第一篇:如何培训新进的销售人员的试题答案
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单选题 正确
1.新员工的入职培训有着重要的作用,其中表述错误的是:
1.2.3.4.A 增强员工的归属感B 破除员工旧思想、旧观念C 帮助员工建立新的思维方式D 向员工展示企业实力正确
2.下列选项中,最适合给新员工培训的人是:
1.2.3.4.A 部门主管B 企业中的“榜样型”人物C 培训主管D 产品研发部门主管正确
3.新进销售人员的培训内容主要包括四个方向,其中不包括的是:
1.2.3.A 工作交接B 角色扮演C 口才训练
4.D 谈判技巧正确
4.企业想要增加培训效果,需要从四方面着手,其中不包括的是:
1.2.3.4.A 完全相信培训B “逼”出行动C 采取“共同语言”D 找到解决问题的方法正确
5.作为销售人员,掌握足够的产品知识必定会有一定优势,其中不包括的是:
1.2.3.4.A 在客户面前掌握发言权B 培养客户忠诚度C 在客户心中形成专家形象D 获得额外成就感正确
6.企业想要提升客户的信任度,正确的做法是:
1.2.3.4.A 以打折为手段,进行促销B 在媒体上大量投放广告C 经常约见拜访客户D 给销售人员培训足够的产品知识
正确
7.关于销售人员的口才能力,表述不正确的是:
1.2.3.4.A 对于刁钻问题,需要委婉地回答B 可以利用角色扮演的方法训练口才C 可以多背一些“销售话术”D 利用口才上的优势顶撞客户,会使客户信服正确
8.下列选项中,不属于销售人员与客户建立起“客情”的原因的是:
1.2.3.4.A 时间的积累B 销售人员的努力C 企业的实力D 投入必要的资金正确
9.心理学研究表明,权力有五种来源,其中不包括的是:
1.2.3.4.A 奖赏权B 影响权C 法定权D 参考权
正确
10.关于销售人员经验的发挥,表述不正确的是:
1.2.3.4.A 经验会成为阻碍学习新事物的障碍B 经验是万能的,并且是通用的C 有经验的员工,培训后往往会变成“四不像”D 只有熟悉新团队,才能够找出适合新团队的工作方法
判断题 正确
11.只有按照正确的原则,使用科学的方法进行培训,才能达到预期的效果。此种说法:
1.2.A B 正确错误正确
12.销售人员一定要具备良好的口才,当消费者对企业有任何不好的评价时,可以及时反驳。此种说法:
1.2.A B 正确错误
正确
13.客户与销售人员的感情属于个人资产,公司没有必要进行保留。此种说法:
1.A 正确
2.B 错误错误
14.越是高层领导越应该参加培训,否则领导与员工之间就很难找到共同语言。此种说法:
1.2.A B 正确错误正确
15.让员工“永远带着答案来找领导”是培养员工责任感和解决问题本领的好方法。此种说法:
1.2.A B 正确错误
第二篇:如何培训新进销售人员
如何培训新进销售人员
一、新员工入职培训的重要性
对于新入职的员工而言,最重要的第一步就是培训,培训的意义主要表现在两方面:第一,破除旧习惯、旧观念、旧信仰,建立新的思维方式,掌握新的工作方法;第二,增强员工的归属感。
1.除旧立新
作为销售主管,在破旧立新之前,需要了解旧经验的弊端。
经验是阻碍新事物的障碍
在实际工作中,人们总是想用过去的习惯改变未来,然而经验有时会成为阻碍学习新事物的障碍。企业招聘有工作经验的员工,经过企业内部培训,反而会培训成“四不像”;有些“空降”到企业的部门负责人,可能会因为急于表现,在还没有真正了解团队,就用过去的经验改变现状,长此以往,企业就会被众多“空降”的人员改变,而失去自身的本来面目。
忘掉过去才能获取机会
新员工即使有着辉煌的过去,在加入新的团队以前,只有辉煌的过去都忘掉,切勿带着经验来做事,新团队自然会交给他属于新团队的知识,才能够最快速地学习新事物。只有熟悉了新团队,才能够找出适合新团队的工作方法,才会获得更大的成功机会。
销售新人的入职培训是非常重要的,它可以破除一个人的旧习惯、旧观念、旧信仰,建立新的思维方式,掌握新的工作方法。
