第一篇:山盆小学13年春毕业班工作措施
山盆小学2012—2013学年度第二学期
毕业班工作措施
毕业班是学校教育教学质量的“门面”,是对一所学校办学综合表现的评价焦点。为了提高毕业班学生的学习质量,促进学生健康发展,确保学校教学质量在全县小学考核评比中提升进位,结合本校学生实际,对症下药地制定相对应的几点工作措施:
一、成立毕业班领导工作小组。
组长:倪正强副组长:程晓霞
成员: 余祖尤刘明英雷蕾王帮会何琳李守国黄茂敖科领陈艳杨仲丹王小敏 赵翔宇张德花穆贵超
二、学校领导要高度重视毕业班工作。
1、领导包班、责任到人。为了圆满完成本届小学毕业班工作,能取得更加优异的成绩,特实行学校领导包班制,领导具体联系毕业班,起到监察、督促、指导作用,对该班负责。六(1)班(雷蕾)、六(2)班(刘明英)、六(3)班(余祖尤)、六(4)班程晓霞。倪正强校长负责毕业班全面协调工作。
2、分工负责,相互配合。根据学校工作的需要,将学校工作的各个方面分工落实到人,要求大家明确职责,各施其职,各负其责,相互配合,共同完成。
3、组建了一支思想素质高、业务能力强的毕业班教师队伍。开学初,学校根据对老师的调查了解,并结合学生及家长的要求,经学校研究决定安排思想素质高、业务能力强且具有实干精神的教师到毕业班任教。
4、教务精心安排六年级教师课程,让教师尽量上本班科目,能灵活调整上课时间,合理安排自己的课程。
5、召开好毕业班“三会”(家长会、教师会、学生会)。
(1)召开毕业班教师班主任座谈会。一开学就召开毕业班教师座谈会,主要内容是为提出学校对毕业班的要求及工作建议,听取毕业班教师们的情况反映和建议,共同讨论毕业班的教育教学工作。这种教师间的“互动”,教师和领导们的“互动”,使领导、教师各自建构起新的毕业班工作思路。
(2)开毕业班学生座谈会。及早召开学生座谈会,及时分析学生的学习和思想现状,及早发现苗头性的东西,以找出对策。在学生中树立正面典型,大力提倡和表扬;对于一些不良的行为,要及时指出,并予以适当批评、纠正。
(3)召开家长会。召开毕业班学生家长会,通过学校向家长们提出如何教育学生全面发展的建议,班主任、学科教师与家长们交流,向家长们汇报学生
在校的学习情况,共同教育好孩子,保证孩子的端正的学习态度和思想。
三、抓好教学管理,向管理要质量。
1、学校对毕业班实行双层管理,一方面是毕业班专项工作领导小组的管理,另一方面是教导处常规业务管理。
2、毕业班教师期初制定详细的教学计划、教学进度、复习计划,上报学校,并按计划开展活动,学校负责检查完成任务情况。
3、加强学习、交流、研讨,提高课堂效率。作为一名毕业班教师,会有更高的要求,更应加强学习、交流和研讨,不断提高自身素质和业务能力,向课堂40分钟要质量。
4、坚持一月一次检测统计分析。由教务处统一安排实施。班主任老师负责收集、统计,将检测情况交学校评比分析,找出存在的问题,并进行意见交换,补救提高。
5、加强班级管理,创设良好环境。激发学生学习兴趣,养成良好的学习习惯,形成团结合作,相互学习,相互促进,共同进步的良好班风和学风。
6、组织召开学习方法交流会。毕业班组织召开学习方法交流会,请学习方法科学、合理,学习成绩优秀的学科代表发言,科任教师结合学科特点指导该科的学习方法,让学生知道识记什么,怎样去识记理解,从而让学生掌握正确的学习方法,运用于教学实践,培养学生自我学习和终身学习的能力。
7、制定帮扶计划,完成帮扶任务。我们将对毕业班学生采取一次摸底检测,掌握班级学生学习情况和部分学生出现“败科”现象。根据具体情况制定帮扶计划,要求每个教师帮助几名学生,关心爱护他们,帮助辅导他们,增强他们的自尊心和自信心,培养他们的学习兴趣,让他们走出困境。
四、抓好常规管理,提高课堂效率。
根据中心校的教学管理文件精神,我校决定抓好教学常规管理,将教学常规管理落到实处。
