第一篇：XX镇关于民兵干部队伍现状的工作汇报
XX镇关于民兵干部队伍现状的工作汇报
近几年，随着经济的快速发展，人民的经济意识逐步增强，无形中就给民兵干部建设带来了一定的影响，虽然在这次村两委换届中，各村配齐了民兵连长职务，民兵干部队伍建设现状存在着以下几方面的问题：
一、民兵干部队伍文化程度偏低、军事业务素质不高。要提高民兵干部的素质，极其重要的一条就是要加强学习和培训。要加强民兵干部的思想政治教育，提高他们的学习自觉性。上级军事机关和基层人武部要制定民兵干部学习计划，经常开展学习、培训活动，年终对所学内容进行考核评比。多组织民兵干部军事训练，业务培训，提高他们的军政素质。基层人武部专武不专，不能集中精力抓民兵工作，也是一重要因素。
二、民兵干部队伍成长进步和报酬待遇等方面的问题突出。要充分发挥民兵干部的工作积极性，必须关心他们的成长进步和生活待遇。上级有关部门和领导要经常下基层了解情况，关心他们的成长进步及生产、生活情况。对工作干得出色、各方面素质高的民兵干部有一定的激励措施。使民兵干部感觉到工作有干劲，奋斗有目标。比如选拔到乡镇工作。要着力帮助解决民兵干部误工报酬，特别是经济条件差的村要争取乡镇领导的关心重视，争取乡镇拿出一定的资金，补助民兵干部的误工报酬，以稳定他们的思想情绪，提高他们的工作热情。
三、民兵干部队伍外出务工人员增多，影响队伍人员稳定。从各村的情况看，民兵干部能安下心、留得住，最根本的一条是要有家庭致富项目和收入。镇、村两级应积极引导民兵干部走上勤劳致富之路，并把它作为一件大事来抓，安排计划，制定措施，落实责任制，切实把引导民兵干部致富工作落到实处。要教育民兵干部解放思想、大胆实践，带头致富。同时要给他们下任务、压担子，变压力为动力，真正发挥民兵干部在勤劳致富上的内因作用，把致富工程扎实有效地开展起来。近几年来，我们胡集镇发展木材加工产业，对稳定人员有了一定的效果。
四、民兵连长队伍年龄趋向老化，择优选配范围缩小。我镇十个民兵连长平均年龄在45岁以上。在这经济化时代，村两委干部一般多为经济有稳定收入的人。否则，很难有精力从事村内工作。
五、民兵干部队伍管理教育欠严，作风纪律有所松散。改革年代，过去的一些思想观念及做法已不适应现在的形势。这就要求我们必须摒弃陈旧的思想观念和懒惰作风，深入基层，深入实际，认真调查研究民兵干部队伍建设情况，提出新思路，制定新对策，解决新问题。民兵干部应树立强烈的事业心和责任感，正视目前队伍中所存在的问题，以主人翁的姿态扎实做好各项工作。通过各级领导和军事机关的关心重视，全体专武、民兵干部的共同努力，使民兵干部队伍建设取得新成效。
第二篇：某镇民兵整组工作汇报材料
某镇民兵整组工作汇报材料范文
根据市武装部20XX民兵整组工作会议精神，我镇20XX民兵整组工作在镇党委、政府、人武部的精心安排和部署下，整组工作从2月6日开始至4月20日结束。经过调查摸底，出入转队，政治审查，造册登记和点验等阶段工作，按照编组计划，圆满完成基干民兵编组任务。经过整组，20XX出队基干民兵16人，补充入队16人。全镇普通民兵1100人，其中应急排一个，编30人，保交运输分队一支，编26人，工程抢修分队一支，编16人。所编民兵思想稳定，队伍纯洁，结构合理，均符合条件。其主要做法是：
一、领导重视，组织得力
该项工作开展伊始，镇领导高度重视，专题召开党委会议研究民兵整组工作，制定措施方案；召开民兵连干部会，安排部署整组工作。向各村民兵连和有关单位下发了整组通知，责任到人，抓好该项工作的落实。在连部建设上，镇上在人力、物力和财力上高度倾斜，加大工作力度。各村、民兵连接到通知后行动迅速，均能指派专人负责。为工作的顺利开展和保证民兵队伍质量打下了坚实的基础。
二、搞好宣传教育，营造良好的舆论氛围。
