区民政局未来五年发展规划

第一篇：区民政局未来五年发展规划

今后五年，区民政局将继续坚持以推进和谐社区建设为抓手，以实施阳光立体化救助为重点，以发展社会福利事业为手段，以满足社区居民群众需求为目标，全面推动民政工作。

民政工作指导思想：

以邓小平理论和科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大会议精神，根据区委区政府工作部署，紧紧围绕改革、发展、稳定大局，坚持“以

规范为基础，以创新为手段，以发展为途径”主题，以为民解困为中心，发扬求真务实作风，依法行政，切实维护好、实现好、发展好群众的利益，推进民政工作发展与创新，推进民政事业稳步、协调、全面发展，全面推进民政管理法制化、民政工作规范化、民政服务网络化和工作手段现代化，为经济发展、社会稳定做出新贡献。

1、不断加强和谐社区建设，努力推进基层民主

着力建设和谐社区，加强居委会建设，完善居民自治制度，保障居民民主政治权利。加强社区组织服务用房和公益性服务设施建设，力争五年内社区办公服务用房全部达到300平方米以上。

2、不断完善社会救助体系，努力实现困有所助

以规范城市低保制度为重点，构建城市立体化社会救助体系，低保覆盖率保持100％，做到“应保尽保”。以社会捐赠制度为基础，构建社会互助体系。加强流浪乞讨人员的救助管理，做好流浪儿童的教育和保护工作。建立自然灾害紧急救助体系和灾害信息网络体系。

3、不断深化养老服务体系，努力实现老有所养

广泛开展居家养老、社区养老和多种所有制形式的机构养老服务，不断满足老年人养老服务需求，逐步完善社会化福利服务体系。加强对独居、“空巢”老人的社区照料，鼓励老人自愿结合互助养老，减轻社会压力和儿女负担，提高为老服务覆盖面。

4、不断完善优抚救助体系，努力实现优有所抚

逐步提高优抚对象抚恤补助标准，完善优抚对象医疗救助体系，不断提高其生活质量和水平。制定实施办法和措施，打造社区拥军示范点，切实解决驻军实际困难，持续创建“山东省双拥模范区”。

5、不断培育发展民间组织，努力提升管理能力

积极培育发展各类民间组织，建立区街居三级监督网络和三级服务网络，形成纵横交织的工作网，巩固行业协会规范化成果，形成基层社会管理和服务合力，充分发挥社区民间组织在改善民生和丰富居民物质文化需求等方面的作用。

6、不断规范社会事务管理，努力提高服务水平

全面推进地名管理标准化、规范化，拓展区划地名工作服务功能，积极开展地名信息服务。抓好婚姻登记的规范化和制度化建设，倡导婚育新风，确保婚姻登记合格率100%。

区民政局未来五年发展规划

第二篇：区民政局近五年工作总结和未来五年工作思路报告

区民政局近五年工作总结和未来五年工作思路报告

一、近五年工作总结

区民政局在区委区政府的坚强领导下，市民政局的有力指导下，牢固树立“民政为民民政爱民”工作理念，聚焦脱贫攻坚、聚焦特殊群体、聚焦群众关切，紧紧围绕基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务，全区各项民政工作稳定发展。20xx年获全省民政工作先进集体，连续年被市民政局评为优秀等次。

(一)多元养老服务体系加快构建。

全区现有养老机构xx所，总床位XXXX张，每千名老人拥有床位数XX.X张，其中护理型床位Xxx张，占比达xX%，失能半失能人员集中供养率xx.x%。一是基础设施得到夯实。“十三五”累计投入万元新建、改扩建敬老院所，设置床位数张，入住老人人。累计投入万元，连续年开展养老院服务质量建设专项行动。二是服务方式得到拓展。在等x所敬老院开展失能半失能特困人员集中养护试点，设置床位张，入住人。xx所养老机构实现医养结合，银和老年公寓评为“省级医养结合示范单位”xx所特困供养机构成功转型升级。三是养老理念得到转变。新建社区康养中心x所，入住人;开展失能半失能人员集中养护试点,改扩建Xx养老护理院和Xx怡养院,设计床位_张，入住_人，中央、省级主流媒体集中报道我区做法，省委书记李锦斌就此项工作作出批示;改造完善xx所农村五保之家功能环境，完成xx家农村住宅式养老机构消防验收备案。开展城区低收入老人养老服务补贴和失能老人护理补贴购买服务。社会办养老机构xx所。四是养老产业得到发展。总投资XX亿元的如XX养产业园康养中心、XX、XX康养中心、XX新城医院医养结合项目等x个社会投资养老项目落户xx。五是智慧养老得到谋划。在xXX街道XX社区康养中心、XX养老护理院和中店乡敬老院开展养老智慧化建设试点，目前正总结推广。

