第一篇:开展提升干部队伍“三大能力”工作汇报
为进一步适应大开放大合作的需要,主动融入“西三角”经济圈,开展提升干部队伍“三大能力”工作汇报。根据县委办、县政府办《关于印发<提升干部队伍“三大能力”的十条规定>的通知》精神和县委组织部的要求。县招商局支部把提升干部队伍“三大能力”作为培养招商团队能力的重要内容,结合招商局开展以打造“四满意”(领导满意、企业满意、投资者满意、职工满意)和“五要”(政治要好、业务要精、作风要实、服务要优、节奏要快)为标准的工作取向,精心组织,认真学习,使全体干部职工在政策法规掌握、普通话运用、计算机操作能力方面得到提高。现将我局就提升干部队伍“三大能力”学习进展情况报告如下。
一、精心组织,夯实学习基础通过召开“三大能力”工作学习动员会,成立了提升干部队伍“三大能力”建设工作领导小组,局党组书记、局长苟小蓉任组长,并确定了政策法规、普通话、计算机运用相关负责人。对干部职工“三大能力”建设的内容进行摸底调查,掌握干部职工的基本状况。制订了“三大能力”建设活动方案,制作方便实用的学习手册,明确学习指导思想、学习目的、学习措施以及学习纪律。在单位办公区域张贴、悬挂推广普通话标语和文明提示语,一些相关政策法律法规上网、上墙,人人具备一台电脑,组织开展“三帮一带”和能力竞赛活动,为“三大能力”建设奠定了坚实基础。
二、积极宣传,营造浓厚氛围按照县委、县政府关于《提升干部队伍“三大能力”十条规定》文件精神和我局《关于开展提升招商干部队伍“三大能力”活动实施方案》。要求每周四或周五下午集中学习政治理论和政策法规,在学习中就要求使用普通话,相互交流学习心得。把“三大能力”的学习和提升作为创建学习型党组织和创先争优活动的重要载体,作为“开放合作年”的主要抓手与认真落实市委“实施四大战略,推进五个突破,打好老区建设发展翻身仗”以及“对接大交通,融入西三角”等重大发展战略的部署和要求相结合,进一步增强党员干部推进平昌跨越发展的主动性和自觉性,真正把仲彬书记“乐于学习、善于学习、终生学习”融入到“三大能力”建设中,不断增强了“三大能力”建设的责任感和紧迫感,工作汇报《开展提升干部队伍“三大能力”工作汇报》。奋力多投“三分球”,为实现“十二五”良好开局,打造“四满意”“五要”为标准的招商队伍,找准努力的方向,增添前进的力量。
三、加强组织,提高学习质量根据“三大能力”工作实施方案,编印了简明学习资料,通过部门联动,收集18个部门相关法律、法规和政策内容,组织了大学生西部志愿者韩均庚为我们上普通话课,积极开展以“四满意”“五要”机关创建活动,提升政策法规的掌握运用能力,开展以“多说普通话、多用文明语”的活动,提升普通话的学习运用能力。招商引资是对外开放的窗口,对推广使用普通话深有感触,每年组团参加西博会、西交会、西洽会以及各类大型投资说明会,使用普通话交流那是最基本的条件,往年一些参展企业和干部一开口说普通话,就感到别扭,没想到今年参展的商家和服务的干部,普通话水平提高这么快,实现了与外地客商交流的“零障碍”!在计算机应用能力上。组织全体干部职工在县妇联学校听取了计算机操作课,人人配备电脑,对如何在工作中使用word、Excel系统存在一般问题,要求提问题的人员要把所遇到的问题要口诉清楚后,在电脑上及时讲解和解决问题的方法,对不能及时解决请专业人员进行解决并查看解决过程,这样在解决问题的过程中得到学习和锻炼,从而提高工作效率。充分利用职工讲堂授课,组织股室和单位主要负责人轮流授课,单位学习政治理论,提升政策法规的掌握运用能力。以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《西部大开发相关政策法规》、《省委、省政府关于巴中发展定位》、《巴中市近年来争取到的各项大政策》、《巴中市招商引资优惠政策(试行)和《平昌县招商引资委托代理制暂行规定》为主要学习内容,每周四或周五的集中学习把坚持提升政策水平同业务工作同部署、同检查、同考核。实现由单一组织形式向多样互动交流方式转变,安排业余自学时间,根据目前的安排,现转入检查阶段,要求全员必须全部测试合格接受上级检查验收。组织干部职工学xxx省西部大开发政策措施,巴中市争取的大政策,各部门法规政策,使干部职工在招商引资过程中充分用好、用活、用足有关法规、政策,并有效地为外来企业服务和开展各类洽谈活动,强力推进“三大能力”实践应用。