一是广泛搞好宣传教育。为了民兵整组工作做到家喻户晓，我们加大了宣传教育力度。采取流动宣传与固定设点宣传相结合、集中教育与进村入户教育相结合、理论法规宣传与文化活动相结合的方法，广泛深入地宣传了国家安全形势、民兵组织建设改革政策、内容及有关规定，为开展整组工作营造了良好的社会氛围。整组期间，全镇共挂宣传横幅2条，张贴标语200余条，并利用广播播放《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》中的重要内容，增强了全民民兵的光荣感和责任感。二是努力凝聚工作合力。镇党委、政府把做好民兵组织整顿工作作为第一季度的重要工作来抓，切实加强组织领导，召开了会议，学习文件、分析形势、研究对策、部署任务。三是成立整组工作领导小组及工作专班。明确了责任目标，确保各项工作有人抓、有人管。
三、明确任务形势，建好民兵队伍。
着眼辖区民兵可能担负的多样化任务，根据我市民兵组织建设要求和我镇的实际情况，按照“精干、可靠、管用”的要求，狠抓了民兵队伍建设。一是配齐配强民兵干部队伍。我们结合村委会工作实际对个别村的民兵干部队伍进行了调整，重新任命了民兵连长和指导员，并落实了党员民兵连长进支委、非党员民兵连长进村委的要求。二是扎实做好了基干民兵、普通民兵的出入转队。我们严格按照基干民兵和普通民兵的条件，以村民兵连为单位，对全镇所以符合条件的男性公民进行了深入调查摸底，认真核实登记，确保了不漏登，不重复登，确保了90%在编。三是认真抓好基干民兵队伍建设。对全镇75名基干民兵进行了细致调查，通过逐层政治审核，对个别身体素质较差及表现不好的基干民兵进行了及时调整。四是狠抓了基层建设。通过整组，主要抓了“二部一家”建设及X堤村民兵连及青年民兵之家进行了完善。五是对外出流动民兵实行了有效管理，建立了广泛的网络联系制度。青年民兵外出是市场经济发展的产物，是青年民兵致富奔小康的重要途径之一，管理好外出流动民兵是民兵预备役建设的重要内容之一。因此，镇武装部对外出流动民兵管理有待进一步行成长效机制。
四、通过整组，目前全镇民兵基本情况如下:
组织建设及干部配备情况：全镇按便于管理，易于调动的原则，按行政村为单位进行编组，全镇普通民兵编1个营、11个连、27个排、81个班；按上级人武部指示，从全镇民兵中抽出30人编1个应急独立排，一个排、3个班，26人编1个保交运输分队；16人编1个工程抢修分队。通过编组，全镇现有普通民兵1个民兵营、11个民兵连、27个排、81个班。
目前我镇现有民兵2408人，其中普通民兵1100人，基干民兵75人、复退军人服预备役人员66人。民兵出入转队进行了全面的落实。今年超龄民兵出队105人，自然入队民兵147人，其中基干转普通7人，基干民兵新入队16人，其中复退军人转服预备役11人。
五、存在问题。
20XX民兵整组工作在各级领导和各村委会的大力支持下，取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处：一是个别村、排对民兵工作不重视，宣传力度不强，工作处于被动。二是各表册填写不够规范，字迹撩草，有缺项漏项现象。三是武装部正规化建设与上级要求还有一定差距，需进一步完善。以上存在问题力争在今后工作中加以克服，克服改进。
第三篇：乡镇干部队伍现状
乡镇干部队伍建设现状
乡镇干部是农村工作的骨干力量，担负着推动社会主义新农村建设、构建和谐社会及实现农民富裕的历史重任。在新的形势下，进一步加强乡镇干部队伍建设，不断提高队伍整体素质，为深入贯彻落实党在农村的路线、方针、政策提供坚强组织保证显得尤为重要。
一、乡镇干部队伍建设面临的主要问题
（一）队伍整体素质不高，战斗力不强