(二)兜底社会救助体系不断完善。

一是围绕脱贫攻坚，保障标准逐年提高。20xx年实现农村低保标准和扶贫标准“两线合一”，做到城乡统筹。“十三五”末，农村低保、特困人员供养、孤儿及事实无人抚养儿童基本生活分别达到xxx元/人年、XXXX元/人年、元/人年，较“十二五”末分别增长x、x.x、倍。累计下拨临时救助金万元救助万人次，临时性、突发性困难群众得到及时有效救助。按月开展扶贫对象信息比对，密切关注“三户一体”对象，及时将符合条件人员纳入保障范围。二是围绕“放管服”，救助方式逐步拓展。城乡低保、特困供养、临时救助的审批权限下放至乡镇街，审批时间由天缩短到天。全面运用xx省低保信息系统和皖事通平台，实现城乡低保、特困供养等网上审批，无纸化信息化管理。通过政府购买服务建立特殊困难群体关爱帮扶长效机制，开发特殊困难群体信息管理服务系统，配备一键呼叫设备，杜绝冲击道德底线事件发生。三是围绕微腐败，救助程序更加规范。连续年开展农村低保专项治理，加大低保对象核查力度，定期跟踪保障对象家庭变化，加大入户核查和宣传力度，完善村干部及低保经办人员近亲属享受低保备案制度，落实每季度低保例会制度，健全低保公示制度，减少微腐败的发生。

(三)巩固提升基层社会治理水平。

一是村(居)班子结构趋于优化。20XX年村(居)换届后，XX名新当选村班子中，平均年龄xx.x周岁，较上届下降了x.x岁;大专及以上学历占xx%，较上届增加了xx个百分点;女性占xx%，较上届提高了x个百分点。xxx名新当选的社区班子，平均年龄xx.x周岁，较上届下降了x.x岁;大专及以上学历占xx%，较上届增加了xx个百分点;女性占xx%，较上届下降了x个百分点。村(居)委员会任期由三年修改为五年。二是村(社)阵地建设明显提升。村级综合服务中心面积均达xXx平方米，建成了“一办四中心”。累计社区用房面积达平方米，XXXX平方米以上社区个，XX、XX、XX、XX、XX、XX等社区已形成“一社一品”特色。“十三五”期间完成个“村改居”，新增社区个。三是社区治理能力更加有力。清水河街道刘园社区的智慧社区和“三社联动”试点取得成效，村规民约、居民公约全面修订，农村社区建设试点实现全覆盖，社区协商委员会全部组成完成，乡镇能力服务建设已经起步。毛坦厂凤凰冲村村规民约获全省优秀等次，xx区被命名为第三批全省城乡社区协商示范区。四是社会组织管理规范有效。完成XX家行业协会商会与行政机构脱钩改革。现有社会团体家、民办非企业单位家，较“十二五”末分别增加家、家，其中社区社会组织增加家。联合业务主管等相关部门社会组织开展安全生产、机构信用督查，加大登记管理力度，此举在全省作交流发言。实现社会组织服务管理系统与皖事通有效衔接、网上办公。“十三五”期间注销社会组织家。五是社会工作和志愿服务稳步推进。社工队伍不断壮大，有初、中级社会工作师人，较”十三五“末增加人。借助公益创投项目，开展社工组织参与购买政府服务探索。实名认证志愿者约XX.x万人，发布疫情防控、脱贫攻坚、文明创建、自然灾害、关爱走访慰问等志愿项目，注册团体活动率达%以上，探索尝试志愿服务激励机制，志愿服务稳步发展。

(四)深入推进专项事务改革。

一是殡葬基本服务更加惠民。惠民殡葬政策累计人享受，发放万元。城乡公益性公墓实现全覆盖，在全市率先出台《xx区乡镇公益性公墓管理办法(试行)》，城市经营性公墓禁燃禁烧步入良性轨道。“十三五“期间无重大森林火灾安全等事故。二是婚姻登记服务更加便民。加强婚姻登记大厅建设管理，设置志愿服务岗，开展婚前婚姻课堂，设立离婚”冷静期“婚姻调适辅导，加强婚姻档案归档查询，落实疫情防控常态化预约管理服务，依法办理特殊时期婚姻登记。“十三五”期间共办理婚姻登记对。三是儿童关爱服务更加亲民。及时更新困境(留守)儿童信息系统，实现儿童督导员、儿童主任全覆盖，同等落实事实无人抚养儿童基本生活保障，积极动员社会力量参与关爱儿童行动。四是残疾补贴全面发放。全面落实残疾人两项补贴，“十三五”期间累计发放万元惠及万残疾人。五是地名公共服务更加利民。圆满完成第二次全国地名普查，《古皋留痕》《xx区乡村演变录》等地名丛书印刷发放，地名数据库基本建立，地名标牌在多个领域全面推开。毛坦厂镇成功申报千年古镇。

