跳跳班组三句半内容

第一篇：跳跳班组三句半内容

新年三句半

领导同事大家好，新年马上要来到，我们先来拜个年 ,新年好！今天说段三句半，说得不好多包涵，不管说得好不好，都别跑！俺们几个话挺多，大家不要嫌罗嗦，希望能够捧捧场，鼓掌！新世纪幼儿园里，咱们一起庆团圆，憧憬明天心儿醉，干杯！中心成绩步步高，大局下面齐行动，不管问题有多难，大家工作齐争先，业余活动特别好，饮食 工作细又妙，财务人员技能高，信息服务很全面，档案教学很琐碎，团结拼搏又一年，今年工作干得好，新年制定新目标，为了今天联欢会，领导汗水不可少，老师分工又合作，人人都把脑袋转，学习中心领导班，爬山拔河做体操，厨房师傅手真巧，扛着算盘到处跑，大家围着网络转，您可别说无所谓，看到成绩喜万千，咱们千万别骄傲，任务再翻也不高，我们辛苦来准备，领导班子一条心，搞好创新和巩固，个个都是敬业者，正确树立人生观，强身健体展才艺，热菜热饭吃的好，精打细算搞节约，各项工作不怠慢，每份付出都珍贵，代表大家表心愿，领导开会搞总结，只要大家齐努力，下面还有好节目，协调！全面 不一般！比奉献 热闹。别撑着。操劳！都找俺！好累！多发钱！步步高！准超。俺们撤退。

第二篇：三句半内容

三句半内容

又是一年新春到；相聚一堂齐欢笑；共庆烟草新一年；——放炮 前面节目演得好；三句半也不能少；不管说得好不好；——别跑 在座同事真不少；道声大伙辛苦了；先给各位拜个年；——新年好平时大伙都很忙；难得齐聚坐成堂；为了企业青春献；——辛苦了 17烟草多磨难； 爬坡过坎事事艰；撸起袖子加油干；——点赞 先说咱们生产科；烟叶植保方法多；常年指导各乡镇；——可忙基层烟叶收购站；一年四季烟田转；烟农齐口来称赞；——真中警钟长鸣安保科；保驾护航琐事多；严防细查于未然；——放心财务审计活挺难；统计核算又把关；查错补漏好管家；——眼尖纪检监察树威严；从严治党不畏难；监督执纪唤清风；——廉洁专卖人员使命强；金叶卫士响当当；破网打假结案高；——不服不行质检人员技术强；千方百计保质量；优胜劣汰我更好；——畅销说说咱们业务科；烟叶销售办法多；全年烟叶已销完；——木库存烟叶仓库聚宝盆，严格落实调销存。商品养护质量高；——认真卷烟营销干劲高；千斤重担肩上挑；规范经营超目标；——没说的办公室里活挺多；上传下达紧忙活；后勤保障不叫累；——奉献基建工作项目多，质量标准严把握。百年大计不敢忘；——质量工会信访暖心窝；默默无闻为大伙；职工之家总无愧；——真不赖最后夸夸人事科；人员调配促工作；大家齐心把活干；——得劲夸完同事夸领导；班长功劳不能少；以上率下做表率；——榜样班子团结效率高；齐抓共管出奇招：谋划临颍新篇章；——出彩我们四人上了台；七嘴八舌夸烟草；年底开会搞总结；烟草事业步步高；困难面前信心大；一年更比一年好。（合）

第三篇：班组定义,内容

班组定义，内容

第一章性质与任务

一、班组是企业的细胞，是企业从事生产经营活动的基层管理组织，是企业各项工作的落脚点，是企业物质文明和精神文明建设的主要阵地。

二、班组的任务是：以提高经济效益为中心、提高产品质量和降低物质消耗为重点，坚持安全生产，全面完成和超额完成生产（工作）任务；认真落实经济责任制，搞好技术管理、质量管理、设备管理和民主管理等各项工作；组织工人学政治、学法律、学文化、学技术、学管理，不断提高工人政治素质、文化技术素质和管理素质；积极开展社会主义劳动竞赛、技术革新和合理化建议活动，不断提高班组管理水平。

