高技能人才企业内部评价操作步骤

第一篇：高技能人才企业内部评价操作步骤

高技能人才企业内部评价操作步骤

第一阶段：1、2、3、4、方案 人员花名册 培训计划表 苏州市企业高技能人才培养鉴定备案表

一个方案，三份表格须先弄好，将电子表发至社保所核准过后，再分别打印加盖公章，交至市培训中心。

第二阶段：

1、每位职工一份申报表（报名表）

2、每位职工一份综合评审表（综合打分）

3、理论考试的空白电子卷

4、操作考试方案、评分表

5、需要发证的，每位职工必须上交一张2寸照片。

第二篇：高技能人才评价工作会议材料

高技能人才评价工作详解

一、高技能人才评价工作意义、指导思想及工作原则

1、高技能人才评价工作意义：促使公司高技能人才结构与产品结构更加匹配，带动各级技能人才更好更快梯次发展。

2、高技能人才评价工作指导思想：是以职业能力为导向，以工作业绩为重点，对技能人才的核心能力、职业道德和职业知识、技能水平进行客观、科学、公正的考核评价。

3、高技能人才评价工作的原则是：坚持国家职业标准与公司生产实际需要相结合，职业能力考核与工作业绩评价相结合，评价结果与社会认可相结合。

二、高技能人才评价范围、对象及申报条件：

1、公司高技能人才评价的技术等级范围是：技师、高级技师。职业（工种）范围主要是在《中华人民共和国职业分类大典》范围内（不包括全国统考职业），股份公司规定的轨道交通工程、建筑工程、工业加工等主体技术性的职业（工种）。及《中国中铁股份有限公司高技能人才评价示范标准》，共计79个工种。

2、公司高技能人才评价对象是与公司签订劳动合同的职工（不含劳务派遣人员）。鼓励技术干部、工程技术人员参加评价，及双轨制。

3、申报条件：符合下列条件之一的施工生产一线员工（包含技术工人、工程技术人员、生产管理人员），可申请报考技师：

（一）取得本公司高级工职业资格后，连续从事本职业（工种）

报人员资格经各单位人力资源部门初审后，于每年2月底前上报至公司人力资源部，经审查合格后，进入核心能力考核程序。

3.核心能力考核：由申报人员所在架子队（分部）、项目部或分公司人力资源部门通过“示范标准”中的《高技能人才评价核心能力考核表》对其核心能力进行量化考核，考核合格后进入业绩公示环节。

4.业绩公示：核心能力考核通过后，由申报人员从其《高技能人才主要业绩记录表》中选取最具技能水平代表性的关键业绩填写《高技能人才评价业绩公示表》，经各单位推荐小组核查后，在申报人员所在项目部进行公示，公示日期为五个工作日，公示结果要（照像）取证，同时申报人员需撰写《业绩总结报告》。公示期间有投诉或举报的，可向申报人员所在单位或者分公司评价推荐小组投诉或举报。公示期接到投诉或举报的，由所在单位人力资源部门或评价推荐小组有关人员进行查证核实。如发现申报人填写材料过程中弄虚作假的，取消其申报资格。

5.各单位的推荐小组会议要在4月20日前召开，人力资源部门要在会议召开前3天，将经上述程序审核通过人员的《高技能人才申报表》、《高技能人才主要业绩记录表》、《高技能人才评价业绩公示表》、《核心能力考核表》、《业绩总结报告》、《技师（高级技师）评审推荐表》等晋升职业技能资格评审材料送到各参会组员手中，以便其了解申报人员的情况。

6.推荐小组审议。推荐小组在听取组员审查意见的基础上，根据参评对象的评价对象工作能力、技能水平、工作效率、工作成果、关键职业能力。考核形式包括现场操作或情景模拟、笔试。生产现场能力考核成绩为优秀的（85分及以上），直接进入集团公司高技能人才评审委员会综合评审程序；成绩为合格的（60分-84分），进入理论知识考试程序；不合格的（60分以下），退出评审。

12.理论知识考试：理论知识考试由集团公司高技能人才评审委员会参照鉴定站有关考试要求和“示范标准”规定统一组织。考试成绩合格的（60分及以上），申报技师资格人员进入集团公司高技能人才评审委员会综合评审程序，申报高级技师资格人员进入技术答辩程序；不合格的（60分以下），退出评审。

13.技术答辩：申报高级技师人员的技术答辩环节由集团评委会办公室按照“示范标准”要求统一组织，答辩合格人员（60分及以上）进入集团公司高技能人才评审会员会综合评审程序，不合格的（60分以下）退出评审。申报技师人员不进行技术答辩。

