武宣县工业园区标准厂房招商工作方案

第一篇：武宣县工业园区标准厂房招商工作方案

武宣县工业园区标准厂房

招商工作方案

武宣县标准厂房项目位于武宣县工业园区城东轻纺加工工业园内，属县城规划区域。该项目2010年7月已被列入自治区层面统筹推进的重大新开工项目，总投资25423万元，占地面积299．59亩，建筑面积17．4平方米，其中厂房12．9万平方米，仓库3万平方米，技术研发楼1万平方米及配套设施0．5万平方米。目前，按来宾市要求已完成标准厂房建设8万平方米，已有2家企业入驻该园区，所用厂房面积1．3万平方米，占8万平方米的16．75%，按市委要求年底入驻标准厂房企业率80%差距较远。因此，必须想方设法，增加人、财、物的投入，加大招商引资力度，按时按量完成市委下达的入驻任务，特制定本方案。

一、加强领导，成立轻纺产业招商引资指挥部

督办：韦德斌

指挥长：巫世君

副指挥长：吴孝斌、韦凤盟、吴海音、黄玉凤、武任萍 成员单位：县府办、工管委、经贸局、财政局、武宣镇、政务中心、工商联、武宣仙城城乡建设投资公司

1、工作目标：按照我县重点发展轻纺产业思路和我县经济社会发展“十二五”规划，培育、发展轻纺产业，招商引进纺纱、织布和服装加工项目，打造纺织服装加工基地，力争年内初步形成纺织 1

服装加工集群。

2、招商实施项目。一是针对我县的轻纺园区和建设的标准厂房引进纺纱、织布、制衣及相关配套项目入园；二是电子加工类或鞋类加工等劳动密集型产业项目；三是引进科技含量高的高科技类产业项目。

3、招商引资的重点区域和招商方向。依托轻纺园区和标准厂房面向广东、福建、浙江等沿海发达地区产业转移开展招商，引进项目。

4、工作任务和职责。

①引进轻纺、制鞋、电子加工类等项目5个以上，单个投资额达500万元以上，投资总额2亿元以上。

②制订纺织服装加工招商引资的具体实施方案。

③制订和出台有关促进纺织服装产业发展的鼓励和优惠政策，制订进入园区的有关管理办法。

轻纺产业招商引资指挥部下设办公室，办公室设在县工管委，办公室主任由黄金文兼任，负责纺织服装产业、鞋类、电子等产业项目推进的日常工作，对项目推进汇总统计。

二、方法措施

（一）组成2个外出招商小分队，采取灵活多变的方法开展工作（每队3-5人）

第一小分队：队长：队员：

第二小分队：队长：队员：

每队配备一辆车。

（二）工作区域，主要以“珠三角”沿海发达地区为主，兼顾柳州、南宁及福建等地招商信息的掌握，工作重点方法：

1、主动发挥人脉资源，掌握产业转移的有关信息，并对信息进行有效筛选，明确主攻方向和重点企业，巩固原有招商基础，对过去联系较紧、有在外投资意向的企业进行走访，动员其尽快向我县实施转移。

2、加大与有关行业商会、协会和中介机构的联系、交朋友，以获取尽可能大的招商信息。

3、加大网上推介武宣力度，通过行业商会、协会的网站平台，推介武宣、宣传武宣。

4、主动与市、县招商局密切联系和沟通，实现信息资源共享。

（三）强化项目的跟踪服务

一是对投产项目进行跟踪服务，扩大招商服务的对外影响力。二是主动协商各部门，为客商解决困难和问题，以情感商，促成项目尽快落户，实现以商招商。

三是积极主动联系有意向投资企业主到武宣考察投资。

三、工作经费

为确保招商工作的顺利开展，在人、财、物上给予保障，由县财政拔付，县招商局监督开支，外出分队每队每月2万元。

第二篇：标准厂房-工业园区管理公约

标准厂房—工业园区管理公约

为维护本工业园管理区域各相关方的合法权益，维护公共正常秩序和环境卫生，保障工业园内物业的安全与合理使用，建造管理有序、服务完善、环境舒适、文明和谐、安全生产的工业园区，根据有关法律法规制定本规约。

