第一篇:计划招聘方案
招聘计划
招聘计划简介:XX软件股份有限公司预计在2011年开展一系列的招聘计划,目前我公司要招聘一名软件开发部总经理一职。为了能更好的完成企业的招聘任务,人力资源部制定此招聘计划,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的选择。从众多的选择当中,挑选出更多有利于企业发展前景的人才。
一制定招聘计划
(一)招聘目的及意义:
随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,特制定本招聘计划。
(二)招聘原则:
公司招聘员工应以用人所长,容人之短,追求业绩,鼓励进步为宗旨;已全面向社会公开招聘,全面考核,择优录取为原则;从学识,品德,经验,体格,符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
(三)招聘人员计划:
1招聘部门:软件开发部
2职位:软件开发部总经理
3人数:1人
4从业要求:本科硕士及以上学历,从事软件开发5年以上,能熟练的使用AJAX的一种或几种框架(DWR,JQUERY,EXT);有Web开发能力,了解环境,有较强的自学能力;有整体设计以及需求调研能力,进行项目的需求分析,详细设计系统框架和核心模块;有产品开发和实施能力按公司要求执行项目开发规范以及过程控制流程,能按照概要设计文档或详细设计文档进行软件开发;有良好的沟通及表达能力及逻辑思维;有团队意识,有领导下属及调动下属积极工作的能力,有很强的分析设计能力,和组织能力。
5薪酬规划:40000—5000元
(四)招聘方案设计:
招聘地点:XX大学,XX人才市场
时间:5月8日—5月20日
预算费用:摊位费500—800元;广告费500元;资料设备费500元;人员费600元;
招聘广告设计:
·“工作易求,机遇难得;如果你有自信,如果你有能力,不妨来此一试” ·报名面试时间:5月8日——5月17日(9:00——16::30)·年龄要求:30——35岁,有业绩者优先
·报名面试地址:沈阳市和平区国家电网本软件股份有限公司人力资源部 ·咨询电话:024--********
二成立招聘组织机构
招聘的准备工作:
1前期与学校,人才招聘市场做好沟通。
2参与招聘人员的确定。
(a)小组成员:
组长:人力部主管
组员:各部门主管
后台支持:人力部成员
(b)小组职责:
组长负责
① 制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联系工作。
② 人才市场张贴的招聘广告撰写和联系发布。
③ 与职介所及中介机构,学校的招聘联系。
④ 网络招聘的联系及对后台工作人员的工作指导。
⑤ 与其他各部门主管一起主持面试招聘工作。
⑥ 根据不同岗位特点,及时提出针对性的招聘建议和方法。
⑦ 其他相关的招聘工作。
组员负责:
① 准备招聘的各类表单等。
② 协助组长发布更新网络招聘信息。
③ 协助组长做好招聘的相关外联工作。
3相关资料的准备
①公司的宣传资料。
②相关考题及问题的准备。
4展台或是招聘台的布置
①宣传标语的准备与布置。
②仪器设备的准备。
5广告宣传
在大学校园内及人才市场发布准备好的宣传资料,做好招聘前期的广告宣传工作。
三招聘的实施及渠道
(一)招聘:
在招聘工作正式开始前,公司会播放事先准备好的资料片,吸引应聘者前来观看,然后公司的公司领导介绍公司的情况;1企业初创时的情况;2企业目前的经营业务;3企业目前的发展状况;4企业文化;5用人的策略;
(二)招聘渠道:
主要通过人才市场现场招聘,网络招聘及猎头招聘,熟人推荐及内部招聘,择优录取原则。
(三)筛选评价过程:
1笔试:
企业通过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节——笔试。
·基层选拔笔试的地点定在公司会议室,时间60分钟,完成标准化笔试后在进行30分钟非标准化笔试。(标准化笔试主要测试应聘者综合能力,测试范围为基本常识,推理判断,分析问题,专业知识;非标准化笔试主要测试应聘者的领导,创造能力,测试范围为领导能力,创造能力,执行力,思辩能力,价值观。)
·根据笔试成绩的结果,企业淘汰一部分人员,对笔试合格者进行面试考核。第一轮面试由人力资源部经理整体把握,由人力资源部经理和招聘专员做面试主考官。
2采用结构化面试:
(1)前期气氛的铺垫,双方互相介绍。
·问一些轻松的问题,缓解面试者紧张的心情。
例如:这里难找么?