四、加强督促,确保人人过关局考核小组,加强与组织部门的联系,整理各阶段活动情况进行督促、检查、点评和考核形成专档专卷,确保有学习记录、有测试试卷、有图文信息,逐步扩大学习成果,做到学考结合、逗硬奖惩、并把成果带到今后的工作学习中,从而达到既确保人人过关,又有效提高整体素质和团队意识。
第二篇:开展“三大工程建设”工作汇报
xf社区“人人动手 清洁家园”活动------我们xf社区自20xx年3月组建己来,在xx镇党委、政府领导下,在镇清洁办、社区办等部门的关心和指导下,集聚各方力量,积极开展并扎实推进“争先创优工程”、“宣传告知工程”、“检查监督工程”三大工程活动,把各项工作落实到实处,使社区卫生环境有了明显改观,居民卫生意识有了较大幅度的提高,卫生创建初见成效。现就我们如何开展三大工程向在座各位领导作如下汇报:
一、基本情况
xf社区地处xx镇东北城乡结合部,南至川周公路,东至周园路,西至咸塘港,北至秀园路,总面积约50万平方米。有3个居民居住小区,其中成套小区3个,分别为北安康、圣鑫苑、新源小区,老城区为王家宅。社区内有周房物业、欣周物业共2家,对3个小区实施了物业管理工作,有1个小区成立了业委会。现有常住家庭户648户,人口总数为1944人,其中党员人数40人,外来人口389人左右,住区单位有24个。社区干部5人。二、三大工程建设情况
为更好开展和推进三大工程建设,我们社区即按照有关要求制订了工作计划,并召开社区居委干部会议,传达区、镇动员大会精神,进一步明确开展三大工程工作的重要意义和任务,使全体居委干部统一了思想,提高了认识。为确保活动的顺利开展和有序推进,我们成立了由党总支书记任组长,卫生干部任副组长,其他居委干部为组员的“人人动手、清洁家园”领导小组,还成立了清洁卫生监督考核小组,明确分工,明确职责,使活动在推进机制上有了保障。以社区居委会为主体,20xx年年内推进三大工程建设。
1、争先创优工程: 我们通过排摸整理,建立了辖区内各经营户等单位的名册共24家。
与辖区内部分“三小行业”签订了环境卫生(门前三包)责任书,目的在于进一步提高社区的环境卫生面貌,把卫生责任落实到实处;围绕提高社区各经营户的环境卫生意识,向他们发放了“人人动手,清洁家园”活动的倡议书、台历画、小上海xx报、南汇报等各类宣传资料600多份,提高了各经营户参与创建市一级卫生镇的意识,清洁家园从我做起,从身边事做起。
我们开展了“人人动手、清洁家园”卫生评比活动,制订了小区卫生检查评比制度、小区卫生评比标准、保结员工作制度、保洁员评比标准,并且对第一阶段的活动进行了评比考核,对保洁员的评比工作也进行了打分考核,评比结果以公示形式公布于众。
2、宣传告知工程:
为了提高居民的卫生意识,我们采用了多种形式,加强宣传,利用会议发放宣传资料3000份,出黑板报10期,张贴宣传画50幅,拉横幅5条,并在人员聚集地设置专题宣传栏。在清洁家园活动中,我们居委干部处处以身作则,带头在第一线,如:投放老鼠药及清除黑色广告活动中,社区居委干部人手不够,组织动员学校学生、社区志愿者齐参与,我们边宣传,边劳动,周围居民看到后也一起投身参与到了这些活动中来,活动效果非常的好;我们社区干部还组织社保队员、志愿者来到圣鑫苑二期的建筑工地,向工地民工宣传注意个人卫生和保护周边的环境卫生知识。在集中整治王家宅活动中,我们在党总支书记陆胜同志的带领下和各小区组长并肩战斗铲除卫生死角,把不能解决的疑难杂症上报给有关部门,希望尽快能配合我们把问题解决。在整治北安康卫生活动中,我们居委干部组织部分党员一起参加,充分发扬了党员的先锋模范作用,虽然天下着雨,但大家都干的不亦乐乎,把路面的建筑垃圾清扫干净,为居民的行走带来了方便。