使用人：通过租赁合同方式取得标的建筑物使用权的各单位、企业、公司、生产厂家、个体工商户及个人等合法经营者。

由广西XX投资有限公司（下文称“管理人”），根据物业管理服务合同对本工业园区行使管理权和进行物业服务，对厂房、仓库、宿舍等物业的使用、公共设备设施、绿化环保、清洁卫生、公共秩序、消防、安全生产、水电供给等进行监管。任何使用人应积极配合管理人的各项管理工作。

一、园区内任何使用人必须依法进行生产和经营，自觉遵守园区内各项管理规定和制度，合理使用园区内物业及配套的公用设备设施。

使用人生产经营过程应遵守国家和深圳市有关环保的法律法规，并按程序接受政府行政的环保评审。

使用人应遵照国家和深圳市相关的劳动法规体系进行内部管理，避免出现劳资纠纷，干扰园区内正常秩序和带来不良影响。

二、任何使用人应执行管委会对园区管理的决议和决定。

对管理人责任范围内的管理行为进行监督，提出批评和建议；要求管理人对违章使用物业和违反管理规定的其他行为予以制止、纠正。

三、任何使用人必须按照物业设计规范的功能使用园区内的物业，厂房、仓库、生活居住不准混合使用。

四、使用人对厂房或其它建筑物进行装修，必须遵守《工业园区装修管理规定》，确知注意事项和禁止行为，按程序办理相关的装修手续，装修活动受管理人指导和监督。发生违规违章装修或妨碍他人正常使用物业的现象（如渗、漏、堵、冒、占用等）应当及时纠正，造成他人损失的应承担赔偿责任。

五、凡因使用不当致使使用权限范围内的厂房或其它建筑物及自行安装的设备设施已经或可能妨碍、危害毗邻使用人利益、安全，或有碍外观统一、观瞻的，必须及时整改修复。

六、园区范围内不得有下列行为：

1．擅自改变房屋结构、外貌（含外墙、外门窗、檐台等部位的颜色、形状和规格）、设计用途、功能和布局等；

2．对房屋的内外承重墙、梁、柱、板、楼台等进行违章的穿、凿、拆、搭、封、建等；

3．占用或损坏楼梯、通道、屋面、平台、道路、停车场、自行车房（棚）等公用设施及场地；

4．损坏或拆除、改造供电、供水、通讯、有线电视、排污、消防等公用设施；

5．随意堆放杂物、丢弃垃圾、高空抛物；

6．违反规定存放易燃、易爆、剧毒、放射性等物品和排放有毒、有害、危险物质等；

7．践踏、占用绿化用地；损坏、涂划园林建筑小品、雕塑；

8．影响外观的乱搭、乱贴、乱挂、设立广告等；

9．随意停放车辆；

10．聚众喧闹、超标噪声等危害公益行为或其他不道德的行为

11．法律法规及政府规定禁止的其它行为。

七、单位使用人须建立完善的消防管理、安全生产管理制度和作业规范并严格执行。其他使用人也要加强安全防范意识，自觉遵从园区内消防、安全防范的规章制度和管理监督，做好防火防盗工作，确保人身财产安全。

