资质认定复审汇报

第一篇：资质认定复审汇报

实验室资质认定工作有关情况汇报

各位领导、专家:

首先，我谨代表新汶矿业集团卫生防疫站全体员工，对资质认定评审组各位领导、专家的到来表示最热烈的欢迎。

我们隶属于国家特大型煤炭企业——山东能源新汶矿业集团有限责任公司，多年来主要担负着新矿集团所辖范围内疾病预防控制、职业卫生、卫生监督管理业务，以及食品检验、公共场所检测和职业病危害因素检测与评价等相关产品的检验检测任务。此次申报是我站依据《实验室资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定评审准则》建立、保持和持续运行质量管理体系，所开展的资质认定复审换证申请。下面，我就有关工作情况汇报如下：

一、质量管理体系运行及总体工作情况。

我们始终牢固树立质量第一、安全第一的工作方针和理念，注重质量意识和实验室质量管理水平的提高。近年来通过不断更新完善和有效实施《质量手册》、《程序文件》等体系文件，逐步形成了一套运行良好、较为合理的质量管理体系，促进和保障了各项检验检测工作质量的提高。一是将质量控制、质量保证的技术手段和管理程序贯穿于检验检测的全过程中，坚持在工作中严格按照质量管理体系文件、程序以及相关制度和规定执行，切实做到制度化管理、程序化运作；二是注重形成良好的持续改进机制，开展质量管理体系内部审核与管理评审工作，充分运用QC手段、PDCA管理模式等，及时发现体系运行过程中存在的问题与不足，并加以纠正和采取积极有效预防改进措施，有效地促进和保证了体系的良好运行和持续改进机制的实现；三是积极参加省质监局和上级业务部门组织的检验能力验证与比对活动，2008年1月获证以来累计参加各类检验检测项目20余项次，总合格率90%以上，2次荣获上级部门颁发“满意实验室”荣誉证书；四是根据《食品检验机构资质认定评审准则》对食品检验实验室的新要求，制定完善了检验责任追究制度、检验资料档案管理制度和安全事故应急检验预案，适时开展了演练活动，提高了工作机动性，杜绝了安全和质量事故的发生；

二、精心组织，注重实效，努力做好资质认定复审各项准备工作。1

（一）加强了学习培训。

一是针对食品检验人员和技术管理人员，重点做好《食品安全法》及其相关法律法规和有关食品安全标准、检验方法原理的学习培训，提高了全员整体素质；二是组织对全员进行质量手册等体系文件宣贯培训，加强对体系文件的学习和掌握，提高了全员质量意识以及对体系文件的理解和执行，从本质上确保检验检测工作的质量；四是鼓励和组织业务技术人员立足岗位学习检验检测业务知识，注重做好了检验检测人员的岗前培训、在岗培训，选派相关人员报名参加省质监局组织的《评审准则》《食品安全法》及相关法律法规培训班，学习和掌握新知识和行业动态；年内累计外派各种学习培训50余人次，专家来站指导10余人次，自我学历教育和自学6人次，多种形式增强了学习效果，促进了全员业务技术素质的提高。

（二）认真修改完善体系文件，构建协调合理的管理体系。

我们认真按照国家《食品检验机构资质认定管理办法》、《食品检验机构资质认定评审准则》以及卫生部《食品检验机构的资质认定条件》，针对食品检验机构资质认定的特殊要求相关方面进行了完善。一是召开了专门工作会议，成立编写工作小组，结合自身实际在6月初形成《质量手册》初稿后进行讨论、修改，于7月30日定稿发布和实施了本站《质量手册》第4版，同期修订完成了程序文件26个、作业指导书120个进行发布实施；二是就有限的人力资源进行合理配置，调整了技术负责人、质量负责人、内审员、质量监督员等重要岗位的人员组成，进一步明确和细化岗位职责、优化工作流程，保障质量管理体系的协调运行。

（三）有效开展质量体系内部审核和管理评审工作。

每年对质量体系进行1到2次全面的内部审核，2008年以来累计内部审核发现实施性不符合项20余个，均及时进行了纠正，并针对发现的问题和不足举一反三，积极采取预防措施防止同类问题再次发生。适时开展体系管理评审活动，有针对性的对重大问题和决策进行讨论，对质量体系运行的有效性适宜性进行评价，提出意见、建议并形成决议。通过内部审核、管理评审活动的开展，促进了持续改进机制的逐步形成和良好实现，为保证体系良好运行起到积极作用。

