盘点抽查工作计划

第一篇：盘点抽查工作计划

二00二年六月末存货盘点抽查工作计划

为了把握所有库存物资的状态，保证帐、卡、物相符。以便更好地管理和利用物资。我公司在香港财务部的指导下决定，进行全面的存盘点工作。即用清点对帐方法，查清物资实际库存量和帐卡是否相符。查明物资发生盈亏的原因、物资的质量状况、有无超过储存期限的物资等。

盘点对象：原材料、半制品、成品、外加工、设备、呆滞料

盘点时间：二00二年六月二十九日下午~三十日

为了更好、更准确地完成盘点工作，公司内部建立存货盘点抽查小组。抽查小组按各部提供的调查表进行抽查工作。组长由财务/海关部文经理担任，成员由各部门负责人推荐组成，其中：生产部12人，财务/海关部3人，采购部2人，PMC部2人，管理科2人，电算科1人，生技部2人，共计25人。将以上人员分为六组分别进行抽查工作。

抽查方法：1.按价值大小重点抽查法，2.按序号顺序随意抽查法，3.指定抽查法。

具体分工如下：

第一组：*（采购）*（C/R二课）*（T/M）*（财务）负责8幢1楼的原材料和7幢1楼的有害物资抽查工作。*，*按随意抽查法和指定抽查法进行抽查，*，*按重点抽查法进行抽查。

第二组：*（采购），*（C/R二课），*（T/M），*（生产办公室）负责3幢2楼的原材料和4、5楼的呆滞料抽查工作。*、*按随意抽查法和指定抽查法进行抽查，*、*按重点抽查法进行抽查。以上二组抽查时间：二00二年二十九日下午2点~5点

二00二年三十日早上8点~下午4点

预计抽查品种种类数量：10小时*12种/小时*4（方法）=480种。

占原材料种类总数的：480/3，800*100%=12.6%。

抽查品种价值占原材料库存总额：

随意抽查法和指定抽查法：240种*980KG*18元/KG（平均单价）=787，200元。

重点抽查法：240种*980KG*18/GK（平均单价）=4，233，600元。

抽查总额为787，200+4，233，600=5，020，800元。

原材料库存总额为：16，000，000元。

抽查总额占原材料库存总额为5，020，800/16，000，000*100%=33%。

第三组：*（PMC），*（DF），*（电算科），*（PMC）负责3幢1楼的产成品的抽查工作。*，*按随意抽查法和指定抽查法进行抽查。*，*按重点抽查法进行抽查。

抽查时间：二00二年六月三十日上午11点~下午15点

共计三小时预计抽查品种种类数量：3小时*30种/小时*2（方法）=180种。

点产成品种类总数为：180/2，000*100%=9%。

抽查品种价值占完成品总额：

随意抽查法和指定抽查法：90种*1，520PCS*3.8元/PCS（海关平均单价）=519，840。重点抽查法：90种*1，287PCS*19元/PCS（关平均单价）=2，200，700元

抽查总额为：519，840+2，200，770=2，720，610元。

产成品库存总额为：8，500，000元（海关总值）。

抽查品种价值占完成品总额：27，20610/8，500，000*100%=32%。

第四组：*（T/M），*（C/R一课），*（C/R三课），*（管理科）负责7幢1，2，3，4层的原材料、在产品，产成品的抽查工作。*，*按随意抽查法和指定抽查法进行抽查，*，*按重点抽查法进行抽查。

抽查时间：二00二年六月三十日上午8点~下午16点。

预计抽查种类（原材料、在产品、产成品）占车间种类总数的：30%。

第五组：*（C/T三课），*（T/M），*（T/M），*（管理科）负责8幢2，3，4层和3幢4层的原材料、在产品、产成品的抽查工作。*、*按随意抽查法和指定抽查法进抽查，*、*按重点抽查法进行抽查。

