工模主管具体要求

第一篇：工模主管具体要求

职位描述(Job Descriptions)

1、合理利用公司资源，跨部门协调工作，确保品质与交期；

2、参与新项目的前期研发工作，能从模具角度给出改善产品设计的合理意见；

3、项目启动后，能独立组织开模评审，3D分型评审并输出评审报告；

4、制定合理的项目计划表，并按时间节点监督计划的达成率，如有异常能及时沟通协调处理，确保计划的刚性执行；

任职资格：

1、熟悉常用塑胶材料的缩水率及物性；（如PP、ABS、HIPS、PA+玻纤、POM、阻燃PP、ABS）

2、熟悉家电产品的产品结构、装配要求及模具结构；

3、精通模具制作流程及零件加工艺，能独立处理生产过程中的突发问题；

4、五年以上模具行业项目管理经验；

5、工作积极主动、责任心强、团队协作；

6、执行力强，能独挡一面，协调沟通能力强；

7、英语良好，能通过邮件与客户沟通

月薪+季度绩效奖+年终奖 年薪6-9万

职位描述(Job Descriptions)

工作内容：

1.组织和协调公司模具制作的整个生产过程；

2.策划各模具制作组的工作安排，并协调各组之间的工作关系；

3.监督和检查各生产工序的安全生产情况，制止违纪违规操作，保证实现安全生产；

4.组织安排各岗位的培训工作，不断提高技术员的素质和工作技能；

5.组织车间维护机床人员对机械提供维修服务，提高修理员的水平，确保机器正常运作；

6.跟进本部门安排的日常工作，保证职员工作稳定、高效和有序的运作；

7.协助工程师设计模具结构及CNC加工；

8.核对各组人员的加班、请假、休假等的申请；

9.车间的7S的执行与监督。

特别提示：

本职位录用人员需经过背景调查！

职位描述/要求：

岗位职责：

1、负责组织编制车间生产作业计划，并监督执行；

2、负责根据图纸进行模具设计及其制造工艺方案之制定，安排制造加工；

3、负责车间的生产调度管理工作，统筹安排车间各班组的日常工作；

4、贯彻、执行公司的成本控制目标；

5、贯彻执行各项规章制度，保证车间有序、安全的生产；

6、加强员工队伍培训，提高员工技术水平和职业素养；

7、完成上级交办的其他工作。

岗位要求：

1、具有机械及模具行业八年以上工作经验；

2、有良好的沟通能力，对生产及技术工作开展有良好的规划和思路；

3、有较强的责任心和团队精神。

位权责简述：

1.确保模具部门得到正确的客户信息。

2.负责项目前期的产品失效分析（DFM）的能力；能和客户有效沟通并组织各加工部门进行评估、确认；负责3D设计的确认。

3.负责解决模具加工中出现的紧急状况，及时准确地制定修模方案并确保完成。确保整个项目按照项目进度计划按时完成工作。

4.负责产品的ECN全程跟踪，确保及时有效地完成。

5.确保模具在计划时间内顺利的完成修模工作并且转模/关模到工厂。

6.协助生产工厂共同解决生产中的模具问题，确保顺利生产。

7.确保项目相关的机密信息的得到有效的管控。

8.确保客户及上级经理及时得到项目相关状态的报告。

9.遵守本公司的环境文件和规定，维持工作环境的整洁。

职位描述/要求：

工作内容：负责公司生产工艺、模具、注塑设备及生产人员的管理

任职条件：

1.精通注塑工艺，熟悉塑料模具、熟悉注塑机及辅机的维修维护。

2、熟练掌握常见塑料原料的性能。

3、熟悉汽车、电子、工业行业，熟悉这三个行业的塑料产品应用。

4、熟悉生产管理，能做好生产、人员、设备的协调工作。

5、有一定的销售意识。

6、熟悉ISO9001或TS16949质量管理体系。

要求:

1.汽车、电子、高分子材料、机械等工科专科毕业。

2.年龄30-35岁,5年以上相关岗位工作经验；良好的沟通和语言表达能力；较强的团队合作精神。特别优秀者可以放宽要求。

1、应具备专业知识：CNC编程、车、铣、磨、钳、EDM、线割等各种加工工艺熟练，懂设备保养维修，有热流道模具经验；

2、应具备分析综合能力，领导能力及应变能力，创造力及计划能力。

1、直接对经理负责，完成生管课所下发的各项生产指令，完成模具部绩效考核所规定的各项指标。

2、负责本部门工作计划拟定、布置、检查与考核，负责对直接下属的工作分配、管理、绩效考核。

3、依据生管课生产指令，制定本部门生产标准工时定额和产能定额，编制本部门各制程生产作业的派工计划和作业计划，并指导、督促本部门人员严格按计划执行，提高各工序设备单位产能。

4、保证各制程工位，严格按照部门《作业指导书》，和品保部的检验标准进行生产物料规格、型号、产品样板生产作业，保证按质按量按期完成本部门各项生产指标和质量目标。

5、监督检查各生产人员工作，平衡本部门产能情况，合理调整。

6、主导新模具（五金模）的加工工艺，并负责跟进新模具（五金模）试制的全过程，且对结果承担责任。

7、负责本部门成本控制、安全生产、产能提高和工艺技术创新工作方案、制度的制定和落实，强化和落实本部门现场5S管理。

8、审核本部门各类报表和设备维修保养计划及执行程序，主持本部门例会，出席制造部生产例会。

9、关注本部门人力资源状况，根据本部门年度生产计划和公司未来3年发展规划，对本部门人员进行定编定岗，并严格按照定编定岗合理配置本部门人员，关注本部门梯队人才建设，为公司培养后备人才。

10、对本部门课长级以下人员有任职、调迁、停职、辞退、奖罚和转正的核准权和申购审批权，对直接下属人员（包括课长）调薪具有建议权，对本部门课长级以下人员调薪具有核准权。

112.設計模具，並參與模具製造、加工、組立、送樣、試模及驗收工作。

3.負責開模前之規劃及開模後之進度掌控。

4.進行模流分析。

5.負責模具估價及成本分析。、完成公司领导交办的其它工作。

1.根据市场、物控、生产及部门需求信息，合理安排待加工模具优选顺序，指导小组车、铣、装配、抛光、CNC等工位人员作业；

2.主导产品模具、配套工装结构设计及程式编写工作，不断优化、创新模具结构，提升产品质量及生产效益；

3.全面主导模具组日常工作，根据上游需求信息合理安排外协加工任务，并与供应商做好技术沟通，确保模具交期满足生产需求；

4.工程部模具组日报编制；

5.定期组织小组成员召开模具结构设计及加工讨论会议，提升模具整体水准

2.工作职责：协助经理完成模具制造和管理事项；跟据计划安排现场工作，跟进模具进度，明确下属岗位工作职责和工艺流程；通过良好的安排和调配来控制生产成本、加班；举行部门例会，挑选和雇佣高水平员工来保证高质量标准，试用期员工考核及年度工作绩效评定；5 熟悉ISO2000质量体系要求，有效管控品质；现场5S管理；标准件管理和流程控制；技术支持和培训计划，提高员工的技术能力。

能力要求：30-40岁，男性，机械或模具专业，高中以上文凭；三年以上管理工作经验，优先考虑外企工作经验者；熟悉塑料特性和注塑工艺，有注塑调试经验；有五年以上模具设计或加工，制造等现场工作经验，精通模具加工流程和各类通用机床的加工工艺；5 英语能普通的听说写能力；熟练掌握用电脑设计模具图，熟练使用AutoCAD,UG软件较强的合作、沟通、协调能力，有良好的职业道德及团队精神。

3.1、与客户和开发部沟通，随时掌握新产品的开发动态，负责新产品的导入

2、负责项目可行性分析，包括技术要求、质量要求、交货期、成本等方面，编制项目开发主计划.3、负责模具的报价，并就报价与客户沟通,并协助经理对生产成本进行有效控制。