八、自觉维护公共场所的整洁、美观、畅通及公用设施的完好。

九、人为造成公共设施设备或其他使用人设施设备损坏，由造成损坏的责任人负责修复或赔偿经济损失。

十、加强精神文明建设，弘扬优良道德风尚。上下左右毗邻应友好相处，互供便利，共创良好的生产、工作和生活环境。

十一、任何使用人应同时遵守下列国家和地方的城市管理法规、规定，并承诺接受管委会和本管理人据此而进行的管理和执罚：

1．《物业管理条例》（国务院令[2003]第379号）；

2．《XX市物业管理条例》及实施细则；

3．《建筑装饰装修管理规定》（建设部令[2000]第46号）；

4．《中华人民共和国消防法》；

5．《中华人民共和国环保法》；

6．《中华人民共和国安全生产法》；

7．《XX市房屋租赁管理条例》；

8．XX市管理相关的公共卫生、园林绿化、环境噪声等管理条例；

9．其它相关的法律法规。

十二、相关处罚：

1．违反本公约第六条的第1、2、4、6、10款规定的，管理人将责令其限期改正，恢复原状，可以并处一千元以上五千元以下罚款。

2．违反本公约第六条的第3、5、7、8、9款规定的，管理人将责令其限期改正，恢复原状，可以并处一百元以上一千元以下罚款。

十三、本公约经业主管委会确认并与本管理人共同签署生效。任何使用人使用其属下物业时，均应承诺遵守本公约各项条文及本公约套件规定的条文。

甲方：广西XX投资有限公司

代表：

乙方：

代表：

第三篇：工业园区招商浅谈

工业园区招商浅谈

自1979年国务院在蛇口设立第一个工业园区至今，已走过近30年的历程。园区的设立之衷在于优化土地资源集约配置，形成产业聚集，促进规模效应。而现在纵观全国，园区泛滥已成事实，绝大多数的园区已背离其发展规律，形成了一种恶性竞争、重复建设和资源浪费。这种情况使一些定位明确、功能齐全、具备发展潜力的发展型园区承受一定的压力，为此，有效的进行招商将是发展型园区思考的主要问题。赢得招商的胜利，就赢得了园区的竞争。

: X+ p3 m)W+ q.J6 g(W-R;h工业园区的开发建设，实质上就是一种工业地产和商业地产的开发，换言之，园区的招商就是一种营销，一种以利益最大化的地产性营销。在园区的招商中，根据每个园区的定位不同，产业标准不一，以及各个园区的自身优势（含区位、交通、政策、成本等）不同，有着太多招商方法和方式，但归根结底，主要都是围绕着三步走的方式，即造势、乘势、定势。2 A$ N0 Z.B, B' m, u

一、造势——营造招商氛围，打造招商平台v, j“ _.j2 P$ il4 l* m-l

所谓的造势，就是一种招商氛围的营造，招商氛围包括很多种，但最主要的就是两种，一是招商环境，二是招商宣传。

$ v7 l# N8 {9 Z” ~$ C1、招商环境：“筑巢引凤”是每个园区都必走的一棋，完善的基础设施建设、优惠的地方产业政策扶持、功能齐全的服务体系，是每一个投资者投资所关注的焦点。环境的建设，是进行招商的前提工作，只有好的招商环境，才可以吸引好的投资者，因此，在招商工作中，一定要把招商环境的培育作为一个工作重点，不断的将招商环境进行完善，为招商做好备战工作。8 k+ a2 A+ ?8 y9 K/ l.J!d2、招商宣传：信息传递在招商工作中占据着绝对的地位，漂亮的佳人如果没有华丽的服饰陪衬，那也只是没人顾及的灰姑娘，招商更是如此，在好的招商环境、在好的产业定位，如果没有充分的宣传，那也只能是孤芳自赏，所以在招商工作中，应该效仿营销学中的时间和空间策略，采取长年、定期、借机等方式进行信息扩散与推广，当然这其中更可划分为N多中方法，比如学术宣传、广告宣传、展会宣传、网络宣传、协会宣传、商会宣传等等，根据不同的时机与对象，采取不同的宣传策略，也是招商灵活性的一种体现。, ~(Ch4 T1 i;[4 ?, Q.k1 a“ s

二、乘势——围绕园区产业定位，实行产业链专业招商, V6 N-R$ 7 @# ^% X每个园区都有一个发展定位及轨道，在定位上，有的定位于工业新城，有的定位于专业的工业基地，目前可能后者逐渐减少或转移。在发展上，有的园区采取组团式发展，有的园区采取单一式发展。但无论是定位还是发展轨迹的不同，每个园区都有一个明确的产业定位，要么以汽车工程机械为主，要么以电子化工为主、要么以医药物流为主，等等。所以这就为园区的招商提供了一个依据，也就是提供了一个方向。