14.综合评审：集团公司评委会办公室负责对公司报送的申报人员材料进行审查，公司将符合“示范标准”规定条件的申报人员资料报集团公司高技能人才评审委员会进行综合评审。综合评审时由专业考评小组对参评人员进行初评，再由评审委员会进行评审表决。评审表决时经参会委员三分之二及以上赞成，申报人员的任职资格方可获得通过。

四、高技能人才评价推荐小组工作准则及管理监督事项

1、推荐小组组员必须认真执行政策，正确掌握标准，切实做到作风正派、秉公办事，坚持原则，不徇私情，敢于发表意见，坚决抵

股份公司组织职业技能竞赛获奖证书、业绩证明材料扫描件、获得过专业技术职务的人事命令等

备注：除了”推荐简表“是单独的一张A3纸，其他表格全部是A4。上述文件材料，地处太原地区的由项目部劳资负责整理并在相应表格中加盖公章、审核人签字，送至人力资源部审核。地处太原地区以外的以电子版形势发至我及时通，其中，核心能力考核表、业绩记录表、业绩公示表及推荐简表需扫描并连同电子版一起发送，审核无误后邮寄至人力资源部。

3、高技能人才申报表：

此表中专业技术职务的填写，请填写规范，没有专业技术职务的此处空着不填，工种及职业资格等级不要在此处填写。

申报工种等级一栏，要按79个工种表中选取规范填写，并在工种后写明申报等级，例如工程线路工，有的人图省事就写为线路工，这种情况杜绝。电焊工，79个工种中没有电焊工，但此人高级工为电焊工，按照相近工种晋升，就可按钢结构焊接工申报，就请注意此处不要在写电焊工技师、一定写为钢结构焊接工技师。

本工种工龄：累计、连续年限的填写一定要和本人所列工作简历一致，注意逻辑性，有的人简历中明明显示从事某一个工种不足5年，可本工种工龄却填写到5年以上，这种情况杜绝。

备注：把本人的照片电子版放到照片栏。

4、工作业绩总结报告：（1）字数2500左右

业绩记录表中“主要项目名称及其主要内容”，写明所在工程项目及解决的问题简述，例如“北京京津城际轨道交通工程箱梁混凝土外观通过配合比及过程控制达到内实外美”。

本人所起的作用一栏分1．主持 2．独立完成 3．√主要参加者 4．一般参与者，属于哪个在序号后划对勾，此处主要要结合申报人职务，在工程中所起作用，合理选择。

“所解决的现场技术问题或现象”，一点要鲜明的写出问题所在，及达到效果，作业过程采取的措施或解决方法要细化解决方法步骤，措施，杜绝空话套话的出现，例如，xx项目正处大干快上时期，本人连夜加班加点，查阅图纸，定期召开碰头会议，最终顺利完成施工。

技术评价（项目难度/效果/获奖情况）、项目部（工段）评价（个人作用/技术应用/技术复杂性/难度/效果等）均由基层推荐小组根据业绩情况进行评价，评价词语不得少于60字。项目部（工段）评价签名处由申报人所在项目总工签字。

备注：技师要求不少于四项业绩、高级技师不少于五项。

7、业绩公示表：

对应主要业绩记录表中的业绩进行填写后，在项目部公示并加盖公章。

原技术等级及年限为申报人现工种等级通过后到现在的累计时间，业绩公示时间为一周及（7天），以实际公示时间填写，不能晚于5月份。公示业绩有任何疑问者可向人力资源部门反映，电话： 0351-2666104 联系人：范秀林。

得成果上。

七、费用收取及支出标准。

按照集团公司文件精神，按最低收费标准，鉴定收费标准为：技师技能（二级）每人300元，高级技师（一级）技能每人350元。主要用于组织职业技能鉴定场地、命题、考务、阅卷、考评、制证、检测及部分原材料、能源、设备消耗、办公用品及其他费用等。

按照集团公司文件精神，培训费暂定为：技师、高级技师200元，上述费用主要用于支付教师和考务人员的授课费、考务费、考评费、外聘人员的住宿和差旅费、手机通话费、以及各种资料印刷费等。