4、参与模具设计和加工方案的制定，并就技术问题集中向客户反馈。

5、从模具设计、制造、试模直至验收交模全过程实行进度管理，对于进度异常和质量

异常及时与开发部联络协调，召集临时会议商讨对策并监督实施；随时掌握车间产能负荷及排程进度，协调相关部门排除生产中出现的问题，确保模具交期；

6、负责试模的计划与联络工作,按照客户的索样要求,安排样件的制作与送样。

7、接收修改模通知,会同设计组对产品的成型条件及检测报告进行分析,讨论修改方案,制定修改模计划，确保交付模具充分满足客户和生产车间的品质需求。

8、负责模具的验收及模具的移交,跟踪和催办各阶段的项目结算。

9、接收和传递客户信息,对项目执行过程中异常及要求及时进行沟通.必要时向客户提交各阶段项目进度和质量改进计划及结果。

10、接受和处理客户投诉。

4.1.要求岗位经验5至8年;

2.精通模具制造，有出口，双色等模具制作经验;

3.熟悉PRO/E，CAD等设计软件;

4.有良好的沟通能力及执行力;

岗位职责：

1.负责模具部部门规划，制定模具部工作计划，并组织实施，达成管理目标；

2.完善模具部人员编制及人才选拔与培训，按工作岗位技能进行绩效考核；

3.制定生产计划并组织生产工作，检查和指导生产的执行情况，采取有效措施，及时组织主导解决技术问题，按时按质按量完成工作任务，确保准时交货；

4.做好同部门和跨部门的沟通/协调工作，关心指导下属工作，做好团队建设；

5.严格控制模具制造成本，提高设备利用率，降低物料的损耗和生产成本。

5.职责描述：

1、跟踪和指导模具的制造、维修、保养工作。

2、对复杂塑料件的制造进行调查分析和评审，检讨模具和塑料性能以达到減少成本和制造时间的目的3、对生产、业务及采购提供技术支持，减少生产成本。

4、模具制作设备的管理与维护

5、模具技术人才的培养与管理，模具生产工艺的改进

6、及时了解模具技術的发展动向，掌握最新结构和工艺方法职位要求：

1、35岁以上，大专学历。8年工作经验，其中3年以上同等管理岗位经验。

2、会简单的日语者优先；

3、熟悉模具设计图纸,对加工工艺的研究、开发有所了解；

4、熟悉塑胶齿轮模具的制造、生产工艺、安装、调试、保养的工作。

5、良好的沟通能力，强烈的改善意识。5年以上的精密塑胶模具制作工作经验；

3年以上的模具结构设计工作经验，对精密注塑模具有丰富的设计经验；

3年以上精密塑胶模具部门管理工作经验，熟悉精密注塑模具的制作流程和工艺标准；

对模具部推行ISO质量管理体系、推行标准化有丰富的经验；

熟悉精密注塑加工工艺及流程；

熟悉注塑模具相关的材料、设备、工具以及相关行情；工模组长要求：

1、统筹模具的生产过程，及时向上级反馈制作负荷信息、编排、监控模具的加工速度，确保模具按期保质完成。

2、组织分工会，指导制作技工编写工作编排表，监控制作工艺合理性，确保模具质量。

3、参与模具设计评审，减少模具加工不合理性，根据工程文件要求，指导下属工作。

4、及时发现模具制作过程中的问题并寻求解决办法。

任职资格：

1、高中以上学历，8年以上工作经验。

2、8年以上模具组装和制作经验，精通模具结构，懂得控制模具制作过程中的问题点。

3、有丰富的精密模、精密机壳模制作经验，有双色模具制作经验。

第二篇：工模部生产主管岗位职责[定稿]