!x5 p6 ~9 B* Z+ A” q% 7 l1、变招商引资为选商择资：方向确定了，下一步确定的就是方法，在方法上也有很多种，什么小分队招商、媒体招商、办事处招商、领导挂帅招商、专题招商会招商等等等等，虽然在一定程度上解决了部分问题，完成了招商指标任务，但是在招商质量上，有的却存在一定的差距，这些在政府主导的工业园区内比较常见。后果可想而知，所以，在招商工作中，要严格的实行准入原则，千万不可盲目，不可急功近利。Y/ O* U8 V!g7 p7 k* Q(F+ |

2、全面扩充招商渠道，建立招商网络体系(c, M)T' M!H7 v3 n/ y

招商是一种灵活性与机遇性很强的工作，只有时刻准备着才能赢得招商质的飞跃。招商也可以比喻为打猎，可能你准备了十个陷阱，但也许只有一个会有收获，甚至一个也没有。所以，在招商工作中，一定要创造招商渠道的多元化，从各个程度、各个行业、各个渠道上获取招商信息，建立起一个完善的招商网络体系，但该项工作时间较长，并非短时间内可以形成，需要一定的时间进行积累，属于一个同园区共发展的工程。

0 u: B: y;B8 O& O' Q3、健全招商队伍，做投资者的投资顾问

$ x“ U8 r-v# ?专业化的招商工作需要专业的招商队伍，一个优秀的园区，必定有着优秀的招商团队，在工作中，如果你没有很强的专业素质，但需要你有很强的专业精神，需要你对信息掌握的敏锐性和掌控性，更需要你去获取这些信息的主动性，世界上没有一个人做不到的事情，只有你想不到的事情，招商更是如此，如果是符合园区产业规划的好项目，做好你的策划方案，主动点，机会就属于你，因为没有一个投资者会和他自身的发展过不去。$ Q1 d& V' u$ f

三、定势——做好安商服务工作，促进以商招商# q9 q& }” D({: `.J

“三分招商、七分安商”就是这个道理，如何使投资商招的进、留的下？这就要求全面提高服务意识，不要有合同一签就大功告成的想法，这时投资者需要的更是一种支持，一种不间断的支持，一种朋友似的关心。一定要为企业设身处地的着想，配备项目跟踪服务人员，实行“保姆式、一站式”服务。为园区的后续招商提供基础和保障。j+ Z8 n+ m-N6 w8 H7 F8 a& H6 w-[!T4 B$ `2 n

以上就是本人对工业园区招商在宏观上的一点看法，并没有进行细分，如进行细分，有很多内容，还请各位批评指正。

第四篇：工业园区标准厂房建设方案

XXXXX标准厂房建设工作方案

为大力推进招商引资，加快园区标准厂房建设，打造工业经济平台，促进县域经济发展，根据《民政府关于加快工业园区标准厂房建设的意见》云政发［2010］23号文、《县委、县政府关于园区标准厂房建设的要求，扎实推进园区“三年倍增、六年跨越”行动计划的实施。结合我县实际，特制定XXXXX标准厂房建设工作方案。

一、工程建设的指导思想和原则

（一）指导思想

坚持“企业集中、资本集聚、产业集群、土地集约”以及谁投资、谁受益的原则，制定优惠政策，降低投资成本，提高投资效益，鼓励和引导各类企业、组织及自然人通过招商引资或自筹资金，广泛吸引社会和民间投资建设园区标准厂房，实行统一规划、统一建设、统一管理，筑巢引凤。

