管城回族区跨越式发展领导组综合协调办公室 2009年7月3日

第一篇：管城回族区跨越式发展领导组综合协调办公室 2009年7月3日

第44期

管城回族区跨越式发展领导组综合协调办公室2009年7月3日

以打造楼宇经济为突破口

加快推进西大街街道办事处经济社会跨越式发展

高建峰

在新的发展形势下，楼宇经济的发展越来越受到关注，因地制宜地大力发展楼宇经济，突破资源瓶颈约束，促进各类资源加速聚集，对加快推进实现跨越式发展将起到重要作用。为充分发挥楼宇经济作用，我就本辖区楼宇经济现状、入驻企业的经营状况、纳税状况等进行了深入调研，以期开拓楼宇经济发展的新思路。

一、辖区楼宇经济发展现状

西大街街道地处郑州市中心，紧临二七商业圈和银基商贸圈，辖区面积小，土地资源匮乏，无大型商业企业，在经济形式上以 “楼宇经济”为主。楼宇经济的发展既是街道经济发展的重要支撑，也是促进和发展中心城区的集聚、辐射、带动功能的动力和源泉。但如何把楼宇优势转化为生产力，向辖区楼宇企业要效益、要税收是摆在我们面前的重要课题。街道班子上下统一认识，牢固树立做好楼宇经济工作是发展区域经济和增强街道经济实力的重要手段，以打造楼宇经济为突破口，加快推进街道跨越式发展。

目前，辖区的楼宇经济尚处于发展的初级阶段，已建成投入使用的楼宇多半是商住综合楼，有金鼎华府、现代星苑、西大街企业中心、日月星城、时代华庭、金誉商务、银座等7座，多集中分布在西大街上，总建筑面积13.4万平方米，入驻企业共计182家，注册资金在50—100万元企业有40家，100—1000万元企业有36家，1000万元以上企业4家，业务范围主要是贸易业、现代服务业和房地产业。

在楼宇经济建设方面我们主要突出以下几点：一是树立税源经济理念。针对辖区楼宇多的特点，我们不断挖掘辖区的资源优势，引导树立一幢高楼就是一个大型企业的理念，对辖区的楼宇进行摸底建立资源库、组织人员对辖区的楼宇状况、企业经营状况及税收状况等进行详细的调查摸底，建立档案，对本辖区的资

源做到底子明、情况清。二是做好招商引资文章。开展形式多样的招商活动，动员各方面力量协助招商，开展委托招商、网上招商、会议招商、以商带商、以情招商等活动。经过举办上述活动，取得了良好的效果。三是强化经济服务意识。在招商引资中，服务水平的高低决定事情成败的关键。因此我们自始自终都强调“服务质量”这一理念，让辖区内企业产生宾至如归的感觉，感受到我们的真诚。如我们对新企业实行代办手续，对大项目实行专人负责，责任追踪。不断营造招商引资、发展经济的良好氛围，不断促进了楼宇经济的发展。

二、楼宇经济发展的有利因素及不利条件

1、有利条件：一是紧临二七商业圈和银基商贸圈。二七商业圈和银基商贸圈作为郑州市规模较大的两个的批发、零售商业圈，具有较强的商业带动作用，直接可以带动辖区西大街、南顺城街、菜市街等街道的经济发展。同时，充分利用好两个商业圈的辐射作用发展具有自己特色的物流、批发零售、餐饮等行业。二是商务楼宇数量较多。辖区共有商务楼和商住楼近11座，且位于市中心，在开办公司、发展总部经济上具有较强的吸引力，据统计，截至目前，辖区还有29%商务楼房屋闲臵，把这些资源利用好，将有力地推动辖区经济的发展。三是商城遗址改造带来发展契机。省、市、区非常重视商城遗址的改造工程，目前有关工作正在具体操作之中，通过对商城遗址的改造，将带动周边平房区的改造，进一步改善辖区的环境面貌，增加投资吸引力，为