乡镇干部队伍总的状况是好的，但其中有少数干部存在一些亟待解决的问题：一是缺乏理论学习，掌握实用技术少，市场知识贫乏，思想观念陈旧，摆脱镇、村集体经济困境的发展思路狭隘，为农民群众提供信息、技术等全方位的经济服务、指导和协调能力低。二是作风不够端正，缺乏宗旨意识和开拓进取精神，工作积极性较低，热衷于应酬、打牌，工作华而不实，深入农村搞调查研究和解决实际问题少，群众反映的问题久拖不决，相互推诿、扯皮、敷衍了事。三是依法行政能力弱，不善于运用政策法律、示范引导等综合手段推动工作，工作中以权代法、不切实际瞎指挥的现象时有发生。以上现象的存在，造成了一些乡镇干部开展工作时阻力重重，在群众中的形象和威信不高，一定程度上影响了党群、干群关系。
（二）待遇偏低，工作难做，队伍不稳定
一是乡镇干部职务升迁机会少，政治待遇难以理顺；经济收入偏低，收入水平与工作强度、工作环境不匹配；一些正当的福利待遇得不到，如乡镇干部普遍享受不到《公务员法》规定的探亲假、工休假。二是农村工作难做，工作强度较大。随着农业产业结构不断的调整和市场经济的蓬勃发展，农村工作出现的许多新情况、新矛盾和新问题，都有赖于乡镇干部去及时落实党的农村政策，解决实际问题。但是，乡镇履行职能权力越来越小，责任却越来越大，计划生育、安全生产、社会维稳样样都是中心工作，哪根拽得紧，就跟哪根转，常常疲于应付各种检查、考核、达标等，难以集中精力投入到当地经济发展中来。三是后备干部资源不足，乡镇干部老龄化、年轻干部断层现象相当普遍。乡镇的工作环境和生活条件都比较艰苦，许多优秀干部不愿待在乡镇工作，都想方设法往城里“挤”，而县（市）直机关年轻干部极少愿意到乡镇交流任职锻炼。随着上级有关部门严格控制乡镇干部入口关，近几年招录的镇级公务员非常少，乡镇机关缺编现象比较严重，导致一些地方出现难以找到培养、提拔的对象。
（三）体制不健全不完善，保障机制差
一是干部选任机制存在一定缺陷。目前，除乡镇党委书记、镇长外，多数普通干部升迁的机会是非常少的，一干就 是一辈子，部分副职领导长时间在同一地方摸爬滚打，又一直得不到交流或提拔。二是乡镇干部在处理各种矛盾冲突方面往往只有上下联系、左右协调的责任，没有最终决定权，完全调动不起干部的工作积极性，使得干部始终不能保持一种良好的工作精神状态，致使不能有效地处理问题。三是农村工作千丝万缕，不是一朝一夕就能见效的，存在经常性、长期性和艰巨性，但是目前只注重结果不管过程的考评机制，使得乡镇不得不追求短、平、快的经济项目、政绩工程，缺少持续发展的宏远目标，结果“投入”与“产出”严重失衡，回报率相当低，与“真抓实干、务求实效”作风背向而行。四是对干部的监督，很多时候流于形式，收效甚微。干部之间碍于情面，不去行使监督权；群众怕干部报复，不敢行使监督权；纪检监察部门不能面面俱到，造成督促力度的欠缺不强，很容易纵容一些乡镇干部养成不健康的生活情趣，进而滋长腐败。
二、解决乡镇干部队伍建设的对策
牢固树立“以人为本”的人力资源管理理念，利用各种途径，调动干部积极性，建立起一支“团结务实、开拓创新、服务于民、高效廉洁”的乡镇干部队伍，方能有效地摆脱农村贫困落后的困境，快步迈进小康社会。针对干部队伍建设存在问题，笔者认为可从三方面着手解决：
（一）从转变和规范干部的思想意识、行为作风、道德品质着手，加强乡镇干部的自身建设，不断提高队伍整体素质
首先，要加强思想教育，塑造勤政为民干部形象。组织广大干部深入学习政治理论知识，学习党在农村的各项路线、方针政策和法律法规，提升干部政治思想觉悟，提高法律政策水平，增强依法行政和廉洁从政能力，推进法制化进程。目前，农村工作中“增加农民收入是第一要务，维护农村稳定是第一责任”，乡镇干部应围绕这个目标，与群众一起学科技、用科技，熟悉市场经济业务，共同探讨发展经济的路子。乡镇干部要经常深入农户中，接触群众，帮助群众解决最关心、最直接、最现实的利益问题，从源头上维护社会稳定。
