货源，而中小粮油企业产品多数在近厂区域消化，流通范围有限，受阶段性、局部性的市场风险营销较大。但这些在她看来却是远远不够的，“由于集团企业的营销方式较为多样化，部分龙头企业采取多品牌战略，扩大市场影响力，而多数中小企业的品牌影响范围较小，在终端市场的竞争中相对处于劣势。”

卢宁对记者说道。面对重重困境，许多中小食用油企业希望可以通过抱团取暖来改变这种境遇。然而在众多业内人士看来，这种可能性似乎并不大。目前来看，由于行业的集中化是很多产业的发展趋势，抱团群暖在一定程度上类似螳臂挡车，难以阻挡行业发展的步伐。正如卢宁所说，小油厂受区域局限性，抱团的可行性确实是存在一定难度。中小食用油品牌想要真正改变当前的困境，邱少梅提出，相关企业还是应注重品牌的建设，这个问题需要行业共同努力，长期实践。同时，还应学习国际品牌的标准以及技术，进行创新，提供产品质量，降低生产成本。粮油巨头称霸天下在中小食用油企业面临重重困境的同时，粮油巨头却发展强劲。数据显示，2014年金龙鱼的销量再次增长11.6%。2015年，福临门的销量也出现了10%以上的增长。对此，邱少梅分析指出，现今人们的消费观念也发生了极大的改变，对健康生活的重视程度逐渐加深。因此，消费者在选购食用油时更倾向于大品牌，对小品牌的不信任则日益严重，从2014年-2015年的食用油增长情况看，食用油市场有向巨头集中的趋势，未来将出现几个巨头并存，寡头垄断的局面。

另有数据显示，金龙鱼、福临门、鲁花等前十大食用油品牌的市场占有率在70%以上，粮油巨头们已经占据了食用油行业的大半壁江山。卢宁表示，在优胜劣汰的市场竞争环境下，预计龙头企业的市场占有率仍将呈现小幅增长趋势。业内人士指出，不同的品牌有其不同的优势，企业应在保持自身优势的同时，积极改善自身的弱势，努力将自己的品牌做大做强。这需要企业更加注重其综合竞争力的建设。

我国目前的食用油市场规模巨大，行业竞争激烈，邱少梅认为，未来我国的食用油行业发展趋势会随着人们对消费需求的提升，研发符合市场需求的新产品。且在该行业竞争加剧的形势之下，以及国外资本和产品进入中国市场，国内市场的竞争只会更加激烈。卢宁则认为，行业的集中化、产业链化将更为明显。以中粮为例，目前在积极和国际企业合作、收购重组，预计将利于企业对南美大豆采购成本的降低。上述业内人士还指出，食用油行业还将积极发展小包装。由于小包装的价格相对稳定，且利润尚可，食用油企业也开始积极提升小包装的比例。“企业还将向多品种、高端化方向发展。随着人们健康理念的变化，橄榄油、葵花籽油等小品种、高端油脂品种，也成为食用油发展的趋势。

第三篇：食用油市场检查

**县工商局四措施加强节前食用油市场整治 为进一步强化流通环节食用油质量安全监管工作，保障广大人民群众的身体健康和生命安全，按照自治区工商局和地区工商局“百日市场整治活动”要求，**工商局明确目标、突出重点，于1月8日起启动为期15日的以严厉打击销售“地沟油”违法犯罪行为为重点的流通环节食用油执法行动。

一是突出检查重点领域，打好“攻坚战”。以粮油批发市场、粮油批发企业、集贸市场、销售食用油的商场为重点，开展拉网式逐户排查。检查中着重查看有无过期、变质、“三无”、无“QS”认证食用油；依托食品安全电子监管系统，查看食品批发商索票索证和进货台帐制度的落实情况，按照“倒查”的原则，重点检查食用油批发商使用“一单通”建立进货、销货台帐情况，是否做到了建帐全面、规范。对无证无照经营、无标签标识、无检验合格证明、来源不明及进货价格明显偏低的食用油一律立即下架退市、就地封存，追根溯源。

二是加强部门协作，严把商品质量关。通过和质检局、食品药品监督管理局的协作配合和信息互通，形成市场监管执法合力。突出检查重点，落实经营者主体资格及检验证明制度。通过“经济户口管理”和市场巡查，强化对辖区内食用油经营企业的动态监管，发现问题一查到底，同时督促引导经营者建立健全进货检查验收制度、购销货台帐制度、质量承诺制度等。

