第一篇：检验信息化管理
检验科信息化治理,随着中国社会信息化程度的日益进步，医疗卫生事业的信息化建设也不断深进。卫生部关于《中国医疗卫生事业信息化发展纲要》中明确指出: 全国三级医院到2008 年全部实现信息化治理； 二级以上医院60% 实现信息化治理。卫生部的这个文件，对全国各医院的信息化建设在时间上提出了发展要求。作为医院重要组成部分的检验科，其信息化建设对医院信息化起着非常重要的作用。尤其是由 IS 和PACS 等的信息系统所组成的医院临床诊断系统(CIS)是医院进一步实现信息化的关键。检验科信息化发展的历程 自20 世纪70 年代，某些全自动分析仪器就已经开始使用微处理器进行控制和记录了。到20 世纪80 年代，改进了的数据处理系统被放在独立的电脑上，可对仪器的测试数据进行简单的存储和分析，这种单机运行的系统通常被称为第一代的LIS。20 世纪80 年代末、90 年代初，关系型数据库被引进到检验数据的存储和治理中，并且出现了以PC 为基础，部分级规模的第二代LIS。90 年代中期开始，LIS 才开始逐渐变成一个以局域网为基础、开放的客户机ö服务器(Client／Server，C／S)结构或B／S 及多层结构的软件系统，这便是当前得到广泛应用的第三代LIS。检验科信息治理系统的功能特点 卫生部于2002 年修订颁发的《医院信息系统基本功能规范》中《临床检验分系统功能规范》定义:《临床检验分系统》是协助检验科完成日常检验工作的计算机应用程序。按照以上要求，目前L IS 设计具有以下特点: 服务器端程序在Unix、Linux 或Windows NT平台下运行，具备良好的系统稳定性； 前台程序均为菜单式图形界面，易于安装、维护和使用； 使用流行的关系型数据库，如Oracle、SQL Server、Sybase或DB/2D 等，集中存储患者的检验数据、仪器设备的质控资料以及检验科的治理信息； 支持检验科的各种窗口业务，包括需要手工处理的项目； 可与多种分析仪器进行对接，借助仪器的通讯口实现测试数据的自动采集； 具备多种质量控制机制，检验仪器质控数据采集和处理自动化； 提供方便、简捷、完善、灵活的数据查询功能； 为开放的系统架构，具有良好的可扩展性； 与治理信息系统(Management Information System，MIS)相结合，支持彼此间的信息交换和资源共享，包括检验申请接收、检验结果发送以及用度信息传递等； 能够对各种检验数据进行各种统计分析处理； 具备对仪器、试剂的治理功能等。检验科信息化治理的必然性 随着计算机技术和仪器工艺的发展，检验仪器的自动化程度越来越高，很多机器都内置了计算机系统，具备了数据采集、存储和传输的能力。检验仪器基本通讯功能RS232 接口为检验数据的同一采集、存储、治理和分析提供了条件条件。新一代的 LIS 在检验信息治理，质量控制，规范检验流程，适应新的检验和方法，为临床诊断提供辅助决策，支持医院的科研和教学服务，提供了检验
信息的深度处理、技术支持和保证。检验职员学历层次的进步和在职教育的深化，使得目前检验科工作职员业务素质和知识水平比以前有了很大的进步，为LIS 的应用和推广提供了职员保证。检验科信息化治理的必要性
4.1 检验科作为医院的一大分支，检验科信息化是未来数字化医院的基础，检验科大量的理化数据、信息构成了诊疗过程和决策的重要依据。目前医院检验科所使用的包括全自动及半自动生化分析仪、血液分析仪、血气分析仪、血凝分析仪、电解质分析仪、电泳分析仪、电发光分析仪、化学发光分析仪、全自动酶标仪、免疫分析仪、尿液分析仪及尿沉渣工作站、细菌培养及鉴定仪等十几种甚至几十种检验仪器，品种繁多，来源复杂，数据记录格式不一，报告形式各异，有些报告既不规范也不美观，例如: 无中文标识，热敏打印字迹模糊不清等，降低甚至失往了检验报告为临床医生对患者的诊断和治疗的参考价值。
4.2 检验科各专业实验室的数据是个有机的整体，是有关病人标本的各专业方向的反映，彼此之间都是紧密联系的。检验科信息化通过计算机网络实现各仪器数据资料的自动接收和共享，从而将以前繁杂的数据统计工作轻易完成，大大减少了相关负责人因手工录进造成的差错； 从HIS 上得到病人基本信息和相关检验项目，而不再需要向仪器输进这些信息，在降低劳动强度的同时，工作效率和工作质量得以大幅度进步。