其次，要加强队伍管理，推进乡镇干部作风建设。乡镇领导干部特别是“一把手”要带好头，严以律已，尽心尽责管好部门的人和事。加强对乡镇干部的理想、信念、宗旨、艰苦奋斗传统和思想道德教育，进一步提高乡镇干部的职业道德素质。乡镇干部要勇于自我剖析，正视工作中的失误和不足，自觉地把它克服掉，并认真地通过严格自律加强自我修养，强化宗旨观念。大力弘扬理论联系实际的作风，引导乡镇干部紧密联系思想和工作实际，进行深入细致思考，掌 4 握理论精神实质，善于把基本原理运用于社会主义新农村建设中。
再次，要加大技能培训力度，提高为农服务能力。通过举办各类业务技能培训班，采取乡镇干部与农户一起兴办农业推广基地、科技示范点，帮扶农民发展经济项目等有效形式，加强对乡镇干部在农、林、牧、副、渔等方面的实用技术培训，使广大乡镇干部能在实际工作中坚持以市场为导向，以农业增效、农民增收为核心，推动农村经济建设。
（二）适当提高乡镇干部待遇，逐步改善工作条件、优化生活环境，有计划地注入新鲜“血液”，稳定干部队伍
结合本地实际，适当提高乡镇干部的政治、经济待遇，在生活上、工作中多给予关心和照顾，尤其在干部人事调整中，尽量体现人性化的要求。对一些能力强、有抱负、群众基础好的年轻乡镇干部，要优先提拔任用。对一些在同一岗位或长时间在乡镇任职的干部要相应地给以一些优抚政策，如对表现较优秀、工作有一定年限的中层干部理顺副主任科员待遇，对任副职满一定年限、工作较突出的副职领导干部理顺主任科员待遇。由县（市）财政负担，根据实际情况增加不同数额的山区津贴、交通补助、加班费，切实提高乡镇干部的经济待遇，帮助解除后顾之忧。
加大投入力度，完善乡镇机关大院的基础设施，重视文化娱乐场所建设，努力改善乡镇干部的办公条件和生活环 境。开展形式多样的娱乐活动，组织乡镇干部外出参观考察，这样既丰富广大干部的业余生活，又能扩大干部的视野，增长见识。有计划地充实一批乡镇年轻干部，逐步改善乡镇干部年龄结构；加大县（市）镇之间的交流力度，选派一些年轻干部到基层挂职锻炼或任职，充实基层的力量。
（三）完善选拔任用、激励保障、考核评价和监督管理等体制，以制度建设促进干部队伍建设
完善科学、民主的乡镇干部选拔任用机制。党委、组织部门要坚持群众公认、民主推荐，用科学的方法和好的作风选人，凭实实在在的政绩用干部，形成良好的用人导向，加强和改进乡镇干部考察、考核工作，真正把一些有发展潜力的人选拔到各级领导岗位上。
建立相应的激励保障机制。为充分调动乡镇干部工作积极性，应注重乡镇干部的培养使用，造就适应乡镇干部锻炼成长的环境和条件，鼓励乡镇干部扎根基层建功立业，对党员群众认可、带领群众致富能力强、形象好、政绩突出、廉洁自律的干部优先提拔使用或推荐到县（市）直机关任职；本着“放心、放权、放手”的原则大力支持乡镇干部依法行使职权，认真负责开展工作；经济上、生活中多关心干部，如有经济能力的乡镇政府可对获得县级以上先进的干部给予一次性物质奖励。
建立合理的考核测评制度。全面衡量干部的能力、作风和道德品行，既看干部在理想信念、政治立场、组织纪律和贯彻上级重大决策部署等方面的情况，又看干部在关键时刻和涉及个人切身利益时的具体表现。在考核过程中，运用量化指标科学的对乡镇干部进行多角度多层次考核，由全体干部职工和各自驻点的村支书、村委会主任直接参与测评，同时咨询相关部门人员的意见，最后才对干部的德、能、勤、绩、廉进行综合处理。
建立健全监督管理机制。深入开展普法教育，全面提高全民法制观念，始终把乡镇干部的行为置于广大人民群众监督之下。时刻了解乡镇干部的思想动态，有针对性地做好思想教育工作；对群众反映干部的作风问题，组织、纪检部门要对乡镇干部提出诫免通知，督促其尽快改正；不定期的对乡镇干部行使事权、财权进行必要的监督和审计，以防止在经济上犯错误，扼制贪污腐败行为出现。同时通过政务公开、民主评议、工作手册、述职述廉等手段来对乡镇干部加大监督管理力度。
第四篇：民兵整组工作汇报
双井开发区民兵整组工作汇报
2011年我区民兵整组工作在市人武部的指导下，在开发区党工委、管委会的正确领导下，以新时期军事战略方针为统揽，以“爱军精武”活动和民兵应急维稳分队建设为主线，我们广泛宣传，认真动员，从3月15日开始至4月25日结束。现将今年的整组工作情况总结如下：
