沙盘模型验收流程

第一篇：沙盘模型验收流程

沙盘模型检验流程

1.沙盘底座

1.1检验沙盘底座在售楼处安放是否平稳

1.2检验沙盘底座材质是否与合同约定相符

1.3检查沙盘底座施工工艺是否与合同约定相符，做工是否精细

1.4检查沙盘边框尺寸是否与合同约定相符

2.沙盘主体

2.1检验模型主体是否整洁、干净

2.2检验模型主体边界、地形、楼座数量等基本指标是否与我方提供图纸一致

2.3检验模型材质是否与合同约定一致

2.4检验模型施工工艺是否精细

2.5检验各楼座外立面颜色、结构、楼层等各项指标是否与图纸一致

2.6检验模型景观所用植被种类是否丰富，密度适中，层次分明，颜色多样

2.7检验草皮颜色是否均匀，地形是否跟实际保持一致

2.8检验模型声、光、电效果是否与合同约定一致，控制开关是否工作

2.9检验方向坐标牌是否安装

3、服务

3.1检验模型公司是否按照约定时间将模型送至约定地点

3.2检验模型公司安装过程是否专业、认真

3.3检验模型安置朝向是否与约定一致

第二篇：沙盘模型制作合同

乙方（承揽方）： XXXX沙盘模型制作合同 甲方（定做方）：

一、甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》，本着平等互利、协

商一致的原则，签订以下合同条款：

二、模型情况：

项目名称：XXXX

安装地点：

模型比例：建筑 ：

景观：

模型尺寸：

数量：一套（不包含底座）

单价：3100元/㎡

总价：

三、承包范围：

采取本合同约定的内容，包工、包料、包质量、包验收（通过甲方验收）、包制作、运输及安装、包工期、包风险、包售后服务等承包方式，按照甲方要求，承包东方俪城小区沙盘模型制作、运输、安装。

四、制作工艺要求：

1、严格按照甲方提供的图纸与数据进行精细制作，局部细致，景观优美，整体和谐、绿化合理。乙方提供的《XXXX沙盘模型制作方案》为本合同的有效附件，作为甲方验收审核模型的依据。

