高技能人才评价专业技术总结撰写说明（大全）

第一篇：高技能人才评价专业技术总结撰写说明（大全）

河北省技师职业资格考评

技术总结

姓名：

申报职业：

申报等级：

考点：唐钢

年月日

河北省人力资源和社会保障厅 监制

附件

《技术总结》撰写说明

1.使用A4纸打印，左侧双钉装订，每人交三份。

2.内文字体字号为三号仿宋体，字数在2000字以上。

3.页脚注明共x页 第x页（居中），防止由于缺页使评委误读。

4.《证明材料》(复印件)按照下列项目顺序、各项目中按照时间顺序排列，以便评委查阅。

5.《技术总结》宜重点围绕以下几个方面撰写：

一、基本情况

在总结的开头部分，写明本人姓名，从事本职业起始年月或专业工龄，已具有何等级的职业资格，以及其它有必要表述的本人基本信息等情况。

二、业务能力

用第一人称，紧密结合工作实践，真实表述本人具有何种程度的技术水平，能够或有效处理过哪些技术难题。完成的生产工时、运输任务和设备维护情况。模范遵守各项法律规章和企业制度情况。是否具有规范操作先进设备或二种以上相关设备的能力。在本职工作中如何注重应用新知识、新技术。是否具有较强的组织管理能力。在带徒传艺或指导能力方面有哪些成绩。是否在企业培训或技能竞赛中担任授课

人或技术指导。（可附证明材料）

三、业务成就

用第一人称，紧密结合工作实践，真实表述从何时从事本职工作以来，在安全操作，无责任事故方面，在绝活绝招或一技之长方面，在小改小革成果提高生产工效或合理化建议被采纳方面，在应用新技术、新工艺、新方法取得成效方面，在参与或主持技术攻关项目等方面取得过哪些成绩。（可附证明材料）

四、工作表现

用第一人称，紧密结合工作实践，真实围绕如何安心本职踏实工作，如何遵章守纪注重安全，如何爱护设备勤于维护，如何钻研业务努力学习，如何操作有方，提高工效，如何注重管理，勤俭节约，如何团结同志乐于助人，如何关心集体乐于奉献进行表述。（可附证明材料）

五、奖励

用第一人称，紧密结合工作实践，真实列出是否受到过本企业表彰或奖励，是否受到过受所属系统表彰或奖励，是否受到过受市级及以上表彰或奖励，在各类职业竞赛中获得过何名次。（可附证明材料）

第二篇：高技能人才培训说明(2013)

各位领导：

2013年技能人才培训通知关键点说明：

一、2013年《高技能人才培训》指导思想转变

突出“工作业绩”，注重“操作技能”，依托“项目攻关”，拓展“复合知识”，实现技能人才培养从单一的专业知识技能向“宽基础、跨专业、复合技能”方向转变。

二、“课程结构”创新点如下：

1、突出“高新技术培训”，如：CAD绘图；

2、突出“技能操作培训”，如：工程机械主机产品液压、气动典型回路装配调试等；

3、突出“复合专业技能培训”，如：“装配钳工”培训“液压、电力、气动技术”培训等；

4、实行“项目攻关”，如：工装改进、夹具制作、工具改造、质量攻关等；

5、拓展知识培训：如：精益生产、质量管理工具运用、“内训师”、“职业英语”等。

三、徐工高级技校制定政策

附件3：项目攻关的组织与管理，内容包括：项目申报与评审、项目攻关组织实施、项目成果评审及应用。

四、政策依据

1、《关于推荐使用企业技能人才评价工作指导手册（试行）的通知》：（1）“工作业绩”评审；

（2）破格申报条件；

（3）附件

1、附件2（包括附表1~附表5）。

2、《关于实施政府购买紧缺型高技能人才培训成果的通知》：“技师、高级技师”鉴定费用先交后补规定。

欢迎各位领导提出宝贵意见和建议！

徐工高级技校

2013.3.25

第三篇：高技能人才评价工作会议材料

高技能人才评价工作详解

一、高技能人才评价工作意义、指导思想及工作原则

1、高技能人才评价工作意义：促使公司高技能人才结构与产品结构更加匹配，带动各级技能人才更好更快梯次发展。

2、高技能人才评价工作指导思想：是以职业能力为导向，以工作业绩为重点，对技能人才的核心能力、职业道德和职业知识、技能水平进行客观、科学、公正的考核评价。

3、高技能人才评价工作的原则是：坚持国家职业标准与公司生产实际需要相结合，职业能力考核与工作业绩评价相结合，评价结果与社会认可相结合。

二、高技能人才评价范围、对象及申报条件：

1、公司高技能人才评价的技术等级范围是：技师、高级技师。职业（工种）范围主要是在《中华人民共和国职业分类大典》范围内（不包括全国统考职业），股份公司规定的轨道交通工程、建筑工程、工业加工等主体技术性的职业（工种）。及《中国中铁股份有限公司高技能人才评价示范标准》，共计79个工种。