一些企业不重视新人的培训,尤其是当新人很少的时候,更不愿意为少数新人培训,而实际上,人越少,培训效果越好。
2.增强员工的归属感
内心的能量是巨大的。一个新人,如果在入职的第一天就感受到企业对其的接纳与包容,在将来的工作中,也一定会尽心尽力,为企业创造更多的价值;如果进入企业以后,在各方面都不被接纳,在将来的工作中也不会积极。比如一个新人,在进入企业的第一天就收到企业为其印制的名片,与20天以后才收到名片的结果是不一样的,相对来讲,前者会更有利于增加积极工作的态度。
入职培训是增强员工归属感的重要方法,一些对外宣传会欢迎新员工加入,但实际的某些做法却让新人无法接纳与包容,这种说一套做一套、表里不一的企业,给员工做了很不好的表率,同时也会往往阻碍其执行力。
二、谁来负责销售人员的入职培训
在一般的企业里,销售新人的入职培训往往是由培训部经理、销售主管等人负责的,但
是,企业中被人仰视的“大树级”的榜样人物也是不可或缺的培训者。
当销售人才进入企业后,通常会寻找企业中像“大树”一样,能帮助其获得进一步发展的人,如果有,新人往往会以此人为榜样,踏踏实实地工作;否则新人会觉得企业没有足够的实力,培养不出真正的人才,可能在培训结束后就另谋高就。
企业只有派“重量级”和“榜样型”人物给新人培训,才能更有利于展示出自己的实力,给新人设置学习的榜样,使其安心地留在企业,在为企业创造价值的同时,也能够成长。
三、新进销售人员培训的主要内容
作为销售主管,对新进销售人员的培训主要包括四方面内容:工作交接、角色扮演、口才训练和产品知识培训。
1.工作交接
销售人员工作的交接是一件非常重要的事情,至于为什么要进行交接,需要交接哪些内容,是值得关注的问题。
为何交接
客户是公司最重要的资产,要交接的内容主要是指客户。客户对销售人员的感情,称为“客情”,往往是企业获得订单的重要原因。
销售人员与客户建立起“客情”的原因包括:一是时间的积累。二是销售人员的努力。三是销售人员与客户建立的良好感情,投入的资金属于公司的资产。因此,销售新人的培训,就包括公司客户的交接。
【案例】
敦刻尔克大撤退
敦刻尔克大撤退发生在第二次世界大战初期,英法联军防线在德国机械化部队
快速攻势下崩溃之后,英军在敦刻尔克这个港口城市进行的当时历史上最大规模的军事撤退行动。在撤退过程中,英法联军对当时法国社会最下层的垃圾工人进行了简单而又有效的培训。这些土生土长的法国垃圾工人,熟悉当地的每一栋建筑,也熟悉每一栋建筑里的人,他们对德军将领居住的建筑进行了严密的监控,从德军将领丢出来的垃圾中找到关于军事行动的蛛丝马迹。
从案例可见,在这次大撤退行动中,法国的垃圾工人利用自身不易被德军怀疑的优势,从德军将领那里获得了大量的情报,在一定程度上保证了敦刻尔克大撤退的进行,多亏了英
法联军对其有效的培训。
要点提示
销售人员与客户建立起“客情”的原因:
① 时间的积累;
② 销售人员的努力;
③ 投入必要的资金。
如何交接
多数大公司的销售人员都是训练有素的。比如,销售人员在约客户吃饭时,往往会把在饭局上了解到的每一个细节都详细记录下来,并且以此来判断的喜好,之后整理成一份“客户情报”。
如果某一个销售人员因为各种原因离开企业,后面接替其工作的销售人员看到精心整理的“客户情报”,也能在极短的时间里掌握客户的基本情况,并建立起良好的关系。
客户与销售人员的感情,是公司的宝贵资产,公司应该尽最大的努力保留下来,可见,销售中的“工作交接”并不是想象的那样简单。
2.角色扮演
为何进行角色扮演
在部队中,通常需要演习来拉近训练和真正作战之间的距离,销售团队的训练也应如此。有的销售新人在培训过程中表现很好,思维很活跃,但是真正见客户时,可能就会“茶壶煮饺子——有口倒不出”。因此,销售人员在培训过程中也需要“演习”,即“角色扮演”。
如何进行角色扮演