2、具体工艺及内容见附件：

五、甲方责任：

1、甲方及时向乙方提供模型制作所需要的图纸和技术资料；

2、在模型制作过程中，甲方应对乙方的工作给予及时配合。如因甲方要求终止本合同或甲方提出图纸及方案的修改，甲方应及时书面通知乙方，并对乙方已发生的工作量及材料费予

以一定补偿。

六、乙方责任：

1、乙方在依照甲方要求工作期间，保质、保量、按期、如期进行模型制作及安装工作；

2、在制作过程中，虚心接受甲方对工程的监督和意见，如出现

质量问题，一经发现，应及时采取措施予以补救，模型材料应按甲方认可的选用；

3、由乙方过错产生的所有费用均由乙方自行承担，工期不顺延；

4、未经甲方同意，乙方不得擅自修改沙盘中所涉及到的各方面

内容；

5、乙方保证自己的工作成果无权利瑕疵，不得侵犯第三者的知识产权，否则承担全部侵权责任并向甲方承担合同总价百分之十的违约金；

6、甲方在正常使用该模型的过程中，如果因为模型本身设计或制作问题发生意外造成甲方经济损失或是其他安全事故，乙方承担全部损失责任；

7、乙方为甲方提供一年两次免费拆装服务；

8、乙方免费为甲方提供清洗服务，随叫随到；

七、模型制作工期：

整体工期为25天，2012年月日至2012年月日，包含模型制作的前后所有时间，即沙盘的整体设计、制作、现场安装、调试、验收。

八、合同价款：

合同总造价（人民币）：￥（大写：），合同总造价包含模型制作费、材料费、灯光设计制作费、包装费、模型运输费、现场安装调试费及税金。

九、付款方式：

1、合同签订后3日内，付总价款的40%；

2、沙盘A、B区完全制作完成，C、D区除建筑、景观外全部完成（C、D区楼体按照透明体制作、建筑数量与规划设计图纸数量一

致），并完成现场安装调试完成后，付总价款的40%；

3、待C、D区规划设计完成，乙方按照甲方规划设计完成C、D区建筑与景观的制作，安装后，付总价款的15%；

4、其余5%作为工程质量保证金，质保期限为1年，待1年后无任何质量问题，一次性无息支付给乙方。

5、当付到合同价款80%时，乙方向甲方提供全额发票，如因乙方未及时提供，甲方不承担逾期付款的责任。

十、保修：

1、乙方对模型保修1年，模型出现质量问题，乙方3天内负责维修到位.2、乙方提供专业维修及维护服务。提供模型维修、养护技术咨询以及维修、维护方案的制定与实施.十一、验收：

1、验收标准：

（1）制作内容验收：符合合同及《模型制作合同附件》上的各项

要求，包括甲方在制作过程中所提出的修改内容；

（2）验收：包括符合甲方设计风格及思想，方便安全使用；

（3）模型制作材料验收：使用材料符合《模型制作合同附件》的制作材料 部分的内容。

（4）乙方负责履行情况的验收：乙方须严格执行合同及附件中的有关规定。

2、验收方法：

（1）制作内容验收：甲方不定期到制作现场进行阶段性验收，若

因乙方原因提出修改，乙方必须及时进行调整；若因甲方原因（如图纸变动等）提出修改，工期和费用由双方另行协商。

（2）制作完成后由甲方在乙方处进行模型总体验收，验收合同后

乙方将模型运送到甲方指定位置并安装完毕后，由甲方现场验收模型完好性及颜色、细部构造、质量。

十二、违约责任：

1、除不可抗拒力外，甲乙双方应该严格遵守本合同的条款，否

则，违约方需承担违约责任。

2、若乙方未能按合同约定制作完成或通过验收的，视乙方违约，每逾期一天，按照500元/天向甲方支付违约金，甲方有权直接在甲方应付未付款中扣除，违约金不足以赔偿的，甲方可继续向乙方追偿。

十三、争议解决 ：

凡因执行本合同引起或与本合同有关的争议，双方应本着友好合作的原则进行协商解决，若协商不成，则提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

十四、其他：

1、本合同如有未尽事宜，经双方友好协商，可另签补充协议。

2、本合同一式贰份，甲方壹份，乙方壹份，具有同等法律效力。

甲方（签字、盖章）：乙方（签字、盖章）：

电话：电话：

年月日年月日

附件：

1、材料采用进口高分子聚合物工程胶板表现出建筑的结构、立面；

2、建筑内部的玻璃选用进口“亚克力”；

3、灯光采用LED材质，效果为万家灯火，灯光分控采用50%，100%；

4、围栏、栏杆：电脑切割或注塑

5、底板面：灰防火板贴面；

6、交通道路、人行道：激光机划线，电脑调色，斑马线为跑马灯

7、各类广场：ABS板,电脑加工

8、路灯：内置LED灯珠，9、人物：按比例制作；

10、汽车：进口模型、车灯可以点亮

11、标牌：电脑雕刻字体；

12、配景小品：如太阳伞，广告牌等，电脑雕刻制作。

13、开关：三控开关（电源、建筑、景观各一）

14、灯光：包含内置灯、庭院灯、草坪灯、泛光射灯、路灯、建筑灯、跑马灯等。

第三篇：ERP沙盘模型实验后感想（范文）

ERP沙盘模拟实验后感想

ERP沙盘模拟实验课上，我们进行了ERP沙盘实验，模拟了企业资源计划，对企业营运有了一个大致的了解,让我们在实验中发现问题，以便于日后的理论教学和实验。我们小组是第二小组，在我们小组的操作当中，我模拟的角色是财务主管，我的职责主要是负责企业的资金管理，记录、分析每天银行收款帐务工作和协助收集整理预算编制、预算控制等。