（四）扎实做好体系运行各项工作的计划和实施，力求注重实效。

一是规范整理各类档案资料，将档案分为计量认证体系文件、质量记录、仪

器设备资料、标准与技术规范、检测报告书资料和其它文件等六种类型进行分类受控，便于资源利用和严格管理；二是重点做好仪器设备管理和量值溯源工作，对所有仪器设备进行受控及状态的标识，并落实专人保管，加强仪器设备的日常管理与维护，制定并按期实施仪器设备和计量器具的周期检定、期间核查计划，确保了在用仪器设备正常运转；三是开展了质量监督工作，针对新上岗人员、新仪器设备的应用、检验方法的变更、检验任务集中时段等重点环节进行质量监督，确保检验检测工作质量；四是强化样品的接收、流转管理工作，根据样品种类、状态、存放条件与处理要求等进行分类标识和管理，确保样品在检验检测实施过程中的管理规范性。

（五）加强实验室硬件建设，提升检测设备设施水平。

为积极适应新时期检验检测服务市场的新形势，大力气抓好实验室硬件建设，近年来累计投入资金80余万元，对实验室装修改造，添置新型检验检测仪器装备等，改善了实验室设备设施与环境条件，提升了仪器装备水平，进一步优化检验工作布局和工艺流程，使之更加科学、合理和符合环保的要求，较好地适应了社会的需求和本站发展需要。截止目前实验室总使用面积1900余平米，设备总值266万余元，总固定资产逾600万元。

各位领导、专家，实验室资质认定工作是一项长期的具有重大意义的活动，对提高实验室检验检测质量和管理水平，增强社会证明的公信力提供保证，敬请各位领导、专家在评审中严格要求批评指正，我们将以此为工作动力，全面检查工作不足，进一步规范行为，不断提高各项工作的整体水平。

在此让我们再次以最热烈的掌声对各位领导、专家的光临指导表示诚挚感谢和欢迎！

二О一一年九月十日

第二篇：2015资质认定复审管理会议记录

韩城市元力机动车检测有限公司 资质认定（复审）管理会议记录

会议时间：2015年12月21日下午2：30

会议地点：元力机动车检测站营业厅二楼会议室

参会人员：高志华（总经理）张耀川（授权签字人、质量负责人）

解 栋（技术负责人、车间主任）

张园园（质量监督员、环检车间主任）

杜新社（办公室主任）

王晓龙（外检车间主任、质量监督员、内审员）

董肖芸（营业大厅主任、质量监督、内审员）

会议记录人：杜新社

会议主持人：高志华

一、总经理高志华主持说：今天下午召开韩城市元力机动车检测站资质认定复审管理会议，这是按照资质认定评审有关规定召开的一次重要的会议。会议的议程只有一个，对我站一年来质量管理执行情况全面总结和回顾。希望参会人员发言时，态度要积极认真，总结工作成绩要全面，指出存在问题要客观现实，提出整改建议意见要有方案，加强改进工作要有科学性和远见性。请各位一定要按照会议的议程安排，聚精会神的开好今天的会议，把今天的会开成一个总结工作的会议，研究解决问题的会议，统一思想提高认识的会议，提高质量管理水平的会议。按照会议的议程安排，我首先代表公司向会议报告一年来我站的质量体系管理开展情况，不妥之处，请批评指正。

一年来，我们贯彻执行质量管理体系文件精神，全面加强质量管理工作，提高实验室检验质量当作重要方面，紧紧盯住质量管理这个牛鼻子，全面安排，认真部署，狠抓工作落实，在各位的共同努力下，我站在全面质量管理上取得了较好的工作成绩，这些成绩主要表现在以下几个方面：