抽查时间：二00二年六月三十日上午8点~下午16点。

预计抽查种类（原材料、在产品、产成品）占车间种类总数的：30%。

第六组：*（财务），*（海关），*（生技），*（生技）负责公司固定资产的抽查工作。

抽查时间：二00二年六月三十日上午8点~下午16点。

预计抽查数量：7小时*20台/小时=140台（未包含办公设备），占总固定资产数为：140台/1200台*100%=11.6%。

按价值大小重点抽查法进行抽查，预计抽查总额：140台*28，000元/（海关平均单价）=3，920，000元。

约占设备总额的：3，920，000元/13，000，000元（海关总值）*100%=30%。

注：横线部分为抽查签名人。

注意事项：尽量避免重复抽查

财务/海关部

二0一一年六月二十六日

第二篇：盘点工作计划

天隆百货盘点工作计划

时间：2004年8月27日，28日

参加人员：超市部，收银部，人事部，卖场促销员，专柜。

为了盘点工作顺利进行，各部门必须密切配合超市部，现作如下部署：

1、成立组委会成员：屈万胜、周庆林抽查员：屈万胜、周庆林

2、超市部14人，收银部3人，人事部4人，促销员5人，共28人。

3、盘点工作分三大区域：饮料区为A区，食品货架为B区，用品货架为C区,堆头区为D区，N架食品为AN区，N架用品为BN区。

4、盘点工作安排：

张小雄，苏晓文为一组，负责超市所有堆头（即D区）

易武君，王亦平为一组，负责超市A区饮料区。

唐利华，刘红蕊为一组，负责方便面，酱油区B1-----B4区。

陈红，陆丽明为一组，负责闲杂，茶叶，冲饮，奶料，即B5----B9区。朱文玲，王荣娇为一组，负责纸巾，拖鞋，毛巾，内裤，即C1---C7区。王涛，陈小梅为一组，负责家杂，煤气灶等即C8----C13区。张娜，蒋春媚为一组，负责麦片，休闲食品即为B10----B15区。

何福芳，专柜为一组，负责饼干，礼品，洗洁精，洗衣粉，即为B15,B16,C14,C15.胡小芳，许惠贤，为一组负责牙膏，香皂，沐浴露，即C16---C19区 蓝小青，张艳为一组，负责洗发水，洗面奶，即C20---C24区。陈飞、李川平负责所有N架商品即AN区，BN区。

5、收银前台N架商品由林春琴带领1名收银员进行盘点工作。

6、盘点工作程序：

A、负责人按商品货架左边最上层，第一个商品开始，从左到右，成S型盘下来，并拿出一个样板，在样板的右下角贴上一张小纸，并注明数量，一人拿去收银前台过机后再摆回原位。

B、清点完数量后再复查一次，以保准确无误。

C、复查后，食品区由屈万胜负责抽查，用品区由周庆林负责抽查，抽查率不少于5％。

7、盘点工作注意事项：

A、在盘点过程中，拿取样板，认真核对商品条码，以条码为准。

B、对照商品，如漏盘一个商品则罚10元，错盘一个商品则罚5元。

C、盘点时，必须注意商品的安全，严禁抛掷商品，如有破损商品当事

人负责买单。

D、负责拿商品过机的同事，把已输入电脑的商品摆回原位，并将其商

品背面朝外方便抽查。

E、盘点人员半途不许离岗，下班或外出，必须经盘点主管同意否则视

为旷工处理。

F、以上条例望各位遵守，要求做到准确无误，听从安排，原则谁出错，谁负责，责任人之罚款在当月工资中扣除，促销员在公布后三天内到办公室按款实际数交款，否则双倍处理！

以上为盘点工作计划，望各位同事认真执行，做好盘点工作！顺祝各位同事工作顺利！！

仓库盘点计划

时间：2004年8月27日白天

参加人员：超市部，收货部。

为了盘点工作顺利进行，确保数量准确，现作以下部署：

1、成立组委会成员：监盘人：李雪平抽盘人：屈万胜周洋

2、张小雄，易武负责B架，C架盘点工作。王亦平，苏晓文负责A架E架盘点工作。

王涛，易成才负责D架及地面存货。

3、早盘完员工，帮其它货架盘点工作。李雪平负责监督及指导所有盘点过程以确保准确。

4、盘点时需注意商品，人员的安全，严禁抛，掷商品，如有破损商品，一律由当事人负责赔偿并买单处理。

5、盘完后所有单据交由李雪平交屈主管，然后交于电脑部负责处理。

以上盘点工作，望各位同事认真执行！

第三篇：盘点工作计划

盘点工作计划

一、目的、要点及注意事项

1、盘点方式的选择及区别

2、利用计算机查找数据，进行盘点单的生成3、盘点中各种数据的来源，盘盈盘亏的理解

二、工作过程

1、确定盘点方式

盘点工作在制造型或流通型企业里随处可见,因为料帐合一是企业进行管理工作的最基本条件。依照进行的目的及方式不同,它被分为以下几种:

（1）抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。

（2）临时盘点:因为特定目的对特定料件进行的盘点等。

（3）年终(中)盘点:定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定,一般企业每年年终应该实施全面的盘点,上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。

（4）循环盘点:采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。此次实验过程中，我们以抽样盘点和临时盘点为主。

2、统计数据

（1）查找帐上数据

在计算机上，查找出目前理论上帐上应有的存货，包括存货品名、存货数量、货架位置、入库时间等相关信息。（同学们可以根据各自不同的实验需求情况，查找各自需要的信息，生成帐上数据表。）