二、未来五年工作思路未来

五年，xx民政事业根据xx区和市民政局“十四五”规划要求，突出目标导向、问题导向，着力补足短板，增强服务效能，到2025年，民政工作总体布局更加合理、城乡发展更加协调、体制机制更加健全、基本社会服务均等化水平明显提高，人民群众获得感、幸福感、安全感不断增强。

(一)基本民生保障能力稳步提高。

保持过渡期内社会救助兜底政策总体稳定，研究制定特殊困难群体特惠政策措施，加快构建相对贫困人群综合保障长效帮扶机制。将特困救助供养覆盖的未成年人年龄从XX周岁延长至XX周岁，规范特困人员申请、审核、审批程序。采取“跟进救助”“一次审批、分阶段救助”方式，对急难型临时救助可“小额现行救助”，对遇重大生活困难的可“一事一议”救助，对支出型临时救助严格程序办理。建立健全跨部门、多层次、信息共享的社会救助家庭经济核对机制，完善最低生活保障及其他社会救助标准和资金投入的正常增长机制，建立健全主动发现机制，推进社会救助网上申请、办理、查询服务，实现基本生活救助申请异地受理。实施政府购买基层社会救助服务，推进基层社会救助经办服务专业化，加强审批权限下放后的监管和指导。推动最低生活保障向边缘家庭救助和收入水平略高于低保标准的低收入家庭、支出型贫困家庭延伸，逐步形成“现金+实物+服务”救助方式，努力构建以基本生活救助、专项社会救助、急难社会救助为主体，社会力量参与为补充，分层分类的综合救助格局。不断深化生活无着流浪乞讨人员救助管理改革，强化部门统筹协调，规范完善救助工作流程，推动长期滞留无法进明身份信息受助人员落户安置，积极引导社会力理参与流浪乞讨人员救助服务。

(二)养老服务体系建设深入推进。

建立老年人能力和需求评估制度，完善基本养老服务清单，完善政府购买基本养老服务制度，鼓励市场主体为老年人提供专业化服务。

探索通过购买服务、住院护理保险等方式开展住院照料服务，适度扩大农村特困供养机构集中托养服务对象范围。开展“家庭养老床位”试点，推进城市社区按标准配套建设社区养老服务设施，探索建立为老服务时间银行制度。落实有集中供养意愿特困人员集中供养，有序推进公办养老机构社会化运营。推动医疗机构与养老服务统筹规划、毗邻建设。实施养老机构等级评定，建立养老机构监管信息披露制度。健全养老护理员职业技能等级认定制度，完善养老服务人才入职奖补等优惠政策，开展养老护理员褒扬活动。实施“养老服务+行业”

行动，大力发展智慧养老，鼓励社会力量开发市场化多样化智慧养老服务。到2025年，养老床位总数达x万张以上，建设区级养老服务指导中心，新建x所xxx张以上床位的特困供养服务中心，推动每个乡镇x所特困供养机构改造为护理型、社会化养老服务机构，推进特殊困难老年人居家适老化改造，实现城市社区康养中心全覆盖，探索建立普惠性养老机构认定机制，试点开展农村幸福院建设，大力提倡居家互助式养老，积极探索村级合作化养老，普型养老机构占xx%以上。

(三)基层社会治理水平明显提升。

积极依法推行村(社区)党组织书记“一肩挑”和“两委”成员交叉任职，建立城乡基层群众自治领域扫黑除恶常态化机制，健全基层群众性自治组织特别法人制度。深化城乡社区协商制度，不断完善自治章程、村规民约、居民公约，广泛开展形式多样基层协商，促进自治、法治、德治有机融合。优化城乡社区服务设施布局，将社区服务体系建设纳入经济社会发展规划和国土空间规划，强化社区为民、便民、安民功能。大力发展智慧社区，推进社区服务智能化。开展“新时代新社区新生活”服务质量提升行动，健全政府购买社区服务机制，逐步实现社区工作者职业化。探索社会组织党建机制和培育孵化机制，抓好行业协会商会与行政机构脱钩改革后续工作，稳妥推进社会组织登记管理，指导社会组织健全内部管理机制。政府新增公共服务向社会组织购买服务比例不低于xx%,鼓励社会组织开展个性化、定制化服务。重点培育、优先发展行业协会商会类、科技类、公益慈善类、城乡