第一次接触ERP沙盘模拟，对沙盘模拟的很多细节问题都不是很清楚，更别说经营管理好一个企业了。所以在操作的过程中，我们显得有点不知从何下手，不知到底要具备怎样的生产力，购买多少原材料等。再经过老师一番详细的解说之后，我们有了一种跃跃欲试的冲动，建设厂房，购买原材料，购置生产线.....我们忙的不亦乐乎，感觉自己就真正在经营着一个企业。

在我们组运营企业的第一年，我们向银行借款50W，我们还买进小厂房，购置了两条P1生产线和一条P2生产线，购进原材料，此时的我们已经考虑到后期的市场竞争，在第一年的第四个季度，我们为P1、P2产品分别投下8W和2W的广告费用，并开拓区域市场等等。

到了第二年，由于我们先期的广告投入，我们在抢单时占到很大优势，总共抢到3张单子，都是在第二年第三第四季交货的。在计算订单所需生产能力后，我们发觉自己生产能力不够，所以在第一季，我们继续买进了1条P1生产线，这样，终于我们能够在订单到期之前按时交货了。此时的我们仍然继续推广我们的产品。到目前为止，在全班各组的经营模拟实验得分中，我们组的得分是最高的，远远高出分数排名第二的企业。

到了第三年，由于CEO张晶在抢单时原则性上的错误，导致我们又抢的三张订单都无法按时交货，无奈的我们只得权衡利弊，最后我们决定继续短期贷款30W，紧急采购成品，但由于我的操作失误，贷款没有成功。走投无路的我们只能变卖生产线，变卖厂房，这样，我们撑到了第三年第四季，但终究我们还是没有躲过企业破产的悲剧。

这一次的模拟实验，让我犹如亲身经历了企业的生产经营，虽然结果不理想，但我们更应该从中发现问题，我想这也是老师让我们进行实验的初衷吧，下面我总结几点自己从实验中得到的感触：

（1）要做好相关决策记录，在做每一次决策之前要计算好自己的最大生产能力，原材料是否充足等。

（2）要有长远的目标，不能仅仅停留在眼前利益，要通盘考虑企业的长远利益，做决策时要具有前瞻性。

同时，在这我向老师提出几点建议：

（1）更加开放市场，使模拟实验更加真实化，使企业之间可以实现现金拆借，原材料和产成品的转售，为其他企业代加工等。

（2）同步记录每周期的各企业的经营结果，每周期给各企业做出一次总结，既可以及时纠正企业所犯的和潜在的错误，还可以起到激励作用，使实验更具趣味性。

余炜 104841084

第四篇：哈尔滨沙盘模型制作要点

哈尔滨沙盘模型制作要点

作为一个沙盘制作的设计师，我们所追求的就是沙盘的合理和完美精致，哈尔滨盛世艺创模型设计有限公司的沙盘制作就是在我们的眼皮底下在我们的双手上诞生了，看到了沙盘的成品的那一刻你是有多兴奋有多感慨，要是做失败也要从根本找起，所以沙盘制作一定要注意一些细节性的东西。

都知道沙盘模型的构架部分都是根据建筑的图纸搭建而来的，按照一定的比例，用手工或者是电脑雕刻机将里面的墙体做好。紧接着拼接而成。制作模型时，有些人喜欢用电脑效果图来照要宣科，这是片面的，容易找不着感觉。电脑效果图的色彩是连续的光影关系，是变化的，因为在模型上与在电脑效果图中的着色机理是完全不同的。对于环境景观部分，原则上也是根据设计来制作。但是在树种的表现和花草的颜色上，应该好好把握，树种的表现主要是写意，花草的颜色主要侧重表现美感。

灯光的配备要根据景物的特点来进行。住宅区的建筑，水景灯光尽量用暖色，常绿树的背景则用冷光源，路灯和庭园灯应昼整齐划一，次多些以烘托整体环境气氛。需要强调一点是度的把握很重按照某种规律排布。项目尽量色彩丰富些，层要，切忌到处都通亮，导致周边一些部分反而夺模型设计137联系9609-9518了主题的光彩。配景就是配景，主角自然是主角，没有取舍就没有重点，就没有成功的模型