辖区经济新一轮的发展带来契机。

2、不利因素：一是可供开发的土地资源较少。辖区由于面积比较小，空间局限性大，经过近年的规划发展，现存的土地资源非常少，只有一些边角地块可以利用；二是没有较大的龙头企业带动。辖区服务业在辖区经济发展中逐步增大。有规模以上的规模企业，单纯的商务楼没有，无法引进大型企业公司和总公司入住。商业数量少，不具特色，可持续发展受到极大影响；三是与发展高标准楼宇经济的要求相比，辖区楼宇经济发展硬件仍旧滞后，虽然商业、生活配套比较完善，但楼宇建造规划不专业、硬件设施不局针对性，大部分楼宇在开发时功能定位不明确，出现电梯少、停车泊位紧张、物业管理不规范等问题。特别是停车位配备不足，导致实际投入使用时存在停车难问题，从而被一些拟入驻企业“一票否决”；四是入驻的楼宇企业、行业分布较广，多数为贸易公司、初创型中小企业、低层次中介公司或休闲、娱乐、餐饮项目，国内外大型企业总部入驻少，行业规模较小，对地方经济带动性强、贡献度大的项目不多。五是目前没有明确楼宇经济的发展的政策意见，开发建设、招商引资、做大做强、考核激励等方面的扶持政策较少，对楼宇招商奖励力度较小，不利于引导开发商按规划开发高档次专业性强的商务楼。六是管理难度大，税收死角多。楼宇内有相当一部分企业在辖区只是设立一个办事机构，且无任何相关证件；还有一部分企业注册地与办公地不一致，甚至有些企业商户对税收工作不配合，都直接影响辖

区楼宇经济的发展。

三、下一步发展楼宇经济的对策和建议

1、加大对楼宇经济的宣传力度。利用各种媒介，对楼宇经济进行广泛宣传，营造有利于楼宇经济发展的良好氛围，鼓励各中小企业特别是现代服务业向商务楼宇集聚。引导商务楼宇业主和物业管理单位实施商务楼宇策划推广活动，进一步扩大楼宇经济影响。把招商引资工作和宣传商务楼宇相结合，在各种大型招商活动上向外推介。

2、建立促进楼宇经济发展的政策体系。进一步整合各方力量，充分调动发展楼宇经济的主动性、积极性。制定加快楼宇经济发展的鼓励政策。运用可用财力，分别对商务楼宇开发建设、商务楼宇招商引资、企业入驻商务楼宇、物业管理单位加强服务管理进行物质奖励。

3、加快楼宇经济的建设。创新城市经营理念，积极吸引规模大、实力强、理念新的房产开发公司，建设高品位、高格调、高档次商务楼宇。今年，我们重点推进前后阜民里改造项目。通过与郑州广厦臵业有限公司多次会商，对前后阜民里改造已初步达成共识，建成高标准现代化商务楼，从居住环境到配套设施，力争做到科学合理、统筹兼顾。

4、加大招商力度，形成特色楼宇经济。一个区域是否能集聚更多的人气、财气，主要是看该行业内有没有龙头企业来带动传统企业的发展。像我辖区针对西大街乐器一条街、顺城街物流

一条街及城南路自行车一条街的发展，加大对外招商引资力度，完善各项优惠政策及配套设施，让他们更好更快的发展。

5、以观念创新为切入点，实现楼宇经济的新突破。紧密结合辖区实际，加大招商力度，扩大招商引资规模，发展开放型经济，改变西大街沿街商务楼宇闲臵房招商滞后的现状，特别是辖区重点商务楼西大街企业中心、瑞贝卡大厦等闲臵房的招租工作，进而加快楼宇经济的发展。进一步加强辖区各企业、个体工商户的税收征管工作，采取主动出击、加强沟通的方法，对辖区商户进行跟踪服务，使未变更的尽快变更，保证税源不流失，着力构建全方位、宽领域、多层次对外开放新格局。

我们深知，楼宇经济是一个新的经济增长点。在区委、区政府的正确领导下，我们将充分发挥区位优势，以打造楼宇经济为突破口，不断壮大区域经济实力，促进街道经济建设和社会各项事业又好又快发展。