2、公司高技能人才评价对象是与公司签订劳动合同的职工（不含劳务派遣人员）。鼓励技术干部、工程技术人员参加评价，及双轨制。

3、申报条件：符合下列条件之一的施工生产一线员工（包含技术工人、工程技术人员、生产管理人员），可申请报考技师：

（一）取得本公司高级工职业资格后，连续从事本职业（工种）

报人员资格经各单位人力资源部门初审后，于每年2月底前上报至公司人力资源部，经审查合格后，进入核心能力考核程序。

3.核心能力考核：由申报人员所在架子队（分部）、项目部或分公司人力资源部门通过“示范标准”中的《高技能人才评价核心能力考核表》对其核心能力进行量化考核，考核合格后进入业绩公示环节。

4.业绩公示：核心能力考核通过后，由申报人员从其《高技能人才主要业绩记录表》中选取最具技能水平代表性的关键业绩填写《高技能人才评价业绩公示表》，经各单位推荐小组核查后，在申报人员所在项目部进行公示，公示日期为五个工作日，公示结果要（照像）取证，同时申报人员需撰写《业绩总结报告》。公示期间有投诉或举报的，可向申报人员所在单位或者分公司评价推荐小组投诉或举报。公示期接到投诉或举报的，由所在单位人力资源部门或评价推荐小组有关人员进行查证核实。如发现申报人填写材料过程中弄虚作假的，取消其申报资格。

5.各单位的推荐小组会议要在4月20日前召开，人力资源部门要在会议召开前3天，将经上述程序审核通过人员的《高技能人才申报表》、《高技能人才主要业绩记录表》、《高技能人才评价业绩公示表》、《核心能力考核表》、《业绩总结报告》、《技师（高级技师）评审推荐表》等晋升职业技能资格评审材料送到各参会组员手中，以便其了解申报人员的情况。

6.推荐小组审议。推荐小组在听取组员审查意见的基础上，根据参评对象的评价对象工作能力、技能水平、工作效率、工作成果、关键职业能力。考核形式包括现场操作或情景模拟、笔试。生产现场能力考核成绩为优秀的（85分及以上），直接进入集团公司高技能人才评审委员会综合评审程序；成绩为合格的（60分-84分），进入理论知识考试程序；不合格的（60分以下），退出评审。

12.理论知识考试：理论知识考试由集团公司高技能人才评审委员会参照鉴定站有关考试要求和“示范标准”规定统一组织。考试成绩合格的（60分及以上），申报技师资格人员进入集团公司高技能人才评审委员会综合评审程序，申报高级技师资格人员进入技术答辩程序；不合格的（60分以下），退出评审。

13.技术答辩：申报高级技师人员的技术答辩环节由集团评委会办公室按照“示范标准”要求统一组织，答辩合格人员（60分及以上）进入集团公司高技能人才评审会员会综合评审程序，不合格的（60分以下）退出评审。申报技师人员不进行技术答辩。

14.综合评审：集团公司评委会办公室负责对公司报送的申报人员材料进行审查，公司将符合“示范标准”规定条件的申报人员资料报集团公司高技能人才评审委员会进行综合评审。综合评审时由专业考评小组对参评人员进行初评，再由评审委员会进行评审表决。评审表决时经参会委员三分之二及以上赞成，申报人员的任职资格方可获得通过。

四、高技能人才评价推荐小组工作准则及管理监督事项

1、推荐小组组员必须认真执行政策，正确掌握标准，切实做到作风正派、秉公办事，坚持原则，不徇私情，敢于发表意见，坚决抵

股份公司组织职业技能竞赛获奖证书、业绩证明材料扫描件、获得过专业技术职务的人事命令等

备注：除了”推荐简表“是单独的一张A3纸，其他表格全部是A4。上述文件材料，地处太原地区的由项目部劳资负责整理并在相应表格中加盖公章、审核人签字，送至人力资源部审核。地处太原地区以外的以电子版形势发至我及时通，其中，核心能力考核表、业绩记录表、业绩公示表及推荐简表需扫描并连同电子版一起发送，审核无误后邮寄至人力资源部。

3、高技能人才申报表：

此表中专业技术职务的填写，请填写规范，没有专业技术职务的此处空着不填，工种及职业资格等级不要在此处填写。

申报工种等级一栏，要按79个工种表中选取规范填写，并在工种后写明申报等级，例如工程线路工，有的人图省事就写为线路工，这种情况杜绝。电焊工，79个工种中没有电焊工，但此人高级工为电焊工，按照相近工种晋升，就可按钢结构焊接工申报，就请注意此处不要在写电焊工技师、一定写为钢结构焊接工技师。