工模部生产主管岗位职责

一、职务

1． 认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；

2． 明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；

3． 加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

4． 坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；

5． 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；

6． 严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；

7． 负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；

8． 负责生产资料的完备，生产技术标准的修订；

二、职责

1． 对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

2． 对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；

3． 对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

4． 对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。

5． 对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；

6． 对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；

7． 对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；

三、职权

1． 对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；

2． 对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；

3． 对生产设备、物资、工具有集中管理权；

4． 对不合理使用物资有制止权；

5． 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

工模部加工小组组长岗位职责

一、职务

1． 作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；

2． 认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；

3． 强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。

4． 加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；

5． 以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；

6． 定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；

7． 加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费；

8． 负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；

9． 负责做好生产加工日常统计工作；

10． 责对工模的安全摆放；

二、职责

1． 对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

2． 对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；

3． 对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

4． 对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；

5． 对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；

6． 对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；

7． 对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；

8． 对本组学员技能的精进提升要负责；

6． 交货期异常反应及处理；

7． 交货期与质量协调；

8． 安全生产的实施；

9． 外协加工的监控；

10．生产设备的维修保养；

11．生产加工技术的标准的确立与提升；

12．生产报表编制及重大异常改善追踪。

三、模具工程科管理职责

1． 各标准技术的设立，修订；

2． 工作方法改善，简化，策划及推行；

3． 各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；

4． 制订对异常反应的处理及追踪；

5． 每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；

6． 成本的核算；

7． 生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；

8． 新技术的使用推广；

9． 外来资料产品在设计上的研究与改善；

10．资料样品的保管；

四、模具品质科管理职责

1． 原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；

2． 过程中的质量检查记录；

3． 成品检查及记录；

4． 成品各项功能性测验；

5． 检验器具的使用及保管；

6． 质量异常自理及追踪；

7． 客诉质量异常的跟踪处理；

8． 各项质量有关工作协调；

9． 执行质量管理的各种活动；

10．质量不良原因分析报告；

11．外协加工质量检验；

12．品质标准的建立与修订；

13．仪器设备的校正。

工模部人员职责

工模部qc检查组长职责：

1． 模过程中每件工件加工完成后的验证；

2． 记录检验结果，并确认是否符合图纸要求；

3． 对模具异常情况应及时向上级反映；

4． 提出改善措施并跟踪验证。

编程组长职责：

1． 完成需要cnc加工的模具；

2． 配合制造课工作进程；

3． 安排本部人员的工作；

2． 技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件；

3． 学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，fit模工作。

二、省模组

1． 组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发现有异常情况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素质；

2． 师傅：配合组长对工作的安排，省好自己手头上的模具，不可故意拖延时间，协助组长对补师及学员的培训；

3． 学员：有上进心，责任心，不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训；负责大平面和水口的加工，整理台面的清洁工作和工具的摆放；

