2014级毕业班工作措施（范文大全）

第一篇：2014级毕业班工作措施

狠抓过程管理，教学质量再上台阶

――2014级毕业班工作措施

近年来，我校中考成绩连续下滑，特别是到2011年，我校中考成绩降到学校历史最低谷，处于全县靠后的位臵。经过学校行政、全体老师的深刻反思和认真分析，查找原因，在中心学校的指导和全体毕业班老师的努力下，2012级的毕业班工作较之前几年取得了很大的突破，成绩有了大幅的提升。2013年中考更上一个台阶，取得了近几年最好的成绩。

一、2013级中考及升学总结

2013年，我校有2人入选县中基地班，3人进入强化班。在中考中，直接考到A等的达9人，其中3人直接考试成绩为A1（欧海沨、蒋刘侠、雷思雨），这是前几年都没有的。B1段9人，B2段9人，B2及以上共27人。从升学来看，升县内普高人数达71人，其中升入中江中学就读的有18人，升入城北中学就读的有12人（含择校生），实验中学12人，龙台中学29人。在确保学生在县内就读这一点上，上一届的老师做了许多的工作，当时甚至有一个学生已经到德阳五中报了名交了钱，学校得到消息后，经过做家长、学生的工作，最终这名同学留到了县中就读。

这些都是我们所取得的成绩，都是好听的，是不是我们就很好了？是不是我们就又可以松下来了？不然!这只是我

1们自己的一个纵比，在全县平台上我们来横比一看，我们的成绩仍然不突出。

2013级中考成比上年高出许多，但根据上级下达的目标。B2以上要达36人，B1以上要达29人，其中A等要达13人，我们仍未达到此目标。

二、存在的问题及原因剖析

1、思想上重视但节奏不合拍。本届毕业班工作中，不管是学校行政也好，班主任老师也好，科任老师也好，思想上都相当重视，责任感都非常强，但在实际工作中，行政与老师之间，班主任与科任老师之间，老师与学生之间，有时候节奏不在一个点上，学校抓这里，班上在抓那里，班主任唱这个调，科任老师又是那个调，导致心在往一处想，但劲没往一处使。学校、班级、老师、学生劲没使到一点上。

2、氛围很浓但效率不高。学校和老师对毕业班工作都抓得很紧，学生学习氛围很浓，学生学习非常认真，但我们不得不承认的事实是，我们的绝对成绩不好。个人分析认为，老师很认真，学生也很努力，学生成绩为啥上不去，原因在于两点：一是老师的教学方法还不科学，学生的学习方法不到位，导致学生瞎忙活，成绩不见长；二是教学过程管理落实不够导致老师做无用功，而学生不见效。

三、工作措施

针对存在的问题及分析的原因，学校将采取有力措施抓初中毕业班工作，具体措施如下：

1、加强思想工作

（1）行政领导要加强与教师的沟通，思想上勤沟通，让教师抛开负面的影响，做到心无旁骛，静下心来全心抓毕业班教学工作，并且工作要落到实处，确保工作的效率。

（2）抓好学生思想工作。勤开毕业班工作会，疏通学生的心理，让学生静下心来一心扑在学习上，形成良好的学风，让学生学习成绩逐渐得到提高。

2、学校召开行政会议，研究我校毕业班工作，实行行政领导包班制，具体到人头(一班：刘正，二班王胜，三班，邓文杰)，做细做实初三毕业班工作：行政领导在所包的班级，每月必须召开一次班级任课教师工作研讨会、一次学生学情分析会，一每期一次学生家长会，每周深入课堂听课3节以上。

3、加大我校初三毕业班薄弱学科的管理。近年来，我校中考中的文科综合与理科综合是薄弱学科，成绩最糟糕。为此学校将加大力度对这些学科的教学管理。首先是教师的认识要到位，虽然综合学科是几科合考，但每一科都不能弱，所以必须要高度重视。要求任课教师必须按照中考所设的项目，早计划，早安排，加紧进行训练，考前一定要进行预测。

34、加强毕业班月考工作的管理。每学月月考后认真分析，不流于表面，要深入找问题，细到个人，正视现实，认真面对问题，不找客观原因。毕业班的每次月考后，要开好两个会，即教师会和学生会。分析目前毕业班学生的学习及各方面的状况，及时指出当前工作重心和要注意的工作方法。明确教师教中存在的问题和学生学习上的问题。