3、检查监督工程:
我们建立了由社区领导、社区干部、小区物业经理、业委会成员、居民组长、社区志愿者等组成的检查监督队伍,对区域内环境卫生管理情况、保洁员作业情况等进行日常监督。自召开“人人动手、清洁家园”创建一级卫生镇动员大会后,我们社区制订了一整套卫生制度,以确保各项工作的落实。建立卫生监督员巡查制度,群众监督机制,来信、来访接待及处理制度,保洁员奖惩考核制度等等;同时我们建立社区环境卫生领导小组,环境检查监督队伍,举报制度和监督记录,对保洁员地段保洁进行监管。我们对环境卫生存在问题及时上报、反馈。如:安康小区门口垃圾桶有泔脚油流出打扫的不干净,我们向物业、环卫所反馈,有物业及时通知保洁员清理、清洗垃圾桶。又如:在川周路4242号路口,由于小区居民在装修房屋时,将建筑垃圾堆放在路口,物业不及时处置,不多日建筑垃圾上堆放了许多生活垃圾,变成了一个小型垃圾场,影响了小区环境卫生,我们得知后与物业联系,业主沟通协调,及时处置了“临时垃圾场”,并由专业保洁负责日常清扫管理。
第三篇:开展“三大工程建设”工作汇报
xf社区“人人动手 清洁家园”活动
------开展“三大工程建设”工作汇报
我们xf社区自2008年3月组建己来,在xx镇党委、政府领导下,在镇清洁办、社区办等部门的关心和指导下,集聚各方力量,积极开展并扎实推进“争先创优工程”、“宣传告知工程”、“检查监督工程”三大工程活动,把各项工作落实到实处,使社区卫
生环境有了明显改观,居民卫生意识有了较大幅度的提高,卫生创建初见成效。现就我们如何开展三大工程向在座各位领导作如下汇报:
一、基本情况
xf社区地处xx镇东北城乡结合部,南至川周公路,东至周园路,西至咸塘港,北至秀园路,总面积约50万平方米。有3个居民居住小区,其中成套小区3个,分别为北安康、圣鑫苑、新源小区,老城区为王家宅。社区内有周房物业、欣周物业共2家,对3个小区实施了物业管理工作,有1个小区成立了业委会。现有常住家庭户648户,人口总数为1944人,其中党员人数40人,外来人口389人左右,住区单位有24个。社区干部5人。
二、三大工程建设情况
为更好开展和推进三大工程建设,我们社区即按照有关要求制订了工作计划,并召开社区居委干部会议,传达区、镇动员大会精神,进一步明确开展三大工程工作的重要意义和任务,使全体居委干部统一了思想,提高了认识。为确保活动的顺利开展和有序推进,我们成立了由党总支书记任组长,卫生干部任副组长,其他居委干部为组员的“人人动手、清洁家园”领导小组,还成立了清洁卫生监督考核小组,明确分工,明确职责,使活动在推进机制上有了保障。以社区居委会为主体,2008年年内推进三大工程建设。
1、争先创优工程:
我们通过排摸整理,建立了辖区内各经营户等单位的名册共24家。
与辖区内部分“三小行业”签订了环境卫生(门前三包)责任书,目的在于进一步提高社区的环境卫生面貌,把卫生责任落实到实处;围绕提高社区各经营户的环境卫生意识,向他们发放了“人人动手,清洁家园”活动的倡议书、台历画、小上海xx报、南汇报等各类宣传资料600多份,提高了各经营户参与创建市一级卫生镇的意识,清洁家园从我做起,从身边事做起。
我们开展了“人人动手、清洁家园”卫生评比活动,制订了小区卫生检查评比制度、小区卫生评比标准、保结员工作制度、保洁员评比标准,并且对第一阶段的活动进行了评比考核,对保洁员的评比工作也进行了打分考核,评比结果以公示形式公布于众。
2、宣传告知工程:
为了提高居民的卫生意识,我们采用了多种形式,加强宣传,利用会议发放宣传资料3000份,出黑板报10期,张贴宣传画50幅,拉横幅5条,并在人员聚集地设置专题宣传栏。
在清洁家园活动中,我们居委干部处处以身作则,带头在第一线,如:投放老鼠药及清除黑色广告活动中,社区居委干部人手不够,组织动员学校学生、社区志愿者齐参与,我们边宣传,边劳动,周围居民看到后也一起投身参与到了这些活动中来,活动效果非常的好;我们社区干部还组织社保队员、志愿者来到圣鑫苑二期的建筑工地,向工地民工宣传注意个人卫生和保护周边的环境卫生知识。在集中整治王家宅活动中,我们在党总支书记陆胜同志的带领下和各小区组长并肩战斗铲除卫生死角,把不能解决的疑难杂症上报给有关部门,希望尽快能配合我们把问题解决。在整治北安康卫生活动中,我们居委干部组织部分党员一起参加,充分发扬了党员的先锋模范作用,虽然天下着雨,但大家都干的不亦乐乎,把路面的建筑垃圾清扫干净,为居民的行走带来了方便。
3、检查监督工程:
我们建立了由社区领导、社区干部、小区物业经理、业委会成员、居民组长、社区志愿者等组成的检查监督队伍,对区域内环境卫生管理情况、保洁员作业情况等进行日常监督。
自召开“人人动手、清洁家园”创建一级卫生镇动员大会后,我们社区制订了一整套卫生制度,以确保各项工作的落实。建立卫生监督员巡查制度,群众监督机制,来信、来访接待及处理制度,保洁员奖惩考核制度等等;同时我们建立社区环境卫生领导小组,环境检查监督队伍,举报制度和监督记录,对保洁员地段保洁进行监管。我们对环境卫生存在问题及时上报、反馈。如:安康小区门口垃圾桶有泔脚油流出打扫的不干净,我们向物业、环卫所反馈,有物业及时通知保洁员清理、清洗垃圾桶。又如:在川周路4242号路口,由于小区居民在装修房屋时,将建筑垃圾堆放在路口,物业不及时处置,不多日建筑垃圾上堆放了许多生活垃圾,变成了一个小型垃圾场,影响了小区环境卫生,我们得知后与物业联系,业主沟通协调,及时处置了“临时垃圾场”,并由专业保洁负责日常清扫管理。通过一系列监管活动,社区居民和来沪人员表示人人都要自觉遵守、爱护环境卫生,爱护绿化,尤其今年
第四篇:2016干部队伍能力提升和作风转变实施方案
2016干部队伍能力提升和作风转变实施方案
为进一步做好项目建设服务和保障工作,现就进一步做好县食品药品监管局干部队伍能力作风建设提出以下实施方案:
一、总体要求
围绕保障公众饮食用药安全,建立健全以服务项目建设为第一导向的能力作风建设督查和考评体系,负重前进、扎实工作,进一步提升“抓监管、保安全、促发展”的能力,大力弘扬“敢于负责、勇于担当、狠抓落实”的作风,努力营造创先争优、风清气正、团结奋进的良好氛围,树立食品药品监管部门的良好形象,力争在机关评议中争先进位,为保障食品药品安全、持续推进监管事业科学发展提供强有力保障。
二、具体措施
(一)思想解放行动
1.召开能力作风建设推进会。再组织再发动,及时传达新精神新要求,安排部署任务,把干部职工思想和行动统一到能力作风建设的总体要求上来。
2.开展思想解放大讨论活动。围绕“推进项目提能力、服务发展转作风”主题,在全局干部队伍中深入开展思想解放大讨论活动,重点对服务项目建设过程进行“四排查”,即:排查思想误区、排查能力差距、排查作风问题、排查机制障碍,深入查找在服务和保障项目建设中存在的突出问题,深刻剖析原因并认真研究落实整改措施。
3.组织开展“我为项目建设做什么”大交流、“服务项目建设金点子”大征集活动,引导干部职工开动脑筋、激发才智,集思广益为项目服务出谋划策。
(二)组织保障行动
4.加强干部锤炼培养。继续深化干部人事制度改革,加大竞争性选拔干部力度,综合运用交流轮岗、关键岗位磨练等举措,促进干部历练成才。