三是加强宣传教育，营造良好消费环境。采取发放宣传资料、通过市场公示栏发布警示、公布举报电话等方式，宣传食用油市场整顿情况，增强食用油市场经营者的法制观念、责任意识和法律意识，提高消费者的消费安全意识和维权意识，提醒广大消费者在购买食用油时，注意查看相关检验证明，检查所购买食用油油的清澈度，在发现经营户有违法行为时，主动向执法部门反映，以此形成执法部门和广大群众共同营造安全消费环境的良好氛围。

四是突出整治违法行为，严把监管执法关。对在专项检查中，发现在流通环节销售“地沟油”、非正规来源食用油和劣质食用油等违法行为涉嫌犯罪的，及时依法移送公安机关处理，坚决不得以罚代刑。

第四篇：金龙鱼食用油市场情况调查问卷

商务管理第一小组

金龙鱼食用油市场情况调查问卷

您好！

我们是武汉船院经济与管理学院商务管理专业的学生，在做关于食用油市场情况的调查，为金龙鱼食用油市场进一步开发提供依据，想占用您2~~3分钟的时间帮我们完成这份问卷，您的意见对我们调查课题的完成十分重要，感谢你的支持与协助！

1.您购买过食用油吗？（）

A.是B.否（结束调查）

2.您经常购买食用油的品牌是?（）

A.金龙鱼B.福临门C.鲁花D.多力

3.您使用该种品牌食用油的原因是?（）

A价格B质量C品牌C功能E工艺和原料F其他

4.请问您平时购买食用油时更注重哪些因素？（）

A 产品的品牌，知名度等因素B 产品的香味、口味等因素

C 产品的功效、特征等因素D 品的价格、包装等因素

5.您一般购买哪种类型的食用油？（多选题）（）

A 调和油B 大豆油C 菜籽油D 玉米油

E 花生油F 色拉油G 葵花油

6.您是通过什么渠道了解食用油产品的？（）

A 广告B 亲戚朋友介绍

C 营业员推荐D 促销活动

7.您平时在哪些地方购买食用油？（）

A.大型超市B.小超市C小卖部D农贸市场E.就进购买F其他8您一般购买多大包装的食用油?（）

A 5升装B 2.5升装C 1.6升装D 其他

9.健康的食用油价格高于普通油，您会考虑购买吗？（）

A.会的，有益身体健康B.不会，感觉营养差不多C.看价格高多少

10.促销活动对您购买油是否有影响？（）

A.有B没有C.无所谓

11.您多久更换一次使用油的品牌？（）

A.半年B 1年C 2—3年D.基本不更换

12.如果更改品牌，您会选择购买金龙鱼食用油吗？（）

A会选择B.不会选择C.不知道

13.您认为金龙鱼油在哪些方面有待改进：被访问者的年龄：性别：

（访问到此结束，谢谢您的合作，预祝您节日快乐！）

E其他

第五篇：中华卫浴市场

1、中国卫浴行业发展历史

根据慧聪邓白氏研究的调研了解，中国卫浴市场经过了以下三个发展阶段：

第一阶段（2000年以前）

2000年以前，美标、科勒、TOTO等国际品牌进入中国，锁定沿海开放城市，目标市场直切高档宾馆、写字楼、高档住宅。本土品牌群居于广大不发达和欠发达地区，两大品牌阵营基本互不侵犯。国产品牌完全没有意识到危机的临近，而外资品牌却经历了利润回报率最高的黄金时期。

第二阶段（2000-2005年）

2000至2005年，外资品牌开始向中国广大的内地一级、二级市场挺进，目标再指高中档卫浴市场，与国内企业所属市场领域逐渐接近。此时，外资品牌仍然占据80%以上的中高档市场份额，低档市场份额为国内3000家企业瓜分，全国性的本土卫浴品牌仍未诞生。

第三阶段（2005年至今）

2005年后，外资品牌继续拓展其中国市场，拓宽生产线，覆盖高、中、低档市场开始触及国产品牌的核心利益，甚至一些县级市场也随处可见科勒、美标的广告牌。与此同时，国内卫浴品牌也加速发展，出现了以箭牌、法恩莎、惠达、四维等为代表的一批民族卫浴品牌。卫浴行业进入快速发展期，外资品牌和本土品牌两大阵营的市场利益争夺开始逐渐激化。