在进行角色扮演时,企业的各部门主管、经理都可以假装成是客户,提出各种刁难的问题来训练销售人员,经过多次训练,销售人员就能轻松应对拜访客户时发生的各种情况。现实中,很多企业都觉得这是一种很麻烦的训练方式而不愿意采用,殊不知,这其实也是一种很有效的训练方式。
3.口才训练
销售人员的口才很重要,在拜访客户时,面对刁钻古怪的问题,往往不是销售的人员能够直接回答的,此时就需要销售人员有良好的口才,既能不损害公司的利益,又能很圆满地回答客户的问题。
销售人员的口才要用在适当的地方,千万不能利用口才上的优势顶撞客户。有些销售人
员可能会在与客户沟通的过程中因为意见分歧,逞一时口舌之快,故意顶撞冒犯客户,往往会给企业带来巨大的影响。
【案例】
良好的口才可以减轻危机
有一家生产隐形眼镜和隐形眼镜清洗剂的大型公司,一天,一个消费者发现这
家公司的隐形眼镜清洗剂经过一夜的浸泡后变成了黄色,就去投诉,结果香港、韩国等地都有关于此事的报道,唯独中国没有,一个中国记者得知此事后,专门去该公司询问此事,该公司的代表接受记者的询问时并没有否认此事,并且解释说是公司的一条生产线受到了污染,导致产品质量出现问题,但是请消费者放心,现在市面上销售的都是质量合格的产品。
这家公司的发言人因为回答的合理,为企业化解了一场危机。实际上,对于一些敏感、困难的问题,需要给销售人员设计好相关答案,让其背下来就可以。可见,口才训练是销售新人培训的重要部分。
4.产品知识
产品知识的培训对销售新人来说,也是至关重要的。销售人员了解产品知识,有三方面的优势。
培养客户忠诚度
顾客的忠诚度是靠销售人员的产品知识培养起来的。比如,由于产品附加值不同,同样一碗意大利面条,在普通超市可能只卖30元,在意大利餐厅可能就会卖到50元;同样的商品,导购人员介绍得越详细,越有可能招徕顾客,是由于丰富的产品知识更容易让人相信销售人员,进而相信商品。
增加客户信赖度
心理学家研究表明,权力有五种来源:一是打架权,通过武力解决问题;二是奖赏权,使人为得到某种好处而做事情;三是法定权,凭借着规章制度进行管理;四是参考权,就是一个人的意见会影响另一个人的意见;五是专家权,给人一种值得信赖的感觉。
对销售人员而言,过硬的产品知识,不但会使自己信心倍增,更会在客户心目中形成专家的形象,从而赢得客户的信任,使顾客乐于购买企业的产品。
获得额外成就感
销售人员掌握产品知识,赢得客户的信任,还会获得金钱之外的成就感。对企业而言,这种成就感可以使员工更加忠心于企业,降低企业员工流动率。降低员工流动率靠高工资;提高消费者的忠诚度靠打折等,都属于片面的观点,实际上都可以通过对新员工进行产品知识培训来获得。
四、如何让培训有效果
企业对新员工进行培训,希望员工都能成为有用之才,但是,每个员工的能力和素质不同,企业在培训时,也要因材施教,不同类型的员工需要不同类型的培训。
为了增加培训的效果,企业需要从四方面着手:
1.不要迷信培训
企业投入大量的时间和经历对员工进行培训,自然希望能收到良好的成效,但是,切不可迷信培训的作用,培训往往很难达到预期效果,只有按照正确的原则,使用科学的方法进行培训,才能达到预期的效果。
2.“逼”出行动
企业的培训是否有用,在很大程度上取决于领导者是否有决心,是否会“逼”出行动。只有在日常工作中要求员工按照培训的方法办事,才能自然能收到成效。
3.共同的语言
企业在做大型培训的时候,能够由上而下形成“共同语言”很重要。“共同语言”就是企业里大家都知道的处理事情的方法,类似于企业文化,但是比企业文化更加随意。越是高层领导越应该参加培训,否则领导与员工之间就很难找到共同语言,使基层员工培训到高层以后无法顺利地执行,从而降低了培训效果。
4.找到解决问题的方法
对于销售人员来说,最有意义的培训是学会找到解决问题的方法。任何一个老板,都想打造一支能够为企业解决问题的团队,而不是给企业制造问题的团队,团队成长的前提,是个人的成长,个人不会思考,就永远不会成长,团队不会思考,就永远不会强大。
对于销售人员来说,企业最有意义的培训就是领导者逼迫下属思考的功夫。企业一定要培养一支有责任感的团队,而有责任感的团队,一定是永远在想办法解决问题的团队,让员工“永远带着答案来找领导”是培养员工责任感和解决问题本领的好方法。