社区服务类会组织，加大社区社会组织培育扶持力度。加强社会组织信用体系建设，持续开展社会组织安全生产、机构信用督查，健全“诚信+社会组织”监管体系。坚决打击非法社会组织，净化发展环境。力争实现乡镇街社工站全覆盖，每年按不低于xx%增长速度扩大社会工作专业人才队伍，不断完善社会工作专业人才培养、评价、使用、激励机制，积极推动开发社会工作专业人才岗位，逐步拓展社会工作服务从民政领域到社会治理领域。持续推进“三社联动”试点工程。健全志愿服务激励嘉许、保险保障等制度，完善新时代文明实践志愿服务体系，推进建立志愿服务组织孵化基地，扩大社会力量注册志愿服务组织比例，推动志愿服务项目化运作，创新“社会工作+志愿服务”联动新路径，力争志愿组织活动率达XXX%。加强慈善宣传，发挥慈善事业在第三次分配中的积极作用。

(四)专项事务管理能力不断深化。

继续推动婚姻登记机关标准化建设，加强婚姻家庭文化宣传，进一步丰富婚姻课堂内涵，巩固提升婚姻家庭辅导，深入推进婚姻登记信息互联互通，逐步实现跨省通办。严格规范收养登记。加强公益性公墓管理，探索公益性公墓管理维护公益性岗位，推进惠民殡葬政策增项、提标、扩面。持续开展殡葬领域突出问题整治，坚决打击欺诈、诱导、捆绑、强制消费等违法行为。加强清明等节日期间的现代生命文化教育，强力推行节地生态安葬，培育现代殡葬新理念新风尚。加强残疾人两项制度动态管理，建立补贴标准动态调整机制，推广康复辅具社区租赁服务进家庭、进社区、进机构。坚持依法治界管界，扎实开展行政区域界线联检工作。深化第二次全国地名普查成果转化利用，建设动态更新的区划地名数据资源体系。扎实推进不规范地名清理整治，持续开展“千年古镇”“千年古村落“地名文化遗产认定申报。积极运用信息技术设置新型地名标志，实现城乡地名设标全覆盖。强化家庭尽责、政府主导、全民关爱、标本兼治的困境儿童关爱服务体系，稳步推进儿童福利和保护服务从基本生活保障向身心全面延伸。

第三篇：招生办未来五年发展规划

西安海棠职业学院招生办

未来五年发展规划（2010年—2015年）

招生办自2006年以来，在学院各位领导的关心和支持下，改变招生模式和招生政策，经过所有招生人员的共同努力，从原来的招生千余人规模，到现在招收四千余名学生，成绩逐年稳步提高，为学院跨入万人高校做出了重要的贡献，但从长远角度来看，招生办依然需要进一步改进。

随着生源数量的逐年降低，以及国家教育政策对民办高校的调整，加上正在准备我院申请本科高校，都为招生办未来发展提出了挑战。

未来五年，是充满机遇与挑战的五年，我们必须树立战略观念，坚持持续发展的思想，以巩固现在成绩为主，以开拓新基地为着力点，力争打造海棠学院一个又一个新的招生奇迹！

第一部分

现状概述

一、招生办发展的基础

招生办目前有主任1名，副主任2名，常设人员8名，非常设人员100余名。

历尽多年风雨，磨砺了海棠人的意志；近三年招生的成功，赋予了海棠人新的智慧。

在过去的3年中，我们在继承原有招生优势的基础上，提出了更新颖，更适合海棠招生的新模式，激发了海棠人参与招生，招多学生的理念，并增加了以下主要沉淀：

1、招生规模大发展。不仅招生学生规模发展了，且更注重对招生队伍的内涵建设，突出老师参与招生资源和学生参与招生资源。同时增加了普招科以及招生期间所设立的各小组：火车站接待组、网络咨询组、QQ回访组、电话咨询组等。

2、招生制度大改革。打破了原有个人直接招的结算制度，实行了区域招生结算原则，避免了名额纠纷，同时加大奖励制度，充分调动了学生和员工参与招生的积极性。

3、招生类型大改变。除了原有的招生模式外，根据实际情况，增加了成教、双学历、订单模式，尤其是随着联合办学模式的开展，计划外生源逐年增加。

4、招生培训大深化。加强招生人员业务培训和自身内涵建设，培训知识的全面性，注重人员品德和刻苦教育。

在继承原有招生办传统的基础上，将努力打造“让学院每年招生都上一个台阶，让每一个参与招生的员工都获得丰厚奖励，让每一个参与实践的学生都获得丰厚回报”的“三个让”思想。

二、招生办发展面临的挑战

1、招生竞争加大后的类型转变和包装

2、未知区域以及空白招生领域的开发

3、打造稳定、高效、优秀的招生团队

4、招生模式和政策的不断优良以及宣传的特色化

三、制定本发展规划的依据 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》 《陕西省教育事业“十一五”发展规划》 《西安海棠职业学院“十一五”发展规划》