一、领导重视是做好民兵整组工作的前提和保证。自从市政府、市人武部下发了《关于做好民兵组织整顿工作的通知》后，区人武部按照上级的要求做好各项准备工作的同时，及时向分管领导汇报今年我区民兵整组任务、工作方法、时间要求，成立了由分管领导任组长，分管政法工作的负责人任副组长，办公室、社会事业部、派出所、人武部、宣传等部门负责人参加的民兵组织整顿工作领导小组，各单位也相应成立了领导小组。分管领导在工作非常繁忙的时候抽出时间和区人武部的同志共同协商有关整组工作的问题，在全区民兵组织整顿工作会议上对我区整组工作提出了具体要求。要求将优秀青年、特别是最近几年退伍的退伍军人选调到民兵组织中去，同时要求派出所对每个基干民兵进行严格政治审查，要确保民兵组织队伍的纯洁性。在开发区党工委、管委会和市人武部的领导和关心下，我区的民兵组织整顿工作得到了圆满完成。
二、宣传发动是做好民兵整组工作的关键。
各单位结合各自整组任务，充分利用调查摸底的有利时机，采取张贴标语、专题板报等多种形式大张旗鼓地开展宣传发动工作，整组期间，共张贴标语近200张，各单位专题出了两次民兵整组方面的知识板报。通过宣传，全区广大适龄青年积极要求参加民兵组织，同时使全体基干民兵进一步端正思想，提高对民兵组织的认识，认清了加强民兵组织建设的现实意义，理清了建立民兵组织与经济发展是相辅相成的关系，并且认识到民兵组织建设在整个武装力量建设中的地位和作用，在全社会形成了一个关心、支持民兵组织调整的良好社会氛围。
三、科学编组是做好民兵整组工作的落脚点。
本着有利于领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则进行科学编组。今年市政府、市人武部下达我区的任务数为市合成化应急连33人、装备修理分队61人、未编入组织的退役士兵20人、普通储备类122人、海军、空军预编人员各1人。通过编组，我区现有基干民兵238人，退伍军人126人，高中以上文化程度132人，党员66人，团员172名。在做好编组的同时，配优配强民兵干部，将年龄偏大、业务能力比较弱的民兵干部调整出民兵组织，将年富力强、政治思想好、业务能力强的村（居）干部、企业负责人调整到民兵组织负责人的岗位上，及时做好出队人员的思想工作，健全完善了各项规章制度。
四、选优配强是做好民兵整组工作的根本。
适应新形势，认真做好民兵干部管理工作。整组中我们重点调整了民兵干部素质情况，通过调查发现带普遍性的问题。一是民兵干部自身素质差，少数民兵干部年龄偏大；二是一些干部有失落感，随着价值观念的改变，造成了部分干部心理上只求配齐，忽略了配强；三是对干部的任免未按照上级规定程序进行。针对上述情况，我们做了以下几个方面的工作：一是注意选干工作，把那些政治思想好，年龄较轻具有一定文化水平和军政素质好，热爱民兵工作的同志，特别是退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来；二是严格任免手续，目前民兵干部的任免已基本走上正轨；三是加大了民兵干部的军训力度，提高整体素质；四是加强了民兵干部的管理教育工作。针对不同年龄段的情况作了认真分析，把政治素质好，思想品质高的作为民兵整组对象。
今年的整组工作得到了区党工委、管委会、各单位的高度重视，与往年相比有新的突破与进展，但也存在一些问题，一是民兵营建设标准不高，二是外出务工人员流动性大，不利于整组后的工作安排，造成工作上的被动。这些问题，有待在今后的工作中加以克服。
第五篇：山阳镇干部队伍能力作风建设工作汇报
山阳镇干部队伍能力作风建设工作汇报