4.3 检验报告单可以同一样式、定制样式并加进漂亮的医院标志，进步医院及科室的外在形象，同时降低报告单交叉感染的风险。
4.4 L IS 通过对各仪器共性数据的同一采集和保存，除了方便制作各种报表外，质控信息、质控规则判定及相关的各种质控图也可以由计算机自动完成，美观大方又实用方便的各种质控图可随时监控各种仪器的工作状况以及工作职员的操纵，保证检验质量。
4.5 L IS 中科室需要的治理和统计模块，如主任工作站、试剂治理、设备仪器保养保修治理等分类工作站，操纵手册和科室文件、科室治理考勤等模块给检验科工作职员带来各种方便、快捷、正确、规范的工作享受。山东省检验科信息化治理的现状2003、2004两年中山东省临床检验中心对省内三级医院及大部分二级医院的临床实验室进行了现场考核，发现在二级以上的医院大多已经上马了不同程度的信息系统。但多数信息系统只是具备一些计费或简单的统计功能，与真正意义的具备以医生站、护士站为基础的电子病历和电子医嘱等高级医院信息系统(HIS)相比，还有很大的差距。在检查的近300家医院的实验室中应用LIS 的不到5%，而能够达到应用第三代LIS，真正实现与HIS 信息完全共享，无缝对接和双向通讯的仅仅是极个别单位。尽大多数的检验科，特别是大型设备相对集中的临床化学室，所具备的也仅仅是相当于第一代L IS 的单机，由生化分析仪器销售商提供，能够储存数据和打印中文报告程序而已，对检验流程的优化和规范没有促进作用，对医院的整体信息化建设也无帮助。
山东省检验科信息治理现状不尽人意的原因，一方面是医院领导和科主任对检验科信息化治理不很重视或熟悉不足，在实验室投进上，以为购买大型高端仪器设备就可以满足和保证实验结果报告的及时和正确，而对投进建立规范的实验室信息系统所产生的经济效益并没有充分的熟悉； 重实验室硬件(实验室环境、仪器设备等)建设，而轻实验室软件(规章制度的完善，检验职员的培训，以及信息系统的建设等)的现象普遍存在，而事实上，大量的仪器设备恰恰需要利用信息化来达到正确、高效治理，发挥其作用，保证其经济效益的产生； 另一方面，检验科工作职员天天都要面对大量的患者与标本，工作压力和劳动强度都非常大，实验室普遍存在的不按规程办事，随意走“快捷方式”的状况，但标本数目多不应该是质量低的借口，方便实用应该建立在严格规范的基础上，要改变旧的治理体制下手工或单向治理检验科的工作模式，消除盲目、疏松、混乱和随意的状况的确需要一个熟悉和进步的过程。检验科信息化治理的展看 从我国导进第一套实验室信息治理系统(LIS)已经10 年，在这十年中，我国临床实验室的检验设备急速进化，从手工到半自动到全自动，到局部的流水线，信息交换向Internet 延伸，并与检验标本的处理和传递技术以及开放式的实验室相结合，逐渐向实验室自动化系统(Laboratory Automation System，LAS)发展，进而实现实验室全面自动化(Total Laboratory Automation，TLA)。在我国某些经济发展较快的地区，已有低级TLA 的实例出现: 医生开据检验申请后，电脑可打印条形码并自动将它贴在采样容器上。采集样本后，样本处理和传送全部自动化，检验仪器可依靠条形码自动识别样本并进行分析检验。检验结果则通过网络实时传递至医生工作站，使医生能以最快的速度得到化验结果。
集约化、数字化是今后医院发展的方向，和国外同等医院的临床实验室相比，在检验设备的质量、数目以及自动化程度上，我们的实验室尽不逊色，甚至更胜一筹，但在积极采用信息技术优化检验流程，完善临床实验室对临床诊断的信息共亨的综合检验水平上，我们与国际先进水平还存在相当大的差距。
如何更好地进行实验室信息治理系统的建设，是一个热门题目，可以理解为从方便实用到严格规范的过程，无论如何有一点应该明确，积极推广应用LIS 有着非常深远和积极的意义。
第二篇：特种设备检验管理信息化平台
特种设备检验管理信息化平台
新天益开发的特种设备检验管理信息化平台受到客户广泛好评。该平台实现了检验业务全流程信息化、无纸化，提升服务、提高效率、强化管理。减少检验人员除现场检验以外的工作量，减少使用单位的麻烦，缩短检验周期。
系统自动生成“体检报告”
2014年03月20日
来源：中国质量报
□ 解小燕