按照集团公司要求，在顺利通过公司评审会，且理论、实操成绩合格上报集团公司评审时，需缴纳技师评审费100元、高级技师评审费500，用于集团公司聘请专家评审费用。

八、材料字体及排版要求：

由于时间紧张，不能一一列举，六张表格的字体均以劳资共享群高技能人才评价文件夹中相关表格模板为准，参照模板中各项填写内容字体大小排版，包括部分内容要比照模板中所填项目规范填写，不得擅自更改表格内容，小到简历中时间、会后会将六张表格模板发至群共享，注意基层推荐小组会议召开后要在投票情况及基层推荐意见中填写，并加盖基层项目公章。

最后祝各单位申报高技能人才评价人员，顺利通过评审，也祝大家工作顺利。

第三篇：高技能人才推荐材料

1月11日，中国石油天然气第六建设公司工人技师**被评为“桂林市十大杰出青年岗位能手”。此前，**被国资委授予了“中央企业技术能手”的光荣称号。**自1991年8月从四川油气田建设技工学校电焊专业毕业分配到六建公司以来，先后参加过这个公司承建的湛江美亚炼油厂、中原年14万吨乙烯工程、大港石化厂加 氢制氢装置技改工程等10多项大中型工程项目焊接工作。15年来，他在实践中学习、在学习中创新，积累了丰富的焊接经验，焊接技术水平得到质的飞跃。**刚刚分配到六建公司不久，就投身到公司当时承建的最大工程项目———湛江美亚炼油厂的施工建设中。湛江位于雷洲湾海岸，属海洋性气候，焊缝耐腐蚀性程度要求高。一开始由于没有工作经验，**的焊接速度和焊接合格率较低，但他在工作中虚心向老师傅请教，不耻下问，刻苦钻研，经过短时间的自我学习和调整，终于将焊接一次合格率提高到95％。在学好业务本领的同时，**加强理论知识的学习，在工作中不断磨炼自己。先后自学《焊接材料应用》、《焊接工艺学》等有关业务书籍。无论到哪个工地，他随身总带着有关焊接及焊接新工艺等方面的书籍。用理论指导实践，技术水平有了明显的提高，焊接技巧也更加丰富。在参与锦西石化年60万吨连续重整项目焊接工作中，由于在焊接中大量使用手工钨极氩弧焊，传统焊法劳动强度很大。**在国外施工中曾看到外方工人使用摇摆焊法，回国后通过自己实践中的不断摸索，领悟了这种较为先进的操作方法，便将这一方法在施工生产中推广应用，有效提高了生产效率，减低了焊工劳动强度。在日常工作中，**总是冲在最前头，出色地完成各项任务。在他的带领下，他所在的班组多年来也一直被六建公司授予“先进班组”等称号。在班组管理中，**把“以人为本”的管理方法融入日常工作中，积极倡导“在工作上相互促进，在生活上相互关心，在思想上相互交流，在技术上相互切磋”的人性化管理理念，注重发扬班组的团队精神；认真开展班组技术培训，带头钻研业务技术，并深入一线，手把手地进行现场培训。2006年1月至5月，**被借调到六建公司职工培训中心担任焊接培训操作指导老师，负责培训两期将要参加海外施工的焊工。由于培训要求高，受训人员基本技能等级不一，要按时完成培训任务，必须要制定一套合理的培训计划。**首先对这些焊工逐个进行摸底测验，了解实际操作水平，作为制定培训计划的依据；然后根据摸底结果把焊工按操作技能水平分甲、乙、丙3组，每组的练习时间做相应调整，同时利用休息时间增加培训量，以提高操作水平，缩小乙、丙组与甲组技能水平的差距。通过一系列培训工作，受训焊工的操作技能水平得到全面提高，培训合格率达90％。多年来，**在刻苦钻研焊接技术的同时，热心帮助、指导其他焊工，将自己多年来的工作经验和学习心得毫无保留地传授给他们，与他们切磋焊接技艺，总结交流施工中的经验教训，达到共同提高的目的。

第四篇：高技能人才推荐材料

-中央企业技术能手XXX

1月11日，中国石油天然气第六建设公司工人技师**被评为“桂林市十大杰出青年岗位能手”。此前，**被国资委授予了“中央企业技术能手”的光荣称号。**自1991年8月从四川油气田建设技工学校电焊专业毕业分配到六建公司以来，先后参加过这个公司承建的湛江美亚炼油厂、中原年14万吨乙烯工程、大港石化厂加氢制氢装置技改工程等10多项大中型工程项目焊接工作。15年来，他在实践中学习、在学习中创新，积累了丰富的焊接经验，焊接技术水平得到质的飞跃。