5.加强综合绩效考核。继续完善局业务工作、行风建设工作考评机制,建立健全对机关科室以及机关工作人员的绩效考核机制,强化一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
(三)能力素质提升行动 6.加强学习型党组织建设。规范党组中心组学习,深化领导干部学习调研,着力打造“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的“三宽”干部。
7.加强干部教育培训。围绕全局“十二五”确定的目标任务,制定《2016年全局人员法制教育培训计划》,突出抓好专业化执法人员队伍建设,在每次月度办公会议上由科室负责人用二十分钟给全体人员讲解专业法律法规,将其作为一项制度制定并执行下去。
(四)作风锤炼行动
8.开展“项目建设服务年”活动。制定开展项目建设服务年活动实施方案,搭建政企信息交流平台,建立重点企业联席会议制度,鼓励企业增强创业创新创优能力。提高行政指导工作效能。加强技术指导工作,帮促药械生产企业做好质量管理规范实施工作,指导新获证企业完善质量管理体系,提高质量管理水平。加大对企业质量管理、检验检测人员培训力度,提高我县医药、保健食品和化妆品企业人才保障水平。
9.全面落实重点目标任务。围绕县委、县政府民生幸福工程决策部署,推进食品安全重点品种专项整治行动,实现基本药物“身份证”管理和全品种抽验制度,开展基层药品质量大检查行动,组织药品生产流通领域集中整治行动,加强化妆品生产企业日常监管,全力保障食品药品安全。
10.切实转变机关作风。严格落实服务承诺、首问负责等制度规定,加强重点服务窗口、岗位建设。认真做好机关作风评议反馈意见和建议整改工作。11.深入开展“三下三交”和“三走进三服务”活动。按照“四个覆盖”总体要求,制定领导干部“三下三交”活动实施方案,建立领导干部挂钩联系项目制度,明确领导成员挂钩联系帮扶县重点企业,多方争取政策,为企业、基层和群众排忧解难。继续开展“三走进三服务”主题实践活动。组织干部职工走进基层、走进企业、走进社区,开展结对帮扶、扶贫济困、广场咨询、现场办公等活动,让“科学监管向上攀登、联系群众向下扎根”成为全局干部的鲜明特征。
12.深入推进创先争优活动。以“服务当先锋,喜迎十八大”为主题,组织党员干部围绕服务项目、服务发展、服务民生,深入开展“服务先锋行动”实践活动。开展争创活动“回头看”,重点查看“三亮三比三评”是否落实到位,扎实推进“服务型党组织”、“群众满意服务窗口”、“群众满意服务明星”和优质服务品牌创建活动。
(五)群众评议行动
13.定期向服务对象报告工作。建立向服务对象报告工作制度,采取集中报告、书面报告和上门报告等方式,重点报告食品药品市场整治、服务项目建设、队伍建设、行风建设以及服务对象关注的难点热点问题的办理情况。
14.认真做好机关重点岗位满意度测评工作。按照县能力作风办安排,高度重视机关重点岗位满意度测评工作,认真做好相关工作。
(六)督查考评问责行动
15.广泛听取社会意见。认真做好人大代表建议和政协委员提案、“寄语市长”、12331食品药品咨询投诉举报热线办理工作,着力解决群众反映强烈的突出问题。
16.开展明察暗访活动。坚持把服务项目建设作为效能监察的重点内容,开展明察暗访、回访服务对象等活动,开展公众满意度测评,广泛听取社会各界意见和建议,及时了解和发现服务项目建设中存在的问题,积极整改不足。
17.严格考评问责。扎实开展“三问三治”活动,严肃组织、人事、财经、廉洁自律纪律,切实做好各项日常工作。将服务项目建设纳入目标考核,作为评先评优的重要依据。对在服务项目建设中工作作风拖沓、玩忽职守、失职渎职,不正确、不及时、不有效履行职责,或违反工作纪律及工作程序,造成不良影响和后果的行为,区分不同情况,实施问责。
三、有关要求