你的朋友怎么描述你?
(2)正式面试。
·进入正题,询问求职者的工作经历,经验能力,工薪问题。
例如:你以前的工作经验是否有助于你胜任更高的职位?为什么?
你通常工作多少小时?
你能描述一个你碰到的不少问题的项目吗
·面试评价。
(3)心理测验测评:
·根据岗位需求设定心理测评,设计心理测验题。
例如:以下哪个是你身边必带的物品?
A打火机B口红C记事本D纸巾
(4)情景模式:
·通过情景模式间接了解应聘者的逻辑思维、反应能力、心理素质、口头表达能力、分析组织判断能力。
例如:一天上午,你们乘坐的一架小型客机,由我国的北疆飞向东部的一个城市。就在飞临北疆某严寒地区的一个没有人烟的雪野时,飞机遇到大风雪,不幸失事,跌倒山里。此时正是一月,气温低达-15度。飞机可乘坐10人,是双引擎机,机身已撞毁并起火。飞机驾驶员及1名乘客死亡,其他人则没有受到严重伤害。失事地点正好在雪线下面,地面崎岖不平,树林茂密。乘客们穿着秋装,并且每个人都有一件外套。
问:在飞机爆炸前,乘客从机舱抢救出15件物品。现请你们通过讨论将这15件物品按照对生存的重要性从1-15的顺序排列出来。(该地区的航空地图、大型手电筒、四条羊毛毯、一支手枪及10发子弹、一直雪橇、两小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三三盒火柴、一个军用水壶、急救箱、12小包花生米、一张朔料防水布、一只大蜡烛)
第二轮面试由企业高层领导,人力部门经理共同担任高层选拔的主考官。
由用人部门经理,人力资源部招聘专员共同担任基层选拔主考官。
(3)时间安排
5月5日撰写招聘广告
5月6日联系刊登广告
5月8日接待应聘者
5月8日通知应聘者参加笔试
5月9日笔试日
5月12日通知应聘者面试
5月13日面试日
5月18日发放录用通知
5月19日新员工持通知书报道
5月21日正式上班
四考核录用
企业通过应聘者笔试面试的综合结果,对成功求职者进行体检,会将在体检后5天内告知应聘者结果,并为录用者办理手续。
五办理录用手续
(1)录用者在接到录用通知后第二天前往单位报道,超过3日未到者录取通知自动失效。
(2)录用者要在本公司进行一个月的上岗前培训,并且要通过两个月的适用,达到本公司要求者正式录用。
(3)正式办理录用手续,档案正式落到本公司档案室内。
六签订劳动合同
录用者在正式被录用后,将与企业签订劳动合同,合同签订后报劳动人事部备案,以便于维护用人单位与被录用的员工双方的合法权益。
小组成员:09202203 康晓旭09202204 李晨
09202212 王小叶09202213 武博南
第二篇:招聘计划方案
招聘计划方案
概述
为满足企业发展需求,进一步提升“XXX”的核心竞争能力,建设独具企业文化特色的人才梯队,同时为了满足“XXX”顺利筹备,为了能更有效完成企业的招聘任务,现计划并通过不同的渠道将企业招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。
一、招聘目的:
随着门店即将迎来开业时间,由于时间的紧迫。需要大量招聘人员,结合公司发展需求及相关计划安排,特制定一套招聘计划。
二、招聘原则:
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则:从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
三、招聘需求与分析:
根据门店的开业时间,由人事部对人员需求进行统计、分析及汇总:
四、招聘方式:、招聘广告及(公共信息宣传栏等待调查在做决定);针对门店对外张贴宣传海报。、网络招聘:58 同城、前程无忧等网络渠道引才。、现场招聘:在门店附近,人流量密集的地方进行现场招聘。、补充招聘渠道:人事社保劳动局发起的全民招聘会。
五、招聘的实施 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员质量。2、在开业门店当地宣传栏全面张贴完招聘广告。、现场招聘具体日期进行招聘活动(所需物资桌椅、笔、求职简历表),还有以上现场招聘收费项目的物资。
第三篇:招聘计划方案
计划方案