1、首次管理评审中指出的问题得到了有效整改；

2、质量体系管理目标在我站得到了较好的贯彻；

3、灵活有效的内审工作机制，保障了质量管理工作正常运行；

4、安全检测质量检验标准在我站得到有效落实；

5、实验室的检验能力和检验水平明显提高；

6、实验室的适应能力和检验能力进一步提升；

7、重视客户申诉，服务水平有了较大提高；

8、今后管理中有待加强和改进的几个方面工作；

9、质量控制，资质开发人员培训工作成绩显著；

10、一年来质量管理工作自我评价。

二、质量负责人张耀川发言说：一年来，在质量管理方面所取得的工作成绩主要表现在以下方面：

1、修订完善管理体系文件，推动了新标准在我站的顺利执行；

2、年初确定的目标任务得到顺利实现，大大提升了管理水平；

3、全面质量管理控制有效，提升了机动车检验水平。存在问题：

1、全面质量管理的意识有待于加强，质量管理理念宣传贯彻有待于加强；

2、创新思路开展全面质量管理工作有待于拓展；

3、全面质量管理工作的水平有待于提高等。

三、技术管理负责人解栋发方说：一年来，按照公司的安排，在技术全面质量管理上所做的工作成绩主要体现在以下几个方面：

1、激用人机制，大胆聘用专人人员，技术管理迈上了新台阶；

2、在技术管理和技术质量结合上下功夫，推动了技术管理跨上了新台阶；

3、狠抓措施的落实，技术管理水平有了新提高。

四、外检车间主任王晓龙发言说：一年来，我把加强各实验室质量管理当作主要任务来完成，取得的工作成绩主要表现在以下几个方面：

1、仪器设备管理常态化，保证了仪器设备的稳定运行；

2、检验结果科学化，促进了机动车安全技术检验；

3、其它方面也取得了工作成绩。

五、质量监督员张园园说：一年来，我把质量监督工作当作重要使命来完成，主要取得了两方面工作成绩，一是突出重要方面，切实加强监督；二是加强过程监督，工作成效较为显著。

六、内审员董肖芸发言说：一年来，我以发军作用，加强内审，促进管理为工作任务，主要取得三个方面工作成绩，一是质量体系管理文件是符合我站工作实际的；二是内审工作成效是真实的；三是内审工作实现了全覆盖。

七、办公室主任杜新社发言说：一年来，我把当好参谋，服务基础，联系员工当作主要工作任务，围绕管理评审主要做了以下工作，一是制度建设有了新完善；二是基础工作有了新规范；三是质量管理有了新提高；四是基它工作有了新成绩。

总经理高志华总结发言说：刚才听了各位的报告，总的感觉是诸位对一年来自己分管的工作的总结是实事求是的，是符合我站的客观实际的，对存在问题的分析是正确的，提出的整改意见和建议，措施是有力的，会议之后，由办公室牵头，对今天会议提出的问题进行收集整理，形成书面材料，由站上统一安排解决以上问题。这次管理评审会议之后，我们将复审办理资质认定和计量认证资格，一旦手续办理终结和取得资质认定书以后，各位一定要按照高度重视，认真完善，抓好落实，务求实效的要求，切实抓好我站的质量体系管理工作。加强讨论意见与分析整理，形成决议，写出报告，报公司研究讨论同意后，再形成工作安排，深入宣传贯彻下去，努力把我站的质量管理工作提高到一个新水平。

散会。

2015年12月15日

第三篇：实验室资质认定汇报材料

实验室资质认定自查汇报材料

为迎接省局评审组的审查验收和保证我单位的质量管理体系文件、实验室的资源配置和开展的质量活动能满足《实验室资质认定评审准则》的要求，我单位重新改版了质量体系文件，并对实验室环境进行了改造。现将我单位的基本情况和自查情况汇报如下：

一、基本情况：

1、单位简介：

我单位是依法设置的产品质量监督检验机构和法定计量检定机构，具有第三方公正地位，是在原xx县产品质量监督检验所和xx县计量检定测试管理所的基础上于2003年2月合并成立的，隶属于xx县质量技术监督局，是独立的事业法人，法人代表xxx。本中心质检部门主要承担xx县范围内的产品质量定期监督检验、委托检验和仲裁检验任务。

2、机构设置：

我单位现有主任一名，副主任两名，设置了办公室、财务室、业务室、化验室。办公室负责后勤管理，财务室负责中心的财务管理，业务室负责中心的业务管理、抽样和质量活动记录，化验室负责样品的检验。

3、仪器设备和人员配备：

目前，我单位配备有气相色谱仪、液相色谱仪、原子吸收光谱仪等仪器设备48台（套），总资产价值60多万元。房屋面积550平方米，质检实验室用房230平方米，其中控温实验室230平方米。现有从事质检工作干部职工15人，高级工以上技术人员6人，其中助理工程师1人、技师1人。