第三篇:新进销售人员工作计划
篇一:新进销售员工作计划 2013年工作计划
作为一名刚刚步入销售行业的一名新人,在这不到一个月的时间里,让我认识到自己欠缺的不仅仅是销售方面的知识和技巧,同时还需要学习公司的各方面知识——公司企业文化、管理制度、各产品的适用和使用操作及维护保养等。
经过这段时间的学习,结合自己以前所学习和实际工作中的经验,使我对一些基本简单的量仪参数测量等配置有了一定的认识和了解。对公司经营的各类品牌及各品牌的主要产品均熟记于心,并能根据提供的一些参数和图纸合理选择适用的量仪及各部位的配置。在下一步的工作当中,还需要更加彻底的完善自己,无论是在技术方面还是销售方面,自己都还存在很大的知识缺陷:
(1)对本公司的各类产品除了熟悉认识之外,要能自己熟练使用,并进行测量校对。各类产品的量程、精度、测量范围等技术参数熟记,在客户询问时做到及时解答应对,不出差错。运用cad软件绘制产品图、装配图等。
(2)学习销售相关的知识和技巧,从接听电话开始,接到客户来电后要做好记录并把相关的重要参数和问题询问清楚并详细记录下来,尽可能多的向对方询问有关信息,以方便为客户更快更好的选配相应的量仪。
(3)在掌握公司所有产品的知识基础上,要能灵活应对客户所提出的任何问题,并给予优惠合理的选择配置,尽最大努力让客户满意我们的服务和产品。虽然自己对销售行业不了解,但是有句话说的好“态度决定一切”,我既然选择了销售行业量仪方面,那么我就会一直走到底,走向事业的顶峰,不断的学习努力创造更多的财富与价值。生活与财富是没有终端的,虽然有的人说钱财生不带来死不带去,要那么多无用。其实这恰恰相反,财富你可以不用,但是它却能体现你自身能力的价值。学无止境,不管任何行业只要能踏进这个门槛,就有机会展现自己的能力,销售做的不仅是工作也是人与人的沟通交流,任何时候不管从事任何都要认真的去对待,学会控制自己的情绪,不要让不好的情绪影响到同事或者客户。
工作与生活都是相同,并不是一帆风顺,随时会遇到各种各样的困难,唯有坚定不移的心智与毅力方能使自己在这个行业甚至这个社会永久的立足而不被淘汰。对未来的工作充满信心和渴望,我会通过不断的学习来提高自己,并用实际工作来证明自己的能力,展现自我的价值所在。
姓 名:
日 期:2012.12.21篇二:新员工入职工作计划 新员工入职工作计划
首先,我很感激公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报:
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作。我会抓住机会,坚决服从领导安排,积极参与实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和锻炼。
三、加强自身的全局意识,增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是很多,但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。
四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作,毫不怠慢。
五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作,这也是实际工作中基本和必需的。以上是我对新一周工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。也许我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。篇三:最新销售人员月份工作计划
最新销售人员月份工作计划
以下是本人为大家整理的关于最新销售人员月份工作计划范文的文章,希望大家能够喜欢!
