销售报表制度

第一篇：销售报表制度

销售报表制度

第1条为了实时监控销售情况，全面掌控销售进度，了解销售目标完成的情况，建立客户档案管理体系，根据销售实绩调整销售策略，特制定本制度。

第2条报表汇报管理。

（1）实行日报、周报等阶段性汇报规划。

（2）各种报表按照规定填写。

（3）销售人员根据各自职责，认真、如实填写岗位完成情况报表。

（4）当天销售工作结束后，及时汇总当天的销售情况，如实填写销售报表。

（5）汇报时间管理。

1）日报由销售人员按公司规定于当天下班前30分钟填报。

2）周报于每周第1天上报上周销售情况。

3）月报于每月第1天上报上月销售情况，与×日之前上报下月销售计划。

4）客户档案表随时更新，随时上报。

5）日报、周报、月报及客户档案表等报表上报销售部存档。

第3条对违反本制度的处罚规定

（1）未及时上报销售报表的，给予×××处罚。

（2）伪造、篡改销售数据的，给予×××处罚。

（3）销售人员送交报价单、进行客户拜访等行为，经证实上报内容虚假者，给予×××处罚。

（4）漏填客户信息者，给予×××处罚。

第4条将各种报表进行汇总、统计、整理，并进行存档管理。

第5条本制度自公布之日起施行。

××公司营销部

××年×月×日

第二篇：报表制度

统计报表管理制度，为加强公司统计工作，强化统计职能，发挥统计在各项工作中的作用，根据企业发展需求，制定本制度。

一、立足现有条件，切实加强统计现代化建设，逐步实现统计工作规范化，统计调查科学化，统计计算和输出处理现代化，统计服务优质化。

二、各职能部门要加强统计基础工作，不断建立健全各自原始记录、统计台账和统计资料管理及归档制度，为保证统计数据准确可靠奠定基础。

三、各单位要有明确的统计工作人员。其基本职责是：

(一)组织协调本单位承担的统计工作，负责统计报表的催报、送审和报送工作。

(二)在工作范围内独立行使统计调查权、统计报告权和统计监督权。

(三)熟悉统计分类、指标含意、计算方法，负责对本人承担统计工作的咨询、指导。

(四)开展统计分析，为上级提供有决策依据的统计资料。

四、各单位要认真贯彻执行公司制定的统计报表制度和统计标准，准确、及时地完成公司安排的各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报。

五、凡属公司下达的临时性统计任务，由对口部门按照公司要求和统一标准，按时、按质搜集和整理、提供本部门基础数据。

六。统计报表必须经过单位负责人核实，主管领导核准、签字后方能上报。未经主管领导核准、签字的报表无效。

七、对经主管领导核准的统计数据，任何人不得私自修改。如果发现错报、误报，应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。