轻触手持电脑终端，电梯检验的各项数据便自动生成，一份电梯“体检报告”便呈现在用户面前。这是江苏省特检院徐州分院电梯检验现场的一幕。今年3月，作为特种设备的专业检验机构，徐州分院承担着徐州市车站、医院、商场等公共聚集场所900余部电梯的技术检测、检验任务，利用物联网技术，现场可以快速诊断出电梯的安全性能，只需要几分钟时间就可以形成检验报告电子版，并将检验结果反馈给使用单位，对设备存在的安全缺陷和隐患可以做到“立马处理”。
“随着徐州市电梯数量的快速增长，迫切需要提升检测工作效率，减少检测过程中的人为错误，保障人民的生命财产安全。”江苏省特检院徐州分院院长任智铨说。该院新启用的特种设备（电梯）检验管理信息化平台，是基于物联网技术检验检测特种设备的最新成果。该平台已用于全市近万部电梯的日常检测管理，目前正逐步在所有特种设备检验中全面推广，在全国走在了最前列。
据介绍，以往传统的报检方式是用户或维保单位到检验机构进行纸质申报、缴费、预约、取报告。这种方式用户要往返数次，而新的信息化平台，实现了网上申报、任务跟踪、检验报告下载、隐患预警、安全监察联动等功能。用户足不出户就完成了申请检验的全过程，缩短检验周期、提升检验工作效率的同时，也赢得了企业的赞誉。而且，“无纸化”的报检对用户节约人力资源、降低交通费用等经营成本也起到了积极的作用。
为配合新的信息化平台，电梯检测人员的装备也进行了“升级”。任智铨介绍说，今后在电梯检验时，检测人员将手持集成仪和电脑终端。集成仪集合了万用表、电流表、温度计、湿度计、噪声计、照度计、转速表及速度测量仪等仪器，未来还将集成对讲功能。测量的数据，自动按规则修约并通过与系统的接口自动填写检验记录，减少了出错率；检验完成后，手持终端自动验证检验记录，并生成检验报告。信息化平台的应用实现了“一举三得”：检验机构提高了检验效率和检验质量；使用单位得到了方便快捷的网上服务；维保单位通过隐患预警、数据分析，有效的预防了电梯故障的发生，提高了维保工作的针对性，降低了成本。
据了解，今后，徐州市特种设备都将纳入到信息平台系统，特种设备安全监察部门可通过对大数据的分析，随时掌握管辖区域特种设备的安全状态，分析特种设备运行中出现隐患的类型和发生概率，对特种设备有无重大危险违规现象进行有效监控，及时、全面了解维保、使用单位的管理水平。
第三篇：特种设备检验计划信息化动态管理
特种设备检验计划信息化动态管理
[摘 要]本文从特种设备定期检验计划完成率的统计出发，详尽、细致地分析了特种设备定期检验计划数、定期检验计划完成数以及定期检验计划异常变化数的计算方法，并结合特种设备信息管理系统的需要，进行了明确的定义。指出检验计划动态管理的核心是到期应检设备的识别、检验实施、完成率?y计。
[关键词]特种设备；检验计划；动态管理；定检率
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2016.22.110
[中图分类号]X924.4 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）22-0-02 特种设备检验计划信息化动态管理的必要性
特种设备安全运行关系到人民生命财产安全，落实特种设备检验检测任务计划，高效率、高质量地完成检验检测工作是特种设备检验检测机构的一项主要工作职责，同时必须接受本行政区域内的市（地）级质量技术监督部门对检验检测工作质量进行日常监督检查，因此检验检测任务计划完成情况必须得实现动态管理。
特种设备定期检验计划完成率又简称为“定检率”，按年统计的定检率为定检率，按月统计的定检率为月度定检率，按日统计的定检率为实时统计率。定期检验计划动态管理的核心是实时定检率的统计。但是定检率的统计是一个繁琐复杂的工作，同时对于定检率也没有一个明确统一的定义，目前定检率的统计基本都采取原始的手工方法进行，既不能保证数据的准确性也不能保证统计结果的及时性。目前各检验机构基本都使用了不同公司开发的特种设备信息管理系统开展检验工作，在此系统上进行定检率的自动实时统计是完全有可行的，并能保证统计数据的准确性和及时性，还能节省大量的人力和物力，避免资源的浪费，极大地减轻相关统计人员的劳动强度，并能极大地提高统计工作效率。特种设备检验计划信息化动态管理的可行性
笔者根据自己从事特种设备计划管理工作的多年经验，从信息化管理系统定检率自动统计功能出发，对特种设备定期检验计划的动态管理提出一些建议。
