第一篇:临洮县残联加强作风建设着力提升服务残疾人水平
临洮县残联着力提升服务残疾人水平
近阶段,临洮县残联以“加强作风建设,提升服务残疾人水平”为载体,通过“四提升”践行群众路线。一是加强学习,提升思想认识。县残联全体党员干部集中一周时间开展了以“坚持群众路线、扎实改进作风”为主题的集中学习活动。组织干部职工以“改进工作作风,提高服务残疾人水平”为主题开展了学习交流和讨论,通过学习交流,有效提升了党员干部和职工的思想认识。二是拓宽渠道,提升服务残疾人水平。坚持以满足残疾人需求为主要任务,以残疾人满意为最终目标,以依法维护残疾人合法权益为长期追求。按照切合残疾人工作实际、顺应残疾人意愿的要求,广泛征求了残工委成员单位、残疾人代表、乡镇残联、村(社区)残协等不同层面对残联领导班子、党员领导干部在“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四个方面存在的问题以及对发展全县残疾人事业的意见建议。对归纳梳理出的制度不完善、下基层调研不够、服务残疾人态度不好等问题着手集中整改。三是建章立制,提升残疾人满意度。制定完善了县残联干部作风考核评价制度、考勤制度、值班制度和领导干部下基层调研制度。在制度执行中,提升残疾人及残疾人亲友的满意度。四是狠抓落实,提升残疾人工作整体水平。坚持统筹协调,狠抓残疾人证办理、辅助器具供应服务、农村贫困残疾人危房改造对象入户核查、残疾儿童康复、白内障复明、组织建设以及残疾人教育就业等工作,有效提升残疾人工作整体水平。
第二篇:(定稿)努力做到“五个坚持” 着力提升作风建设水平
加强组织部门自身建设,努力做到“四个提升”专题之三:
努力做到“五个坚持”
着力提升作风建设水平
保持优良作风,是组工干部的做人之道、立身之本。全国、全区组织部长会议和全市组织工作会议都对组工干部加强思想作风建设提出了更高要求。我们身为组工干部,必须认真学习,深刻领会,迅速把思想和行动统一到会议要求部署上来,努力做到“五个坚持”。
坚持公道正派,做政治坚定、无私奉献的楷模。公道正派是我们党对组工干部的基本要求,是做好组织工作的基本素养,是组工干部思想建设的核心内容。组工干部能否做到公道正派,直接关系着为党的各项事业提供组织保证的坚实性和可靠性。各级组织部门应把组工干部能否做到公道正派作为衡量组工干部的重要标尺,教育和引导组工干部始终恪守公道正派的品质;每一名组工干部都必须牢固树立公道正派的理念,将其铭记在心里,落实到行动上,努力做政治坚定、无私奉献的楷模。
坚持刻苦学习,做头脑清晰、本领过硬的模范。刻苦学习是组工干部提高自身素质的基本途径,是提升工作能力的有效方法,也是做好组织工作的现实要求。组工干部要重视学习,把坚持学习作为追求自己人生进步的阶梯;要乐于学习,善于从枯燥的学习中寻找兴趣和热情;要深入学习,下功夫钻研政策理论和工作业务;要善于思考,从读过的书本中领悟知识内涵和折射的道理;要勤于实践,把自己的所思、所学、所想及时转化为实际行动,努力做头脑清晰、本领过硬的模范。
坚持真抓实干,做认真负责、工作出色的标兵。组工干部要承担起党赋予的职责,完成好组织工作任务,就必须坚持真抓实干。要时刻保持求真务实的态度和勇于实践的勇气,对工作责任勇于承担,敢于谋大事、担大任,对新情况、新问题敢于探索,对新思路、新办法敢于实施,对困难和障碍敢于处理,不逃避推诿,不拈轻怕重,用实实在在的努力和出色的工作成绩让组织放心、群众满意,努力做认真负责、工作出色的标兵。
坚持深入基层,做心系群众、作风优良的典范。密切联系群众是我们党的优良作风。组工干部作为管党员的党员、管干部的干部,必须更加自觉地深入基层,倾听群众的呼声,真心实意地为党员、干部和群众服务。要积极与基层党员、困难群众结对子,做他们的知心朋友,了解他们的思想诉求,掌握他们的工作情况,关心他们的成长进步,及时反映并帮助他们解决实际困难和问题,使他们深切感受到党组织的关心和温暖,努力做心系群众、作风优良的典范。