八、各单位要积极开展统计资料分析利用工作。

九、提供和公布统计资料，必须经主管领导核定和同意。

十、统计工作受到上级表扬的，按照相关规定予以表彰奖励；受到批评的，在公务员考核时追究相关人员的责任；造成严重后果的，依照有关规定处理。

十一、本制度由办公室负责监督落实。

第三篇：统计报表制度

中建雅鑫混凝土有限公司

统计报表制度

一、为规范公司各部门统计报表工作程序，建立此项制度。

二、各部门相关岗位的职责和工作内容 A、财务部会计

1、负责监督、审核出纳凭证并逐笔登记入帐；

2、负责对生产原材料的进厂、消耗进行最后审核和汇总；

3、负责对设备、备品备件的采购及使用进行最后审核和汇总；

4、负责对应付款项、应收款项进行审核和汇总；

5、负责按税务、工商部门的要求进行税务登记、税务报表。负责对营业执照的年检、复审。

6、负责按照政府相关机构、行业机构的要求报表；

7、负责所有财务报表的制作和报送，具体包括：应收商砼款明细表、产品成本计算表、资产负债表、损益表等；

8、负责制作《材料入库明细表》。B、出纳

1、负责所有款项的接收、支出、登记。负责月终制作《出纳报告单》一并送交财务会计；

2、负责按月对各工程款项进行核对。包括：应收商砼款项和其他款项（包括抵押款和诉讼款项）；

3、负责罐车、泵车租赁明细表；当月交通违章罚款统计表；银行存款调节表；水电费统计表的制作和报送。

C、材料会计 负责每日对进厂原材料按品种分类进行统计。每五天降统计结果报送财务部会计。报表包括《原材料出入库汇总表》； 2 负责对原材料消耗量进行统计并按月将结果报给财务部会计。报表包括：《材料报表》、《库存原材料盘点表》和《理论与实际材料消耗报表》； 负责对设备、汽车配件、零部件及辅助材料的消耗进行统计，并按月将统计结果报送财务会计。报表包括：《月家柴油报表》、《月库存材料耗用报表》、《月材料出库汇总表》、《单车成本汇总表》； D、生产统计

1、负责对销售进行统计并将统计结果按月报送财务会计，报表包括：《月销售统计表》；

2、负责按月对司机运输方量进行统计，并将结果报送财务会计。报表包括：《月司机方量报表》；

3、负责对运输车辆当月交通违章罚款情况、事故情况、出车率进行统计，并报主管领导。制作《月车辆事故情况统计表》。并报主管领导

E、办公室

1、负责对食堂花费进行统计并报总经理、常务副总经理办公室。具体报表要求见《后勤管理员日常工作细则》；

2、公司办公用品报表。具体要求见《劳资、文员日常工作细则》；

3、饮用纯净水月报表。具体要求见《劳资、文员日常工作细则》；

4、办公用车油耗报表，具体要求见《车务管理员岗位职责》；

5、办公用车维修月报表。具体要求见《车务管理员岗位职责》；

F、经营部内勤：

1、《已完工程统计表》、《未完工程统计表》，对已完、未完工程进行统计，并报主管领导和财务部。报表中必须注明合同应汇款金额；

2、《月份抵砂石料情况统计表》，对抵砂石料的情况进行统计并报主管领导；

3、《每周工程信息用计表》，对每周的工程信息进行统计并报主管领导。要求每名业务员每周必须提供一条信息；

4、《月现金工程情况统计表》，对现金工程情况进行统计并报主管领导。

G、实验室：

1、《月份合格证发放情况统计表》，按月对合格证发放情况进行统计并报主管领导；

2、《月份质量事故情况统计表》，按月对发生的质量事故情况进行统计，并报主管领导。

三、工作要求：

A、财务会计

1、对出纳凭证进行监督审核，做到帐帐相符、帐实相符；

2、对材料的审核要做到帐物相符；

3、对生产统计的审核要做到帐实相符

4、要求报表在每月的28日前报交公司领导。

B、出纳

1、发生的每一笔款项都要记录在案，确保无差错；

2、《出纳报告单》必须附带记帐凭证；

3、对工程款项进行核对，要求做到帐帐相符；

4、每月月底前办理完罐车、泵车结算单，并转会计；

C、材料会计

1、对进厂原料按品种进行统计，要求每日统计、五天汇总，并报财务会计；

2、按月统计的项目要求27日前完成；

D、生产统计

1、对按月统计的项目要求在27日前完成；

E、其它

1、办公室、实验室的月统计表要求在27日前完成；

2、各环节的盘点工作从每月的25日开始进行，各部门可根据本部门的实际情况确定盘点时间，部门经理必须参加；

3、盘点数据必须是真实情况的反映，对原材料的库存情况，尽可能做到准确，理论值与实际值不得出现大的偏差；

4、严禁弄虚作假隐瞒不报。如有人在数字上提出不合理要求。统计人员有权直接向公司领导反映。

5、报表上报财务之前，部门经理要进行审核并签字，注明日期。

四、本制度自发布之日起实施。

中建雅鑫混凝土有限公司

二零零六年五月一日

第四篇：房地产销售报表管理制度

[转] 房地产销售报表管理制度

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 转载自 濮阳8000月薪会计 2011年01月23日 15:53 阅读(4)评论(0)分类：企业管理