4、加强工作交流和学习。针对学校的情况，安排老师到周边兄弟学校参加学习交流，或听课，或听取兄弟学校优秀教师的先进经验。请教研室专家到学校进行视导，对学校和教师存在的问题进行剖析并提出意见，在此基础上进行改进和提高，让教师在学习和交流中得到成长和提升，随之带来教学效果上的提高。

5、加强教学过程管理。学校行政加强对毕业班的督导，深入课堂要更勤，深入学生要更细，领导带头抓好毕业班工作，加强推门听课，强化对青年教师的监督和指导，让他们不再人浮于事，工作要抓得更细，做得更实，抓好成效。

总之，在2013――2014学年度，学校将会通过采取多项可行的措施，想方设法提高毕业班的成绩，使我校2014年毕业班综合评估再上一个新台阶。

二○一三年九月

第二篇：毕业班工作措施

XX中心学校 2017届毕业班工作措施

毕业班教育教学质量是学校生存的基础，是学校的一扇窗口，搞好毕业班工作，对于促进我校发展具有重大意义。

一，成立毕业班工作领导小组 组

长： 副组长： 成 员： 二，工作重点：

要面对全体学生，抓优生，带“中间”（中等学生），大面积提高教学质量。加强各科协调工作，努力提高毕业班学生上重高的人数。三，具体措施：

(一)，定目标，体现一个“引”字 1，总目标：

①采取各种措施，严格控制学生流失，力争学生巩固率达100%； ②力争完成全市前300名3人，前1000名6人的重高任务。2，教师方面目标

①制定好该科工作计划；落实周工作制。

②本着“踏踏实实干实事，堂堂正正出成绩”的原则，认真搞好课堂教学与学生辅导。

③学月、阶段教学结束后有相应的书面总结，并在毕业班研讨会上交流； 3，学生方面目标

①指导学生逐步树立正确的人生观、世界观和远大理想； ②注重学生的心理疏导，引导他们学会科学的学习方法；

③实行分层教学，让优生吃饱、后进生吃好，使人人获得必要的知识与技能。

(二)，重过程，突出一个“抓”字 1，领导参与

实行领导包人制度，具体措施如下：

领导要经常深入该班，多听、多思、多谈、多指导，及时了解毕业班教师、学生的思想动态，努力调动教师的积极性，以此带动全体学生树立信心、明确方法，冲刺中考。

2，常规管理

①加强对毕业班教师的常规检查力度，确保以常规促质量； ②后期实行月考制，认真组织和分析成绩；

③加强课堂教学管理，教导处及领导小组成员将不定期深入毕业班听课，检查教师教学目标的完成情况，结果将作为教师的考核、评优的依据。

④每月召开一次毕业班工作交流会，对于发现的问题，及时补救。⑤实行师生谈心制

毕业班教师采用个别谈心、小组、集体交流等方式，多关爱学生，了解学生的学习、生活情况。

(三)，强保障，落实一个“实”字 1，进一步完善各种考核制度

2，毕业班教师在评优晋级、考核中，同等条件下优先。四，实施有效监督

(一)，定期组织学生问卷调查、评教活动等，了解学生情况，获取必要的反馈信息；

(二)，定期召开毕业班学生家长会；

总之，我们将不断地探索，不断思考。望全体毕业班任课教师团结协作，努力进取，共同完成毕业班重高任务，为学校的发展作一份贡献。

第三篇：2012毕业班工作措施

西充县义和小学毕业班工作措施

一、高度认识，明确责任；率先垂范，协力同心。

1、成立毕业班专门领导机构。毕业班领导机构 班别：六年级 九年级 领导机构和职责 组 长：蒲荣贵 何明义

职 责：部署和监督毕业班全面工作。副组长：杜洪强

职 责：具体安排、布置、协调、完成毕业班全面工作。责任人：九年级班主何明义、杜元聪、谢艳萍、杜洪强；六年级班主任杨大兴、袁凤怀。

职 责：完成六年级毕业班各项工作。