1、备课:认真钻研教材及课标,精心设计每一堂课,做到不上无备之课。
2、上课:上课要求要遵循教学原则,开发学生智力,培养学习能力,充分调动学生积极性,做到课堂活跃,准备充分。学校领导坚持每周推门听课,了解教师上课中存在的问题,并与教师交换意见及建议,提高课堂教学质量。
3、作业批改实行月查与不定时检查相结合,要求及时、准确无误,避免检查前搞突击和搞应付性批改。
4、考试后要及时作质量分析,掌握学生学习情况,查找学习上存在的问题,分析问题存在的原因,及时补救提高,全面提高教学质量。
5、组织毕业班教师制定好复习计划,对整个小学毕业班知识进行系统化,有步骤的复习。
山盆小学教务处2013、3、1
第二篇:毕业班工作措施
XX中心学校 2017届毕业班工作措施
毕业班教育教学质量是学校生存的基础,是学校的一扇窗口,搞好毕业班工作,对于促进我校发展具有重大意义。
一,成立毕业班工作领导小组 组
长: 副组长: 成 员: 二,工作重点:
要面对全体学生,抓优生,带“中间”(中等学生),大面积提高教学质量。加强各科协调工作,努力提高毕业班学生上重高的人数。三,具体措施:
(一),定目标,体现一个“引”字 1,总目标:
①采取各种措施,严格控制学生流失,力争学生巩固率达100%; ②力争完成全市前300名3人,前1000名6人的重高任务。2,教师方面目标
①制定好该科工作计划;落实周工作制。
②本着“踏踏实实干实事,堂堂正正出成绩”的原则,认真搞好课堂教学与学生辅导。
③学月、阶段教学结束后有相应的书面总结,并在毕业班研讨会上交流; 3,学生方面目标
①指导学生逐步树立正确的人生观、世界观和远大理想; ②注重学生的心理疏导,引导他们学会科学的学习方法;
③实行分层教学,让优生吃饱、后进生吃好,使人人获得必要的知识与技能。
(二),重过程,突出一个“抓”字 1,领导参与
实行领导包人制度,具体措施如下:
领导要经常深入该班,多听、多思、多谈、多指导,及时了解毕业班教师、学生的思想动态,努力调动教师的积极性,以此带动全体学生树立信心、明确方法,冲刺中考。
2,常规管理
①加强对毕业班教师的常规检查力度,确保以常规促质量; ②后期实行月考制,认真组织和分析成绩;
③加强课堂教学管理,教导处及领导小组成员将不定期深入毕业班听课,检查教师教学目标的完成情况,结果将作为教师的考核、评优的依据。
④每月召开一次毕业班工作交流会,对于发现的问题,及时补救。⑤实行师生谈心制
毕业班教师采用个别谈心、小组、集体交流等方式,多关爱学生,了解学生的学习、生活情况。
(三),强保障,落实一个“实”字 1,进一步完善各种考核制度
2,毕业班教师在评优晋级、考核中,同等条件下优先。四,实施有效监督
(一),定期组织学生问卷调查、评教活动等,了解学生情况,获取必要的反馈信息;
(二),定期召开毕业班学生家长会;
总之,我们将不断地探索,不断思考。望全体毕业班任课教师团结协作,努力进取,共同完成毕业班重高任务,为学校的发展作一份贡献。
第三篇:2012毕业班工作措施
西充县义和小学毕业班工作措施
一、高度认识,明确责任;率先垂范,协力同心。
1、成立毕业班专门领导机构。毕业班领导机构 班别:六年级 九年级 领导机构和职责 组 长:蒲荣贵 何明义
职 责:部署和监督毕业班全面工作。副组长:杜洪强
职 责:具体安排、布置、协调、完成毕业班全面工作。责任人:九年级班主何明义、杜元聪、谢艳萍、杜洪强;六年级班主任杨大兴、袁凤怀。
职 责:完成六年级毕业班各项工作。
成 员:九年级 何明义 杜元聪 谢艳萍 杜洪强 蒲荣贵 黎洪钊 郭光社 袁凤怀 赵小明 六年级 杨大兴 舒显奎
职 责:完成好本学科教学任务和一切升学考试任务,完成好校领导、班主任安排的毕业班一切工作。
2、领导深水作业,率先上好毕业班课。