三、班组建设是企业领导制度和企业内部改革的重要组成部分。班组管理和建设要有创新、开拓。做到班组工作群众化、科学化、制度化。

四、班组的权利：

（一）安排生产（工作）时，班组长有权合理分配职工的工作和调整本班组的劳动组织。

（二）在生产、工艺、设备等方面的条件不能满足正常生产的需要，主要原材料的品种、质量不合要求时，有权要求车间和公司及时解决。

（三）发现设备运转不正常，造成影响产品质量或威胁工人安全时，有权要求有关部门及时处理；情况紧急时，有权停止设备运转。

（四）对班组工人在生产（工作）中有突出成绩或违反纪律和规章制度者，有权提出表扬或批评，并建议上级给予奖励和城处分。

（五）在工人技术（业务）考核、晋级工作中，有建议权。第二章思想建设

五、切实抓好班组精神文明建设。积极开展群众性的思想政治工作，宣传先进，扶植正气，开展批评和自我批评。把系统的爱国主义、集体主义、社会主义、共产主义思想教育和日常的思想政治工作结合起来。

六、切实关心职工生活。开展群众性活动，了解职工生活状况，走访病号，直接帮助或协助车间、企业解决职工生活中的实际问题。

七、重视职工培训。积极配合车间、企业组织职工参加政治、文化、技术学习，不断提高职工的政治觉悟和文化、技术水平，努力建设一支有理想、有道德、有文化、有技术、守纪律的职工队伍。第三章组织建设

八、由车间领导根据工作需要，提出班组设置意见，任命班组长。新班组组建，须经公司领导批准，任命班组长须备有书面材料，并上报公司进行注册登记。班组的组建要符合生产工艺及管理特点的要求，并在一定时间内保持相对稳定，以利班组管理工作的正常开展。

九、班组长应由有文化、懂技术、善管理、敢负责、能团结人的职工担任。建立以班组长、工会组长、党团员和民管员组成的班组核心。

十、组织工人参加民主管理。从实际需要出发，建立民主管理小组，明确职责和职权范围，充分发挥作用。班组的民主管理由本班组的工会组长或职工代表主持开展活动。

十一、根据企业管理要求，班组内应有岗位责任制、安全生产责任制、经济责任制等管理制度。第四章业务建设

十二、加强生产管理。根据企业、车间向班组下达的作业计划，班组应按人按设备合理分配任务。掌握生产进度，组织均衡生产，搞好安全文明生产，开展以增产节约为中心的社会主义劳动竞赛，保证优质，高产、低耗，安全地完成生产（工作）任务。

十三、加强劳动管理。合理科学地组织劳动。建立健全班组各项原始记录、台帐。准确统计产量、质量、消耗、品种等技术经济指标完成情况，定期公布出勤率和工时利用率；分析原因，总结经验，表彰先进，针对生产中的薄弱环节，发动职工献计献策，不断提高劳动生产率。

十四、加强质量管理，严格按照gmp要求，牢固树立质量第一的思想，认真执行各岗位的sop、smp，规范填写bpr，使生产过程始终处于受控状态。确保产品质量、工作

质量和服务质量，并做好计量工作。围绕质量，经常开展qc小组活动，组织岗位练兵，不断提高工人的技术水平。

十五、加强设备管理。班组要建立健全和认真执行设备维护保养制度，推行全员设备管理，实行定人、定机、定岗位，操作人员应做到“三懂四会”，即懂性能、懂原理、懂结构、会操作、会检查、会保养、会排除一般故障。不断提高设备完好率。

十六、实行经济责任制。班组要把各项经济技术指标和工作任务分解到机台、个人，开展小指标竞赛，严格考核，把完成指标的好坏与个人利益结合起来，奖勤罚懒，不搞平均分配。

十七、搞好节能降耗。采取切实有效措施，把节能降耗工作落实到每一个生产环节，广泛开展综合利用和回收利废工作，杜绝浪费。第五章组织领导

十八、企业、车间（科室）的领导应树立一切从班组抓起的思想，把班组建设纳入议事日程。要经常研究、分析班组建设状况，及时帮助解决生产、管理、生活等方面的问题，促进班组生产管理水平不断提高。

十九、企业管理机构应与班组挂钩，把专业管理的要求和考核指标分解到车间、班组，为班组生产、管理创造条件，提供方便，并易于考核。

二十、工会组织应经常深入班组调查研究、指导工作。

第四篇：班组安全教育内容.