（2）计算实际库存数据

通过入库单计算已发生的入库货物数量，再通过出库单计算已发生的出库货物数量，两者求差，得出实际库存货物数量。

（3）计算盘盈、盘亏

比较查找出的帐上数据和计算出的实际库存数，当帐上述量大于实际数量时盘亏，当帐上数量小于实际数量时盘盈。制作盘盈、盘亏表。

3、分析数据

通过盘盈、盘亏表，分析数据的成因，寻找盘盈、盘亏的原因。最终生成盘点单。

三、实验总结

总结实验体会，可提出改善建议

第四篇：固定资产盘点工作计划

关于2016固定资产盘点工作计划

的通知

各部门：

为更准确的反映我公司当前的资产状况、做到帐实相符，切实满足新三板公司年报审计和财务信息披露的标准和要求，我公司必须对固定资产进行一次彻底的盘点，因此需各部门密切配合，为了本次盘点工作圆满完成，特制定本固定资产盘点工作计划

一、盘点总体要求

资产管理员必须严格按照盘点计划规定的盘点程序步步到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘和重复盘点，与各部门账面资产核对，并在明细表上标注出哪些资产盘盈或者哪些资产盘亏，对盘盈、盘亏、毁损及报废的资产必须查明原因并以文字说明，由部门领导在盘点明细表及文字说明材料上签字，确认盘点结果。

二、盘点范围

湖北博士隆科技股份有限公司所有固定资产

三、盘点步骤

按部门进行盘点工作，盘点工作和整理资料工作交错进行。计划如下：

1、由管理中心、资产管理部、技术部、质控部、财务部抽人成立盘点小组 ；具体成员为:王超、王华珍、曾晓芳、行政部人员待定

2、各部门将本部门使用的固定资产进行自查登记（见表1），在2017年1月10日前完成，各部门将登记表填写好后交给王超整理汇总；

3、设备管理部制作固定资产盘点表（见表2），王超以资产明细账为基础，按照使用部门进行分类，编制固定资产盘点表；

4、按部门进行实地盘点，然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表（见表2），盘点方式为使用部门资产管理人员（或指定人员）盘点，资产管理部和行政部安排的人员复盘，财务中心安排的人监盘，盘点工作2017年1月15日-2017年1月17日展开；

5、整理盘点底稿，财务部门从固定资产管理模块导出固定资产明细表，和固定资产实际盘点数进行核对，核实盈亏，发现问题及时上报解决，2017年1月20日前完成。

6、为了更好的管好用好公司的固定资产，维护固定资产的安全和完整，防止固定资产流失，建议各部门设置一名兼职资产管理员。

希望这次盘点工作得到各部门的支持。

财务管理中心

2017年1月3日星期二

第五篇：XX街道2020食品药品抽查工作计划

XX街道2020食品药品抽查工作计划

为强化落实食品经营者主体责任，提升监管工作效能，切实保障XX街道食品安全形势持续向好发展。根据《中华人民共和国食品安全法》《食品生产经营日常监督检查管理办法》《食品生产经营风险分级管理办法（试行）》《市场监管总局办公厅关于开展食品经营风险分级管理工作的指导意见》以及相关法律法规和规范性文件要求，结合街道食品安全日常监管工作实际，制定本计划。

一、检查事项

食品销售环节监督检查事项包括食品销售者资质、从业人员健康管理、一般规定执行、禁止性规定执行、经营过程控制、进货查验结果、食品贮存、不安全食品召回、标签和说明书、特殊食品销售、进口食品销售、食品安全事故处置、食用农产品销售等情况，以及食用农产品集中交易市场开办者、柜台出租者、展销会举办者、网络食品交易第三方平台提供者、食品贮存及运输者等履行法律义务的情况。

（一）检查食品经营者的主体资质

查看食品经营者是否具有有效期内的《食品经营许可证》和《营业执照》，《食品经营许可证》载明的有关内容与实际经营是否相符。在检查中发现经营者无《食品经营许可证》和《营业执照》或伪造、涂改、倒卖、出租、出借《食品经营许可证》和《营业执照》等违法经营行为的，检查人员应当按照相关规定依法处理。

（二）根据类别进行分类重点检查

食品销售主要类别：食品（含食盐）；食用农产品。其重点检查项目如下。

1.食品

（1）预包装食品（含食盐）。重点检查其生产日期、保质期等项目。食品经营者销售的食品标签标识是否符合《食品安全法》第六十七条的预包装食品；食品经营者是否按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求，销售预包装食品。

（2）散装食品。重点检查食品经营者在贮存散装食品时，其贮存位置是否表明食品的名称、生产日期或者生产批号、保质期、生产者名称、地址及联系方式等内容；在销售散装食品时，在散装食品的容器、外包装上是否标明食品的名称、生产日期或者生产批号、保质期、生产经营者名称、地址、联系方式等内容；在销售熟食制品时，是否符合食品安全所需要的温度、空间隔离等特殊要求，以防止交叉污染。