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了时时监控案场销售状况、真实全面了解销售进度、清楚了解现场销售质量、及时全面了解各项技术指标、详实记录客户资料,建立客户档案,为公司对项目的销售战略、销售战术调整提供事实依据,特制定本报表、报告管理制度。

一、报表制度

1、实行日报、周报、月报制度;

2、所有现场人员根据各自职责,分别认真、详实填写各个岗位的报表;

3、当天的销售结束后,及时整理、汇总当天的销售情况,如实销售填写报表;

4、报表上报时间:

⑴、日报上报时间:次日早上9:30以前;周末和法定节假日,在当天上报公司;

⑵、周报上报时间:每周星期一9:30以前上报上一周销售周报;周末和法定节假日,在当天上报公司;

⑶、月报上报时间:每月2日9:30以前上报上一月销售月报;周末和法定节假日,在当天上报公司;

5、上报部门:日报、周报、月报上报公司营销策划部

二、违规处罚

1、篡改、()假报销售数据,给予责任人200元/次罚款处罚;

2、销售数据统计出现错误,一经核实,给予责任人200元/次罚款处罚;

3、没有及时上报公司报表的,给予责任人50元/次罚款处罚;

三、岗位报表项目

1、销售日报表

2、房源日销控表

3、销售情况周报表

4、来人来电周报表

5、销售去化统计表

6、累计销售情况汇总表

7、资金回款情况汇总表(财务)

四、上报内容

(1)日报内容

1、日报表

2、房源日销控表

3、资金日回款情况汇总表(财务)

(2)周报内容

1、周报表

2、周房源去化统计表

3、一周来访客户分项统计表

4、签约情况汇总表

5、一周资金回款情况汇总表(财务)

(3)月报内容

1、一月销售月报表

2、一月房源去化统计表

3、一月来访客户分项统计表

4、一月签约情况汇总表

5、一月资金回款情况汇总表(财务)

第五篇：销售报表、报告管理制度

销售报表、报告管理制度

为了时时监控销售状况，真实全面了解销售进度，清楚了解现场销售质量，及时全面了解各项技术指标。准确记录客户资料，建立客户档案，为公司对项目的销售战略、销售战术调整提供真实依据，特制定本报表、报告管理制度。

一、报表制度

1、实行日报、周报、月报制度；

2、所有现场人员根据各自职责，分别认真、详实填写各个岗位的报表；

3、当天的销售结束后，及时整理、汇总当天的销售情况，如实填写销售报表；

4、报表上报时间：

（1）日报上报时间:次日早上9：30分以前，周末和法定节假日，在当天上报公司；

（2）周报上报时间:每周星期一早上9：30分以前上报上一周销售报表；周末和法定节假日，在当天上报公司；

（3）月报上报时间:每月2日早上9：30分以前上报上一月销售月报；周末和法定节假日，在当天上报公司。

5、上报部门：日报、周报、月报上报公司营销部

二、违规处罚

1、篡改、假报销售数据，给予责任人200元/次罚款处罚；

2、销售数据统计出现错误，一经核实，给予责任人200元/次罚款处罚；

3、没有及时上报公司报表的，给予责任人50元/次罚款处罚；

三、岗位报表项目

1、销售日报表

2、房源日销控表

3、销售情况周报表

4、来人来电周报表

5、销售去化统计表

6、累计销售情况汇总表

7、资金回款情况汇总表（财务）

四、上报内容 日报内容：

1、日报表

2、房源日销控表

3、资金回款情况汇总表（财务）

周报内容：

1、周报表

2、周房源去化统计表

3、一周来访客户分项统计表

4、签约情况汇总表

5、一周资金回款情况汇总表（财务）月报内容：

1、一月销售月报表

2、一月房源去化统计表

3、一月来访客户分项统计表

4、一月签约情况汇总表

5、一月资金回款情况汇总表（财务）

五、报表内容及格式（后附）