班组安全管理讲座(一 班前例会和交接班记录

班前会是班组长安排布置生产任务、凝聚人心的大好时机,在每天的班前会上,班组长 应该进行安全讲话, 提醒班组成员注意安全生产, 避免各类事故的发生, 真正做到安全生产 “五 同时”。安全讲话的主要内容应包括以下几个方面: 1.当天生产任务的特点。

2.生产中可能发生的危险与预防措施。3.上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。4.提醒班组成员应注意的安全事项。5.传达上级有关安全生产的工作指示。

6.传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策。7.要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。

班前会过后,应将班前会的内容及时进行记录,以备发生事故时查阅,达到查清原因、分清责任的目的。

通过召开班前会,大家一起讨论出现的问题,使每个人都关注安全,起到互相提醒、互 相监督的作用。别人今天的失误,可能就是你明天的事故,班前会上互相交流安全信息对大家 都非常有益。

在倒班作业中,应每天及时做好交接班。上一班的班组长应将班中的生产情况、设备状 况、安全隐患等信息正确传达给下一班的班组长,以便使下一班正确掌握情况,避免出现上一 班的隐患未整改,造成下一班操作失误酿成事故。

交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认,交接班记录可以设计成表格形 式,具体内容应涵盖:生产完成情况、设备运行情况(包括故障及排除情况、安全隐患及可能 造成的后果、其他应注意的事项等等。

交接班应做到“三交” ,即:交工作量、交质量、交安全。班组安全管理讲座(二 施工现场主要记录

有些特殊班组还应根据法规要求和实际需要,设立相应的记录和台帐,如配电房等重要 设施应设立运行记录、重要场所应设立出入人员登记记录,后勤采购班组应设立用电设备采购 明细台帐,项目经理应设立员工投诉记录等等。

班组记录是班组日常管理的一个重要组成部分,从班组记录中,可以全面了解到班组 的的性质和管理状态,在年终评比等活动中,班组记录也是一个重要的评价依据。在发生事故 或重大失误时,班组记录是一个重要的原因分析和责任认定材料。

班组安全管理讲座(三 班组安全管理的常用规范 在岗人员 10个必须遵守 1.必须树立“安全第一”的思想;2.必须穿戴好劳动保护用品;3.必须严格按照规程操作;4.必须服从领导听指挥;5.在岗位时必须勤了望、勤联系;6.工具必须对号入座,放在指定位置;

7.必须坚守岗位;8.必须保持岗位文明卫生;9.发现隐患必须及时报告;10.必须严格执行交接班制度,并办好交接手续。班组安全管理讲座(四 操作人员 6个严格遵守

1.严格进行交接班;2.严格进行巡回检查;3.严格控制工艺指标;4.严格执行操作票;5.严格遵守劳动纪律;6.严格执行有关安全规定。班组安全管理讲座(五 班组生产调度“五不准”

班组长在生产调度过程中,应严格执行下列“五不准” : 1.危险作业未经审批,不准作业。

2.设备安全防护装置不全、不灵,不准使用。3.新工人未经三级安全教育,不准上岗。

4.特种作业人员未经安全培训、取证,不准独立操作。

5.劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求,不准违章指挥。管理讲座(六

危险作业 8个必须

班组安全

1.必须申请,并得到批准;2.必须进行安全隔绝;3.必须进行置换、通风;4.必须按时间要求,进行安全分析;5.必须配戴规定的防护用具;6.必须有人监护;7.监护人员必须坚守岗位;8.必须有抢救设备和措施。班组安全管理讲座(七 防止违章动火 6大禁令

1.没有批准动火证,任何情况严格禁止动火;2.不与生产系统隔绝,严格禁止动火;3.不进行清洗、置换合格 ,严格禁止动火;4.不把周围易燃物清除,严格禁止动火;5.不按时做动火分析,严格禁止动火;6.没有消防措施、无人监护,严格禁止动火。班组安全管理讲座(八 机动车辆 8大禁令

1.严禁酒后开车;2.严禁无证开车或无令(调度令 开车;3.严禁超速开车;4.严禁空档滑行;5.严禁设备带病行车;6.严禁人货混载行车;7.严禁超标(超高、超长、超重 装载行车;8.严禁分散精力开车。