方案目的:利用周边现有人力资源,扩大公司员工整体素质,引进前沿人才,加以培养已达到人才储备的目的。
方案计划:一 视频短片二 招聘折页三人才培养计划(待定)
企业文化篇——视频方案
(一)短片会采用部分网上的视频素材,加以气势磅礴的音乐,配以男生旁白阐述公司的历史及其企业文化。
片头(分析当下社会,及其珠宝展业的重要性及在现在消费中所占的比重。)片段一(我们是谁——核心价值观)
主要以企业的经营理念为主,阐述说明其内涵与价值
片段二(我们要做什么——使命)
主要以现在企业的发展为短片为主题,阐述我们的使命及其现在的现状。
片段三(我们的目标——愿景)
主要以未来的发展为主题,阐述企业的未来几年的发展路程。
旁白:
伴随中国经济的腾飞,经过十多年的快速成长,中国已经成为珠宝最具潜力的市场,珠宝首饰正成为即住房、汽车后的第三大消费热点,巨大的消费潜力吸引了众多珠宝厂商的目光。
宝泰珠宝,创建于1993年,前身为天然珠宝金店,伴随着中国经济的发展,已经成为一家集钻石、贵金属、玉石、以及各类宝石镶嵌的首饰的销售的大规模公司,150余人的员工队伍,9家下属直营店,关东饰品名店、吉林消费者诚信单位、百强展示店等诸多荣誉称号,见证了宝泰人以诚信为本的销售理念,在未来几年里,宝泰珠宝将在新一轮行业再造中,继续发扬现有的资源优势,通过品牌战略,整合营销战略、相关多元化战略,以及企业文化建设,展开全面战略部署,进一步抢占先机,宝泰珠宝创建了专业、完善的采购、销售、培训体系,联合广州深圳的隆进、爱迪尔、玉翠山庄等众多优秀品牌,有效而稳固的提升了企业整体的实力和终端、服务品质。
宝泰珠宝一直秉承着以诚信为本的销售理念,每年定向的展销活动、歌友会、让利活动等我们都争取做到以品质的服务、合理的价格以及优质的售后服务让每一位顾客放心满意。用品牌文化、首饰文化、产品文化武装自己,拉近自己与顾客之间的距离,从而对外对内的深化自己的企业文化和品牌理念。
宝泰珠宝以海纳百川气魄,尊重多元,为员工造福,与合作伙伴互赢双利,遵从以人为本的原则,并在实践中逐渐发掘出以诚信、大度包容、共同奋斗的企业文化。
今日得以实现跨越式发展,每一步成就都凝聚了全体员工的汗水和智慧,宝泰人以自己一贯务实进取的作风,步步为营,为宝泰的蓬勃发展打下了坚实的基础,为明日的腾飞注入了强大的动力。
为„„发展成„„是所有宝泰人的梦想。(愿景待定)„„
创新成就未来,诚信缔造伟业。我们充满信心和希望,奔赴在光耀华夏,龙腾四海的光明大道上。
时间约8-10分钟,需要历年资料和营业室办公室部分摄影。
招聘篇——创意视频方案
(二)短片采用第一人称的自述或者加以旁白,用奋斗、理想、自由、未来等年轻字眼作为主体吸引当下80.90的毕业以及即将毕业人群,采用诙谐幽默的风格和干净的画面作为主体。片段一名称:毕业了,你想要什么„„
场景:办公室或者白色布景下
相关参演人员:自述者一名(要求形象气质佳,五官端正,普通话流利),配演人员数名。
自述话语:
Hi,大家好,即将毕业或者已经毕业的你们,首先先恭喜你们,因为这就意味着你们再也买不到半价的火车票了,四年的时光是短暂而又美好的,但现在的你们必须面对这残酷的社会和自己的未来,毕业了你们想好了没有,到底什么才是自己想要的„„
是向他一样(·指向旁边配演人员)忙着考研,考公务员,呵呵如今管二代富二代横行(指向另一边一个身背五道杠,一个举着牌子上写“爸叫李刚”)不过这只是逃避找工作的出路之一,但绝对不是唯一,也并非那么简单„„
是向他一样(指向旁边配演人员)盲目的投出简历,随便找份工作低声下气的不知道何时出头,更不问自己喜欢与否„„
还是想她一样(同上)找到工作整天忙碌却又不知道自己在忙些什么„„
还是向他一样(同上)每天掰着手指脚趾,画着圈圈数着发工资的日子„„
更或者向他一样(同上)日出而作,日落而息,就此一生„„
或者这些都不是你们想要的,其实你们要的不是一步到位的好工作,而是一个慢慢历练的机会罢了。
但是机会似乎满大街都是,智联、英才、前程无忧、接到的电话都是“喂,您好我们这里是平安保险„„”如何筛选这些繁杂的信息,从而满足自己的一丢丢小小的追求,找到一份真正属于自己的开始的工作,这段时间或许会浪费你一个月,两个月乃至更久„„这段时间你就要忍受家人在你耳边不断的说:谁家那小谁考上了研究生,谁家那小谁找到了银行的工作„„