第二部分

规划和发展目标

坚持海棠“三个让”为思想，以创新为动力，生源为主线，以“让学院满意、让家长放心、让学生渴望”为目标，抓队伍、抓管理、抓创新，强化业务培训和纪律养成的主题发展核心。

未来五年发展目标：

一、队伍建设

目标：打造开拓创新、务实高效的招生领导班子，建设一支理想坚定、思想过硬、业务熟练的招生队伍。

1、具备省级招生管理人员至少25名，并以每年2人的培养速度递增，常规招生设点人员300人。

2、严格建立招生业绩岗位责任制。

3、建立员工招生与待遇晋升制度。

4、培养专业招生讲师50名。

二、区域开发

目标：在原有5个省外一类基地，3个二类基地以及省内重点生源地的基础上，开发出3—5个省外一类基地，并以每年1个的数量递增。

1、整合资源，抽调精兵强将补充到二类基地中。

2、调整管理机构，引入先进招生思想。

3、每年开发一个空白市场。

4、吸引外部优秀人才开发市场。

三、机构改革

目标：在现有管理机构基础上，增加科室，成立中招科—负责中专，五年制招生录取工作、成招科—负责成教招生宣传工作、策划科—负责招生思路的策划和创意。

1、合理划分招生类型，成立专门的负责部门

2、设立招生常务组，参与招生集体管理

3、建立跟踪人员考核，随时调整招生职责和区域

四、招生类别

目标：在现有统招、成教、双学历、订单招生类型的基础上增加招生类型。

1、科学讨论，市场分析学生以及家长心理。

2、大力推广联合办学的优势。

3、计划外招生类型的回炉包装：如试点本科、精品本科、职教等

五、招生宣传

目标：跟踪专业媒体，开辟宣传渠道，创新宣传思路

1、创新招生资料。

2、创新宣传模式

3、媒体投放的新颖性和及时性

六、内涵建设

目标：加强业务培训、员工素质、纪律教育、爱校爱岗。

1、形成独特的海棠员工招生培训体系。

2、任何设点人员都必须通过招生办综合考核

3、必须具备一定的思想品德和个人修养。

七、生均成本降低

目标：资料的精简、广告投放、设点布点、计划内录取等

1、整合资料，避免浪费

2、加强广告投放的监督和管理，由专门的科室负责

3、设点时先论证后设点，避免亏损点

4、解决好计划内录取的各种费用问题。

八、招生专业

目标：根据海棠学院特色以及社会实际情况，调整现有专业结构

1、主打医学类专业，并加大医学类专业的数量，形成集群。

2、设置外语类专业

3、职业性比较强的专业开设有待进一步加强

第三部分

目标实施要点

一、加强优质合作办学，寻求招生模式的新发展

适当放大合作办学的区域，真正意义上实现优质资源共享的原则，以满足学生多层次，多角度上学的需求，以及学生对渴望名校的心理，这是未来招生竞争下的必然选择。

在努力开拓新的招生思路的同时，我们也不能闭门造车，应积极寻求新的模式，重点在“创新”上下功夫，处理好以下关系：

1、现有特色和优势如何与联合办学的优势融合

2、计划内如何带动计划外的招生

3、如何每年创造出新的招生思路

4、新的区域如何保证效益

二、加强员工内涵建设，探索现代招生的新途径

我们在构建招生管理体制的同时，重点在于探索现代招生市场的新途径，以探索“学习性招生”“发展性招生”，最大限度的发挥在校员工和学生的招生积极性，主动性和创造性。应处理好以下关系：

1、如何稳定每年成绩较好的招生队伍，不至于流失或者被挖

2、如何转变大多数学生对学校的爱校热情不高问题

3、如何加强招生员工的整体水平

二、重视招生政策的调整，引领民办院校招生新格局

随着招生竞争的日益加大，各个学校对招生政策的规定都有自己的看法，我们不能墨守成规，一定要检验现有的招生政策能否吸引更多优秀人员加入团队。应注意以下：

1、招生人员所获得利益是否低于其他院校水平

2、招生政策能否起到保护员工利益的作用

3、对高层以及基层的职权和分工以及利益分配是否合理

第四部分

规划实施的保障

为保证规划的实施，招生办在三个方面寻求机制的保障：

一、建设一支高素质、业务精的招生队伍。

招生队伍的质量，直接影响到招生工作的开展。要真正将未来五年的发展规划落到实处，我院的招生队伍必须是

一支善于学习，勤于思考的队伍。一支勇于实践，乐于吃苦的队伍 一支在健全的招生考核机制监督下，不断完善，不断进取的队伍。

二、发扬集思广益的招生代表大会的管理职能

“开放、多元、民主、和谐”是我院招生工作的未来设想，在这种愿景的引领下，我们学院的招生工作中，应充分发扬民主，发挥各个处室招生员工代表大会的管理职能，以确保未来五年发展规划的顺利实施。为此，我们拟建立以下两项制度：