(一)提高思想认识。今年是党的十八大召开的喜庆之年,是全面落实全局“十二五”规划的重要之年,食品药品安全形势严峻复杂、监管任务繁重艰巨,必须下更大决心、更大力气进一步加强和改进干部队伍能力作风建设,保障和促进监管任务的完成和监管事业的发展。各科室要紧密结合机关作风评议中提出的意见建议和能力作风建设上存在的突出问题,落实责任、健全制度、完善举措、狠抓落实,统筹推进全局能力作风建设深入开展。
(二)强化组织领导。各牵头科室要切实履行牵头抓总职责,按照实施方案的总体安排,创新工作思路、方法、载体,抓协调、抓落实、抓督查,保证各项任务扎实有序推进,确保能力作风建设富有成效的开展。
(三)完善制度机制。要建立领导带头、全员参与、目标管理、制度保证的加强能力作风建设工作机制,保证本单位、本科室作风建设工作取得实实在在的成效。要完善机关内部管理制度,建立能力作风建设长效机制。要加大对外宣传力度,领导干部要带头向党委、人大、政府、政协以及各有关部门、有关方面做好宣传工作,争取更大的关心、更多的支持。要与媒体建立更为紧密的联系沟通机制,大力宣传监管工作举措和取得的成效、专项整治行动、大案要案查处等内容,不断提高社会公众对食品药品监管部门和监管工作的知晓度、美誉度。
第五篇:中医药服务能力提升工作汇报
盐都区中西医结合医院 中医药服务能力提升工作情况汇报
为贯彻落实国家中医药管理局等上级部门《关于实施基层中医药服务能力提升工程的意见》和《江苏省基层中医药服务能力提升工程实施方案》等文件精神,切实加强我院中医药服务能力和开展基层中医药服务指导工作。结合我院实际,找准定位,突出特色,以传承和发扬传统医学,积极吸收现代医学成果,以优质服务和中医特色为核心竞争力;充分发挥中医药优势,发挥我院在盐都区中医药服务网络的龙头作用,为人民群众提供更加优质的中医药服务。开展了中医药服务能力提升系列工作。现将工作的开展情况汇报如下:
一、提高认识,加强组织领导
中医药是我们国家的国粹,在人民群众中有着深厚的文化底蕴,近年来随着国家医改政策的不断深入,中医药服务已是解决人民群众“看病难、看病贵”不可或缺的部分,中医药“简、便、廉、优”的特色优势将发挥重要作用,因此中医药特色服务能力建设已是当前基层卫生工作的重中之重。我院为加强领导,认真贯彻落实区卫生局有关中医药特色服务能力建设文件精神,结合医院实际,成立了中医药特色服务能力建设领导小组,具体负责贯彻落实基层中医药各项政策、制定工作计划和发挥中医药特色优势的具体措施及考核标准、制度。
二、加强医院中医药服务能力建设
1.加强基础设施建设。按照《中医医院建设标准》,我院进行了医院业务用房改扩建和配置中医医疗设备工作,进一步改善服务条件,提高服务能力,更好的满足了广大群众的中医药服务需求。医院接建病房楼2597平方米,基中标准化消毒供应室、血液透析室,已投入使用;
三、四楼手术室、产房,正在装修。门诊楼的辅助用房,接建220平方米,部分用于开展磁共振项目,该项目已经省卫生厅审核许可;部分用于数字化接种门诊。变压器由原来的160KW,增容到400KW。在病区设置了中医综合治疗区,门诊设置了综合治疗室。重新规范全院科室名称,制作更换了具有中医特色的导向标识标牌。未病堂、百草堂设计装修风格有鲜明的中医特色。
2.加强特色专科建设。我院疼痛科为市级重点专科,肛肠科、糖尿病科为区级重点发展学科。疼痛科注重中医特色,对该科病症坚持以针灸、推拿治疗为主,同时根据专家的经验,针灸配合中药内服、外敷,标本兼顾,治疗颈肩腰腿痛、风湿病、肩周炎等病症,临床效果确切,受到广大患者好评。肛肠科在治疗痔疮、肛瘘、肛裂等方面运用“中西医结合”的方法,取得了良好的疗效。建立了“治未病”服务平台。规范了服务流程面向公众提供中医特色健康保障服务模式,包括体质辨识、健康评估、健康信息库建设、中医健康指导和干预等中医特色健康保障服务。通过开展“治未病”服务,拓展了医院服务范围,我院服务对象从疾病人群扩大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓宽了服务半径,提高医院影响力。通过健康宣传、健康管理服务等多种方式,将服务半径从院内扩大到社区、农村和家庭,充分显示出开展“治未病”服务的综合实力和指导作用,大大提高了我院的影响力。连续开展“冬病夏治”活动,为广大患者提供冬病夏治穴位三伏贴中医特色治疗。取得疗效显著,得到广大患者普遍。