班组安全管理讲座(九 建筑、安装 10大安全措施

1.按规定使用安全“三宝”(安全带、安全帽、安全网;2.机械设备的安全防护装置一定要齐全有效;3.塔 式 吊 车 等 起 重 设 备 必 须 有 限 位 保 险 位 置 , 不 准 带 病 运 转 , 不准超负荷作业,不准在运转中维修保养;4.架设电气线路必须符合当地电业局的规定,电气设备必须全部接零、接地;5.电动机械和手持电动工具要设置漏电保护装置;6.脚手架材料和手脚架塔设备必须符合规程要求;7.各种缆风绳及其设置必须符合要求;8.在建工程的楼梯口、预留洞口、通道口必须有防护设施;9.严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底和带钉易滑鞋靴;10.施工现场的悬崖、陡坡等危险地区应有警戒标志,夜间要设立红灯示警。

班组安全管理讲座(十 起重作业 10不吊

(1.指挥信号不明或乱指挥不吊;(2.超负荷不吊;(3.工件紧固不牢不吊;(4.吊物上面有人不吊;

(5.安全装置不灵不吊;(6.工件埋在地下不吊;(7.光线隐暗看不清不吊;(8.斜拉工件不吊;(9.棱角物件没有措施不吊;(10.钢水包过满不吊。班组安全管理讲座(十一 登高作业 10不登高

企业职工从事登高作业,要从三个方面加强管理,一是建立登高审批制度,二是建立登 高用具管理制度,三是建立登高作业人员安全操作制度。

10不登高即是指: 1.患有登高禁忌症者,如患有高血压、心脏病、贫血、癫痫等的工人不登高。2.未按规定办理高处作业审批手续的不登高。

3.没有戴安全帽、系安全带,不扎紧裤管和无人监护不登高。4.暴雨、大雾、六级以上大风时,露天不登高。5.脚手架、跳板不牢不登高。

6.梯子撑脚无防滑措施不登高;采用起重吊运、攀爬脚手架、攀爬设备等方式不登 高。

7.穿着易滑鞋和携带笨重物件不登高。

8.石棉瓦和玻璃钢瓦片上无牢固跳板不登高。9.高压线旁无遮拦不登高。10.夜间照明不足不登高。班组安全管理讲座(十二 焊接作业 10不烧 1.不是焊工不烧。

2.要害部门和重要场所未经批准不烧。3.不了解焊接地点周围情况不烧。4.用可燃材料作保温隔音的部位不烧。5.装过易燃易爆物品的容器不烧。6.不了解焊接物内部情况不烧。7.密闭或有压力的容器管道不烧。8.焊接部位有易燃易爆物品不烧。9.附近有与明火作业相抵触的作业不烧。10.禁火区内未办理动火审批手续不烧。班组安全管理讲座(十三 电气作业 10不准

1.非持证电工不准装接电气设备。2.任何人不准玩弄电气设备和开关。

3.破损的电气设备应及时调换,不准使用绝缘损坏的电气设备。4.不准利用电热和灯泡取暖。

5.设备检修切断电源时,任何人不准启动挂有警告牌的电气设备,或合上拔去的熔断器。

6.不准用水冲洗揩擦电气设备。

7.熔断丝熔断时,不准调换容量不符的熔丝。

8.不办任何手续,不准在埋有电缆的地方进行打桩和动土。

9.发现有人触电,应立即切断电源进行抢救,按未脱离电源前不准直接接触触电者。10.雷雨天气,不准接近避雷器和避雷针。

班组安全管理讲座(十四 下班离岗前 10要 1.电闸要拉下断开。2.门窗要关严锁牢。

3.热源处不堆放易燃易爆物品。4.怕光晒的物品要遮盖好。5.液流开关要关闭。

6.各种用具要清点后收齐放好。

7.易燃易爆物品要注意通风良好,不得超量存放。8.夏冬防雷、防雨设施要保证完好,沟渠要保持畅通。

9.冬季取暖设备的泄水阀要保持正常。10.火种要妥善处理好。班组安全管理讲座(十五 班组安全教育的种类

(一 新进人员和变换工种人员教育

新调入班组的职工(包括学徒工、临时工、合同工、代 培、实习生 和变换工种的职工, 要经厂、车间、班组三级安全教育。班组安全教育由班组长或班组安全员进行。教育后应进行 登记。