（注：根据该同志在西大街办事处工作时的发言材料整理，标题为编者所加。）

报：市跨越式发展综合协调办公室

送：跨越式发展领导组成员、各重点工程指挥部指挥长、副指挥长、区委办、人大办、政府办、政协办

发：各主要责任单位、各乡（镇）、街道办事处、各有关局委

责任编校：闫振芳高彩霞（共印60份）

第二篇：办公室综合协调管理规定

综合协调管理规定

办公室是企业行政管理的综合部门，其主要职能是管理日常事务、搞好服务、当好领导参谋、上传下达。要着重搞好以下几个方面的协调工作：

一、强化服务意识，搞好各部门之间的协调工作。办公室处于承上启下，联系内外，沟通左右的信息网络中心，应该综合信息，及时汇总、分析、筛选，提交主管领导，作为主管领导了解工作或修正决策的依据。同时，要协助领导对各方面的工作做出妥善的安排，再将有关信息传递回有关部门，使整个业务、管理部门形成一个完整的、协调一致的、有效运转的循环系统。坚持从实际出发，实事求是，顾全大局，统筹安排。

二、注重综合协调，为各部门服务。协调上下左右关系是一项重要职能。在具体工作中，要做到以下工作

①、办公室是具体办事部门，要严格按领导意图办事，不随意表态，不擅作主张。要注意自身形象，坚持做到不越权限，不超出自己的工作范畴，未经过领导允许，不擅自作出超越权限的决定。办公室只能按照工作流程，按照制度处理出现的问题。但是，要主动引导各部门在工作中放宽思路，在原则下灵活处理工作事务。做到“既主动，又不越权”的原则。②、对协调的事项，在确定处理方法之后，积极主动地开展工作；

③、坚持原则、秉公办事、把握全局是办公室工作的基本。坚持局部利益服从全局利益，确保总体奋斗目标的实现，从全局出发进行协调，这样才能使协调工作顺利完成而有意义。

④、注重调查，加强沟通。在协调处理问题的过程中，坚持深入实际，尽可能搜集第一手材料，多找有关单位沟通，决不当然断事，力求做到协调工作有理有据，处理问题不留隐患，不留后遗症。

三、树立团队力量意识，增强各部门之间的团结，注意做好领导之间的协调。办公室在履行“管理事务、服务企业”职能过程中，经常来往于各个部门、各分管领导之间。

在各个部门之间，办公室应该做到将各个部门业务信息沟通和汇总，及时上报总经理管理决策层，或者在制度、工作流程的框架下，在权限之内，引导各个部门相互协作，完成业务目标值。

办公室工作人员穿梭在各分管领导之间，做到只能传递工作信息，反映业务情况，以及分管领导对业务的处理决定。这些事情处理不当，会造成工作上的矛盾，影响领导之间的团结。做好领导之间的协调，是一项十分重要的工作。为此，要从以下入手：

1、要事事处处维护领导集体的团结。领导有分工不同的工作。办公室在请示、报告工作时应注意对口，不得越级请示，严禁多头请示。在转达领导之间的意见时，可用委婉的征询的语气，准确地表达各方的意见。当领导之间的意见不一致时，应不偏不倚地当好参谋，根据多方的意见和客观实际，婉转如实地提出自己的看法，求取领导之间意见的一致。当两个或两个以上领导下达的指示相互矛盾，或者不统一的时候，应及时请示主持全面工作的领导裁决，并向其他领导人作必要的解释。

2、要设法避免和缓解领导之间的矛盾。办公室工作做得好不好，很大程度上取决于领导之间的关系顺不顺。因此，应设法做好避免和缓解领导之间矛盾的工作。在处理某些问题时，如果领导之间的分歧是原则问题，办公室应该协调各方领导在和谐的会议气氛中磋商，以求达成一致，同时，尽可能向领导提供一些办事的法律、政策规定与事实根据，达到不误工作任务的完成，又让领导在法律、政策规定和事实根据的情况下自行淡化、消除矛盾，处理好业务。