成 员：九年级 何明义 杜元聪 谢艳萍 杜洪强 蒲荣贵 黎洪钊 郭光社 袁凤怀 赵小明 六年级 杨大兴 舒显奎

职 责：完成好本学科教学任务和一切升学考试任务，完成好校领导、班主任安排的毕业班一切工作。

2、领导深水作业，率先上好毕业班课。

何校长任初三班主任，并上了语文；蒲校长上历史课；杜主席上政治课；袁主任上物理、化学；杜科长上数学课；其余四科何校长蹲点包科。

3、全体教工明白义和的初中教学只有奋力一搏，才能有所收获，要保住老脸就只能背水一战。

二、明确目标，严格奖惩，责任到人。

1、本届目标和奖惩 毕业班升学目标和奖惩条例 目标：

九年级区评争三，西充中学，北门中学力争上线15人。六年级区评争五，170分优生14人。奖励：

1、六、九年级完成目标每人奖100元。

2、单科区评一等奖每人奖300元。

3、九年级西中、晋中每上线一人奖100元，交班主任安排分配；同时每上线一人奖班主任10元。

4、六年级升学总分170分以上每人奖10元，交班主任安排分配；同时每上线一人奖班主任5元。惩罚：

1、单科区评获后三名的分别惩200、150、100元。

2、未实现目标领导、任课教师分别惩200、100元。

2、经学校行政研究，教代会讨论决定初三能实现目标，东北门上线15人，任课教师省外考察学习。

三、具体做好以下几方面工作

1、思想是执行路线的保证；开好三会。教师会（拟召开三次）名师才能出高徒。以精神作支撑那就是不计得失的牺牲精神、不甘落后的拼搏精神、爱生如子的园丁精神、认真执教的敬业精神、和谐发展的协作精神。，以制度作保障，以目标促激情。要求教师：（1）走进学生心中，激发学科兴趣。

（2）研习新课标，优化课堂环节，广博博取，厚积薄发，实现课堂的有效性。

（3）踏实做好各项常规，又好又快结束新课，补上下期课两个单元。

抓紧抓好升学苗子；特别是本科成绩有问题的学生必须千方百计各个突破，并建好转化提高档案交教务处。

（4）认真研习中考指南，及时捕捉中考信息，紧跟中考题型做好试卷的收集、筛选、使用；及考后的总结、分析、补救工作；总结、分析形成资料交教务处。

家长会（拟召开两次）温暖的家才是孩子心灵的港湾。要求家长：

（1）为孩子开启一盏心灯。

（2）既做好严“父”，又做好慈“母”。

（3）特别做好孩子经济的监管和周末孩子在家时间的监管。（4）上一所好学校就是和幸福牵手。

学生会（开好优生会和差生会）我们以生命的名义保证“你能行”。要求学生：（1）高度自信，迎接人生的一切困难和挑战。（2）倾听学生心声，走进学生心灵。

（3）认清严峻形势（万人争过独木桥；竞争年代不同情眼泪。）；（4）学习方法指导：从时间、毅力、效率、目标、总结等方面深入浅出分析指导。

2、以考促效，树立学习榜样。

（1）坚持月考，月考共安排四次，临诊考试一次。每一位任课教师从选题、监考、阅卷、评讲、总结一步一个脚印，形成资料上交教务处。班主任做好全面分析总结形成资料上交教务处；教务处一并做好分析总结上交教办；并做好反馈到任课教师和学生中，还要做好学生的发扬和补救工作。学生考前制定好奋斗目标，选好竞争对手公布在后面黑板上；考后学生站位、分析、总结回交家长签字，然后制定下一轮奋斗目标、竞争对手。

（2）确立榜样，对学习方法好，学习效率高成绩优异的学生开好表彰会；班上宣传学校表扬形成示范效应。（3）争分夺秒，尽可能多的利用好课外时间。

三餐饭后安排到任课教师，教务处实行考核给一定的补助。周五各任课教师布置好量足作业，让学生尽可能利用好周末时间。周一晨会班主任和科任老师到班检查，并形成检查机制，使有限的课堂向课外无限延伸。