4、资质能力方面：

我单位于2005年8月通过了省局计量认证/审查认可验收，可开展食品、建材、轻工3个项目77产品的质量检验工作。08年8月，由于实验室改造以及购买的设备没有到位等原因，实验室停止检验工作，今年3月，我中心实验室改造完成，设备基本到位，并通过检定或校准，人员也通过相关知识培训，能独立开展检验工作，基本能够适应新形势下的质检工作的需要。此次复查申请，我单位同时申请扩充食品、建材和化工等检验项目，使我单位的检测能力大大提高，如审查通过，可对食品、轻工、化工、建材等大类170种产品和45项参数进行检测。

二、质量管理体系：

1、质量管理体系的建立和运行：

我单位根据《实验室资质认定评审准则》和GB/T 15481-2000《检测和校准实验室能力的通用要求》对原质量管理体系进行了改版，增加了合同评审等内容，改版后的体系文件于xxx年xx月xx日由主任办公会批准发布，xx年xx月xx日起实施。

质量管理体系文件分为：质量手册、程序文件、质量记录三个层次。《质量手册》共分五章，规定了质量方针和质量目标，描述了组织、管理体系、文件控制、检测和/或检验分包、服务和供应品的采购、合同评审、申诉和投诉、纠正措施、预防措施及改进、记录、内部审核、管理评审等管理要求和人员、设施与环境条件、检测和校准方法、设备和标准物质、量值溯源、抽样和样品处理、结果质量控制和结果报告等技术要求，对质量管理体系作了系统地、纲领性地阐述，明确了应进行的质量活动和对质量要求的控制。《质量手册》的支持性文件《程序文件》共包含了31个程序文件，规定了质量活动的目的、范围、方法和要求。质量文件包括质量记录表格和仪器操作规程等。

2、人员培训：

我中心所有人员都按计划经过不同形式的业务培训，化验室工作人员都参加过省局组织的化验员培训、考核，获得检验员资格证书，全部做到持证上岗。

3、实验室比对和能力验证：

一是积极参加省局和市局每年组织的比对实验，每次比对实验都符合要求，未出现整改现象；二是化验室按计划开展实验室间针对性的比对实验和实验室人员之间能力验证，从而验证人员技术能力和设备性能。

三、申请准备情况：

1、确定申请项目和检测能力：

根据我县县域实际情况和我单位自身情况，经过我单位的考察论证，拟定申请食品、轻工、化工、建材等4大类170种产品和45项参数的认证，并根据项目要求配备了相应的仪器设备，具备了检验认证产品和参数的检测能力，已将申请材料（申请书附有机构设置批文和法定代表人批文、质量手册、程序文件目标和典型检验报告以及内审报告、管理评审报告等）交于省局质监处。

2、确定人员：

我中心结合实际情况，任命有质量监督员和内审员，明确了授权签字人，并对授权情况做了详细描述，符合规定的要求。

3、内审和管理评审：

按照《实验室资质认定评审准则》及计量认证的要求，2月底进行了一次较为全面的管理体系的内部审核，并把审核出来的问题作为输入项提交管理评审，编制、批准了内部审核报告和管理评审报告，对审核中出现的问题采取了相应措施进行改进，并跟踪验证。确保质量管理体系的各要素得到有效控制，使质量活动对体系文件的符合性得到验证。

4、改造实验室环境：

为了使实验室环境条件满足检测工作的要求，减少环境条件对检测人员身心健康的危害和对检测结果造成的不良影响，以保证检测结果的准确性，我单位对化验室进行了改造。一是把一楼用作建材检验室，业务办公室全部搬到二楼，使实验区和办公室区有效隔离；二是按照仪器设备管理要求，将仪器设备按合格、准用、停用分类存放并实行三色标志管理。并且保证在用仪器设备在检定有效期内 ；三是对化验室环境更新改造，统一布局，使实验室环境得到有效监控和控制；四是加强安全环保管理，通过各种措施使水、电等设施和化学药品的放置符合安全管理的规定，注意防水、防爆、防触电和漏电，配备有相关的防盗设施。

通过自查，我们认为我中心从实验室布局、环境、设备和人员配备、质量管理体系的运行等能够满足《实验室资质认定评审准则》的要求。但是，由于我单位的特殊情况，在运行过程中可能有部分要素存在不符合现象，记录的控制也不尽完善，请评审组及时指正，我们将把这些信息输入本的管理评审中，以促进我单位质量管理体系保持持续运行和有效改进。