本工种工龄：累计、连续年限的填写一定要和本人所列工作简历一致，注意逻辑性，有的人简历中明明显示从事某一个工种不足5年，可本工种工龄却填写到5年以上，这种情况杜绝。

备注：把本人的照片电子版放到照片栏。

4、工作业绩总结报告：（1）字数2500左右

业绩记录表中“主要项目名称及其主要内容”，写明所在工程项目及解决的问题简述，例如“北京京津城际轨道交通工程箱梁混凝土外观通过配合比及过程控制达到内实外美”。

本人所起的作用一栏分1．主持 2．独立完成 3．√主要参加者 4．一般参与者，属于哪个在序号后划对勾，此处主要要结合申报人职务，在工程中所起作用，合理选择。

“所解决的现场技术问题或现象”，一点要鲜明的写出问题所在，及达到效果，作业过程采取的措施或解决方法要细化解决方法步骤，措施，杜绝空话套话的出现，例如，xx项目正处大干快上时期，本人连夜加班加点，查阅图纸，定期召开碰头会议，最终顺利完成施工。

技术评价（项目难度/效果/获奖情况）、项目部（工段）评价（个人作用/技术应用/技术复杂性/难度/效果等）均由基层推荐小组根据业绩情况进行评价，评价词语不得少于60字。项目部（工段）评价签名处由申报人所在项目总工签字。

备注：技师要求不少于四项业绩、高级技师不少于五项。

7、业绩公示表：

对应主要业绩记录表中的业绩进行填写后，在项目部公示并加盖公章。

原技术等级及年限为申报人现工种等级通过后到现在的累计时间，业绩公示时间为一周及（7天），以实际公示时间填写，不能晚于5月份。公示业绩有任何疑问者可向人力资源部门反映，电话： 0351-2666104 联系人：范秀林。

得成果上。

七、费用收取及支出标准。

按照集团公司文件精神，按最低收费标准，鉴定收费标准为：技师技能（二级）每人300元，高级技师（一级）技能每人350元。主要用于组织职业技能鉴定场地、命题、考务、阅卷、考评、制证、检测及部分原材料、能源、设备消耗、办公用品及其他费用等。

按照集团公司文件精神，培训费暂定为：技师、高级技师200元，上述费用主要用于支付教师和考务人员的授课费、考务费、考评费、外聘人员的住宿和差旅费、手机通话费、以及各种资料印刷费等。

按照集团公司要求，在顺利通过公司评审会，且理论、实操成绩合格上报集团公司评审时，需缴纳技师评审费100元、高级技师评审费500，用于集团公司聘请专家评审费用。

八、材料字体及排版要求：

由于时间紧张，不能一一列举，六张表格的字体均以劳资共享群高技能人才评价文件夹中相关表格模板为准，参照模板中各项填写内容字体大小排版，包括部分内容要比照模板中所填项目规范填写，不得擅自更改表格内容，小到简历中时间、会后会将六张表格模板发至群共享，注意基层推荐小组会议召开后要在投票情况及基层推荐意见中填写，并加盖基层项目公章。

最后祝各单位申报高技能人才评价人员，顺利通过评审，也祝大家工作顺利。

第四篇：高技能人才推荐材料

1月11日，中国石油天然气第六建设公司工人技师**被评为“桂林市十大杰出青年岗位能手”。此前，**被国资委授予了“中央企业技术能手”的光荣称号。**自1991年8月从四川油气田建设技工学校电焊专业毕业分配到六建公司以来，先后参加过这个公司承建的湛江美亚炼油厂、中原年14万吨乙烯工程、大港石化厂加 氢制氢装置技改工程等10多项大中型工程项目焊接工作。15年来，他在实践中学习、在学习中创新，积累了丰富的焊接经验，焊接技术水平得到质的飞跃。**刚刚分配到六建公司不久，就投身到公司当时承建的最大工程项目———湛江美亚炼油厂的施工建设中。湛江位于雷洲湾海岸，属海洋性气候，焊缝耐腐蚀性程度要求高。一开始由于没有工作经验，**的焊接速度和焊接合格率较低，但他在工作中虚心向老师傅请教，不耻下问，刻苦钻研，经过短时间的自我学习和调整，终于将焊接一次合格率提高到95％。在学好业务本领的同时，**加强理论知识的学习，在工作中不断磨炼自己。先后自学《焊接材料应用》、《焊接工艺学》等有关业务书籍。无论到哪个工地，他随身总带着有关焊接及焊接新工艺等方面的书籍。用理论指导实践，技术水平有了明显的提高，焊接技巧也更加丰富。在参与锦西石化年60万吨连续重整项目焊接工作中，由于在焊接中大量使用手工钨极氩弧焊，传统焊法劳动强度很大。**在国外施工中曾看到外方工人使用摇摆焊法，回国后通过自己实践中的不断摸索，领悟了这种较为先进的操作方法，便将这一方法在施工生产中推广应用，有效提高了生产效率，减低了焊工劳动强度。在日常工作中，**总是冲在最前头，出色地完成各项任务。在他的带领下，他所在的班组多年来也一直被六建公司授予“先进班组”等称号。在班组管理中，**把“以人为本”的管理方法融入日常工作中，积极倡导“在工作上相互促进，在生活上相互关心，在思想上相互交流，在技术上相互切磋”的人性化管理理念，注重发扬班组的团队精神；认真开展班组技术培训，带头钻研业务技术，并深入一线，手把手地进行现场培训。2006年1月至5月，**被借调到六建公司职工培训中心担任焊接培训操作指导老师，负责培训两期将要参加海外施工的焊工。由于培训要求高，受训人员基本技能等级不一，要按时完成培训任务，必须要制定一套合理的培训计划。**首先对这些焊工逐个进行摸底测验，了解实际操作水平，作为制定培训计划的依据；然后根据摸底结果把焊工按操作技能水平分甲、乙、丙3组，每组的练习时间做相应调整，同时利用休息时间增加培训量，以提高操作水平，缩小乙、丙组与甲组技能水平的差距。通过一系列培训工作，受训焊工的操作技能水平得到全面提高，培训合格率达90％。多年来，**在刻苦钻研焊接技术的同时，热心帮助、指导其他焊工，将自己多年来的工作经验和学习心得毫无保留地传授给他们，与他们切磋焊接技艺，总结交流施工中的经验教训，达到共同提高的目的。