3、提前抓薄弱学科，以研促教。

教研活动在体育、语文、英语、历史、政治五科开展。五位老师除了上好教学常规课外，教研组牵头集体会诊，群策群力将问题有效得以解决。

特别是体育和实验操作，时间上尽早，并确立好专人，教务处考核并给恰当补助。

4、思想工作常抓不懈，布置好教室。

（1）班主任长跟班，定时和不定时查班，做好每位学生的思想工作，营造良好学习氛围。

（2）用标语、对联、倒计时等布置好教室，形成催人奋进的氛围。

后勤保障以毕业班工作为中心，全力以赴。按此法

5、六年级基本按此要求。

但愿天道酬勤，今年毕业班工作有个新突破！

义和乡小学 2012-9-20

第四篇：毕业班工作措施[推荐]

西崖门子中心小学毕业班工作措施

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，积极推动课程改革，面向全体学生，促进每个学生全面、健康、活泼地发展，培养学生的科学精神和创新实践能力。加强对毕业班的教育教学质量管理，努力提小考成绩，为中学输送合格的、优秀的生源。

二、现状分析：

本校有崖门子小学和荒地小学两个教学班，崖门子小学教学班有38人，中等偏上6人，中等生10人，学困生12人。其中偏上生6人中数学的优秀机率比较小，中等生10人中有几名同学不同程度存在语、数、英偏科现象，但部分学生还有潜力，学困生这12人中，等次参差不齐，学习习惯、智力水平都不太好。荒地小学教学班有37名学生，语文、科学比数学和英语成绩好些，优生10人，占27%数学最差优秀人数最多只能在10人以内，占27%，还有6---8人及格都困难。英语成绩忽高忽低，优秀能达到12人左右，占32%。学生的学习积极性不高，不能主动学习。

针对以上情况，为了确实抓好毕业班管理工作,提高教学质量,争取提高今年小考成绩,特制定毕业班工作措施:

1、加强领导，健全组织，明确职责。为切实抓好毕业班工作，经中心小学研究决定，成立以校长为组长，教导主任以及毕业班教师为成员的毕业班工作领导小组，召开会议，具体分工，明确职责，协调工作，及时通报工作情况。

2、认真学习，统一认识，扎实工作。根据中心校毕业班工作安排，召开毕业班教师会议，使教师及时了解上级要求，明确毕业班工作的重要性和紧迫性，加强对学生的思想教育，明确学科复习方面的要求，制定切实可行的复习计划。尤其是语、数、英学科的老师更要提高认识，认真、细致地理清复习思路，并严格组织、落实到位。

3.校长、主任主要精力用于抓毕业班工作。校长、主任亲自包班（蔡振华崖小，赵代金荒小）。

4.为毕业班教师提供提高教学质量、搞好复习的平台，充分调动教师的积极性。

5.搞好复习研究课（赵建国数学，王立华语文，王立新英语，陈永智科学），以四位教师课为例，研究复习效果、技巧等。力争5月20日进入系统复习。

6.根据本班学生实际，制定合理详细的复习计划。

7.做好复习反馈，及反思。坚持单周自考，双周中心小学考。8.教师之间共同协作，齐抓共管，与其他兄弟学校之间信息沟通。9.搞好分类指导，注重培优补差。

10．查漏补缺，在学生薄弱的学科上多下功夫。争取使学生均衡发展。11.做好学生心理健康辅导，迎考能力培养。

12.关注学生学习成绩的同时，更要关注学生的学习情绪和思想动态，要善于激发学生的学习兴趣。要培养他们良好的学习习惯，调动一切积极因素，多与家长联系，密切配合，搞好毕业班总复习。

13．制定奖励机制，小考成绩在中心校第一，奖励100元，在中心校

第二奖励60元。

西崖门子小学毕业班工作领导小组

组长：赵代金

副组长：蔡振华 赵立宏

成员：王立华赵建国陈永智王立新

刘宽王继柱刘海宽(英语)

西崖门子中心小学 2007年5月7日

西崖门子中心小学毕业班工作计划

2007年5月7日

第五篇：2013毕业班工作措施

郭河中学2013届毕业班工作细则

毕业班教育教学质量是学校生存的基础，是学校的一扇窗口，搞好毕业班工作，对于促进我校发展，整体推进素质教育具有重大意义。

在当前的教育形势下，我们不仅要积极践行新课程改革的有关精神，而且还应该把以提高学生成绩作为已任。因此，毕业班工作难，毕业班工作的过程就成为一个不断探索的过程、克服困难的过程。为了进一步加强毕业班管理，搞好毕业班工作，特定《郭河中学2013年毕业班工作细则》。