创业?(同上)召集三五个同学,干点自己想做的事情,慢慢的你会发现,社会什么都缺就是不缺层次不穷的创业者,没资金,没人脉,举步艰难啊„„
活在憧憬中和不切实际中,不如活在当下,埋下身子,从零学起,虽然你会发现自己在学校学到的东西几乎用不到,虽然你会面对繁琐复杂的人脉关系,但这时的你已经是只等待涅槃的凤凰了,就等着一飞冲天„„
时间(大约需要6到10分钟)。参演人员3-4人。
片段二名称:工作了,你想要什么„„
场景:室外或者营业室
参演人员:自述及其营业员
添加营业员自己的工作目的,以较快的片段转换拼接而成。(无论好坏与否)
自述话语:
当下社会,生容易,活容易,就是生活不容易。想要在这个工资不涨什么都不涨的社会里追求点什么,似乎很难。上了班才发现自己面对的是房子、车、婚姻,为了车贷房贷,这辈子就搭给银行了,其实还有很多东西比这些都要重要,只是在物质横流的社会面前,这些东西都变成了浮云。
当你不富裕也饿不着,工作还行但谈不上喜欢,收入不多稳定的时候,有没有过常常在夜深人静的时候辗转反侧难以入眠,总是感觉到紧张和空虚,早上起来心里会时常有那么一些很莫名的无奈与悲哀。如果你有上述几种感觉,那恭喜你,你丢了一种叫理想的东西,忘记了一样叫生活的玩意。
理想不是随便说说赚钱买房子呗,理想应该是一种事业,而不是这种事业带来的收入和副产品,这钱好比考试的分数,你要得到好的分数,就一定要有明确的学习目标,分数只是你学习成果的抽象反映,不张嘴就想吃饭,不努力就想的高分,可能吗?人生本来就不是
确定的,无论你选择是什么,你把握得只能是现在。
浑浑噩噩的过着,那不是事业,更不是生活,工作应该是开心的,而不是为你买车买房的一根杠杆,太多的社会压力把一批批有志青年变成了这个社会的奴隶。
当然,丢下这些是很不容易的,不去面对这些也不是逃避,只是为以后面对这些增加自己手中的筹码,那现在为何不把工作事业当成一种享受呢„„
时间(大约5-7分钟)参演人员5到10人不等
片段三名称:我们这里有什么„„我们能给你什么„„
场景:各部营业室 办公室
参演人员:自述,营业员数名
用平缓的镜头片段,加以优雅音乐,展示营业室办公室环境。和我们工作人员的要求。自述话语:
宝泰子创立以来一贯秉承“诚信为本”的经营理念,在激烈的竞争环境中颖而出。公司承接代理隆进、爱迪尔、简金品等著名品牌。全力营造以客户为中心的市场营销模式,让宝泰的品牌形象和服务理念深入人心。至少在珠宝业,我们是最专业的。(镜头给到营业室人员早晚会的场景)
宝泰发展到今天,旗下已经有九家直营店,员工人数多达150余人,公司志在„„(愿景)未来会怎样发展会怎样,需要我们共同见证。
或许你还保有着大学毕业生的书生气,也难免会有些稚嫩之气,不过没关系,我们不会要求你做到职场达人那种处事的老练,也不会看你是否有过硬的家世背景,只要你有一技之长和对工作的热情和喜爱,我们会给你很大的舞台,让你尽情发挥和驰骋。不怕你心高,就怕你不来。
如果我们给的和你要的有那么一丢丢的交集的话,那么不妨来试试,只要你敢„„ 时间(3-4分钟)人员 自述和营业员数名(待定)
员工篇——常规视频方案
(三)(镜头一)
采用平述的方式,采集下各个营业室及其后勤办公的环境,然后加以旁白自述,整体介绍公司的过去、现在、未来。
(镜头二)
运用快速的短镜头剪辑手法,让员工自己凭心而论,在这的工作情况和对公司未来的发展,然后加以拼接。
(镜头三)
总结结尾,并真诚邀请人才前来共谋发展。
宣传册制作方案
为了与宣传短片达到一致,制作风格须和视频短片风格相近,采用相对轻松的色彩,(建议采用淡色系)加以漫画绘画相符,稍加文字阐述。
三人才培养计划(待定)
提供相应的物力财力,冠名在校园内外展开一系列活动,一是为了提高企业的品牌知名度,二是为了方便学校和企业之间的人才交流联系,三是为企业自己对校园市场把握占有,四是为自己的企业进行人才储备。
1.每学年设立“宝泰珠宝奖学金、助学金。
奖学金:对学期内成绩、各项活动中取得优异成绩的学生给予奖学金。一等奖学金:1名(奖金2000元)、二等奖学金3名(每人1000元)、三等奖学金5名(每人500元。)以示鼓励。