县质量技术监督检验测试中心

xxxx年x月xx日

第四篇：资质认定评审汇报材料4

资质认定评审汇报材料

尊敬的各位评审专家：

上午好！首先，我代表XXX实验室全体同仁对各位评审专家的到来表示热烈欢迎！欢迎来我公司评审指导工作。下面我就公司的基本情况、管理体系运行以及筹备方面的工作汇报如下：

一、公司的基本情况

XXX公司是依法登记注册的高起点第三方专业检测机构。公司筹建于XXX年X月，现有员工XX人，其中工程师X人，内审员X人。

实验室面积达XXX多平方米，分为接样办公室区、制样区、检测区。本次申报评审的检测项目包括：XXX、XXX、XXX等。

公司目前运行的大型仪器有：国际先进的液相色谱—质谱联用仪

（C-MS/MS）、气相色谱—质谱联用仪（GC-MS）、高效液相色谱仪（HPLC）、气相色谱仪（GC）、原子吸收光谱仪（AAS）、紫外-可见分光光度计（UV）、双通道原子荧光光度计（AFS）、大气采样器等仪器设备80余台(件)，固定资产投资XXX余万元。

二、管理体系运行情况

我公司于XXX年X月XX日颁布实施了第一版管理体系文件《质量手册》、《程序文件》和《记录表格》，《作业指导书》共4个层次的文件。管理体系文件依据《检测和校准实验室能力的通用要求》(ISO/IEC17025:2005)编写，涵盖了《实验室资质认定评审准则》(国认实函[2006]141号)和《检测和校准实验室能力认可准则》（CNAS-CL01:2006）的要求。

XXX年X月XX日至XX日我公司进行了第一次全面的管理体系内部审核，由4名具有资格的内审员对公司领导层、办公室、检测室等部门进行了全部审核，体系运行情况总体符合性较好。为公司资质认定评审奠定了基础。

XXX年X月X日，按照计划，由XXX经理组织，进行了一次管理评审，我们结合近半年来公司从准备、练习、培训、考核、外部比对、模拟客户等多个环节中的情况，进行了一次管理评审。通过管理评审，我们的管理体系是充分的，有效的，适宜的，管理体系在公司的运行中基本正常。

三、实验室筹备建设工作

（一）、实验室的规划布局

XXX年XX月，我们制定实验室建设、规划方案：将实验室分分为接样办公室区、制样区、检测区。

检测区分为：样品室、试剂室、天平间、液相色谱质谱室、气相色谱质谱室、有机前处理室、无机前处理室、光谱室、培训室共9个功能室，先后投资约XX多万元人民币对实验室进行了购置仪器设备和装修。

（二）人员培训工作

为了使检测人员能很快适应检测工作，我公司陆续派人到XXX、XX检中心、XXX等单位学习培训8人次，并邀请XXX、XXX、XXX、XXX及XXX公司的专家老师来我公司指导授课，为了提高人员的基本素质与基础知识，我们邀请专家和通过内部学习的方式，对全体人员进行了法律法规和专业知识等内容的学习培训。组织学习了检验方法标准并予以考核，考核合格，持证上岗。

（三）实验室比对情况

为了确保检测结果的准确可靠，我们采用内部比对，外部比对的方式提高检测结果的准确性。共进行了5次15个项目的内部比对。我们与XXX进行了18

个项目的比对，比对结果满意。与XXX进行了4个项目的比对，比对结果满意。此外，我们还报名参加了7个项目的测量审核，一个项目的能力验证。6月份参加了XXX检测中心的XXX的测量审核，结果满意。7月份参加了 XXXX土壤样品中铜、铅、砷、锌项目的测量审核，结果满意。

（四）扎实练习，提高基本技能

从今年3月份开始，先后组织了94次练习，盲样练习共10多次，共完成了94份完整的检测报告记录。

（五）完善档案资料及标识

我们按规范化管理要求，给所有设备编写并标明了唯一性标识，建立了设备档案和设备计量检定台账，完善了人员档案，规范了样品的编号及样品的管理。

（六）邀请专家，查找问题，夯实基础

我们是全新的实验室，为了能夯实基础，我们在今年准备的各个阶段，分3次邀请了陕西出入境检验检疫局、省农业厅农产品质检站、西北有色地质研究院的多名专家到公司检查指导，对于专家指出的问题，落实到人，立即纠正。

各位老师，我们的实验室刚刚起步，犹如一棵期待阳光雨露渴望成长的小树。虽然我们做了大量的准备工作，但难免会存在这样那样的不足和问题。因此，我们真诚地希望各位专家老师给予帮助指正。