2、中国卫浴行业发展趋势

经历了20年发展的中国卫浴行业，该何去何从？基于对卫浴行业多年的专注和积累，慧聪邓白氏研究对中国卫浴行业的发展趋势归纳如下：

品牌化运作是必经之路

品牌化的力量通过进口品牌的分析可以充分体现，TOTO和科勒，进入国内市场不过十五六年的时间，早已经成为中国卫浴行业的领导品牌，美标和乐家同样如此。国内品牌要想像国内家电业一样，占据主导乃至霸主地位，品牌力是关键，品牌化运作是必经之路。国内目前最具代表性的箭牌、法恩莎等品牌已经迈上了品牌化运作之路，市场影响力和销售量快速提升，成效显著。

品牌整合加剧

2007年开始，随着原材料的涨价，金融危机等市场动荡，卫浴行业开始**不断：美标两度易主，最终被伊奈纳入囊中；鹰牌卫浴、吉事多卫浴相继被乐家收归旗下；科勒先后收购珠海佳德厨卫、中山加枫卫浴；重庆轻纺集团全资收购四维卫浴；以及福建路达与和成，中宇与高仪相继达成战略合作等等。无论是何种形式的联合，最终的目的都是为了开拓中国市场，而强者与强者之间的联合似乎成为越来越普遍的一种现象和趋势。

新型高档产品与附加值受青睐

目前消费者消费能力逐渐提高，对产品档次的要求也随之提高，同时根据国际卫浴市场准入标准要求，卫浴产品出口必须达到ISO90000国际质量体系认证。另外还要有国际采标认证、输美认证等多项为各国认可的产品标志与标准。必须不断提升卫浴产品的技术含量，继续提高出产品的档次与附加值。如加强引入新型卫浴产品生产的新技术，如纳米抗菌陶瓷技术、绿色制品生产技术等，不断开发出新一代的新型高档产品，以满足国内外市场的需求，有利于将产品打入国际高端市场。这一发展趋势或许将保持相当一段时间。

3、中国卫浴行业市场现状

1）国外品牌继续垄断高端市场，并开始进入二、三线城市

中国目前已成为全球最大的卫浴产品消费市场，许多国内卫浴品牌的性能和质量达到甚至超过了国外品牌，然而TOTO、美标、科勒等国外卫浴品牌利用强大的资金实力和较高的品牌知名度，几乎垄断了中国高端卫浴市场。与此同时，目前很多卫浴企业的策略重心都在向二、三线城市转移，国外品牌也是如此，并且高端品牌在二三线城市有明显的品牌优势。

TOTO目前全线产品已基本实现中国本土生产，凭借着完善的产销网络支持，TOTO市场占有率逐年攀升，其2009年销售增长率保守估计在8%以上，而作为其主导产品的座便器，已占其总销售额的40%以上，2010年，TOTO除了在加大产品、技术力度之外，也更注重品牌文化的提升，以及提高在终端的影响力。2009年，为适应市场变化，美标推出了“风格，因你而现”的新品牌理念以及一系列新品，并在第四季度开始全自动座便器产品的销售。相对于其他国际品牌，其在2009年的销售增长率并不十分突出，进入2010年，美标在渠道建设、品牌建设、开发新产品等方面都进一步加大了力度，并已开始进入二、三线城市。作为国际高端品牌，科勒也开始深入到国内二、三线城市以争夺当前和未来的国内市场，目前科勒在中国市场已有近600家常规展厅和21家旗舰展厅，继去年科勒旗舰店纷纷落户全国很多地区后，今年再布局西南、西北等地区。

2）卫浴企业向二三线城市寻求突破

家电、汽车下乡目前已经成为一种大的趋势，中国的二、三级甚至四级城市已经成为众多企业关注的焦点，而卫浴市场的发展是很重要的，市场的开拓也是必然的，为推动结构调整和产业升级，引导消费扩大内需，卫浴下乡已成为一种新时尚。

中国有3.4亿户家庭，其中有1亿户城镇居民。在这约1亿户城市家庭中，整体卫浴的拥有率仅为7%左右，而在国外中等发达国家，卫浴占据市场份额高达40%。另外，在中国人口最多的二三级城市这个市场占有率则更低。可见，中国二三级城市的卫浴市场仍然存在巨大潜能。