定期报告——招生办每个月召开学院招生代表大会，向全体招生员工报告招生进展情况，以接受全院招生员工的民主评议和监督。

问责制度——招生人员有权就招生工作中未能开展或没有做好的工作，向有关职能科室或个人进行问责

三、加强大区负责人的培养和领导作用

招生办要以招生业绩和管理能力为杠杆，加强大区负责人的培养步伐，培养出德、能兼备，同时又爱岗爱校的管理层人才，以保证招生办五年规划的顺利实施。

随着我院申请本科高校脚步的日趋临近，招生办要紧紧依靠和大力争取学院各部门支持和帮助，在不断加强处室内部管理的同时，积极扩大优质资源，做大做强海棠品牌。为海棠年招生规模达6000人而不懈努力！

西安海棠职业学院招生办

2009年9月19日

第四篇：未来五年企业发展规划

未来五年集团发展规划

长春绿地开发建设集团就成立以来，各项工作取得了显著的成就，无论是员工的精神面貌还是员工的各项待遇都有了比较大的提高，项目的开展及对各部门的业务都在逐步完善。在今后的五年内，是企业的管理水平、业务发展、队伍建设、社会效益、经济效益等跃上一个新的台阶。为了企业的长远发展，抢抓机遇，促进企业全面发展，更好的响应国家实行生态城市，重视绿化的政策后给我们带来巨大的市场。企业能够良好的稳步的发展，现依据实际状况规划集团未来五年的发展纲要。

一、总体思路

各部门严格遵守纪律，逐步完善集团的规章制度，提高人员的薪酬待遇，加强员工的综合实力，以全新的面貌，来实现集团跨越式的发展。

二、规划目标

（一）总目标

未来五年内，在集团的领导下，通过全体员工的不懈努力，逐步完善集团的规章制度；调整和提高高级技术人员的薪酬待遇：加强人员综合实力，对于非专业人员及时培训学习。

（二）具体目标

1、各部门恪尽职守，认真落实企业各项的规章制度、通知精神、有关精神；

2、全面培养企业发展所需的实用型人才计划，加强中层员工技术的实力以及非专业人员的培训学习；

3、对于集团高级技术人员的福利待遇相对较低，不够满足日常生活所需，应予调整和提高；

4、对于设计院未来五年的规章制度和绩效改革的建议。

三、详细规划

（一）各部门恪尽职守，认真落实企业各项的规章制度、通知精神、有关精神：

首先，一个企业的良好运行和发展，需要有一个合理适合本集团发展的规章制度和系统，并且全体员工都应认真遵守纪律，并且保证有一个良好的工作态度。

1、关于早上打卡的问题，对于迟到的员工应该予以批评和相应的处罚，每个月满勤没迟到或者请假的员工给予满勤奖。

2、关于各部门业务接收文件问题，各部门在项目实施时，应该及时与本部门领导及同事沟通问题，在遇到变更问题立刻联系相关人员，保证与甲方或者相关联系人保持密切沟通，让项目顺利完成。譬如，每次客户发邮件或者打电话，发资料或者设计变动时应及时与领导汇报。在做设计的时候，应该对于甲方沟通，了解对方的想法和需求，以免耽误汇报时间和错误思路往下进行。

（二）全面培养企业发展所需的实用型人才计划，加强中层员工技术的实力以及非专业人员的培训学习：

一个集体的实力，不能仅限与某部分人某阶层的人员质量，而是全体人员的综合实力。为了不让企业有过多的闲散人员，对人员配备和培训方面，我们应当做以下改革。

1、每个员工都有可以继续深造和学习的空间，针对我们这类技术

要求高的行业，对于各部门的技术人员应该定期培训学习。具体计划：为了节省开资，资源利用。办公室：上网搜集相关文书、文字书写格式，正规文书通知学习等知识的资料做成PPT，挑选口才流利的人员带头领办公室人员学习，共同进步。设计院：根据每人都有特长及优秀的部分，填报特长项目，在冬闲和不忙时节安排每个人把特长项目做成电子版，做成一个技术交流的形式，共同学习和进步。绿化部土建部门也可以以同样的形式互相学习，不仅可以利用技术资源和会议室，也可以调动大家的积极性。同样的，部门和部门之间也可以互相学习，旁听课程。