一、成立毕业班工作领导小组

组长：张官勤

副组长：左申平汪必国

成员：叶明国徐敏潘中保乐春晓周良定

二、工作重点：

毕业班问题，实际上就是一个质量问题。有计划、有步骤地安排教育教学工作，避免盲目性，提高实效性是抓好毕业班工作重要一环。因此要面对全体学生，抓“两头”（优生、后进生），带“中间”（中等学生），大面积提高教学质量。加强各科协调工作，努力提高毕业班学生的五率：即巩固率、优尖生率、后进生转化率、体考实验达标率、合格率。

三、具体措施：

(一)、定目标，体现一个“引”字

目标是行动的指南，没有目标的努力是盲目的行动。

1、总目标：

①采取各种措施，严格控制学生流失，力争学生巩固率达100%；

②中考成绩在来年更上一个新台阶。

④省市示范高中和普通高中升学一二三目标分别为50人；80人；110人。职高145人。

2、教师方面目标

①详细毕业班工作计划；落实周工作。

②本着“踏踏实实干实事，堂堂正正出成绩”的原则，认真搞好课堂教学与学生辅导；

③学月结束后有相应的书面总结，并在毕业班研讨会上交流；

3、学生方面目标

①杜绝发生校园重大安全责任事故。

②指导学生逐步树立正确的人生观、世界观和远大理想；

③注重学生的心理疏导，引导他们学会科学的学习方法；

④实行分层教学，让优生吃饱、后进生吃好，使人人获得必要的知识与技能。

(二)、重过程，突出一个“抓”字

1、领导参与

实行领导包班级制，领导要经常深入该班，多听、多思、多谈、多指导，及时了解毕业班教师、学生的思想动态，努力调动教师的积极性，以此带动全体学生树立信心、明确方法，冲刺小、中考。

2、常规管理

①加强对毕业班教师的常规检查力度，确保以常规促质量；

②实行月考制，每月由教导处负责组织专人统一命题，命题把握住考试方向，认真组织和分析成绩；

③加强课堂教学管理，教导处及领导小组成员将不定期深入毕业班听课，检查教师教学目标的完成情况，结果将作为教师的考核、评优的依据。

④每月召开一次毕业班工作交流会，对于发现的问题，及时补救，并将记录整理成书面材料，由学校制定每月毕业班的工作总结。

⑤实行师生谈心制

毕业班教师采用个别谈心、小组、集体交流等方式，多关爱学生，了解学生的学习、生活情况。

(三)、强保障，落实一个“实”字

1、进一步完善各种考核制度

2、毕业班教师在评优晋级、考核中，同等条件下优先。

四、实施有效监督

(一)、定期组织学生问卷调查、评教活动等，了解学生情况，获取必要的反馈信息；

(二)、定期召开毕业班学生家长会，家校共管；

总之，我们将不断地探索，不断思考。望全体毕业班任课教师团结协作，努力进取，共同完成毕业班升学目标，为学校的发展作一份贡献。

五、奖惩方案

若完成目标，以全校教师奖励性绩效工资总数的5%奖励毕业班所有科任教师及领导。

（一）、毕业班的终结质量依据县教育局毕业会考成绩，2013年上期末的质量奖，按照非毕业班教师奖惩办法计算。和非毕业班教师同步发放。

（二）、毕业班终结质量奖惩：

1、毕业班终结质量整体位置达全县前三分之一，获县级素质教育A类。以最高金额记奖。

2、毕业班统考主要学科单科位次教育质量（看县上的分班单科位次评估）：在全县的统考中获得同层次前三分之一的最低位次奖500元，每高出前三分之一最低位次一位加奖10元；在全县的统考中获得同层次中间三分之一的平均位次奖300元，每高出平均位次一位加奖10元，每低于平均位次一位扣奖10元；

3、毕业班班主任奖惩：班级位次达同层次前三分之一奖班主任300元，中间三分之一奖班主任100元。

6、领导的毕业班奖励

奖惩均按照毕业班统考科目教师获得的奖金的平均数发放。

7、班级有重大责任事故，在社会造成严重影响的按照其他规定处罚，并且扣除该班奖金的50%。