3、提高效率意识，努力做好办公室内部关系的协调和基础工作。

做到文档归类，专人管理。事事有记录，做到行政公务凭证化。

①.会议应该有会议记录，必要时要出会议纪要。②.公章使用记录制度化，即有批准、有使用签名；公章使用应该严格按照《公章管理条例》。

③.文档使用登记制度化，不论是谁，公司所有文档，如果相关人员需要使用，则应该办理借阅登记。

④.公司下级机构或者派出机构，上报办公室所有信息，应该以标准A4纸张书面报告，并签上报告人的姓名。这样做到办公室处理事务有凭据，文档归类可以标准化，同时也可以提高工作效率。

四、办公室是一个具体办理实际事务的机构，人员少，事务繁杂。因此，要做到用最少的人，干最多的事，工作有节奏、有计划、有组织步骤，这就需要努力搞好内部的自我调节和协调。

1.明确人员分工，确定工作目标，落实岗位责任制。只有这样才能按各自的工作分工和岗位职能保持正常的运转，才能使整个运行机体处于最佳的工作状态。同时，在工作上应配合默契，取长补短，在承担重大工作任务或组织大型活动时，应打破分工界限，全员动手，密切配合，形成一体化工作群体；

2.办公室工作人员要相互信任，相互支持，互相尊重，提倡无私奉献的精神，营造一个团结、融洽的工作氛围。各

个岗位的工作人员要身体力行，以良好的工作心态和情绪，充分调动自己的积极性和主动性。这样，全体同仁可以在一个相互协作的工作环境中，推动办公室各项工作的顺利开展。

第三篇：食品安全委员会综合协调办公室工作总结

辉南县食品安全委员会办公室工作总结

一直以来，辉南县始终高度重视食品安全食品安全工作。2009年辉南县成立了食品安全委员会，将办公室设在辉南县卫生局，承担着食品安全综合协调职责。辉南县食品安全委员会成立以来，始终坚持履行法定职责，推进食品安全监管体制改革和监管制度建设，不断提高食品安全综合协调能力，切实做好各项食品法律法规学习贯彻和食品安全整顿工作，继续加大食品安全综合监管工作力度，积极组织各成员部门开展各项食品安全监督检查，有效的防范了各种食品安全事件发生，现总结如下：

一、食品安全工作开展情况

辉南县食品安全委员会始终坚持以人民群众生命健康为根本，按照《食品安全法》、《农产品质量安全法》、《农药安全使用常识》、《生猪屠宰管理条例》、《流通领域食品安全管理办法》等法律法规，扎实做好食品安全各项工作。一是多次召开成员部门协调工作会议，对全县食品安全工作进行研究分析，并作出部署，要求各有关部门按照部门职责，既分工，又合作，各司其职，密切配合，不留死角，确保我县食品生产经营秩序良好，食品经济健康发展；二是并建立了食品安全联络员制度，加强了各成员部门之间的信息沟通，对一些监管边界不清的问题能够及时沟通，采取联合执法的方式取得了很好的效果；三是坚持以《食品安全法》等

法律法规，组织工商、农业、质检等监管部门，在全县范围内先后开展了食品安全大检查、打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治、2010年食品安全整顿专项行动工作与乳制品专项检查工作、地沟油及一次性筷子等各项食品安全检查工作，各部门在食品安全专项检查中，尽职尽责，为食品卫生工作付出了艰辛的努力，取得了明显成效。四是加强了各项食品安全专项工作的指导、评估和检查，定期组织各成员单位主要领导对各部门、各环节的整顿工作进展情况开展联合检查，有效的促进了食品安全整顿工作的顺利进行。