(二 全员安全教育

为使全体职工牢固树立“安全第一”的思想,不断提高安全意识和操作技能,除企业 每年应进行一次全员安全教育和考试外,班组每年至少应进行二次,并进行登记。

(三 复工教育

凡工伤假、病假、产假、学习、借调到外单位工作,离开生产岗位三个月以上的职工, 上岗前均应结合班组情况进行安全生产思想教育,并进行登记。

(四 “四新”教育

试制新产品、采用新工艺、新设备、新材料等或当生产条件发生变更时,必须制定新 的安全技术操作规程,并对操作工人进行安全技术教育后方能生产。

(五 特种作业人员教育

特种作业人员除按国家有关规定进行安全技术培训、复训外,班组还应加强对他们的 日常教育,并对他们的培训和复训情况进行登记。

班组安全管理讲座(十六

班组安全教育的基本内容(一 劳动保护方针政策教育

劳动保护方针政策教育,是对广大职工进行党和政府有关安全生产的方针、政策、法 令、法规、制度的宣传教育, 通过教育提高政策水平和法制观念。

(二 安全技术知识教育

安全技术知识教育，包括生产技术知识、一般安全技术知识和专业安全技术知识教育。生产技术知识的主要内容是：班组的基本生产概况，生产技术过程，作业方法或工艺 流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机器设备的性能和有关知识，工人在生产中积 累的生产操作技能和经验，以及产品的构造、性能、质量和规格等。一般安全技术知识主要包括：班组内危险设备和区域，安全防护基本知识和注意事项，有关防火、防瀑、防尘、防毒等方面的基本知识，个人防护用品性能和正确使用方法，本岗位 各种工具、器具以及安全防护装置的作用、性能，及使用、维护、保养方法等有关知识。专业安全技术知识教育，是指对某一工种的职工进行必须具备的专业安全知识教育。它包括安全技术、工业卫生技术方面的内容和专业安全技术操作规程。专业安全技术教育主要 有锅炉、压力容器、起重机械、电气、焊接、车辆驾驶等方面的有关安全技术知识。工业卫生 技术教育主要有电磁辐射防护、噪音控制、工业防尘、工业防毒以及防暑降温等方面的内容。(三典型经验和事故教训教育 典型经验教育是在安全生产教育中结合典型经验进行的教育，它具有榜样的作用，有 影响力大、说服力强的特点。结合这些典型经验进行宣传教育，可以对照先进找差距，具有现 实的指导意义。在安全生产教育中结合厂内外典型事故教训进行教育，可以直观地看到由于事故给受 害者本人造成的悲剧，给人民生命财产带来的损失，给国家带来的不良政治影响。使职工能从 中吸取教训，举一反三，经常检查各自岗位上的事故隐患，熟悉本班组易发生事故的部位，以 及有毒有害因素给人体带来肋影响；从而采取措施，避免各种事故的发生。此外，还可以有针 对性地开展反事故演习活动，以增强职工控制事故的能力 班组安全管理讲座（十七）班组安全教育的方法(一组织学习安全技

术操作规程 结合事故案例，讲解违反安全操作规程会造成什么样的危害，启发大家进行讨论，采取 什么措施才能做到安全。要防止说教式的照本宣科、枯燥无味的就事论事，使学习流于形式。这种学习可由班组长、班组安全员、工会小组劳动保护检查员组织，也可由班组成员轮流组织。(二结合安全生产检查进行安全技术教育 根据日常安全检查中发现的问题，针对工人的生产岗位，讲解不安全因素的产生和发展，怎样做才能避免事故的形成和伤害。(三结合技术练兵，组织岗位安全操作的技能训练 安全教育一定要坚持教育与操作实践相结合。例如，岗位练兵、消防演习等。这样，用 理论指导实践，实践反过来又推动理论的提高。(四结合职工思想动态进行安全教育 职工安全思想教育方法要讲究科学性，要抓住职工思想容易波动、情绪不 稳定的时候，对症下药，深入细致地做好思想教育工作。在抓安全思想教育时，应着重抓好以下十个环节： 1．新进人员上岗，病假人员、伤愈人员复工和调换工种人员； 2．职工精神状态、体力、或情绪出现异常； 3．抢时间，赶任务和职工下班前夕； 4．领导忙于抓生产或处理事故； 5．职工受表扬、奖励、批评或处分； 6．工资晋级、奖金浮动、分配住房、工作变动；