盛世艺创模型设计说在沙盘制作时不要一味的模仿别人的技术，要有创意，做的生动形象，不仅是要做到这些，还有的就是在制作的过程中一定要注意细节性的问题，这样制作出来的沙盘才能真正的得到人们的喜爱和信赖。

我们都知道传统的沙盘制作中还需要沙盘模型效果图制作的一个步骤，要想控制好模型效果图的画面色彩，就要了解下面的一些知识。而我们都知道沙盘模型的效果图首先都是根据建筑的平面、立面、剖面图在我们的想象中建立整个模型的形象以及构造，之后在纸上找一个合适的角度根据几何图的原理，建立透视图，利用适当的工具画出来。

科技在不断的飞速发展，而模型效果图可以直接在电脑上操作，这样的话就省去了不少功夫，只需要有造型建模、建立材质、光线设置、后期处理这几步就可以画出来了。不过我们要注意的就是如何控制模型效果图的画面色彩，其实这个也是有规律可循的。首先我们要知道色彩是具有三种属性的，就是我们经常接触的色相，亮度，饱和度，模型的色相是指色彩所呈现的相貌及其不同色彩的面目。反映了不同色彩各自具有的品格。亮度指色彩的明亮度。接近白色的亮度高，接近黑色亮度低。以黄色的亮度为最高。由黄色向两端发展逐渐减弱。以紫色的亮度最低。只要我们明白了这三个属性我们就可以很好的控制模型效果图的花面色彩。

第五篇：验收流程

项目验收流程

IT项目验收流程信息技术部验收小组分管领导供应商说明01成立验收小组02确定验收策略验收小组组成不通过04领导审批成员：使用部门、信息、财务、招标办等验收准备03确定验收内容和标准通过验收内容和标准报告05验收申请06是否符合验收条件No07进行整改Yes08验收类型软件系统软件子系统验收硬件设备硬件子系统验收13软件系统功能验证09硬件设备验货14软件系统性能验证10 报关单、保修卡、说明书等校验设备到货验收11集成调试初步验收15资料验收12试运行验收16综合评议19复验17是否验收合格No18进行整改No20是否还有验收阶段没有完成Yes21正式运行系统25复验24进行整改最终验收22最终验收23是否验收合格NoYes26撰写验收报告不通过27领导审批报告总结28归档处理通过验收报告

IT项目验收流程说明

由于IT项目验收一般均比较复杂，因此，一般将IT项目的验收划分为四个阶段：验收准备、初步验收、最终验收、报告总结。（见划分请参见：IT项目验收流程图）

一、验收准备

验收准备阶段主要是根据项目的情况组建验收组织，并确定验收方式、验收内容、标准以及验收条件等。

成立验收小组。验收小组的主要组成为使用部门、信息技术部、招标部门、财务等部门，该项工作需要领导的参与和批准，另外，对于金额比较大的项目，有条件也可以请股东代表参与。

确定验收策略。验收小组根据项目的特点确定项目验收的方式，即是否需要分阶段验收，完成验收阶段的划分，并制定相关的验收计划，一般对于比较复杂的项目均需要划分阶段进行初步验收，而且阶段的划分也需要与供应商进行沟通和确认。

确定验收内容和标准。根据前面确定的验收策略明确各阶段验收的条件、需要验收的内容、验收通过的标准，以及需要提交的资料清单等，其中值得一提的是验收内容包括时间进度的验收项目。

领导审批。由领导审批验收小组确定的验收阶段和验收内容以及标准等是否合理。

二、初步验收

初步验收主要是完成软硬件系统的初步运行情况，IT项目可能涉及硬件设备的验收，也可能涉及软件系统的验收，也可能同时涉及软件和硬件的验收，由于对于机房装修这样复杂的项目，涉及到几个硬件子系统和软件子系统的验收；对于硬件系统的验收，存在两个验收步骤，在设备到货后需要验收设备到货情况，在调试完成后需要进行设备试车验收（试运行），一般付款条件为试车验收通过，不是到货验收通过。