最后，我代表我们公司对各位专家的辛勤付出表示诚挚地感谢！

谢谢你们！

XXX公司

XXX年X月XX日

第五篇：实验室资质认定评审汇报

实验室资质认定评审汇报材料

尊敬的各位评审专家：

上午好！首先我代表×××环境监测站全体人员对各位的到来表示热烈的欢迎！对各位领导莅临指导表示衷心的感谢。为迎接资质认定评审组的审查验收，为了保证我单位的质量管理体系文件。实验室的资源配置，以及开展的质量活动能够满足《实验室质量定评审准则》的要求。我单位制定了一系列的质量体型文件，并对实验室环境进行了改造升级。下面就我单位的基本情况，运行管理体系以及迎检筹备方面的工作汇报如下：

一、基本情况

×××环境监测站是依法设立的独立法人实验室，例属于×××环境保护局管理单位现有工作人员20人，其中中级以上技术职称6人，内审员4人。总办公面积300多平方米，其中检测实验区面积150平方米，分为接样区、制样区和检测区等6个室区。质控办公区150平方米分为；质量保证室、办公室、综合技术室、档案和仪器设备室。本次申报的监测项目包括废水中的水温、PH值COD等18项。大气中的烟尘粉尘两项，噪声5项，共计25项。单位现有仪器40余套台，其中与此次资质认定相关的有21台套，今年完成采购的大型仪器有栗子色谱仪、液相色谱仪、石墨炉火焰原子吸收光谱仪、紫外可见光光度计等仪器设 备16台套。固定资产200余万元。

二、管理体系运行情况

我单位于2013年2月颁布实施了第一版管理体系文件《程序文件》《质量手册》《作业指导书》《质量记录》和《技术记录》共5个文件。管理体系文件依据《检测和校准实验室能力的通用要求》编写，涵盖了《实验室资质认定评审准则》和《检测和校准实验室能力认可准则》的要求。

2013年7月20日至20日我单位进行了第一次全面的管理体系内部审核。由两名具有资质的内审员常鹏、王勇对单位的领导和各区室进行了全部审核、体系运行情况、总体符合性较好。为此单位资质认定评审奠定了基础。

2013年7月27日按照计划、由沈彤组织，进行了一次管理评审，我们结合本单位从准备、联系、培训、考核。比对等多个环节中的情况，进行了一次管理评审。通过管理评审，我认为我们的管理体系是充分的，有效的，适宜的。管理体系在本单位工作运行中基本正常。

三、实验室筹备建设情况

今年3月份，我们制订了实验室建设、规划方案；将实验室分为样品区、制样区、检测区，其中检测区分为;高温干燥室、加热消解室、试剂配制室、纯水室、天平室、仪器分析一、二室和前处理室等共10个功能区室。先后投资约200万元对实验室进行了仪器购置和装修。

四、人员培训工作情况

为了使检测人员能快速适应检测工作，我单位陆续派人到市环境监测站，省质量技术监督局，各县兄弟单位学习培训20余人次。并邀请市站专家老师来我单位指导授课，为提高人员的基本素质与基础知识，我们邀请专家和通过内部学习的方式，对全体人员进行了法律法规和专业知识等内容的学习培训。组织学习了检验方法标准并予以考核，考核合格持证上岗。

五、扎实练习，提高基本技能

从今年3月分开始，我们先后组织了多次内部培训和操作练习，质控样联系20余次，完成了持证上岗的盲样测试，资质认定盲样测试共计10余次，共完成了10多次完整的检测报告记录。

六、完善档案资料及标识

我们按照规范化管理要求，给多有设备编写并表明了唯一性标识，建立了设备档案和设备计量检定台账，完善了人员档案，规范了样品的编号及样品的管理。

七、邀请专家查找问题夯实基础

我单位是初次认定的监测分析实验室，为了夯实基础，我们在今年准备的各个阶段，分各批次邀请市局监测站的专家领导到我站检查指导逐步提高改正，对于专家指出的问题，落实到人立即纠正

各位评审专家，领导同志，我们监测站实验室刚刚起步，虽然我们走了大量的准备工作，但也这样和那样的 不足。因此，我们真心的希望各位专家领导们给予帮助指正。

最终我代表监测站全体工作人员对各位专家领导们的辛勤付出表示最真挚的谢意 谢谢大家！