2、关于非专业人员的安排：非专业人员面对不熟悉的业务时难免出现工作棘手，工作状态烦躁的情绪。不仅影响了项目的进度，也浪费了资源，针对这个问题，我们可以这样规划。比如：可以成立营销部或者业务拓展部门，专业要求不是特别高，上手比较快，又能为集团提供与市场联系的人员。同样，我们也可以面对每个部门的需要，培训出来所需的人员，例如，缺少做施工图的工程师，我们可以让其自学或者由会施工图的人员给其上课学习，从实习的阶段逐步学习发展。弥补部门技术空缺。

（三）对于集团高级技术人员的福利待遇相对较低，不够满足日常生活所需，人才流失，应予调整和提高：

集团成立至今，很多由毕业的大学生培养成为成熟的高级技术人员，可因为薪资待遇过低，离开了企业，是企业人才流失。反反复复，这样的不良循环，是集团造成了一定的损失和空缺。针对薪资过低，人才流失的问题，我们应当给予调成和提高。

1、以每个人技术水平定制与现行业平等的薪资水平；

2、每个月绩效考核，满勤奖；

3、个人独立完成的项目，可根据项目的百分比给予奖励。

（四）对于设计院未来五年的规章制度和绩效改革的建议。

因为本人身在设计院，对于本部门工作内容及流程更加了解，想针对设计院内部规章制度提出一些合理的建议。

1、关于项目负责：建议每个项目可以分给个人独立完成，锻炼个人能力和想办法克服困难的心理素质，适当的压力才能使人飞快进步和成长。

2、关于内部分工：例如，文件资料整理，绩效考核，项目记录统计，业务完成平面规划，建模，后期处理等技术要求比较强的明确均匀的分布开来，使责任归于个人，明晰职业规划，也给每位技术人员心里有个未来发展规划，哪里不足学习哪里。

3、关于任务期限严格执行：每个项目的初稿和汇报等阶段都有相应的期限，或三天或五天不等。认真严格执行，并且使项目在规定期限内完成，必须要院内人员积极配合，严格遵守。对于超出期限的人员，予以相应的处罚和记录，月底或每季度给予批评。

4、关于设计人员加强自身实力提高：现今社会人才济济，仅限于当前的能力尚不能满足并不能长久存于竞争激烈的市场。只有不断的学习和进步，才能知道自身的价值是多少。此建议，仅限于个人自觉能力，在不忙时节和闲暇阶段，可以自学和提高专业知识。古人曾说：“今日复今日，今日何其少。今日又不为，此时何时了。人生百年几今日，今日不为真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊赋今日诗，努力请从今日始。”

未来的五年将是我集团顺应“富民强国”实现“富民强企”的新时期，做好这个时期的工作，对于实现“员工丰衣足食”的目标，完成“锻造一流的园林绿化企业”的愿景，具有十分重要的意义。让我们在集团的正确领导下，充分发挥集团的整体优势，充分发挥集团团结协作的精神，以坚定的信念、高昂的斗志、扎实的工作，携手共创长春绿地集团更美好的未来。

2013年9月9日冷雪

第五篇：未来五年个人发展规划

未来五年个人发展规划

一、前言

我们每个在人生大道上拼搏的个体其实就像一支蓄势待发的箭,而奋斗的目标则好比靶心,要精确的获得“10环”,实现自己作为“箭”的价值,离不开科学而严谨的职业规划.魅力中国行商务有限公司是一家注重企业品牌和员工立体发展的资深传媒,怀着对人生的美好憧憬,并结合自己四年系统而专业的文艺理论素养和系汉语言文学知识的学习,以及相关的实习和三年旅游行业工作经验,结合公司的发展战略,特制定未来五年职业发展规划.二.自我盘点与公司岗位分析

一直就对媒体行业感兴趣的我,拥有三年旅游行业工作经验,独立大客户交流心得,并且拥有带领20人团队创业经验.本人酷爱文学,坚持写作,以书作伴,文字功底较为厚实;工作中坚持以文回友,结交了许多志同道合的商业人士,注重自我总结梳理,要求进步,渴望挑战;以开拓之志,务进取之实,积极参与会展策划.魅力中国行商务有限公司的核心理念是“文化输出和旅游输入”,通过对公司的了解和领导安排,我认为自己适合公司的权威期刊<魅力中国>编辑职务和节庆中华会展策划职务,加上自己的兴趣和经验,配合公司的培养,一定可以胜任工作安排.三.未来五年生活规划---立足公司:做综合素质全面的公司多面手和专业过硬的攻坚者

经过公司的试用期(3个月),必须能够胜任编辑一职.我相信这五年生活中将是一个必须经历、也是对个人成长很有好处的圆梦过程，在这样一个圆梦的过程中，既可享受到生活的丰富多彩，又可不断锻炼提升自己的专业复合技能和职业素养，为自己真正成为一个既能胜任企业中的专业技能岗位，又可在合适的时候，将自己在文学方面的爱好、文字方面的专长、对生活的敏锐观察触角有机地结合起来.具体规划如下:

1;学历、知识结构：不断提升自身综合素质层次，将专业技能熟练运用到专业实践,全面熟悉期刊创办.编辑.发行相关环节,与公司一道,为把<魅力中国>办进期刊前100强;

2;个人发展、人际关系：在这五年里，结合工作需要,以公司的旅游网站为平台,注重“旅游输入”的发展宗旨,学习网络商务,网络管理技术和宣传渠道,主动融入市场推广平台,并具备发展商机的敏锐嗅觉.3,生活习惯、兴趣爱好：与广大客户交流,坚持每天认识一个新客户,同时养成良好的个人习惯，并坚持参加健身运动,增强体质,为更大的挑战做准备;

4,业务素质:两年内学好粤语和商务英语,不断向高素质人才层次迈进.三年内能独立编辑和开展栏目策划,五年里把编辑栏目办成拳头项目;三年内把自己塑造成经验丰富的会展策划人才;四年内把“节庆中华会展”策划成和旅交会一样的名牌会展,形成大规模,带来高效益.四、未来五年职业规划---融入市场:做高效的职业人士和市场宠儿

根据自己的兴趣和所学专业，就未来五年工作规划如下

1,熟悉适应(1年):相信自己的选择和管理者的安排分工,迅速熟悉并适应自己的工作,用平静的心态迎接工作的挑战,用感恩的心回报社会的赐予,用进取的心勇攀专业的高峰;认真研读公司文化,了解公司发展战略,并与自己的职业发展密切结合.提高自身文化涵养,大力普及自己的城市文化水平.通过一年时间,我必须要成为公司期刊的得力干将,对稿件采写.加工修改相当熟悉和精确,采编栏目成为公司的形象.2,融入开拓(2年):时间就是金钱,知识就是力量,经验就是财富,怀着紧迫的使命感,以孜孜不倦的敬业态度把自己和公司融为一体,荣辱与共,休戚相关.进一步钻研专业知识,提升工作效益,为公司创造业绩,从市场和消费者需求出发,不断开拓进取,屹立同行之林;在作好编辑的同时,积极面向市场,注重策划知识修养.成为公司出色的会展策划师.协助公司会展策划部把“节庆中华会展”做成品牌,同时积极开发城市特色产品,具备全立体进行城市推广和无障碍粤语交流的素质.3,攀登晋升(2年):细节决定一切,有了宏观的工作效益和技能，还要注重细节素质的适时培养:

服务高于一切,有了一定的工作岗位和高度,更要以服务带来公司的品牌价值.在着两年年,我应该具备以下素质: 无障碍的商务英语交流;编辑工作得心应手;为公司造出高端市场效应.五、未来五年的事业规划---迈向海外:做成功的期刊编辑和会展策划师

专心以魅力中国行商务有限公司为事业平台,和公司一起成长.1,自我定位:按照现代管理学的四类人才分类,我认为自己是“一”字形人才，主要特点是知识面广，缺点是专业技能有所欠缺。为此,我应该坚信“勤能补拙”,发挥自己的知识优势,迅速掌握专业技能,并熟练运用到工作中.使自我定位提升档次.2,价值实现:积极争取学习和进步的机会,按照公司的宏观发展规划和自己的人生规划相结合,努力胜任自己的工作,善于运用公司提供的职场条件,把公司业绩,自我价值和社会价值统一起来,用战略的眼光阶段性的为自己估价,以及时发现自己的差距和明确自己的奋斗方向.3,事业修养:诚信是金,从进入职业生涯的第一天，就要按照诚信的原则办事;注意人脉积累,成功,除了自己的奋斗外,离不开外人的帮助;善于取经,虚心向上司和同事以及客户求教,分享别人成功的经验;实践出真知,把自己的工作始终放进市场的海洋中,让上司以动态的眼光及时评价自己,请朋友适时指出自己的不足.4,五年前瞻:五年下来,我应该在魅力中国行商务有限公司的培养下,和公司荣辱与共,一同成长,成为一名熟谙同行发展趋势和相关操作领域业务,能熟练和各客服和谐沟通,能为公司创造可观的经济效益,并以坚定的信念热爱自己从事的工作,同时在负责的相关编辑栏目中作出大家认可的行业眼光评判,能影响一定的市场导向,并把自己的工作当成一种责任,为相关服务对象提供有效的权威指导,将编辑的栏目打造成品牌,使策划的项目成为同行的指向标.六、结束语

科学规划,在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！相信在魅力中国的五年,我必将和公司一道,经过时间的洗礼,变得更加璀璨夺目.