**刚刚分配到六建公司不久，就投身到公司当时承建的最大工程项目———湛江美亚炼油厂的施工建设中。湛江位于雷洲湾海岸，属海洋性气候，焊缝耐腐蚀性程度要求高。一开始由于没有工作经验，**的焊接速度和焊接合格率较低，但他在工作中虚心向老师傅请教，不耻下问，刻苦钻研，经过短时间的自我学习和调整，终于将焊接一次合格率提高到95％。

在学好业务本领的同时，**加强理论知识的学习，在工作中不断磨炼自己。先后自学《焊接材料应用》、《焊接工艺学》等有关业务书籍。无论到哪个工地，他随身总带着有关焊接及焊接新工艺等方面的书籍。用理论指导实践，技术水平有了明显的提高，焊接技巧也更加丰富。在参与锦西石化年60万吨连续重整项目焊接工作中，由于在焊接中大量使用手工钨极氩弧焊，传统焊法劳动强度很大。**在国外施工中曾看到外方工人使用摇摆焊法，回国后通过自己实践中的不断摸索，领悟了这种较为先进的操作方法，便将这一方法在施工生产中推广应用，有效提高了生产效率，减低了焊工劳动强度。

在日常工作中，**总是冲在最前头，出色地完成各项任务。在他的带领下，他所在的班组多年来也一直被六建公司授予“先进班组”等称号。在班组管理中，**把“以人为本”的管理方法融入日常工作中，积极倡导“在工作上相互促进，在生活上相互关心，在思想上相互交流，在技术上相互切磋”的人性化管理理念，注重发扬班组的团队精神；认真开展班组技术培训，带头钻研业务技术，并深入一线，手把手地进行现场培训。

20xx年1月至5月，**被借调到六建公司职工培训中心担任焊接培训操作指导老师，负责培训两期将要参加海外施工的焊工。由于培训要求高，受训人员基本技能等级不一，要按时完成培训任务，必须要制定一套合理的培训计划。**首先对这些焊工逐个进行摸底测验，了解实际操作水平，作为制定培训计划的依据；然后根据摸底结果把焊工按操作技能水平分甲、乙、丙3组，每组的练习时间做相应调整，同时利用休息时间增加培训量，以提高操作水平，缩小乙、丙组与甲组技能水平的差距。通过一系列培训工作，受训焊工的操作技能水平得到全面提高，培训合格率达90％。

多年来，**在刻苦钻研焊接技术的同时，热心帮助、指导其他焊工，将自己多年来的工作经验和学习心得毫无保留地传授给他们，与他们切磋焊接技艺，总结交流施工中的经验教训，达到共同提高的目的。

第五篇：高技能人才激励机制

高技能人才激励机制

高技能人才，被人们俗称为“金蓝领”。近年来，从中央到地方，各有关部门高度重视这支兴企强国的“生力军”，紧紧围绕培养、评价、使用、激励等重点环节，进一步完善政策措施，健全工作机制，优化舆论环境，推动高技能人才队伍建设取得重要进展。

健全机制

优化高技能人才成长环境

近几年我国高技能人才队伍规模不断扩大，结构逐步优化。截至2009年底，全国技能劳动者总量突破1亿人。其中，高技能人才达2630万人，比2006年增加770万人，增长了约40％。

高技能人才队伍的快速发展，离不开好政策营造的成长环境。2003年，第一次全国人才工作会议将高技能人才队伍建设纳入国家人才队伍建设总体规划，作出了一系列具有战略意义的安排部署。2006年，中办、国办印发了《关于进一步加强高技能人才工作的意见》，进一步明确了做好高技能人才工作的指导思想、目标任务、政策措施和工作要求。

推动高技能人才工作，部门联动十分重要。在中央人才工作协调小组统一领导下，由人力资源和社会保障部牵头，财政、科技、国资、教育等部门参加，共同成立了高技能人才队伍建设工作司（局）际协调小组，负责对高技能人才工作的宏观指导、政策协调和组织推动。各地也都相应成立了高技能人才工作联席会议制度和工作协调机制，共同推动高技能人才工作。一些大型国有企业和用人单位也将高技能人才队伍建设纳入人才强企战略，成立专门领导机构，制定发展规划。由此初步形成了党委、政府高度重视，各部门配合联动，行业、企业积极推进、全社会共同参与的良好工作格局。