（二）建设原则

1、坚持高标准、高起点、高品位的要求，科学化布局、规范化建设、功能化配套、市场化运作，按质、按量、安全、按期完成工程建设。

2、坚持全过程、全要素、全方位工程管理。

3、坚持建设项目法人责任制、建设工程监理制、建设工程质量终身制。

二、项目位置

项目用地位于园区2号进场道路大桥掌鸠河东岸，园区控制性详规用地编号C-01-

10、C-03-

2、C-04-

1、C-04-2地块，占地面积约500亩。

三、建设规模

该项目总规划占地面积500亩，项目采取一次规划，分期建设方式。一期规划建设220亩，建筑面积11.73万平方米。按照不同行业工艺要求，采用大开间不同跨度的通用标准厂房设计方案，在厂房区内合理规划布局道路、水电、绿化等设施。

四、投资预算

该项目总投资约15209.88万元。其中，征地220亩，征地费3080万元；道路建设费用659.99万元；三通一平660万元；厂房11.73万平方米，建设费用10559.89万元；水、电等设施建设费用250万元。

五、资金来源

坚持“谁投资、谁受益”的原则，制定优惠政策，降低投资成本，提高投资效益，鼓励和引导各类企业、组织及自然人通过招商引资或自筹资金，广泛吸引社会和民间投资等方式建设园区标准厂房。

1、由园区管委会依托融资公司开发建设标准厂房，租赁或出售给企业生产经营使用。

2、在园区统一规划的前提下，由企业投资建设标准厂房。

3、由园区投资公司与企业合作共建标准厂房。

4、采取招商引资办法，吸引社会资本通过BOT、BT等多种方式进行标准厂房建设。

5、鼓励动员角营村民委员会、地多村委会涉及留地安置村小组用留地安置土地入股，每亩土地每年按1500—4500元每年包干分红。

6、积极争取上级资金补助。

7、实行滚雪球形式。用先期竣工厂房出租收入二次投入后期建设，以缓解资金不足压力。

六、工作分工

由于该项目占地面积大，建设项目多，资金投入大。工程从设计到竣工有很多复杂建设程序，涉及政策性强、工程建设时间紧。为确保工程征地建设工作的顺利进行。XXXXX管理委员会在县委政府的领导下，成立园区标准厂房建设征地建设工作指挥部，全面负责协调工程征地、建设等工作。

七、建设工期

采用统一征地、统一规划、统一标准、统一施工，具体实施办法是：2011年8月底拿出初步方案，9月中旬聘请有资质单位的有关专家对园区标准化厂房建设进行规划、设计做出效果图、完成工程施工图设计。同时，进入征地工作，争取9月底完成征地及拆迁安置等工作。到10月底完成土地平整，11月开始进入工程建设，争取12月底初具雏型。建设一个厂区，出租一个厂区，不使厂房闲置，造成浪费。

八、工程招标

严格按照“八个百分百”及国家、省、市、县基本建设程序要求，由招标公司全权代理招标工作。

九、保障措施

（一）统一思想，提高认识。建设园区标准厂房，对加大招商力度，吸引项目入园，减轻落户企业资金压力，缩短企业投产周期，壮大工业园区模，提升园区形象，具有重要的促进作用。各涉建有关部门务必将标准厂房建设摆上重要议事日程，安排精干人员具体负责，围绕建设目标，各司其职，为园区标准厂房建设创造良好条件和环境。

（二）落实责任，密切配合。园区标准厂房建设时间紧、要求严、标准高。各涉建有关部门单位要进一步强化责任意识，积极参与，主动配合，为标准厂房建设提供优质便捷的服务。县供电局、县电信局、县文化广播电视旅游局、县自来水公司等单位要本着“厂房建到哪里，杆线配套到哪里”的要求，落实标准厂房供水、供电、通讯、有线电视等管线配套。县国土资源局、县住房和城乡规划建设管理局要及时办理工程规划许可证、建设工程施工许可证、土地使用证和房产证。工业园区管委会、屏山镇人民政府、县住房和城乡规划建设管理局负责园区标准厂房规划设计、工程招投标、土地征用工作。