3）卫浴产品呈现多样化的发展趋势，环保将成为卫浴产品今后的发展方向目前卫浴产品的概念，已经远远突破过去的传统观念。作为现代化生活的标志性用品，它进入人们生活的方方面面，即不仅具有卫生与清洁功能，还应包括保健功能、欣赏功能以及娱乐功能。在使用功能方面，仅卫生洁具产品的冲洗方式就出现了旋冲式、静音式、斜冲式、直落式、虹吸式、喷射式等。近年来，卫浴洁具还推出了附加有悠闲式浴缸、柜盆、蒸汽房等功能的一系列配套产品。因此，未来，卫浴市场将会呈现出品种多样化的发展趋势是不言而喻的。

新健康消费崛起。受到三聚氰胺、H1N1等的影响，消费者对于健康的关注度急剧提高，对于绿色、环保概念的卫浴产品较为偏爱，卫浴企业树立健康环保的品牌形象将会给产品带来更多的市场机会。

4）从“感性消费”到“理性消费”，消费者更加注重高性价比的产品随着卫浴行业竞争的加剧，促销力度的加大，价格的不断透明化，以及卫浴上央视等大众化宣传的推进，卫浴促销信息频频出现在消费者视线中，使得信息更加的对称，消费者消费行为变得越来越谨慎、越来越理性，特别是经历金融风暴的洗礼，卫浴产品消费由“感性消费”转变为“理性消费”成为目前市场最显著特征。

随着消费者理性消费的回归，2010年卫浴产品设计风格也更加注重简约与实用，提高产品的性价比成为众多企业产品开发的出发点，业内也提出为消费者提供从“物有所值”到“物超所值”的高性价比卫浴产品。

慧聪邓白氏认为，卫浴市场存在巨大潜力有待挖掘，但是，卫浴行业仍然有许多问题是需要我们去思考的：

1）随着国内品牌卫浴产品质量的不断提升以及消费者理性消费的回归，国外高端品牌将面临日益激烈的竞争压力；面临二、三线城市的广大消费市场，如何进行品牌影响力的深入以及消费者对产品价格的接受程度等，都将是国外高端卫浴企业所需要思考的问题。

2）卫浴产品属于耐用消费品，消费平均周期在8年左右，所以在大众的消费中占比很小，而随着消费者品牌意识日益加强，知名品牌往往具有较强的竞争

优势，其他品牌则面临着难以“说服客户”的问题，特别是工程客户，那么如何转变操作模式和销售观念，从单纯的做产品转变为经营品牌，则是需要卫浴企业及经销商去共同寻求的。

3）由于二、三级城市市场较为分散，交通设施相对落后，各地生活文化差异大，各地生活习惯及自然环境迥然不同，因此他们对于家庭装修要求差异甚大，卫浴企业进入二三线城市，则需要面对如何建立相应的物流解决方案，如何搭建销售网络，设计哪些适应市场的产品等一系列问题。

4、中国卫浴本土企业发展的几点建议

中国卫浴行业竞争激烈，外资品牌与本土品牌的竞争愈演愈烈，数量众多的本土企业若想发展壮大，继续转变发展模式，更好的寻找市场契合点。针对本土企业，慧聪邓白氏有以下几点建议：

促进品牌建设：卫浴品牌迎来了快速发展的阶段，要想在愈演愈烈的竞争中分一杯羹，拥有含金量高的品牌，是应对市场的最强劲武器。

推动技术创新：技术是产品内在的本质差异，是阻隔竞争对手、提升行业地位的核心推动力，是企业综合实力的体现，唯有技术创新才能给企业带来长久的竞争力。

产品融入环保功能：随着环保、节能概念的深入，消费者对这些节水洁具会产生新的认识，卫浴产品如果想迅速占领市场，还要从环保上下工夫，不断提高产品的性能。从原材料、配件、设计等方面充分体现健康环保的概念。

拓展中国的三四级市场：在小城镇，生活着数亿具有一定消费能力的消费者，小城镇的家庭收入总量已经比一线和二线城市的总和高出约50%，而且在今后20年内，小城镇中年收入超过3.5万的家庭每年将增加760万户，比城市增长速度还快。中国本土企业应充分利用其本土优势，拓展广阔的三四级市场。