（3）冷冻冷藏食品。重点检查冷冻冷藏食品是否按照规定温度贮存、运输。

（4）特殊食品。重点检查经营者是否经营未按规定注册或备案的保健食品、特殊医学用途配方食品、婴幼儿配方乳粉。经营的保健食品的标签、说明书是否涉及疾病预防、治疗功能，内容是否真实，是否载明适宜人群、不适宜人群、功效成分或者标志性成分及其含量等，并声明“本品不能代替药物”，与注册或者备案的内容相一致。经营的保健食品是否索取并留存批准证明文件以及企业产品质量标准。专供婴幼儿和其他特定人群的主辅食品，其标签是否标明主要营养成分及其含量。医疗机构和药品零售企业之外的单位或者个人是否向消费者销售特殊医学用途配方食品中的特定全营养配方食品。

（5）进口食品。对进口食品，重点检查其质量合格证明、生产日期、保质期、进口相关手续等项目。禁止食品经营者经营没有中文标签或中文标签不符合规定的进口食品。

2.食用农产品

重点检查其是否落实食用农产品的市场准入制度，进入食用农产品批发市场、农贸市场、商超交易的食用农产品是否有食用农产品产地证明或者购货凭证、合格证明文件；销售的无食用农产品产地证明或者购货凭证、合格证明文件食用农产品是否经过快速检验；入场销售者是否建立并按规定执行食用农产品进货记录制度（使用传统方式进行进货记录登记的，是否有纸质台账且记录完整。使用农产品二维码溯源平台进行进货登记备案的，其数据录入是否按照溯源平台设计要求，及时、真实、完整）。

（三）对食品、食用农产品经营主体溯源分类监管及处理

1.商场、超市等食品经营企业。检查人员应查看其是否建立食品进货查验记录制度，如实记录食品的名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、保质期、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证。记录和凭证保存期限是否符合《食品安全法》第五十条第二款的规定。

2.从事食品批发业务的经营企业。检查人员应查看其是否建立食品销售记录制度，如实记录批发食品的名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、保质期、销售日期以及购货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证。记录和凭证保存期限是否符合《食品安全法》第五十条第二款的规定。

3.个体食品经营户。检查人员应查看其是否查验供货者的许可证和食品出厂检验合格证或者其他合格证明。

4.食品集中交易市场的开办者、柜台出租者和展销会举办者。检查人员应查看其是否依法审查入场食品经营者的许可证，明确其食品安全管理责任，定期对其经营环境和条件进行检查，发现其有违反《食品安全法》规定行为的，是否及时制止并立即报告所在地县级市场监管部门。

5.从事食用农产品批发业务的销售企业。检查人员应查看其是否建立食用农产品销售记录制度，如实记录批发食用农产品名称、数量、销售日期以及购货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证。记录和凭证保存期限不得少于6个月。

6.食用农产品销售者。检查人员应查看其是否建立食用农产品进货查验记录制度，如实记录食用农产品名称、数量、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证。记录和凭证保存期限不得少于6个月。

7.食用农产品集中交易市场开办者。检查人员应查看集中交易市场开办者是否建立入场销售者档案，如实记录销售者名称或者姓名、社会信用代码或者身份证号码、联系方式、住所、食用农产品主要品种、进货渠道、产地等信息；是否查验并留存入场销售者的社会信用代码或者身份证复印件，食用农产品产地证明或者购货凭证、合格证明文件；是否对入场销售的无法提供食用农产品产地证明或者购货凭证、合格证明文件的食用农产品进行了抽样检验或者快速检测。

上述食品、食用农产品经营主体如违反国家相关规定，检查人员应当立即责令其限期整改，并按照相关规定依法进行处置。

三、检查频次

为加强食品经营者日常监管工作，结合街道食品经营环节基层监管人员现有数量、监管重点区域、食品经营者主体分类及现有数量等实际情况，对各类食品经营主体实行分类巡查监管。

根据街道实际情况，按照《食品生产经营风险分级管理办法（试行）》及《市场监管总局办公厅关于开展食品经营风险分级管理工作的指导意见》要求，评定本辖区食品经营企业的风险等级，并制定日常监督检查计划，确定日常监督检查频次，但不得少于以下最低检查频次。

（一）商场超市、连锁便利店等食品经营企业。

原则上每年至少监督检查2次。

（二）销售食品和食用农产品的批发市场和零售市场（农贸市场）。

原则上每年至少监督检查4次。

（三）食品经营店及以其他方式从事食品销售的业态。

原则上每年至少监督检查1次。

（四）校园周边、城乡结合部等重点区域的食品经营店。

原则上每年至少监督检查2次。

（五）被行政执法部门责令停业整顿，或者违反相关规定被行政许可部门责令整改，但不构成吊销许可处罚记录的食品经营者。

原则上每年至少监督检查4次。