（三）明确任务，形成合力。为确保工程按期完工。各涉建有关部门要以“三个代表”的重要思想为指导，按照县委、政府的统一部署，切实负起责任。要密切配合，通力协作，做好工程建设中的协调服务工作，要广辟资金渠道，建立多元投入机制，既要广泛宣传优惠政策，鼓励民间资本投入，也要积极自筹资金，解决建设资金不足的难题。为高标准建设好园区标准厂房贡献力量。

（四）强化监督，加强问责。加强对工程征地建设工作的监督、管理、指导、检查，充分发挥监察、督查部门的职能作用，确保依法、按时实施征地拆迁，对推委扯皮，敷衍塞责，工作不力，贻误工程征地建设工作的单位和个人，严格按照相关制度追究有关单位和人员的责任。

XXXXX管理委员会

二〇一一年八月二十四日

第五篇：县工业园区标准厂房建设心得体会

本文作者：黄洪东 好范文原创投稿

推进标准厂房建设 促进招商引资 发展县域经济

——县工业园区标准厂房建设的体会

2008年6月**县红渡工业园区开始筹备建设标准厂房，当年11月开工建设，是来宾市第一个在园区建设标准厂房并招商成功的工业园区。到2011年4月已建成多层标准厂房面积10500平方米，在建面积50537平方米（到5月底全面完成，通过验收）。现建成标准厂房的入驻投产率达到100%，在建标准厂房已预购、预租面积达42537平方米，占在建面积的84.17%。

工业园区标准厂房符合规划，具有通用性、配套性、集约性和节能省地的特征，企业入驻率较高，投资效果较好。优于传统的工业园区开发模式：

一是有利于招商引资。标准厂房配套完善，手续齐全，入驻即用，租售灵活，在缩短了企业的建设周期，免却繁琐的建设手续，减少了企业的资金占用，受到企业的欢迎，特别是我县明确实行投资固定资产300万元以下的项目，不再单独供地的政策后，更受中小企业青睐。

二是有利于土地利用。标准厂房项目的建筑密度不低于35%；建筑容积率达到1.0以上，普遍高于企业自建工业厂房。向空中要地，实现集约用地，节约用地。

三是有利于安置就业。标准厂房项目特别适合于轻工、服装、电子等劳动密集型企业，有效地为当地50000多富余劳动力增加就业门路。

四是有利于吸引投资。现标准厂房项目大多由园区投资，由于有较高租售率，已引起民营资金的高度关注。政府承诺到期回购、减免相关税、费等因素，将吸引大量民营资金投资标准厂房建设项目，成为政府投入的有力补充。现已有多家民营企业与本地政府接洽投资园区投资标准厂房建设项目。

五是有利于科学规划贫困县实现工业化与城镇化。工业园区标准厂房建设对产业集聚、人口集聚有较好推动作用，使工业园区规划与城镇规划得到有效衔接。

二、**县工业园区标准厂房建设的主要做法

（一）高度重视，成立机构，加强领导。县委、县人民政府高度重视工业园区标准厂房建设工作，成立了以县长为总指挥长、常务副县长为副总指挥长、县分管领导为副指挥长，经贸、财政、发改、国土、住建和工业园区管委会等重要部门主要领导为成员的县工业园区标准厂房建设工作指挥部，从相关部门脱产抽调21名能力强、懂技术、会管理的专业人员脱产指挥部办公室工作，设有协调组、综合组、项目建设组、征地组、招商引资组等，切实加强标准厂房建设工作的领导，努力做到征地、建设、招商和管理协调推进，确保标准厂房建设各项工作扎实推进和按时完成任务。

（二）强化措施，全力推进。2010年9月县人民政府召开常务会议进行专题研究标准厂房建设有关问题，10月27日县委、县人民政府组织召开现场会议，市委常委、县委书记韦凤云，县长谢大研，人大主任蓝赞光，政协主席肖忠良四家班子主要领导和县分管领导、有关部门领导、乡镇领导参加，现场解决标准厂房建设征用地、电缆迁移、土地报批、经费落实等问题，把标房建设工作提到县委、县政府工作重要日程。11月22日县长谢大研、副县长黄真石组织有关部门领导、乡镇领导、承建单位在城南新区召开标房建设工作现场会布置标房建设前的统筹工作。12月7日,来宾市委常委、**县委书记韦凤云在来宾市行政中心会议楼208号会议室组织县工业和招商指挥部领导及成员单位领导召开会议，研究布署标房建设工作。