7．职工受到天灾人祸； 8．节假日前后(包括节假日加班； 9．重点岗位、重点操作人员； 10．发生事故后。(五订立师徒合同，包教包学 让有经验的老工人带徒弟，言传身教，这是传授安全技术的有效方法。关键是要选择思 想好、技术好、安全素质高、责任心强、作风正派、经验丰富的师傅担任。(六开展安全竞赛和安全奖惩 在班组中开展安全竞赛、创无事故记录活动等，并给予适当奖惩，是促使职工实现安全 生产的一种有效手段，也是安全教育的一种基本方法。(七采取多样化的教育 正确的认识往往需要多次反复，不可能一次完成。要树立“安全第一”的思想，绝不是 一日之功，需要进行长期的、重复的教育才能见成效。但在重复教育中，要力求形式新颖，晓 之以理，动之以情，寓教于乐。经常采取一种形式的教育，从心理上就易产生反感和“抵制性” 而没有“激励性”。为了使教育达到良好的效果，必须多样化。一般可采取学习班讲课、安全演 讲会、研讨会、安全技术讲座、安全知识竞赛、班前班后会、事故分析会、安全活动日以及安 全展览、黑版报、广播、电视、电 影、文艺演出等形式进行宣传教育。

第五篇：林业内容三句半

打 打（合）我们四位台上站，（合）今天来个三句半，打 打

1、锣鼓敲的震天响，1、蛇年给您送吉祥，2、家事国事天下事，2、生态发展要重视，3、科学发展快又好，3、林业工作不可少，打 打

1、首先来把工作表，1、基层机关不能少，2、林业前景无限好，2、科技创新是法宝，打

（合）不知说得好不好？ 打

1、先给大家拜个年（鞠躬），2、构建和谐新林业，3、今天专把林业赞，打

1、要问俺们说点啥？

2、保护繁育珍惜木，打

（合）您看！打

1、给钱！

2、大事！

3、听好！打

1、全到！

2、方法好！

3、森林资源要增效，4、林业站里挂牌多，打

1、木材检查路边站，2、森林公安执法忙，3、资源动保业务广，4、俺们几个话挺多，打

1、计财管理不平凡，2、森林防火很重要，3、春回大地战鼓响，4、产业发展路子宽，打

1、上面说了一大堆，2、林业服务莫小瞧，3、龙年工作干的好，4、新年制定新目标，打 合、今天大家来聚会，合、蚂蚁虽小能搬山，合、为了办好联欢会，3、抚育改造很重要，4、工作样样不退缩，打

1、三人一起上一线，2、亮剑清网见辉煌，3、窗口服务叫的响，4、大家不要嫌罗嗦，打

1、一朵金花一丑男，2、青山绿水皆欢笑，3、造林绿化摆战场，4、林改推进不简单，打

1、基础工作无是非，2、满意机关创得牢，3、党组领导有高招，4、任务再翻也不高，打

合、回顾一年苦与累，合、发展重任一起担，合、大家辛苦来准备，3、科学培育大径材，4、环城科技泥草房，打

1、面对困难应头上，2、保卫家乡山和水，3、要问群众怎么说？

4、希望能够捧个场，打

1、大小账目算的清，2、几代传承一转眼，3、誓叫山河换新貌，4、调研深入有成果，打

1、说完业务还说啥？

2、年末参评拿第一，3、期盼蛇年新跨越，4、只要大家齐努力，打

合、憧憬明天心儿醉，合、大家同饮庆功酒。合、后面节目更精彩，3、真妙

4、没的说！打

1、挺住！

2、更美！

3、该奖！

4、鼓掌！打

1、报钱儿！

2、三十年！

3、敢闯！

4、领先！打

1、服务！

2、牛！

3、抓紧干！

4、准超！打

合、信心百倍！合、明年继续！合、（鞠躬合）咱退！