目前全国特种设备行业内关于定检率没有一个统一明确的计算公式，定检率统计时涉及的相关术语也没有明确的定义，在此提出一个详尽的定检率计算公式：（此公式在苏质技监特函[2007]4026号《关于印发〈关于特种设备安全监察工作有关问题的意见〉的通知》中关于定检率的计算公式的基础上修改）
定检率=S/（Y-K+T）×100%
S=已检数――以特种设备信息管理系统中正式有效的定期检验报告（签发完成）为统计依据，以报告签发时间为统计时间。按相关规定报告在签发盖章后才正式有效，但是目前绝大部分检验机构未使用特种设备信息管理系统的盖章流程或在特种设备信息管理系统中未设计盖章流程，如果特种设备信息管理系统中有盖章流程并正常使用，应以盖章完成的报告为统计依据。
对于已检数有很多种计算方法，但是我个人认为采用上述的方法简单明了，不管采用哪种方法，把有没有出具有效的检验报告作为识别标志，在程序上易于实现，在编写语句时也不容易出错，在核查统计结果时也方便易行。不同意这个定义的大约有两种意见：一种认为没有显示检验计划的概念；一种认为没有考虑计划外检验数；对于这两种意见笔者建议全部在“Y――计划数”中考虑，并进行了详细论述。采用这种方法可能对最后的计算结果有一定的影响，但是这个影响的意义不大，因为目前的定检率考核基本都要求达到100%，那么采用何种计算方法都没有意义。即使不按100%考核，也强烈建议采用上述的定义，因为按此定义有利于统计，而对计算结果的影响基本可以忽视。
Y=计划数――是定检率统计的核心。很多人对于计划数有一个误解，认为计划数是年初确定的，是一个定数。实际上检验计划数应该是一个变数，应该随着实际情况的变化随时变化。计划数应由信息管理系统根据以下条件在每年的1月1日自动生成，并根据下述的各种变化及时调整：
（1）设备所属检验机构为本机构――随着信息系统的联网，所有设备在一个系统中，设备所属检验机构为一台设备必备的基本属性，否则无法落实检验任务。在检验任务的落实过程中也可能发现非本机构责任范围内的设备错误的给了本机构，此时应及时上报相关部门，并进行调整。
（2）设备状态为在用――停用设备启用是经常发生的行为，这也是计划数不是定数的一个重要原因，只要使用单位办理了启用手续，相应注册登记机构应更改设备的状态，当设备状态由非在用转为在用后，其检验有效期又在本内，必须被计入计划数，否则就会造成漏检。
（3）设备状态为注册状态为已注册――根据中华人民共和国特种设备安全法第三十三条规定，特种设备使用单位应当在特种设备投入使用前或者投入使用后三十日内，向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记，取得使用登记证书。而相关监督检验程序完成后，使用单位由于各种原因延时注册，只要注册后，其检验有效期又在本内，必须被计入计划数。
（4）下次检验日期为当年或为空或为当年以前――下次检验日期为当年很好理解，是正常的数据。下次检验日期为空或为当年以前的设置主要目的是为了容错，杜绝漏检现象的发生。这个设置在当前具有更加实际的意义：目前绝大部分检验机构都没有依靠信息管理系统实施检验计划的管理，系统中的数据错误率比较大，很多数据不准确，特别是检验信息不全的现象非常严重。造成这种现象的原因主要有这几种：启用信息管理系统时导入的初始数据就不全，由于各种原因下检日期没有导入；由于没有采用信息系统实施计划管理，导致部分设备过期漏检，下检日期在当年以前；新注册登记的设备注册登记时没有录入完整的检验信息，下检日期为空；信息管理系统在使用中出现故障，检验类别和下检日期未被正确存储或调用；检验人员工作失误，输入了错误的下检日期或未输入下检日期；设备重复，检验信息仅对应到一台设备，重复的设备无检验信息。
K=异动数――包含当年产生的状态变更数；无法落实检验数；不在检验范围数。状态变更数指状态由“在用”变更为“停用”“报废”“拆除”和“安装大修改造中”的设备。“停用”“报废”“拆除”都很好理解，一般的特种设备信息管理系统中都有设置，但是“安装大修改造中”这个状态很多特种设备信息管理系统中没有考虑，应予以添加。
T=提前检验数――指有明确的下检日期，并且下检日期在本年之后，由于各种原因，由使用单位提出，提前到今年实施检验的数量。最常见的一个原因是大型企业由于大修周期的影响，把即将到期设备提前实施检验。该数量如不加入，会出现定检率超过100%的现象。定检率超过100%既不合常理，也不利于定检率的控制和考核。