二、加强宣传，普及食品安全意识。

辉南县食品安全委员会充分新闻媒体、报纸、宣传单等多种形式和手段大力宣传食品卫生知识。一是公开举报投诉电话，鼓励群众举报投诉食品生产、销售、加工单位违反食品卫生法律法规的行为，特别是违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的行为，强化了广大消费者的食品安全意识；二是组织各成员单位继续宣传贯彻《食品安全法》及其配套法规、规章，正确把握舆论导向，把新闻报道和知识传播相结合，把曝光违法行为与宣传先进典型相结合，提高我县食品安全信誉，增强群众消费信心和鉴别能力。三是充分利用“3.15”、“平安建设宣传月”、“安全生产月”等各种活动，组织各单位开展食品安全广场宣传活动，并通过板报、横幅标语、传单等方式，大力广泛开展食品安全宣传，提高了食品生产经营者是食品安全第一责任人的意识，提高行政执法人员依法行政行为，促进依法经营、规范执法。

两年以来累计悬挂宣传条幅200余幅，出动宣传车辆280台次，发放宣传单30000余份，利用各宣传日累计设置食品安全宣传台100余个。通过采取多种形式的宣传教育，使食品安全常识和法律知识得到普及，让社会各界和广大群众了解党和政府对食品安全工作的高度重视，不断增强食品消费信心。

三、贯彻落实各项法律法规，做好食品安全综合协调工作

辉南县食品安全委员会办公室全面分析把握当前我县食品安全工作的形势和任务，并及时调整了工作的重点、思路和方法，紧跟政府职能调整工作的步伐，加强相关法律法规的学习，建立食品安全综合协调机制，整合资源，明确各成员单位职能，全面提高食品安全综合协调能力，增强综合协调工作的紧迫感、责任感，进一步明确职责，理清思路，落实责任，勇于承担责任，积极做好食品安全综合协调及相关法律法规赋予我们的各项职责。

四、下步打算

一是改革创新，履行食品安全综合协调职责。要在当地政府领导下，建立健全食品安全综合协调机制，加强食品安

全综合监督，统筹协调食品安全监管工作，确保食品安全监管政策统一，工作步调统一，信息发布统一，形成监管合力，提高监管效能。要当好政府的参谋，发挥抓手作用，协调督促有关部门履行食品安全监管职责，保证政府食品安全部署落到实处。健全企业是食品安全第一责任人、联合纪检监察部门，加大行政问责力度，严查违法违纪行为，落实食品安全监管责任制和责任追究制。

二是统筹资源，加强食品安全综合监督体系建设。不断加强食品安全信息管理体系建设，要整合目前分散在各部门、各环节的食品安全信息，协调建立部门间信息沟通平台，实现信息的互联互通、资源共享，提高信息管理水平和综合利用效果，加快食品安全信息统一公布制度建设，履行法定职责发布食品安全信息。

三是精心准备，积极做好食品安全的宣传工作。继续组织各部门大力宣传，不断强化企业是食品卫生安全的第一责任人，增强企业守法意识和自律行为，树立诚实守信的生产经营理念；要充分推动各种媒介，及时宣传食品安全法规，普及食品安全知识，提高公众食品安全意识，营造全社会监督食品安全的良好氛围。

四是做好食品安全整顿的综合协调工作，形成整顿合力。按照食品安全整顿工作的要求，继续履行综合协调职能，形成整顿合力。会同各有关部门，在地方政府领导下，制定切实可行的整顿工作实施方案，将整顿工作任务进行分解，将

任务分解到各个环节、各个监管部门、各个工作阶段，明确工作内容、工作目标、工作时限、考核指标和具体责任人员，做到整顿工作组织领导到位、任务分解到位、责任落实到位。

辉南县食品安全委员会办公室

二0一0年十月二十八日

第四篇：办公室综合协调工作四大职能

努力发挥四大职能 不断提高办公室工作水平

办公室是一个单位或部门的“大脑”和“窗口”，是沟通上下的“咽喉”，联系左右的“纽带”，也是机关的参谋中心、指挥中心、信息中心和服务中心。办公室工作开展得如何，直接制约和影响着全局工作能否顺利开展和各项工作任务能否按时保质完成。而办公室工作是综合性、整体性极强的工作，职能涉及到方方面面。大体来说，办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能。这“四大职能”是办公室工作的核心，是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志。如何充分发挥好这“四大职能”，是新形势下做好办公室工作，不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容。