三、线切割组

1． 组长；

（1）督促管理本部门的工作；

（2）调度、安排人员的工作，配合制模的生产；

（3）加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；

（4）加工图和3d图的审核分模；

（5）定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。

2． 技工：

（1）配合组长的生产管理和员工技术的提升；

（2）银决生产中的加工故障和自检的工作；

（3）程式和尺寸的控制；

（4）做好程式的编写工作；

（5）机械的问题，保养工作的解决。

3． 学师：

（1）听从上级的教导，不断地提升自我；

（2）服从安排，负责机器的操作，工件的加工；

（3）负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录；

（4）对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。

四、cnc组

1． 组长：

（1）对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作；

（2）协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作；

（3）控制本部门的生产动态，合理做好排期工作；

（4）培训本部门员工，提升工作技术水平；

（5）安排人员每周六对机台的保养工作。

2． 技工：

（1）对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式；

（2）按工程的需要，搞好火花机数和线割图线；

（3）协助组长做好员工的技术提升工作；

（4）加工前后的自检工作；

（5）合理的选用刀具和运用。

3． 学员：

（1）服从安排做好产品加工，负责cnc机台操作；

（2）负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录；

（3）对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决；

（4）听从上级的教导，提升自己的技术水平。

五：火花机组

1．组长：

（1）调配、指导和检查组员的工作；

（2）对外发的工件，必须重复核对加工图纸；

（3）审核制模组的加工图，合理分配工作；

（4）注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）；

（5）不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。

2．技工：

（1）配合组长，积极调配、指导组员的工作；

（2）对加工前后合理调试参数和自检工作；

（3）协助组长做好员工技术的提升；

（4）生产中的故障解决及时解决。

3．学员：

（6）服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；

（7）负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；

（8）对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。

工模部其他岗位职责

1．模具跟进工程师职责

一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；

二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的；

三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；

四、试模过程中及试模后的问题跟进；

五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；

六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；

七、组职研讨模具问题及提供改善方案；

八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；

九、每日发现问题及问题解决之记录；

十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。

2．工程师岗位职责

一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；

二、检查模具的分模合理性及可行性；

三、提供便于下一步工作的要求。

3．绘图员岗位职责

一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；

二、检测资料的完整，以及标准。

4．工程科文员岗位职责

一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；

二、工程科日常表格编制，工作记录。

第三篇：工模总结

工商模拟实训总结 实践是检验真理的唯一标准。

刚开始听到工商模拟实训，只是觉得很新奇好玩，经历过才知道其中的酸甜苦辣。不仅仅是付出的艰辛，期盼的美好，还有收获的喜悦，都让我学会了很多，这些知识不是书本上就能学到的，而且，即使书本上学过的，也没有这实实在在亲身经历的过往来的刻骨铭心。

很感谢学校，很感谢老师。能提供这样一种学习的方法，我们学到很多，谢谢。

对于一个没有接触外面社会的商业模式的我们来说，开店就像是一张白纸，经过工商模拟这是，虽然只是寥寥的画了几笔，但我们还是很能深刻体会开店的艰辛，这不失为一个融入社会，了解社会的机会。

开店的准备。

经过市场的分析，我们觉得大一新生的生活用品并不是很完善。所以，我们从新生的生活方面着手，经过调查和市场的考察，发现杯子这东西利润很大，通过询问一部分大一新生，我们发现很多新生还未拥有一个好的水杯，所以我们决定做杯子市场。

在工商模拟店面注册表上，我们发现只有我们一家是做杯子市场的，这更加坚定了我们的信念，事实告诉我们，我们的分析很正确，大部分大一市场，小部分大二，大三市场。

物资的采购。

物资是由另外两个同学负责的，我们的分工很明确，会计是谁，销售是谁，每个人的工作都狠明确，团队的合作和明确的分工，能提高工作的效率。团队的力量才是主导，个人的力量是成不了大事。

商品的销售。

其实什么不可预料的都有可能发生的，就像天气的原因，我们停了两天，这两天，我们烂费了很多东西，时间，市场和沉默成本。这些都是无法预料的，当遇到这些时，我们应该寻求其他途径解决，不能坐以待毙。

任何事情，空想是不能真真体会的，只有去做了，亲身感受了，才知道其中的奥妙，做是如此，做人也是。

用心体会生活，用心感受世界，用心填补此时属于你的空白。

11连锁经营管理班

李章瑶

1101810107

第四篇：工厂工模部生产主管的工作责任制度

一、职务

1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

3.加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

4.坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛;

5.定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案;

6.严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费;

7.负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行;

8.负责生产资料的完备，生产技术标准的修订;

二、职责

1.对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责;

2.对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责;

3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。

5.对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责;

6.对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任;

7.对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;

三、职权

1.对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权;

2.对生产加工异常的问题，可以作及时处理权;

3.对生产设备、物资、工具有集中管理权;

4.对不合理使用物资有制止权;

5.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

工模部加工小组组长岗位职责

一、职务

1.作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员;

2.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实所属加工小级工作的正常运转;督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;

3.强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进;明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。

4.加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著;

5.以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;配合本部门整体要求;