为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:
一、对销售工作的认识:
1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;
2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;
3、调整心态,进一步提高自己的工作激-情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;
4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;
二、对销售工作的提高:
1、制定工作日程表;(见附表)
2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;
3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;
4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:
5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;
6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;
7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;
8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;
三、重要客户跟踪:
1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;
2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;
3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;
4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;
5、河南市政管理处的姚科长;以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!
第四篇:新进员工安全教育培训试题答案
宁夏中卫市华伟化工有限公司
新进员工安全教育培训试题
一、单项选择题(每题4分,共60分)
1、安全生产工作要坚持(B)的方针。
A、安全第一B、安全第一、预防为主、综合治理C、安全第一、预防为主
2、(C)是生产经营活动的主体,也是安全生产的责任主体。
A、班组B、岗位工人C、企业
3、生产安全事故“四不放过”原则是指:(B)
A、原因没查清、事故未结案、职工没受教育、没有制定防范措施不放过。
B、事故责任者和职工没受到教育、事故未上报、没有制定防范措施、事故未结案不放过。
C、事故原因没查清、事故责任者和职工没有到教育、整改措施未落、事故责任者没处理不放过。
4、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求,加强对生产现场监督检查,严格查处(A)的“三违”行为。
A、违章指挥、违规作业、违反劳动纪律
B、违章生产、违章指挥、违反劳动纪律
C、违章作业、违章指挥、违反治安
5、(C)必须接受专门的培训,经考试合格取得特种作业操作资格证书的,方可上岗作业。
A、岗位工人B、班组长C、特种作业人员
6、目前电炉生产电石主要热量来源是(A)。
A、电能B、化学热C、物理热D、都是。
7、下列哪一项不是电石炉生产要素(C)。
A、高炉温B、高配比C、高容量D、高负荷
8、电压突然归零,电流突然增大,然后缓慢下降,说明电极“(A)”,应紧急停电。
A、软断B、硬断C、塌料D、漏水
9、电流突然降低,电压增大,电流然后缓慢回升,说明电极“(B)”,应紧急停电。
A、软断B、硬断C、塌料D、漏水
10、职工被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自诊断、鉴定为职业病之日起(A)日内向劳动保障行政部门提出工伤认定申请。
A、30B、60C、9011、下列属于企业日常安全生产应急管理工作制度是(B)。
A、人员考勤制度
B、安全生产事故报告制度
C、危险化学品登记管理制度
12、企业应配备满足本单位生产安全事故应急处置需要的(C)、消防设备、检测仪器、通讯设施、个人防护用品等应急救援物资,加强本单位应急物资的储备。
A、劳动工具B、办公用品C、救护器材
13、下列不属于“三同时”原则(D)
A、同时设计B、同时施工C、同时投入生产和使用D、同时验收
14、危险化学品的泄露处理包括(B)、泄漏物处理、危害监测。
A、危化品保护B、泄露源控制C、周边的警戒
15、应急救援的器材要定期检查,保证(A)完好。
A、设备性能B、消防器材C、防护器材
16、电石是(C)
A、易燃固体B、自燃物品C、遇湿易燃物品
二、判断题(每题3分,共30分)
1、生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人。(√)
2、生产经营单位必须依法参加工伤社会保险,保险费由从业人员自己缴纳。(×)
3、电石生产过程中,干氮气的主要用途是保安作用。(√)
4、进入易燃易爆场所作业必须穿戴防静电工作服,安全鞋,严禁穿钉子鞋、化纤衣物进入,操作中谨防撞击地面。(√)
5、《职业病防治法》规定,职业病是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害因素而引起的疾病。(√)
6、安全生产标准化创建是为了达标评审而不是为了管理。(×)
7、电极糊是生产电石的主要原料。(×)
8、电石质量的优劣是指电石发气量的多少。(×)
9、由于电石产品极易与水发生作用,故生产过程中严格避免水的介入。(√)
10、危险化学品生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时。(√)
三、简答题(每题5分,共10分)
1、企业安全教育中的“三级教育”是什么?