坚持克己奉公,做严于律已、清正廉洁的表率。组织部门责任重、压力大、风险高,组工干部肩负着党的信任和人民的重托,一言一行都备受关注,容不得有丝毫松懈。组织部门应以换届为契机,加强组工干部廉政教育,真正使“十严禁”和“五条禁令”
成为组工干部自觉遵守的行为准则。每一名组工干部要严格要求自己,带头执行和严格遵守廉洁自律规定,切实做到坚守原则不动摇、执行程序不变通、把握纪律不放松,以实际行动赢得干部群众的信任,努力做严于律己、清正廉洁的表率。
第三篇:着力提升农村基层反腐倡廉建设科学化水平
着力提升农村基层反腐倡廉建设科学化水平
今年以来,县纪委以解决勤廉自觉、规范权力、发展民主、强化监督等方面的问题为重点,下气力抓规范、抓深化、抓提升,全县农村反腐倡廉建设取得了新进展和新成效。
一、突出教育引导,强化勤廉自觉
激发基层干部内动力,是加强农村反腐倡廉的重要基础。着
力增强“三个自觉”。一是增强镇乡主动抓落实自觉。进一步完善农村党风廉政建设工作责任制,突出镇乡党委、政府主体责任,着力强化镇乡党政主要领导反腐倡廉建设第一责任人职责,实行
“一岗双责”,形成镇乡主动抓、部门共同抓的农村反腐倡廉建设工作格局。二是增强基层干部规范用权自觉。以深入开展保持党的纯洁性教育为契机,以《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》“41个不准”为主要内容,在广大农村基层党员干部中扎实开展典型示范教育、警示教育和岗位廉政教育,集中开展新任职村干部教育培训,加强农村廉政文化建设,将勤廉规定内化为干部的自我约束、自觉行为。三是增强职能部门监管自觉。每季度召开一次农村党风廉政建设联席会,协调引导县农委、财政、审计、民政等职能部门主动加大工作力度,履职尽责;建立责任追究制,督促推动乡镇“一委四办”上下对接、相互联动,对村级“三资”、合同等监管到位。
二、突出廉政风险防控,强化权力规范运行
加强廉政风险防控、规范权力运行,实现防范在先、关口前
移,是从源头上防治腐败的关键。着重在实现“三化”上下功夫。
1一是在民主决策程序化上下功夫。镇村重大事项严格坚持流程化管理、规范化运作,突出程序规范,认真执行镇级重大决策“六步程序”和村级重大事项“五议两公开”程序,推进民主决策程序化。二是在“三资”监管科技化上下功夫。建立农村集体“三资”网络监管中心,与镇乡“三资”委托代理服务中心工作对接、联网办公,扩展“三资”监管网络平台,通过“制度+科技”,实行实时监控、动态监管,构建网上程序性预警机制,及时发现和纠正出现的问题。三是在镇村务公开联动化上下功夫。以权力运行为重点,围绕“三资”管理、土地征用等群众关注的热点难点,认真实行双月双述、“点题公开”等制度,协调推进镇村党务、政务、村务和基层站所服务“四位一体”联动公开。
三、突出关键环节,强化四项监督
坚持把监督贯穿农村基层反腐倡廉工作全过程和各个环节,进一步加大对重点部位和关键环节的监督力度。一是着眼维护群众利益,加强强农惠农富农政策落实监督。重点开展对种粮农民直接补贴、良种补贴、农机购,置补贴、农资综合补贴等农业补贴政策和农产品价格保护、农业生态环境补偿等制度落实情况的监督检查。二是着眼规范村务管理,加强村务监督委员会监督。健全完善规章制度,进一步明确和规范村务监督委员会职责权限、履职途径、保障措施等,保证村务监督委员会房成员依法依规履行监督职能。三是着眼促进干部勤廉干事,加强经济责任审计监督。针对今年村级组织换届,认真抓好村党支部书记和村委会主任离任经济责任审计工作,凡是换届的村,做到审计全覆盖,及时公开审计结果,广泛接受群众监督。四是着眼严肃纪律,加强
执纪监督。召开农村基层党建座谈会,对村级换届纪律提出明确要求,同时充分发挥3个乡镇纪检监察工作室的职能作用,畅通信访举报渠道,认真排查案件线索,及时查办农村违纪违法案件。
四、突出机制制度创新,强化工作落实