6.定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案;

7.加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费;

8.负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度;改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作;

9.负责做好生产加工日常统计工作;

12.生产报表编制及重大异常改善追踪。

三、模具工程科管理职责

1.各标准技术的设立，修订;

2.工作方法改善，简化，策划及推行;

3.各科年预算编制及全部门汇编(资源的统计);

4.制订对异常反应的处理及追踪;

5.每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告;

6.成本的核算;

7.生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备;

8.新技术的使用推广;

9.外来资料产品在设计上的研究与改善;

10.资料样品的保管;

四、模具品质科管理职责

1.原料入厂质量检验的执行及异常反应处理;

2.过程中的质量检查记录;

3.成品检查及记录;

4.成品各项功能性测验;

5.检验器具的使用及保管;

6.质量异常自理及追踪;

7.客诉质量异常的跟踪处理;

8.各项质量有关工作协调;

9.执行质量管理的各种活动;

10.质量不良原因分析报告;

11.外协加工质量检验;

12.品质标准的建立与修订;

13.仪器设备的校正。

工模部人员职责

工模部qc检查组长职责：

1.模过程中每件工件加工完成后的验证;

2.记录检验结果，并确认是否符合图纸要求;

3.对模具异常情况应及时向上级反映;

4.提出改善措施并跟踪验证。

编程组长职责：

1.完成需要cnc加工的模具;

2.配合制造课工作进程;

3.安排本部人员的工作;

4.定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。

火花机组长职责：

1.调配、指导和检查组员的工作;

2.火花机加工前必须检查铜公，工件是否正确，加工电流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作;

3.保持机床清洁及车间清洁;

4.发现异常，即刻停机通知上级，及时向主管反映;

省模组长的职责：

1.积极配合主管的工作，把握工作进程;

2.合理调配组员的工作;

3.指导督促组员的工作，提高工人效率和素质;

4.检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正;

5.加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸;

6.对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸;

7.保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。

工模部仓库工作职责：

1.根据工模部所需物料展开仓库工作;

2.选用价格合理，质量保证的供应商;

3.负责发出订单和跟催;

4.管理理仓库内所有东西;

工模部文员的职责：

1.礼貌接听电话，并管理办公设备;

2.收发传真，接待来宾;

3.做好本部门人事档案登记工作;

4.负责好本部门文件整理编辑打印工作。

线割组长职责：

1.分配、指导和跟进组内的工作;

2.加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配;

3.加工后的自检工作;

4.定期对本部门机械设备进行保养。

磨床组长职责：

1.负责接收制模组的加工图审核;

2.配合制模组工作进程;

3.分配本组人员的工作;

4.定期对本部门机械设备进行保养。

各组员职责细节

一、制模组

1.组长：负责审核图纸，安排生产，沟通协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工;试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进;

2.技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件;

三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期;

四、试模过程中及试模后的问题跟进;

五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通;

六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进;

七、组职研讨模具问题及提供改善方案;

八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告;

九、每日发现问题及问题解决之记录;

十、试(修改)模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。

2.工程师岗位职责

一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作;

二、检查模具的分模合理性及可行性;

三、提供便于下一步工作的要求。

3.绘图员岗位职责

一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作;

二、检测资料的完整，以及标准。

4.工程科文员岗位职责

一、对工程科资料接收、发放以及记当存档;

二、工程科日常表格编制，工作记录。

第五篇：工厂工模部生产主管的工作责任制度

一、职务

1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

3.加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

4.坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛;

5.定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案;

6.严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费;

7.负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行;

8.负责生产资料的完备，生产技术标准的修订;

二、职责

1.对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责;

2.对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责;

3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任，工厂工模部生产主管的工作责任制度。

5.对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责;

6.对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任;

7.对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;

三、职权

1.对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权;

2.对生产加工异常的问题，可以作及时处理权;

3.对生产设备、物资、工具有集中管理权;

4.对不合理使用物资有制止权;