以上提出的定检率统计公式应该说已非常的详实和完善，考虑到了特种设备定期检验计划落实工作涉及的各个方面，按此方案统计出的定检率应是非常准确和可信的，在特种设备信息管理系统中按照上述方案编写相关程序，即可实现定检率的实时统计，既可统计随时统计序时定检率，也可随时统计某一时间段的定检率，还可随时查看定检率。改善特种设备检验计划信息化动态管理的措施
为了保证序时定检率始终保持在100%上，必须还能随时查看到还有哪些设备需要检验，这就需要在特种设备信息管理系统中设计一个到期预警模块，通过这个模块可以随时查看到应检设备，这个模块应该是特种设备信息管理系统实现检验计划的动态管理的核心。随时准确掌握未检设备的信息，逐台落实未检设备，发现错误数据及时处理，状态变更的及时变更，能检的及时落实检验，不能检的及时登记未检原因是保证定检率达到100%的基础，也是特种设备检验计划动态管理的精髓所在。明确定检率的定义、确定相关数据的来源、制定统一严格的标准是使用特种设备信息管理系统自动实时统计定检率的基础，也是对特种设备检验计划动态管理效果进行考核的科学依据。
第四篇：医学检验信息化等
医学检验信息化等
条码标签、扫描枪等信息化手段的应用提升了医疗检验的效率，医学的发展对检验技术提出了更高的要求，如何应用信息化手段更好地为临床服务，是检验部门面临的新课题。
“十二五卫生信息化发展规划”对区域间的互联互通、数据共享和联动协同提出了明确要求，作为医疗诊断中最为常用的依据，医学检验数据自然是亟需共享的内容之一。区域医学检验信息化建设，能有效统一区域内检验报告，实现区域内“一单通”，实现医学检验结果区域内互认，充分发挥区域内设备、技术、人才优势，提高检验效率，还能减少患者在本地区的重复检验，进而减轻患者的经济负担，并为进一步建立区域卫生信息平台打下坚实的基础。
《e医疗》7月刊封面专题将聚焦医学检验信息化。
需求管理是信息中心的第一要职
医院信息化成败的关键是管理好医院各科室提出的建设需求，需求管理是影响医院信息化进度和质量的关键。医院信息化的需求管理是信息中心CIO的第一要职，也是医院信息中心管理工作的重点所在。文章结合云南省精神病医院信息化建设的实际，从医院和软件公司双方分析了医院信息系统项目实施中需求矛盾存在的问题和需求管理的过程，给出了医院信息化需求管理方面的一些经验。
心医国际董事长王兴维的幸福课
说起马拉松，王兴维连眼神都变得明亮了起来：“马拉松是一个浓缩在42.195公里中的人生，当你冲过终点的时候，那种精神上的愉悦，那种幸福感是一般人体会不到的。”“幸福”，是王兴维多次提到的一个词，他说，不管做任何事情，只要能带来“快乐”且“有意义”，就能获得幸福感，幸福感的获得靠的是幸福习惯的养成。幸福，让王兴维和他的伙伴们在2010年创建心医国际，让他们在2013年3月获得李嘉诚旗下投资公司的3000万投资。有理由相信，“幸福”会指引心医国际攀上新的高峰。
第五篇：信息化管理
2、借助信息化平台强化检察队伍建设，以实用为中心，根据实际情况，不做花架子，不做形象工程。我院设定今后的发展方向是尝试网上案件督导与网上目标量化考核自动化，探索建立信息化建设、业务建设、队伍管理“三位一体”的长效管理机制。以其提升检察工作的信息化与科技含量，有力支持业务建设与队伍管理的现代化，促进检察工作新局面的全面发展。
3、要注重节俭，不铺张浪费，根据实际工作的需求进行长效管理机制建设的投入；目前基层检察院在进行信息化建设上存在严重的经费问题和技术力量不足。要解决这两个关键性问题，一方面要靠上级的整体规划和具体投入预算的补给，另一方面要继续吸收大量具有专业水平的人才，投入到检察业务信息化建设队伍中来。同时根据现阶段的发展概况，提前做好预算规划，重视效能节约成本。
4、要注意加强保密意识与保密措施，处理好内部公开与外部保密的问题。网络安全问题是检察系统信息化的重要问题，一个有效的安全系统是检察工作能稳定持续发展的基础。要做好保密和防止恶意破坏首先要对现在使用的软件系统进行安全测试，发现漏洞，及时修补，尽早预防。还要不定期地进行系统安全更新升级，重点在于防治和发展同步进行，这样才能确保建立一个坚固牢靠的安全堡垒。
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