一、“参谋助手”要谋高度

办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构，必须要立足不断发展变化的新情况和出现的新问题，多动脑筋、想办法、出主意，不断提高辅助决策的能力和参谋助手的高度。这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺。多谋才能善断，作为□□机关办公室而言，要注重从一下几个方面扮演好“参谋助手”的角色，不仅要“参的进”，还要“参得准、参得高”。一是加强研究，不断提高辅助决策的层次和高度。作为教委办公室，必须要在认真学习、领会、掌握党和国家关于□□的一系列方针、政策以及□□发展的前沿理论知

值的高层次信息。

二、“综合协调”要谋全局

办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置，肩负着保证机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任。因此，办公室一个很重要的职能就是沟通联系上级部门，协调机关内部科室，确保政令统一，形成工作合力。发挥好综合协调职能的关键在于要有全局观念和统率意识，通过综合协调全面推进机关的各项工作。一是协调要周密。办公室要把握好协调工作的原则性、系统性、艺术性，沟通各方面的信息，理顺各方面的关系，化解各方面的矛盾，处理好各方面的问题，力求做到上下左右都满意。在处理涉及多个方面和单位的工作时，要充分发挥办公室的牵头作用，调动机关内部各科室和全体工作人员以及基层校园的工作积极性，把大家拧成一股绳，事往一处想，劲往一处使，努力形成“相互帮助、相互配合、精诚合作”的良好工作局面，避免“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的现象。二是协调要有力。作为办公室，不但要协调好各项日常工作，对一些大事和难度较大的工作也要敢于协调、善于协调，当好总调度、总调节，做到不让领导布置的事情在这里拖延，不让正在处理的文件在这里积压，不让各种差错在这里发生，不让机关形象在这里受到影响，尽最大努力满足和适应领导工作的需求，为领导腾出时间、精力抓大事。三是要通过制度建设来加强协调。办公室要认真研究制定机关的各项工作制度，落实工作职责，强化工作责任，通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序和工作规则，使每项工作都有章可循，“梗阻点”时一定要有捅“马蜂窝”的精神，“敢”字当头，敢查、敢办，敢于抓住不落实的事，追究不落实的人，一抓到底，务求落实。要善于在督办中学会抓住那些对决策落实起阻碍、延缓、误导作用的问题进行专项督办或跟踪督办，及时发现决策实施过程中的各种问题，认真分析原因，有针对性地采取得力措施，确保督办事项得到快速、准确、全面地落实。三要抓实“空白点”，就是抓领导未特别强调、未明确要求的工作点。要围绕机关中心工作，善于主动出击，拓宽督察领域，延伸督察“触角”，推动工作全面落实。

四、“服务保障”要重质量

办公室服务保障工作质量的高低直接关系到机关能否正常高效运转。因此，办公室不但要当好“参谋助手”，同时也要当好“服务员、后勤兵”。作为教委办公室，在服务保障职能方面又有其特殊性，除了做好领导和机关服务的服务保障工作之外，还要为基层校园和广大人民群众提供优质服务。一是要为领导服好务。办公室除了要为领导决策服务之外，还要为领导的日常工作服务。如领导参加会议活动的时间、地点，所需的文件、材料等都要及时提醒，切实做到大事不误，小事不漏。二是为机关服好务。为机关服务主要体现在后勤保障方面。办公室要进一步提高机关后勤保障工作质量，如不断提高食堂饮食质量，及时维修更换电脑、打印机等办公设备，做好机关保洁工作等，为机关同志提供更加整洁美观的办公条件和质量更高的饮食条件，当好同志们的的“后勤保障员”。三是为基层校园服好务。要加强对基层校园的帮助，6-

第五篇：企业跨越式发展

依靠科技进步

推动装卸企业的跨越式发展

实现中国铁路的跨越式发展，是新形势下党和国家对铁路提出的殷切期望和要求。科技进步、技术装备水平的快速提高，是我国铁路跨越式发展的重要标志。作为装卸企业，在装卸机械化比重不断提高的今天，科技进步成为提高作业质量和效率的最主要手段。只有抓住机遇，提高装备的技术水平，才能跟上铁路跨越式发展的步伐。