5.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

工模部加工小组组长岗位职责

一、职务

1.作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员;

2.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实所属加工小级工作的正常运转;督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;

3.强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进;明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。

4.加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著;

5.以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;配合本部门整体要求;

6.定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案;

7.加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费;

8.负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度;改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作;

9.负责做好生产加工日常统计工作;【1】【2】【3】【4】【5】

10.责对工模的安全摆放;

二、职责

1.对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责;

2.对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责;

3.对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

4.对生产加工设备的使用方法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任;

5.对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责;同时，对学员持保守传授经验负责;

6.对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任;

7.对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;

8.对本组学员技能的精进提升要负责;

9.对本部推行政策实施的执行步伐要负责;

工模部工程工艺组职责

一、职务

1.加强引进并不断培训技术革新与技术发展;

2.把关每一次产品质量;组职解决产品质量中重大技术问题;负责质量管理的技术方法指导;协助经理督促各项质量规划实施进度;

3.负责参与审核新产品图纸;

4.负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行;

5.负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度;协调部门内部之间的关系;

6.负责本部资料，样板的建立与完善;

二、职责

1.对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任;

2.对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责;

3.对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责;

4.对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责;

5.对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责;

三、职权

1.对图纸技术成份的审核有最终的评定权;

2.有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立;

3.对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施;

4.对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出;

5.对生产中的技术问题的决策权。

工模部管理职责

一、模具办公室管理职责

1.主持人事管理工作，围绕部门的计划和任务而实施;

2.协调各部门关系;

3.做好员工思想教育，解决其困难;

4.搞好工具设备的管理，监控;

5.员工教育训练;

6.办理人员人事工作;

7.档案文件系统的设立与修订;

8.绩效奖励基准的设立与修定，管理制度《工厂工模部生产主管的工作责任制度》。

二、模具生产科管理职责

1.生产计划的设立修订;

2.订单的审核，交货期核定及异常反应，处理;

3.生产负荷统计，平衡调度;

4.人员调度，进度安排与控制;

5.用料管理及异常追踪改善;

6.交货期异常反应及处理;

7.交货期与质量协调;

8.安全生产的实施;

9.外协加工的监控;

10.生产设备的维修保养;

11.生产加工技术的标准的确立与提升;『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』『 5 』

12.生产报表编制及重大异常改善追踪。

三、模具工程科管理职责

1.各标准技术的设立，修订;

2.工作方法改善，简化，策划及推行;

3.各科年预算编制及全部门汇编(资源的统计);

4.制订对异常反应的处理及追踪;

5.每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告;

6.成本的核算;

7.生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备;

8.新技术的使用推广;

9.外来资料产品在设计上的研究与改善;

10.资料样品的保管;

四、模具品质科管理职责

1.原料入厂质量检验的执行及异常反应处理;

2.过程中的质量检查记录;

3.成品检查及记录;

4.成品各项功能性测验;

5.检验器具的使用及保管;

6.质量异常自理及追踪;

7.客诉质量异常的跟踪处理;

8.各项质量有关工作协调;

9.执行质量管理的各种活动;

10.质量不良原因分析报告;

11.外协加工质量检验;

12.品质标准的建立与修订;

13.仪器设备的校正。

工模部人员职责

工模部qc检查组长职责：

1.模过程中每件工件加工完成后的验证;

2.记录检验结果，并确认是否符合图纸要求;

3.对模具异常情况应及时向上级反映;

4.提出改善措施并跟踪验证。

编程组长职责：

1.完成需要cnc加工的模具;

2.配合制造课工作进程;

3.安排本部人员的工作;

4.定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。

火花机组长职责：

1.调配、指导和检查组员的工作;

2.火花机加工前必须检查铜公，工件是否正确，加工电流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作;

3.保持机床清洁及车间清洁;

4.发现异常，即刻停机通知上级，及时向主管反映;

省模组长的职责：

1.积极配合主管的工作，把握工作进程;

2.合理调配组员的工作;