制度机制是增强工作实效、提升工作水平的重要保证。重点建立完善四项制度机制:一是建立民主评议机制。在镇乡层面,每半年组织县乡人大代表、政协委员和企业负责人、村干部,对镇领导班子成员及基层站办所开展一次民主评议;在村级层面,每半年组织党员、村民代表对村干部进行一次民主评议,两个层面的评议结果与干部评先、使用和奖惩挂钩。二是建立检查推动机制。实行镇乡季度自查、县级半年督查和交流推动制度。三是建立工作考核机制。围绕农村基层反腐倡廉建设研究制定百分考核办法,细化任务,量化分值,年终对各镇乡反腐倡廉工作进行一次全面考核,通报考核结果,并作为镇乡领导班子综合评价、领导干部业绩评定、选拔任用的重要依据之一。四是建立责任追究机制。坚持把强化责任追究作为推动责任落实的重要抓手,将党风廉政建设责任制向农村延伸。对因工作不得力,造成群众集体访、越级访等严重后果的,严格按规定程序启动责任追究。
第四篇:加强作风建设 提升服务效能
加强作风建设 提升服务效能 促进医疗保险事业又好又快发展
--开展“五讲五比五争当”活动学习体会(郯城县社会保险事务管理中心 许胜)
根据县委统一部署,按照局党组决定意见,在全局范围内全面加强干部作风建设,广泛开展以“讲党性,比政德,争当领导楷模;讲责任,比承担,争当履职榜样;讲服务,比效能,争当行业标兵;讲发展,比业绩,争当兴郯先锋;讲法纪,比表象,争当廉政典范”为主要内容的“五讲五比五争当”和“文明示范窗口、群众满意科室、优质服务标兵”创建活动,这次活动的目标要求是:通过全面加强作风建设,广泛开展活动,切实解决干部职工作风建设方面存在的突出问题,使全体干部职工的政治觉悟和思想境界得到进一步提高,综合素质和精神状态全面提升,工作能力和服务水平更加增强,县委、政府安排部署的各项重点工作取得突破性进展,切实在加快富民强县和促进人社事业健康稳步发展的新征程中发挥表率作用。这项活动是自开展创先争优活动以来,县委、县政府面对新形势、新任务,对我县干部作风建设提出的又一项重大举措,意义重大,关系长远。此次活动的主要内容在于着力解决大展观念不强、综合素质不高、工作庸懒散软、行政行为不规范等突出问题,主要包括“五讲五比五争当活动”和“文明示范窗口、群众满意科室、优质服务标兵”创建活动。通过第一阶段的学习,结合所从事的医疗保险工作实际,我进一步认清了当前医保工作面临的形势,更加明确了今后工作努力的方向、目标和任务,思想认识进一步提高,同时也深刻认识到了开展“五讲五比五争当”和“文明示范窗口、群众满意科室、优质服务标兵”创建活动的紧迫感和历史使命感。我本人决心以这次活动为契机,进一步改进作风建设,坚持以人为本、服务至上,不断加强内部管理,规范业务流程,提升服务效能,塑造医保新形象,努力推进医保事业又好又快发展。结合医疗保险工作实际,谈几点自己的体会。
一、抓载体,求实效,推动科学发展
推行阳光政务,接受群众监督。一是按照合法、全面、公正、透明、及时、便民的要求,进一步深化政务公开工作,着力在深化政务
公开内容、拓展政务公开的方法上取得实效。二是按照“严格依法、全面真实、注重实效、及时便民、利于监督”的原则,进一步完善各项规章制度、服务项目办事程序和工作业务流程。三是按照精简效能的原则,精简办事程序,对办理时限进一步压缩,对办事环节进行简化,能简则简,提升服务质量,提高服务效率。四是完善医保信息网站建设,拓展完善医保经办大厅的业务及服务质量,对人民群众通过网站和咨询电话提出的诉求和建议及时给予满意的回复。
二、尽职责,解民困,构建和谐社会
努力扩大城镇基本医疗保险覆盖面,全面落实提高参保人员各项医疗保险待遇,着力服务群众生活和解决困难。采取切实措施将困难企业退休人员、困难企业职工和自由职业者、无业城镇居民全部纳入城镇基本医疗保险范围,使符合条件的退休人员、从业人员和无业居民应保尽保,实现全民病有所医,努力降低参保群众的就医负担。
三、抓队伍,强基础,巩固基层组织