一、依靠科技进步推动装卸企业的跨越式发展的必然性

1、市场竞争的客观要求

中国进入世贸以后，全球经济一体化进程 进一步加快。在市场经济环境下，铁路企业垄断经营的局面将被打破，装卸企业也将面临众多竞争对手的有力挑战。只有依靠科技进步，不断降低经营成本，才能在同等条件下获得最大的效益，达到良性循环。

2、行业进步的要求

在现今的社会中，铁路运输成为重要的运输组成部分，而货物的装卸搬运作业作为货物运输过程中的重要一环，其工作质量的好坏直接影响着铁路运输的正常运转。为了提高装卸作业的质量和效率，各国的相关企业分别进行了大量的研究和开发，并将最新的科技成果应用于装卸行业，取得了十分显著的成效。比如在一些大的港口和货运站，实行了网络通讯技术，实现了信息共享，每件货物、每辆车辆的状态和位置等信息都能得以及时传递，使管理人员对整个生产过程进行动态监控，极大提高了工作质量和工作效率。

二、如何推进装卸企业的科技进步

1、推进主要装备现代化

科技是第一生产力。衡量装卸企业技术是否先进的标志之一是其装卸机械科技含量的高低。装卸机械作为从事装卸搬运工作的主要生产工具，不断提高科技含量是推进装卸科技进步的首要任务。实现主要装备现代化，要坚持铁道部制定的“先进、成熟、经济、适用、可靠”的原则，即采用世界范围内先进、定型的技术，达到综合成本低，符合国情和需要，性能稳定，能保证安全。作为使用单位，今后在购置和使用设备过程中，要根据实际情况，认真执行上述原则，同时开展技术改造活动，提高装备的技术水平。如近几年来，我们装卸系统陆续引进了装载机、叉车、输送机，并有满洲里装卸的360吨龙门起重机设备，为俄罗斯进口大型货物立下了汗马功劳，使装卸企业科学技术含量大大得到了提高。

2、加强信息化建设

信息化建设是我国铁路跨越式发展的一项重要任务。装卸企业要按铁道部总体要求，加快信息化建设步伐，进行动态实时管理，及时更新人员、固定资产、生产、财务收支等情况，还可以及时接受上级文件、电报、命令等指示，随时向有关部门反映情况和汇报工作。从而利用科技创造的便利提高管理水平，节省大量的人力、物力和财力，把有限的资源投入到再生产过程中，创造更多的社会财富。

3、不断提高员工的业务素质

科技以人为本。现代化的装备需要掌握现代技术的员工使用。比如在集装箱专用门式起重机上采用的设备故障自动诊断技术，对用、管、修人员的素质提出了很高的要求。现在很多先进的技术不能在实际生产中应用，原因之一就是没有一支高素质的员工队伍，更需要一大批有专业知识和技能的工人和技师。所以不仅要加强职工的在职培训，更要鼓励职工利用业余时间，通过自学等多种方式，加强专业及相关知识的学习。在劳动用工、收入分配等制度上采取必要的措施，努力营造良好的学习氛围和健康向上的企业精神，在精神、物质上鼓励员工勇于进取大胆创新，不断提高自身素质，使每名员工都能在工作中实现自己的价值，增强企业的凝聚力和市场竞争力，促进装卸企业的发展。此外，可以借鉴其他企业的经验，制定优惠政策，引进急缺人员，带动员工队伍整体的提高。

4、解放思想认清形势

长期的计划经济体制使铁路企业形成了固步自封、不思进取的“铁老大”作风。在市场经济环境下，装卸员工尤其是各级管理人员，必须打破旧的思维方式，认清市场经济发展的大趋势，树立与企业命运息息相关、荣辱与共的忧患意识，以对企业的明天负责任的态度，从自己身边做起，克服消极畏难的情绪，积极探索，大胆创新，把推进企业技术进步作为一种自我行动，使装卸企业真正走上跨越式发展的道路。