3.指导督促组员的工作，提高工人效率和素质;

4.检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正;

5.加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸;

6.对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸;

7.保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。

工模部仓库工作职责：

1.根据工模部所需物料展开仓库工作;

2.选用价格合理，质量保证的供应商;

3.负责发出订单和跟催;

4.管理理仓库内所有东西;

工模部文员的职责：

1.礼貌接听电话，并管理办公设备;

2.收发传真，接待来宾;

3.做好本部门人事档案登记工作;

4.负责好本部门文件整理编辑打印工作。

线割组长职责：

1.分配、指导和跟进组内的工作;

2.加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配;

3.加工后的自检工作;

4.定期对本部门机械设备进行保养。

磨床组长职责：

1.负责接收制模组的加工图审核;

2.配合制模组工作进程;

3.分配本组人员的工作;

4.定期对本部门机械设备进行保养。

各组员职责细节

一、制模组

1.组长：负责审核图纸，安排生产，沟通协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工;试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进;

2.技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件;〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗〖5〗

3.学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，fit模工作。

二、省模组

1.组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发现有异常情况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素质;

2.师傅：配合组长对工作的安排，省好自己手头上的模具，不可故意拖延时间，协助组长对补师及学员的培训;

3.学员：有上进心，责任心，不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训;负责大平面和水口的加工，整理台面的清洁工作和工具的摆放;

三、线切割组

1.组长;

(1)督促管理本部门的工作;

(2)调度、安排人员的工作，配合制模的生产;

(3)加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配;

(4)加工图和3d图的审核分模;

(5)定期对机械的保养(每周六)和人员的培训。

2.技工：

(1)配合组长的生产管理和员工技术的提升;

(2)银决生产中的加工故障和自检的工作;

(3)程式和尺寸的控制;

(4)做好程式的编写工作;

(5)机械的问题，保养工作的解决。

3.学师：

(1)听从上级的教导，不断地提升自我;

(2)服从安排，负责机器的操作，工件的加工;

(3)负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录;

(4)对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。

四、cnc组

1.组长：

(1)对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作;

(2)协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作;

(3)控制本部门的生产动态，合理做好排期工作;

(4)培训本部门员工，提升工作技术水平;

(5)安排人员每周六对机台的保养工作。

2.技工：

(1)对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式;

(2)按工程的需要，搞好火花机数和线割图线;

(3)协助组长做好员工的技术提升工作;

(4)加工前后的自检工作;

(5)合理的选用刀具和运用。

3.学员：

(1)服从安排做好产品加工，负责cnc机台操作;

(2)负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录;

(3)对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决;

(4)听从上级的教导，提升自己的技术水平。

五：火花机组

1.组长：

(1)调配、指导和检查组员的工作;

(2)对外发的工件，必须重复核对加工图纸;

(3)审核制模组的加工图，合理分配工作;

(4)注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养(每周六);

(5)不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。

2.技工：

(1)配合组长，积极调配、指导组员的工作;

(2)对加工前后合理调试参数和自检工作;

(3)协助组长做好员工技术的提升;

(4)生产中的故障解决及时解决。

3.学员：

(6)服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作;

(7)负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录;

(8)对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。

工模部其他岗位职责

1.模具跟进工程师职责

一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间;

二、负责明确新模的产品要求，例(蚀纹、装配等)以便生产科明确加工目的;

（1）（2）（3）（4）（5）

三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期;

四、试模过程中及试模后的问题跟进;

五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通;

六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进;

七、组职研讨模具问题及提供改善方案;

八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告;

九、每日发现问题及问题解决之记录;

十、试(修改)模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。

2.工程师岗位职责

一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作;

二、检查模具的分模合理性及可行性;

三、提供便于下一步工作的要求。

3.绘图员岗位职责

一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作;

二、检测资料的完整，以及标准。

4.工程科文员岗位职责

一、对工程科资料接收、发放以及记当存档;

二、工程科日常表格编制，工作记录。