何校长任初三班主任,并上了语文;蒲校长上历史课;杜主席上政治课;袁主任上物理、化学;杜科长上数学课;其余四科何校长蹲点包科。
3、全体教工明白义和的初中教学只有奋力一搏,才能有所收获,要保住老脸就只能背水一战。
二、明确目标,严格奖惩,责任到人。
1、本届目标和奖惩 毕业班升学目标和奖惩条例 目标:
九年级区评争三,西充中学,北门中学力争上线15人。六年级区评争五,170分优生14人。奖励:
1、六、九年级完成目标每人奖100元。
2、单科区评一等奖每人奖300元。
3、九年级西中、晋中每上线一人奖100元,交班主任安排分配;同时每上线一人奖班主任10元。
4、六年级升学总分170分以上每人奖10元,交班主任安排分配;同时每上线一人奖班主任5元。惩罚:
1、单科区评获后三名的分别惩200、150、100元。
2、未实现目标领导、任课教师分别惩200、100元。
2、经学校行政研究,教代会讨论决定初三能实现目标,东北门上线15人,任课教师省外考察学习。
三、具体做好以下几方面工作
1、思想是执行路线的保证;开好三会。教师会(拟召开三次)名师才能出高徒。以精神作支撑那就是不计得失的牺牲精神、不甘落后的拼搏精神、爱生如子的园丁精神、认真执教的敬业精神、和谐发展的协作精神。,以制度作保障,以目标促激情。要求教师:(1)走进学生心中,激发学科兴趣。
(2)研习新课标,优化课堂环节,广博博取,厚积薄发,实现课堂的有效性。
(3)踏实做好各项常规,又好又快结束新课,补上下期课两个单元。
抓紧抓好升学苗子;特别是本科成绩有问题的学生必须千方百计各个突破,并建好转化提高档案交教务处。
(4)认真研习中考指南,及时捕捉中考信息,紧跟中考题型做好试卷的收集、筛选、使用;及考后的总结、分析、补救工作;总结、分析形成资料交教务处。
家长会(拟召开两次)温暖的家才是孩子心灵的港湾。要求家长:
(1)为孩子开启一盏心灯。
(2)既做好严“父”,又做好慈“母”。
(3)特别做好孩子经济的监管和周末孩子在家时间的监管。(4)上一所好学校就是和幸福牵手。
学生会(开好优生会和差生会)我们以生命的名义保证“你能行”。要求学生:(1)高度自信,迎接人生的一切困难和挑战。(2)倾听学生心声,走进学生心灵。
(3)认清严峻形势(万人争过独木桥;竞争年代不同情眼泪。);(4)学习方法指导:从时间、毅力、效率、目标、总结等方面深入浅出分析指导。
2、以考促效,树立学习榜样。
(1)坚持月考,月考共安排四次,临诊考试一次。每一位任课教师从选题、监考、阅卷、评讲、总结一步一个脚印,形成资料上交教务处。班主任做好全面分析总结形成资料上交教务处;教务处一并做好分析总结上交教办;并做好反馈到任课教师和学生中,还要做好学生的发扬和补救工作。学生考前制定好奋斗目标,选好竞争对手公布在后面黑板上;考后学生站位、分析、总结回交家长签字,然后制定下一轮奋斗目标、竞争对手。
(2)确立榜样,对学习方法好,学习效率高成绩优异的学生开好表彰会;班上宣传学校表扬形成示范效应。(3)争分夺秒,尽可能多的利用好课外时间。
三餐饭后安排到任课教师,教务处实行考核给一定的补助。周五各任课教师布置好量足作业,让学生尽可能利用好周末时间。周一晨会班主任和科任老师到班检查,并形成检查机制,使有限的课堂向课外无限延伸。
3、提前抓薄弱学科,以研促教。
教研活动在体育、语文、英语、历史、政治五科开展。五位老师除了上好教学常规课外,教研组牵头集体会诊,群策群力将问题有效得以解决。
特别是体育和实验操作,时间上尽早,并确立好专人,教务处考核并给恰当补助。
4、思想工作常抓不懈,布置好教室。
(1)班主任长跟班,定时和不定时查班,做好每位学生的思想工作,营造良好学习氛围。
(2)用标语、对联、倒计时等布置好教室,形成催人奋进的氛围。
后勤保障以毕业班工作为中心,全力以赴。按此法
5、六年级基本按此要求。
但愿天道酬勤,今年毕业班工作有个新突破!