答:“三级教育”是指:厂级教育,车间教育,班组教育。
2、写出生成电石的化学反应方程式以及发生反应的主要条件。
答:1:化学反应式Ca+3C===CaC2+CO-446kJ
2:反应是吸热反应,要以电弧电阻产生的热能使温度达到1800~2200℃的高温下发生上述反应。
3:副产物是一氧化碳气体,及时排出一氧化碳有利于电石的生成。
第五篇:房地产销售人员试题答案
房地产基础知识考试答案
一、填空题
1.房产、地产、建筑物、构筑物
2.开发周期长、投资大;收益较高、具有保值增值功能;专业要求较高;地域性
3.绿地面积
4.举例(新区格林花园)
5.套内墙体面积、阳台建筑面积
6.住宅商品房准许交付使用证、商品房质量保证书、商品房使用说明书
7.90%以上、82%、78%---80%。
8.房屋数量
9.规划地块内各类建筑基底占地面积,地块面积
10.豪装、精装、全装、简装
11.住宅门户门内的卧室
12.层高
二、判断题
√×××××√×√×
三、选择题
单选:CAAABABBCB
多选:ABCEFADCFGABCDEBCA
四、简答题
1.得房率高;面积充分利用;明厅、明卫、明厨;朝南房间多;房屋功能区分割清晰;采光比较好。
2.具有一定知名度;公共交通便利;配套设施完善;有地上地下停车场、办公区域可自行分割;物业管理较好.3.国有土地使用证;建设用地规划许可证;建设工程规划许可证;施工许可证;商品房预售许可证。
4.是反映和衡量建筑用地使用强度的一项重要指标,是指地块内建筑物的总建筑面积与地块面积的比值。容积率=总建筑面积÷建筑用地面积。
5.成套住宅、复式住宅、楼中楼式住宅、错层式住宅、独立别墅、联排别墅、双拼别墅、叠加式别墅、空中别墅。
五、论述题
按套内建筑面积或者建筑面积计价的,当事人应当在合同中载明合同约定面积与产权登记面积发生误差的处理方式。合同未作约定的,按以下原则处理:
(1)面积误差比绝对值在3%以内(含3%)的,据实结算房价款;
(2)面积误差比绝对值超过3%时,买受人有权退房。买受人退房的,房地产开发企业
应当在买受人提出退房日期30日内将买受人已付房价款退还给买受人, 同时支付已付房价款利息。买受人不退房的,产权登记面积大于合同约定面积时,面积误差比在3%之内(含3%)的房价款由买受人补足;超出3%部分的房价款由房地产企业承担,产权归买受人。产权登记面积小于合同约定面积时,面积误差比绝对值在3%(含3%)以内部分的房价款由房地产企业返还买受人;绝对值超过3%的房价款由房地产开发企业双倍返还买受人。按建筑面积计价的,当事人应当在合同中约定套内建筑面积和分摊的共有建筑面积,并约定建筑面积不变而套内建筑面积发生误差以及建筑面积与套内建筑面积均发生误差时的处理方式。