第五篇：高技能人才推荐材料

-中央企业技术能手XXX

1月11日，中国石油天然气第六建设公司工人技师**被评为“桂林市十大杰出青年岗位能手”。此前，**被国资委授予了“中央企业技术能手”的光荣称号。**自1991年8月从四川油气田建设技工学校电焊专业毕业分配到六建公司以来，先后参加过这个公司承建的湛江美亚炼油厂、中原年14万吨乙烯工程、大港石化厂加氢制氢装置技改工程等10多项大中型工程项目焊接工作。15年来，他在实践中学习、在学习中创新，积累了丰富的焊接经验，焊接技术水平得到质的飞跃。

**刚刚分配到六建公司不久，就投身到公司当时承建的最大工程项目———湛江美亚炼油厂的施工建设中。湛江位于雷洲湾海岸，属海洋性气候，焊缝耐腐蚀性程度要求高。一开始由于没有工作经验，**的焊接速度和焊接合格率较低，但他在工作中虚心向老师傅请教，不耻下问，刻苦钻研，经过短时间的自我学习和调整，终于将焊接一次合格率提高到95％。

在学好业务本领的同时，**加强理论知识的学习，在工作中不断磨炼自己。先后自学《焊接材料应用》、《焊接工艺学》等有关业务书籍。无论到哪个工地，他随身总带着有关焊接及焊接新工艺等方面的书籍。用理论指导实践，技术水平有了明显的提高，焊接技巧也更加丰富。在参与锦西石化年60万吨连续重整项目焊接工作中，由于在焊接中大量使用手工钨极氩弧焊，传统焊法劳动强度很大。**在国外施工中曾看到外方工人使用摇摆焊法，回国后通过自己实践中的不断摸索，领悟了这种较为先进的操作方法，便将这一方法在施工生产中推广应用，有效提高了生产效率，减低了焊工劳动强度。

在日常工作中，**总是冲在最前头，出色地完成各项任务。在他的带领下，他所在的班组多年来也一直被六建公司授予“先进班组”等称号。在班组管理中，**把“以人为本”的管理方法融入日常工作中，积极倡导“在工作上相互促进，在生活上相互关心，在思想上相互交流，在技术上相互切磋”的人性化管理理念，注重发扬班组的团队精神；认真开展班组技术培训，带头钻研业务技术，并深入一线，手把手地进行现场培训。

20xx年1月至5月，**被借调到六建公司职工培训中心担任焊接培训操作指导老师，负责培训两期将要参加海外施工的焊工。由于培训要求高，受训人员基本技能等级不一，要按时完成培训任务，必须要制定一套合理的培训计划。**首先对这些焊工逐个进行摸底测验，了解实际操作水平，作为制定培训计划的依据；然后根据摸底结果把焊工按操作技能水平分甲、乙、丙3组，每组的练习时间做相应调整，同时利用休息时间增加培训量，以提高操作水平，缩小乙、丙组与甲组技能水平的差距。通过一系列培训工作，受训焊工的操作技能水平得到全面提高，培训合格率达90％。

多年来，**在刻苦钻研焊接技术的同时，热心帮助、指导其他焊工，将自己多年来的工作经验和学习心得毫无保留地传授给他们，与他们切磋焊接技艺，总结交流施工中的经验教训，达到共同提高的目的。