各地区各部门普遍制定了促进高技能人才队伍建设的政策，一些地方还建立了本地的高技能人才政府特贴制度，并在落户、休假、医疗、住房等项政策上对高技能人才予以倾斜，高技能人才的经济地位和社会地位有了较大提升。北京市今年就专门出台政策，让12名高技能人才享受政府特殊津贴，较之2008年比重明显加大，而全市各类人才中获此殊荣的不过75人。江苏常州市就把高技能人才队伍建设纳入“人才常州”工程，有效完善了高技能人才培养、评价、使用、奖励、资助等政策体系……在中央、地方的高度重视下，高技能人才成长的政策环境不断优化。

发力培养

助推高技能人才尽快成长

2003年以来，各地各部门健全高技能人才培养体系，基本建立了以企业行业为主体、职业院校为基础、学校教育与企业培养紧密联系、政府推动与社会支持相互结合的高技能人才培养体系。

加快高技能人才培养，发挥政府引导作用是首要。人力资源和社会保障部会同有关行业部门和大型企业集团组织实施了国家高技能人才培训工程，加强培训示范基地建设，加快培养企业急需的高技能人才。目前，我国依托高级技校、技师学院和一批大型企业集团，已认定287个高技能人才培养示范基地。同时，东部地区紧密结合当地产业发展需求，通过政府投入、社会筹集等多种渠道，建设了一批技术先进、公益性、开放式的公共实训基地，面向劳动者提供职业技能实训和技能鉴定等公共服务。

促进职工岗位成才，必须发挥企业的主体作用。几年来，各类企业不断建立健全职工培训制度，并按照规定提取和使用职工教育培训经费，加强对职工的上岗培训和技能提升培训，引导职工立足本职，岗位成才。

实践证明，校企合作是培养高技能人才的一条捷径，这就离不开发挥技工院校的基础作用。人力资源和社会保障部门鼓励和引导技工院校加强与企业合作，实现学校培养与企业岗位实际需求的“零距离”衔接。同时，选择部分技工院校开展理论教学与实习训练融通合一的“一体化”教学改革试点和通用职业素质训练课程试验工作，不断提升技能人才培养质量。目前，一批高级技工学校、技师学院、高职院校紧贴市场需求，密切与企业合作，在加快培养后备高技能人才方面发挥了重要基础作用。如今，全国技工院校毕业生平均就业率已达96％以上。

为提升高技能人才培养能力，有关部门还努力加强高技能人才基础工作。譬如，通过实施高技能人才师资培训示范项目，在全国建立了十大专业类别的30个师资培训基地，每年组织500—600名技工院校骨干教师参加国家级培训。

考评激励

促使高技能人才脱颖而出

北京市评选表彰30名高技能人才，中石化聘用185名技术能手为公司技能专家并提高其待遇，中国北车唐山轨道客车有限责任公司依托有绝技绝活的高技能人才建立“金蓝领”工作室……近年来，各地纷纷建立健全高技能人才考核评价制度，畅通高技能人才成长通道。目前，我国已初步建立了以职业能力和工作业绩为重点，并适应不同技能人才群体特点的多元评价机制。

完善高技能人才使用和激励机制，则从另一方面释放着高技能人才的能量。2008年，国家将高技能人才纳入享受国务院颁发的政府特殊津贴的范围，首批400名高技能人才获得了国务院政府特贴。一些地方纷纷建立高技能人才带头人制度。北京等10多个省市在企业关键岗位（工种）中积极推行“首席技师”、“首席员工”制度，发挥高技能人才在技术创新、工艺创新和带徒传技等方面的重要作用。江苏、湖南等地还设立首席技师工作室，对其承担的技术攻关和技改创新等活动给予经费支持。

而在对高技能人才激励作用明显的薪酬制度方面，国家也鼓励和引导企业建立培训、考核、使用、待遇相挂钩的机制。现在，一些国有大型企业已对高技能人才实行岗位绩效工资加技能津贴的收入分配制度，对作出突出贡献的还给予重奖，并运用股权分配办法，进行长效激励。

不光给予高技能人才高薪酬，还扫除了他们的后顾之忧——实行社会保险倾斜政策。上海、重庆等省市在调整企事业单位退休人员养老金待遇时，对高级技师每人每月增加80—230元不等的养老金。

今年我国将开展2010年全国职业技能竞赛系列活动、第三届全国技工院校职业技能大赛、第十届中华技能大奖和全国技术能手评选表彰、第二批中国高技能人才楷模评选等一系列职业技能竞赛和表彰奖励活动……不断完善的高技能人才竞赛选拔和表彰奖励制度，也促使一大批高技能人才脱颖而出。