项目建设以来，市委常委、县委书记韦凤云、县长谢大研等县领导亲自到建设工地检查建设工作并召开现场办公会，现场解决建设用地、建设用水、用电等问题。

（三）落实责任、明确职责。

12月31日上午，在全县2011年经济工作会议上，县人民政府与标房建设责任单位签订责任书，明确各单位在标房建设工作中的职责，共同推动标房建设工作，确保2011年5月底前完成标房建设任务。

实行责任追究制度。由监察局、督考局牵头对项目建设全程追踪，督促检查，对阻碍项目建设的单位、个人实施问责，对不按期完成标房任务的追究指挥部领导和工作人员责任。

建立奖惩制度。实施工业园区标房建设工作目标风险抵押金制度，激励指挥部全体工作人员全力投入标房建设工作中，做到人人肩上有指标、有任务、有责任。

对施建单位实行激励机制，施建单位如期或提前完成建设任务的，给予激励；未能按期完工的给予相应责罚。

实行标房建设工作情况进度通报制度。建设要求每一天一报，每周召开一次现场工作办公会制度；定期编发简报和在**有线电视台公布工程进度。

(四)加强现场管理，协调保障支持，强力推进标房建设

1、建立健全工作协调机制，指挥机构靠前指挥，设

指挥部建设工地办公室，实行24小时值班，保证有1名指挥部领导和项目建设组工作人员技术人员和质量监督、监理人员等部门24小时到现场监督，督促检查建设进度、工程质量和安全生产。做到每个施工环节有人抓，每个施工场面有人指导，每天工作进度有汇报。及时处理施工中遇到的各种问题，当日问题当日处理，不留过夜。

3、合理制定施工工期计划，制定倒计时工作制度，每天都加祥细的具体的工作任务，逐日对照检查，确保工程进度。指挥部积极介入施工管理，直接参与施建单位的生产管理和生产调度，督促施建单位采购材料按计划进场，确保完成工期进度。积极主动为施建单位协调项目建设的保障工作，如砂石供应、生产用水、用电和生产场地的协调工作。

4、督促施建单位加大投资进度，增加大型施工设备，提高施工效率，加快建设进度。施工以来先后增加揽拌站1座，塔吊2座，运砼车3台，砼泵车2台。同时督促施建单位增加施工技术人员、管理人员和建设工人。

(五)协调推进，建设招商两不误

**县在标准厂房建设加快推进的同时把引进企业入驻工作摆在重要位置，县委、县政府还把引进企业工作任务分解到江浙沪、福建和广东的驻点招商小组，开展招商引资工作。使得标准厂房在建期间就有20多家区内外的服装、包装和印刷企业有意向租赁和购买在建的厂房，有10多家企业到现场实地考察。有5家企业预租27854平方米，有1家企业预购14683平方米。达到在建面积的84.17%。引进工业园区标准厂房企业工业项目投资达到2.2亿元，投产后工业总产值将达到5亿元以上。

**县在标准厂房建设近两年来有较快的发展，但仍面临着一些亟待解决的矛盾，如标准厂房建设的用地需求与征用土地、用地指标审批的矛盾；扩大标准厂房建设规模与贫困县建设资金筹集困难的矛盾；标准厂房先设计建设，再招商与引进企业生产际要求规格的矛盾等。这些矛盾的存在，在一定程度上影响到标准厂房建设，但也为我们提供了较为成功的经验和解决解决矛盾的思路。

总之，标准厂房建设已经成为**县推进工业化、城镇化工作的重要举措，形成不可逆转的县域经济发展之路。

（作者：黄洪东 广西**县红渡工业园区副主任）