2011年2月以来,按县委的统一部署和要求，山阳镇党委以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十七大和十七届四中、五中全会精神和县委十次全体（扩大）会议工作部署，以转变作风、健全制度、提高效率为重点，扎实开展干部队伍能力作风建设，有力的推动了各项工作的开展，为加快实现“两年翻番”、建设小康社会提供有力保证，确保了招商引资、税源经济、生态镇创建和环境综合整治等重点工作的顺利开展，现将有关工作总结如下：
一、以思想为基础，培养“先进型队伍”
统一思想、提高认识，是搞好干部队伍能力作风建设的前提和基础。我镇把提高广大干部的思想认识贯穿能力作风建设活动的始终，努力做到能力作风建设活动向前推进一步，干部的思想认识就提高一步。
一是全方位营造加强干部队伍能力作风建设的氛围。主要采取悬挂条幅标语、公开栏宣传等方式，为干部队伍能力作风建设营造起良好的舆论氛围。
二是切实提高对加强干部队伍能力作风建设的认识。我镇及时召开了能力作风建设动员大会，深刻阐述开展干部队伍能力作风建设的目的意义、根本内涵和基本要求，从而提高全镇干部对县委为什么要突出强调干部的能力作风建设，为什么要着力打造素质高、能力强、作风好、群众公认的干部团队，加强哪些能力作风建设，怎样加强能力作风建设等一系列问题的认识，教育引导全镇干部积极投身加强干部队伍能力作风建设的实践。
二、以学习为抓手，培养“学习型队伍”
我镇坚持把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境 1
界来认识和对待。通过诵读红色经典《毛泽东邓小平江泽民胡锦涛能力作风建设》，举办机关学习日、支部活动日等开展集中学习，重点将十七大、十七届四中、五中全会文件、新的《党章》、《能力作风建设简明读本》、新华社评论员文章等作为学习的主要内容，着力提升干部队伍的理论水平，进一步提高认识，充分调动广大党员、干部、群众的积极性，聚精会神搞学习，一心一意谋发展。
三、以锻炼为途径，培养“能力型队伍”
建设一支高素质的乡镇干部队伍是增强乡镇政府服务能力的基础和前提。我镇以锻炼为途径，通过实施三个工程逐步提升乡镇干部能力。
一是实施“一人一技”工程。首先要对现有乡镇干部的技术服务能力进行调查摸底，掌握实情，然后结合本乡镇产业发展的需要，组织干部进行技能培训。通过采取专家培训、外出学习、实践锻炼等方式，使每一位乡镇干部都能掌握一门以上为农服务技能，成为群众生产中的“科技保姆”。二是实施“一人一村”工程。要求每一位乡镇干部都要蹲点基层，协助基层做好农村工作，并实现联合考核机制，将镇干部的考核与农村工作进行捆绑。同时，通过他们引进农业项目或新型技术，加快本地农业产业化进程。三是实施“专业技术人员岗位素质提升”工程。乡镇站所人员岗位素质不高，将直接影响到为群众服务的能力，我镇有重点地抓好乡镇站所人员岗位素质的提高。通过选派外出培训、鼓励在岗自学等方式，提高他们的专业岗位服务技能。对不能适应岗位需要的，实行下岗、待岗、转岗或降级使用，激励他们参加学习培训，不断提升素质和能力。
四、以整改为契机，培养“效能型队伍”
围绕干部作风和行政效能建设，镇党委组织了“做人、做事、做官”和“我为效能建设建一言”两次集中大讨论。针对县委提出的增强“五大能力”，大兴“五大作风”，结合我镇工作和干部思想实际，采用发放征求意见表、无记名填写意见书、座谈会等形式，广泛征求农村基层群众对干部的意见，认真查找存在的问题。同时，围绕思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风五方面内容，突出查找干部自身存在的问题，深刻剖析存在问题的思想根源和原因，制定切实可行的整改措施。
五、以服务为根本，培养“创新型队伍”