义和乡小学 2012-9-20
第四篇:毕业班工作措施[推荐]
西崖门子中心小学毕业班工作措施
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,积极推动课程改革,面向全体学生,促进每个学生全面、健康、活泼地发展,培养学生的科学精神和创新实践能力。加强对毕业班的教育教学质量管理,努力提小考成绩,为中学输送合格的、优秀的生源。
二、现状分析:
本校有崖门子小学和荒地小学两个教学班,崖门子小学教学班有38人,中等偏上6人,中等生10人,学困生12人。其中偏上生6人中数学的优秀机率比较小,中等生10人中有几名同学不同程度存在语、数、英偏科现象,但部分学生还有潜力,学困生这12人中,等次参差不齐,学习习惯、智力水平都不太好。荒地小学教学班有37名学生,语文、科学比数学和英语成绩好些,优生10人,占27%数学最差优秀人数最多只能在10人以内,占27%,还有6---8人及格都困难。英语成绩忽高忽低,优秀能达到12人左右,占32%。学生的学习积极性不高,不能主动学习。
针对以上情况,为了确实抓好毕业班管理工作,提高教学质量,争取提高今年小考成绩,特制定毕业班工作措施:
1、加强领导,健全组织,明确职责。为切实抓好毕业班工作,经中心小学研究决定,成立以校长为组长,教导主任以及毕业班教师为成员的毕业班工作领导小组,召开会议,具体分工,明确职责,协调工作,及时通报工作情况。
2、认真学习,统一认识,扎实工作。根据中心校毕业班工作安排,召开毕业班教师会议,使教师及时了解上级要求,明确毕业班工作的重要性和紧迫性,加强对学生的思想教育,明确学科复习方面的要求,制定切实可行的复习计划。尤其是语、数、英学科的老师更要提高认识,认真、细致地理清复习思路,并严格组织、落实到位。
3.校长、主任主要精力用于抓毕业班工作。校长、主任亲自包班(蔡振华崖小,赵代金荒小)。
4.为毕业班教师提供提高教学质量、搞好复习的平台,充分调动教师的积极性。
5.搞好复习研究课(赵建国数学,王立华语文,王立新英语,陈永智科学),以四位教师课为例,研究复习效果、技巧等。力争5月20日进入系统复习。
6.根据本班学生实际,制定合理详细的复习计划。
7.做好复习反馈,及反思。坚持单周自考,双周中心小学考。8.教师之间共同协作,齐抓共管,与其他兄弟学校之间信息沟通。9.搞好分类指导,注重培优补差。
10.查漏补缺,在学生薄弱的学科上多下功夫。争取使学生均衡发展。11.做好学生心理健康辅导,迎考能力培养。
12.关注学生学习成绩的同时,更要关注学生的学习情绪和思想动态,要善于激发学生的学习兴趣。要培养他们良好的学习习惯,调动一切积极因素,多与家长联系,密切配合,搞好毕业班总复习。
13.制定奖励机制,小考成绩在中心校第一,奖励100元,在中心校
第二奖励60元。
西崖门子小学毕业班工作领导小组
组长:赵代金
副组长:蔡振华 赵立宏
成员:王立华赵建国陈永智王立新
刘宽王继柱刘海宽(英语)
西崖门子中心小学 2007年5月7日
西崖门子中心小学毕业班工作计划
2007年5月7日
第五篇:2013毕业班工作措施
郭河中学2013届毕业班工作细则
毕业班教育教学质量是学校生存的基础,是学校的一扇窗口,搞好毕业班工作,对于促进我校发展,整体推进素质教育具有重大意义。
在当前的教育形势下,我们不仅要积极践行新课程改革的有关精神,而且还应该把以提高学生成绩作为已任。因此,毕业班工作难,毕业班工作的过程就成为一个不断探索的过程、克服困难的过程。为了进一步加强毕业班管理,搞好毕业班工作,特定《郭河中学2013年毕业班工作细则》。
一、成立毕业班工作领导小组