3.加强信息化建设。为提高医院质量和效率,满足医务人员工作需要,更好的为患者服务,我院已建立和完善以电子病历为核心的医院HIS信息系统;门诊、病房全部使用电子处方,近期院分管院长、医务科长、临床科室派人到区卫生局参加培训,正积极准备使用电子病历。建设中医药视频网络学习的平台,每周二下午,组织全院职工进行中医学习。与市中医院专家建设远程会诊平台,开展远程会诊。
三、加强中药饮片管理及使用
我院严格执行相关法律法规,成立药事管理领导小组,明确药品质量管理责任,每年对药品从业人员进行培训,严格执行规范中药房相关管理制度,中药饮片全部由盐城市中药饮片厂购进,由主管中药师对每味中药饮片都进行验收入库并做好记录,每季度对中草药养护一遍,保证了药品质量。
鼓励使用中草药,推行中医绩效考核。医院逐年完善绩效考核方案,将中药饮片使用率、中医治疗率、中医优势病种治疗率纳入科室综合考核目标。培育中医临床优势病种,力推中医临床路径,每个临床科室至少2个常见病及优势病种的中医诊疗方案和临床路径。
四、加强中医药人才培养和队伍建设
开展中医药专业技术人员继续医学教育,开展非中医类别专业技术人员“西学中”教育;并不断引进中医人才,通过人才引进、外派进修、对口支援、师承培养和继续教育等方式,持续加强我院中医药人才培养和队伍建设。今年引进中医药人才2名,加快中医人才引进培养,9人参加中医研究生班学习。将全院所有青年中医类别临床执业医师纳入青苗工程培养,中医师承有声有色,2011年、2012年分别举行第一、第二批中医师承拜师仪式。
五、加强中医药文化建设
为认真贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》,形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。我院在医院走廊、过道、诊室、病房等处悬挂古代中医名家、中医药、“治未病”等宣传图画,积极营造中医药特色服务氛围,大力倡导“看中医、吃中药”、“治未病”理念,每年和省中医药学会、南京中医药大学等合作开展“中医中药中国行”、“中医江苏行、健康你我他”、“中医进社区、进乡村、进家庭”、“中医适宜技术推广”等活动。让群众切实享受到中医药特色服务“简、便、廉、优”的实惠,提高群众对中医药知识的知晓率,作用率。
六、加强中医药基本公共卫生服务
我院作为区中医药适宜技术培训基地,承担了全区的中医药适宜技术推广、培训任务。区卫生局和我院联合举办了“盐都区中医药治未病冬病夏治社区行活动”,并深入乡镇卫生院对乡村医生进行了中医药健康管理和保健服务相关规范及技术规范培训。医院对口支援中兴、北蒋等乡镇卫生院,以专家门诊、定期查房、学术讲座等形式,构建中医对口支援关系。
七、存在的问题和不足
今后要定期召开专门会议,具体研究部署中医工作,解决实际问题;加强中医药适宜技术的宣传教育和培训工作;加大中医诊疗设备和中药房设备的投资力度;加快中医药人才培养,进一步提高中医医疗业务技术水平。
在今后的中医药服务能力提升工程建设中,我们要从细节入手,认真总结经验,不断完善各项制度,形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化,着力提高中医药服务能力,促进中医事业健康快速发展,让群众切实享受到中医药特色服务“简、便、廉、优”的实惠!