山阳镇全体干部总体上来说是一支能力突出、作风优良的队伍，但新形势下不否认还存在着“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题。为此，镇党委、政府及时开展“学、转、比、找、改”活动。一是加强培训教育。运用“学、写、谈”等多种形式，全面坚强干部培训工作，不断提高干部的思想政治素质和理论文化素养，增强应对复杂局面、创造性开展工作的能力。二是强化服务意识。大力破除缩手缩脚、回避推诿、怕担责任、因循守旧、得过且过的保守及错误观念。树立敢闯敢试、奋发进取的雄心壮志，彻底根除忽视群众利益的思想。树立全心全意为人民服务意识，变等服务为主动上门服务，正真做到迅速、正确解决农民最关心、最直接、最困难的问题，努力营造干部认真做事，群众竭力共发展的和谐局面。三是创新服务方式。通过设计有效载体，开展“干部责任包干区”、“领导干部接待日”、“一站式服务”、“印发便民联系卡”等活动，使干部在为群众办实事、办好事中，增进与群众的感情。全程保姆式服务于企业，主动上门为企业排忧解难，在技术、资金、税收等方面全力扶持，以工业发展为龙头，全力支持县域经济发展，正真实现发展和增收双赢的目标，使山阳镇处处呈现点面开花的发展亮点。
五、以惠民为宗旨，培养“服务型队伍”
山阳镇非常重视群众反映的社会保障、拆迁、劳动就业、医疗等热点问题。一是不断完善社会保障体系，千方百计加大社会保障体系建设力度，不断扩大医疗、养老、工伤、失业、生育保险覆盖面，积
极探索城乡居民医保一体化制度。二是深入开展新农村建设，抓好农村公路、水利等基础设施建设，全面完成拆迁、沼气池、林改等工作任务。三是抓好乡镇集镇建设，搞好集镇整体开发，高标准建设、高质量管理，加强集镇公共设施建设，集绿化、美化、亮化于一体。四是深入开展“听民声、访民情、解民难”大走访主题实践活动，完善“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的信访工作机制，全面落实信访工作“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责、谁引发、谁负责”的原则，彻底将困难、矛盾纠纷、和问题解决在基层、消化在基层。五是建立三级人大代表“把脉问诊”制度，定期不定期请镇三级人大代表对本镇发展情况“把脉问诊”，对提出的问题和建议，能及时解决的及时解决，不能及时解决的先拿方案，限期解决。
通过开展干部队伍能力作风建设，我镇干部面貌发生了四个明显变化：一是组织纪律性明显加强。具体可概括为“三多三少三提高”：即按时上下班、加班加点的多了，迟到早退、工作期间办私事的少了，机关干部遵守纪律的自觉性提高了；学习理论、研究业务的多了，闲聊议论的少了，干部队伍的综合素质提高了；被动应付、推一推动一动的少了，主动工作、争先创优的多了，机关干部的工作热情和积极性提高了。二是工作效率明显提高。以开展作风整顿和机关效能建设为契机，加强队伍管理，建立健全制度，改进工作方式方法，从而使机关的工作效率和服务质量有了较大提高。三是党群干群关系进一步密切。通过“部门包村，干部包户”的形式，镇村两级干部在做好本职工作的同时，主动深入到困难群众中，帮助解决农村发展中的困难和群众反映的热点、难点问题，密切了党群干群关系，树立了党委、政府良好形象。
虽然我们在狠抓干部队伍能力作风建设方面，取得了一定实效，但离县委、县政府的要求和广大群众的愿望还有一定的差距，主要表
现在以下几个方面：一是思想认识还不够到位。少数基层单位和干部，对深化干部作风和工作效能建设的重要意义认识还不足，有些甚至还停留在上级要我抓，不是我要抓的层面，没有在优化服务、转变职能上做文章，缺乏主动性和自觉性。二是工作进展还不平衡。部分村（社区）简单照抄照搬上级规定，工作没有重点，缺乏创造性；工作要求比较低，工作抓得不够紧。三是制度落实还不够到位。虽然建立健全了内部管理规章制度，但在抓落实上还不够有力。
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