组长:张官勤
副组长:左申平汪必国
成员:叶明国徐敏潘中保乐春晓周良定
二、工作重点:
毕业班问题,实际上就是一个质量问题。有计划、有步骤地安排教育教学工作,避免盲目性,提高实效性是抓好毕业班工作重要一环。因此要面对全体学生,抓“两头”(优生、后进生),带“中间”(中等学生),大面积提高教学质量。加强各科协调工作,努力提高毕业班学生的五率:即巩固率、优尖生率、后进生转化率、体考实验达标率、合格率。
三、具体措施:
(一)、定目标,体现一个“引”字
目标是行动的指南,没有目标的努力是盲目的行动。
1、总目标:
①采取各种措施,严格控制学生流失,力争学生巩固率达100%;
②中考成绩在来年更上一个新台阶。
④省市示范高中和普通高中升学一二三目标分别为50人;80人;110人。职高145人。
2、教师方面目标
①详细毕业班工作计划;落实周工作。
②本着“踏踏实实干实事,堂堂正正出成绩”的原则,认真搞好课堂教学与学生辅导;
③学月结束后有相应的书面总结,并在毕业班研讨会上交流;
3、学生方面目标
①杜绝发生校园重大安全责任事故。
②指导学生逐步树立正确的人生观、世界观和远大理想;
③注重学生的心理疏导,引导他们学会科学的学习方法;
④实行分层教学,让优生吃饱、后进生吃好,使人人获得必要的知识与技能。
(二)、重过程,突出一个“抓”字
1、领导参与
实行领导包班级制,领导要经常深入该班,多听、多思、多谈、多指导,及时了解毕业班教师、学生的思想动态,努力调动教师的积极性,以此带动全体学生树立信心、明确方法,冲刺小、中考。
2、常规管理
①加强对毕业班教师的常规检查力度,确保以常规促质量;
②实行月考制,每月由教导处负责组织专人统一命题,命题把握住考试方向,认真组织和分析成绩;
③加强课堂教学管理,教导处及领导小组成员将不定期深入毕业班听课,检查教师教学目标的完成情况,结果将作为教师的考核、评优的依据。
④每月召开一次毕业班工作交流会,对于发现的问题,及时补救,并将记录整理成书面材料,由学校制定每月毕业班的工作总结。
⑤实行师生谈心制
毕业班教师采用个别谈心、小组、集体交流等方式,多关爱学生,了解学生的学习、生活情况。
(三)、强保障,落实一个“实”字
1、进一步完善各种考核制度
2、毕业班教师在评优晋级、考核中,同等条件下优先。
四、实施有效监督
(一)、定期组织学生问卷调查、评教活动等,了解学生情况,获取必要的反馈信息;
(二)、定期召开毕业班学生家长会,家校共管;
总之,我们将不断地探索,不断思考。望全体毕业班任课教师团结协作,努力进取,共同完成毕业班升学目标,为学校的发展作一份贡献。
五、奖惩方案
若完成目标,以全校教师奖励性绩效工资总数的5%奖励毕业班所有科任教师及领导。
(一)、毕业班的终结质量依据县教育局毕业会考成绩,2013年上期末的质量奖,按照非毕业班教师奖惩办法计算。和非毕业班教师同步发放。
(二)、毕业班终结质量奖惩:
1、毕业班终结质量整体位置达全县前三分之一,获县级素质教育A类。以最高金额记奖。
2、毕业班统考主要学科单科位次教育质量(看县上的分班单科位次评估):在全县的统考中获得同层次前三分之一的最低位次奖500元,每高出前三分之一最低位次一位加奖10元;在全县的统考中获得同层次中间三分之一的平均位次奖300元,每高出平均位次一位加奖10元,每低于平均位次一位扣奖10元;
3、毕业班班主任奖惩:班级位次达同层次前三分之一奖班主任300元,中间三分之一奖班主任100元。
6、领导的毕业班奖励
奖惩均按照毕业班统考科目教师获得的奖金的平均数发放。
7、班级有重大责任事故,在社会造成严重影响的按照其他规定处罚,并且扣除该班奖金的50%。