加强干部职工队伍建设,着力打造一支思想过硬、作风优良、业务精湛、服务一流的干部职工队伍。支部坚持每周五下午学习日制度,定期学习党的路线、方针、政策、法律法规和有关文件精神,交流、讨论工作经验等。狠抓业务培训,不断提高干部职工的文化业务素质。强化组织制度建设,用规范化、制度化的管理统一职工的思想和行动,促进医保经办以全新的形象服务于社会。建立健全学习制度、会议制度、培训制度和考勤制度等,进一步完善首问负责制、服务承诺制、政务公开制、岗位职责制、内控管理制等各项规章制度。通过制度建设,不断规范各种操作流程和服务操作标准,使各项工作责任到人,任务到人,各科室相互支持,互相促进,切实提高干部职工的学习能力、经办能力、组织能力和协调能力,提升干部职工的整体素质,更好地为参保群众服务。
四、提效率,便群众,提高服务水平
狠抓效能建设,在提升服务水平中提高办事效率,竭力为参保单位和群众多办事、办实事。根据“实效性、可操作性、便于监督”的原则和“执政为民、服务群众”的要求,进一步完善和规范机关效能建设各项制度,努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。以履行岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、限时办结
第五篇:作风建设、服务提升简报
改进工作作风 提高服务能力
认真落实上级领导关于改进工作作风、提高执行能力的要求,结合全行实际情况,研究作风建设相关工作,剖实情、出实招、抓实干,充分激发转型发展内生动力。
一、加强顶层设计。一是召开总行党委专题会议,认真学习中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定以及省联社等上级单位有关文件精神,从厉行节约、加强调研、精简会议、改善服务等十个方面,制定了“十个一律”规定,在全行营造机关为基层服务、后台为前台服务、全行为客户服务良好氛围。二是结合“三争一创”实践活动,积极创建全省农信系统“四好”领导班子,行内开展“五好”团队创建活动,在全行营造学先进、赶先进、当先进浓厚氛围。三是推动总行部室精细化考核,根据日常工作、重点工作及督办事项落实情况等,对机关各部门管理情况进行综合评价,并将评价结果同部门部门员工绩效工资、薪酬等级直接挂钩,努力打造科学、合理、规范的绩效考核体系。
密切联系群众。一是充分发挥董事会决策职能和监事会监督职能,从组织架构完善、机关效能建设、操作流程优化、支农服务推进、不良贷款管理等方面开展专题调研,指导管理层开展经营管理工作。二是不断完善领导干部联系点制度,通过下基层调研、保持通讯联系、调阅相关资料等形式,及时掌握经营管理的第一手资料,并将重要事项提交相关机构决策,有效帮助基层解决各种实际困难。三是坚决贯彻落实“三重一大”决策制度,研究重大决策或重要部署、重要文件或重大项目时,广泛征求相关部门、支行及员工的意见,开展细致严密的调查论证,努力营造民主、团结、和谐工作氛围。
强化工作落实。一是落实目标责任制,推行目视管理,通过定任务、定措施、定时间,明确责任、序时推进、定期通报,提高执行力。二是完善限时办结制,科学制定各项业务时间节点和质量要求,通过明察暗访、现场调查、设置监督电话等形式开展督查工作,提升服务质量和服务效率。三是推行首问负责制,研究制定牵头工作管理办法,明确职责分工,并将工作成效纳入经营管理考核。四是强化效率督办制,在机关各部门、各支行设立监督员,覆盖全行重点工作的督办跟踪机制,建立督办事项落实情况台账,按季编印督办工作简报,提高工作任务关闭率。
畅通沟通渠道。一是严格执行总行领导接待日制度,总行领导每周四上午轮流接待行内外来访人员,由总行办公室负责后续事项的协调反馈工作。二是公布总行领导班子成员电子邮箱,鼓励员工向总行领导反映问题、提出合理化建议,为本行转型发展献计献策。三是完善员工内网论坛建设,总行各部室、各一级支行均开设专题板块,指定专人反馈各类提问,确保事项有登记,网络有回复。四是强化信息宣传服务功能,形成全面覆盖总行各部室、各级支行的145人兼职信息员队伍,通过内网公告、信息简报等载体发布工作信息,分享工作成果、交流工作经验,在全行营造“同分享·共成长”企业文化。