验收申请。当供应商认为符合验收条件后会提请进行验收。

检验验收条件是否合格。验收小组接到供应商的验收申请后，审查是否符合验收条件。

供应商进行整改。如果验收小组认为不符合验收条件，将要求供应商进行整改，供应商根据验收小组提出的整改意见进行相关的整改，整改完成后再次提请验收。

验收类型的判断。验收小组会根据项目的性质，分别按照软硬件系统进行初步验收。

硬件设备到货验收。当硬件设备到货后，供应商会提请进行到货验收，验收小组将根据合同和验收内容进行设备的品牌和规格的检验，查看设备是否完整无缺，并记录设备到货时间是否符合要求。

报关单、保修卡和说明书等校验。验收小组检验设备的保修卡和说明书等资料是否准确无误，另外，对于进口设备需要检查设备的报关单是否正确和有效。

集成调试。到货验收合格后，供应商进行设备的集成调试工作。

试运行验收。俗称试车验收，在供应商完成设备的集成调试后将提请进行试运行验收，验收小组需要根据验收内容逐项进行相关验收。

软件系统功能验证。软件使用部门根据需求或验收内容和标准，对软件系统功能进行详细验证测试，验收小组监督和汇总测试情况。

软件系统性能验证。信息技术部从技术的角度，对系统进行性能等技术测试，验收小组监督和汇总测试情况。

资料验收。验收小组根据验收准备阶段的要求逐项核对资料的提交情况，资料包括合同中要求的程序源代码、操作手册、培训资料、测试报告、过程数据等。

综合评议。验收小组汇总该项目本阶段各种验收资料，对项目的验收情况进行集体评议。

检验验收情况。验收小组将根据综合评议情况，判断是否验收合格，对于不合格的部分提出整改意见。

进行整改。如果本次验收没有通过，则供应商需要根据验收小组的要求进行相关整改。复验。当供应商完成整改后，验收小组将组织复验。

检验初步验收是否通过。如果本次验收通过，验收小组将检验初步验收涉及的各阶段验收是否完成，如果初步验收完成，将进入正式运行阶段；如果还存在后续验收阶段，将重复5至19的步骤，直至所有子系统验收合格。对于一些国家或监管部门有相应法规约束的特殊项目，是否通过相关外部验收将是项目初验合格的基础，如机房工程需要通过消防局、电力等部门的验收，网络系统需要通过保监会的验收等。

三、最终验收

IT项目通过初步验收后，将投入生产运行，由于有些问题可能需要在生产环境运行一段时间后才能暴露，最终验收就是需要解决这些问题。一般在最终验收通过后在进行质保金的支付。

正式运行系统。IT项目通过初步验收后，将投入生产运行。

最终验收。当系统运行一段时间（一般在合同中明确）后，验收小组将汇总各使用部门的验证情况或验收小组组织全面的验收。

检验最终验收是否合格。验收小组将根据验收情况出具验收结论。进行整改。如果验收不合格，供应商将根据验收小组的整改意见进行整改。复验。供应商完成整改后，验收小组将根据项目的实际情况进行复验。

四、报告总结

IT项目通过最终验收后，验收小组将根据验收情况撰写验收报告，同时将总结验收工作的得与失，以便未来更好的运作其他项目。

撰写验收报告。如果最终验收通过，验收小组将根据验收情况撰写验收报告，验收报告不仅需要包括本次项目验收的情况总结，也需要总结本次验收工作的得与失。

领导审批。验收小组撰写的验收报告，将交分管领导审批，如果不合格将打回验收小组修改。

归档处理。验收报告通过领导审批后，将交办公室进行归档处理，同时将相关资料交还原部门，如硬件设备保修卡交还信息技术部，操作手册交还业务部门。