助学金:每学期对成绩非常优异、家庭有实际困难的学生3名给予助学金鼓励。每人2000
元)。
2.每年设立“宝泰珠宝各类活动主形象设计大赛”、“宝泰珠宝有奖征文活动、“宝泰珠宝辩论赛”等比赛。由在校学生自愿参加,由公司评出获奖学生,给以奖励;
3.为即将毕业学生提供实习基地;
4.提前签约优秀学员及定期参加学校应届毕业生招
第四篇:《校园招聘方案》计划
深圳市国泰安信息技术有限公司校园招聘方案
一、目的与意义
通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、接收原则
1、基本要求:品德优良,在校期间未曾受过违纪违法处分;专业知识扎实,成绩优良,英语成绩专业四级或国家六级以上,能如期取得毕业证书和学位证书;能服从公司业务网点范围内的工作安排及分配;身体健康(体检合格者方可正式录取)。
2、同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,有利于员工个人职业的发展。避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象;避免出现过度竞争,浪费人力资源。同一部门人员避免出现地域或背景相同人员过多,如籍贯、工作背景、毕业高校、专业等。
三、需求计划及时间安排
招聘岗位:英语翻译/营业人员、日语翻译/营业人员、网络管理员、财务人员 接收专业:英语(高级翻译/国际商务)、日语、计算机科学与技术
接收人数:10人~15人(广州;大连共15人左右)
学历层次:本科或以上
男女比例:1:3
时间安排:2007年12月中旬
四、校园招聘院校
经过详细的调查了解,广东外语外贸大学和大连外国语学院外语专业较全面,学校教育质量、学生综合素质都较强且能吃苦耐劳,与公司拟招专业及用人需求较为吻合,因此此次招聘院校暂定为广东外语外贸大学和大连外国语学院,具体情况如下:
地区学校联系人电话备注专业
华南地区广东外语外贸大学020-36207021英语、日语、计算机
华东地区大连外国语学院0411-86113300(新校区)英语、日语、计算机财务人员
五、招聘小组成员
XXX、XX、XXX、XX
六、实施策略
人力资源部、用人部门派出人员组成招聘小组,对招聘前后的事宜及过程实行责任制,推进各项工作的开展,招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。
七、实施流程
1、人力资源部提前1周与招聘院校方就业指导中心取得联系,并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息,以增加此次招聘的辐射面。
2、招聘小组成员进行宣讲;主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选,并公布初次筛选结果。
3、学生填写《校园招聘职位申请表》提交《毕业生推荐表》,根据统一标准(外语水平、计算机水平、专业、综合素质等)进行二次筛选。
4、对公布第一轮筛选后的名单进行笔试;
5、进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选。
6、公布第二轮面试名单,按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试,确定最终试
用人选。
八、毕业生安置
本次所招聘应届毕业生统一培训、实习、考核。实习期3~6个月,表现优秀者可以缩短到2个月,表现较差者将延长或停止实习。经实习考核合格后,公司将与毕业生签定劳动就业协议、办理相关人事调动手续。
九、费用预算(暂定)
院校项目人数费用预算合计
广东外语外贸大学交通费3人公司派车925元
场地费3人600元
组织宣传费
海报制作,资料复印155元
餐饮费150元
大连外国语学院交通费往返机票及乘车费用7000元
住宿费3人/两间房间/4天178*2*4
餐饮费3人*4天600元
其他费用3人*4天1000元
附件1:《校园招聘职位申请表》
附件2:招聘小组成员须知
附件3:招聘小组日程安排
附件4:笔试测试题(基础测试题、外语测试题、性格测试题)
附件5:面试问题参考
校园招聘职位申请表
申请职位:申请时间:
姓 名性别出生
日期照片
民 族政治面貌学历
专 业外语
水平一外
计算机水平二外
联系电话健康状况
身份证号码E-mail
教育背景
起止时间学校名称专业学历学位
具备技能
学习实践
获奖情况
家庭主要成员社会关系
姓名关系出生日期工作单位名称
自我评价
以下由面试人员填写
英语优秀好良好一般
日语优秀好良好一般
计算机优秀好良好一般
面试评语
备注备注 差 差差
职 位:报道日期:
录 用()不录用()保留()面试人员签名:
附件二招聘小组成员须知
招聘流程:详见流程图
宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰
笔试、不合格者淘汰
初步面试、不合格者淘汰
二轮复试、不合格者淘汰
拟试用
所需材料:
1、公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴
2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。
注意事项:
1、甄选重点:
1)重点不在最优秀的学生,而在最适合的学生,他们的实干能力和稳定性都比较好,就业意向强烈。
2)过于活跃,目光闪烁者慎用,就业目的不纯者慎用,不能服从公司安排、不接受外派者慎用,英语未过四级者慎用,基本不具备英语口语能力者不用。
3)性格重于能力,重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能,是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。
2、招聘人员提示:
1)请提前阅读题库,选择适合问题,尽量向每位应聘者提问类似问题,保证可比性,但又不完全重复,以免后面的人早有准备。
2)对应聘者要尽可能保持微笑,对应聘者的问题尽可能予以解答,对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求,我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。
3)对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起,我们公司目前没有适合您的岗位,希望以后有机会”或速战速决,节约时间。对于可能达到标准的应聘者,首先要确定他目前的详细情况,比如是否有意向公司,是否想继续观望,并答复“如果有进一步复试,我们将尽快安排!”
招聘小组日程安排表
日期工作内容
广东外语外贸大学
12月7日广东外语外贸大学招聘准备事宜(联络学校,将招聘要求传真给学校,)
12月8日招聘海报制作,测试试题
12月9日广东外语外贸大学现场招聘,筛选
12月10 日对招聘数据进行整理
大连外国语学院
12月11日联络学校,招聘资料准备
12月12日-17日 宣传资料制作(幻灯片)
12月18日到达大连外国语学院,安排住宿,跟学校取得联系
12月19日上午招聘场地确认,下午举行招聘宣讲大会并收取简历,筛选简历12月20日上午对初步筛选合格简历集中安排笔试,根据笔试成绩再次筛选,下午对笔试合格者安排面试。
12月21日上午对招聘后续工作进行安排,下午准备返回公司
12月22日对招聘数据进行分析整理
附件五
面试问题参考:
请用一分钟来介绍一下你自己。(导入)
别人眼中的你和自己眼中的你一致吗?如果有区别原因是什么?(价值观、分析能力)你如何缓解压力?(处理压力的方法,工作能力之一)
如果有对集体有利的建议但会对个别人产生不利影响,你会如何做?请举例。(人际关系能力、沟通能力)
你遇到的最难决定的事情是什么?当时是如何处理的?(决策能力)
读书期间最让你感动和受启发的事情或人是什么?(性格导向、成就意识)
举例说明如何向别人“偷师”?(学习能力)
哪本书电影音乐对你的影响最深刻?(性格导向、兴趣爱好)
是否做过让你很有成就感的事情?过程中有遇到过挫折吗?怎么克服的?(解决问题的能力,价值观)
读大学时哪个科目是你最不喜欢的?没有想过去学习时如何处理?(耐心、规划能力等)如果将来要与一位自己非常不喜欢的人一同合作,你会怎么做?(团队精神)
如何分配你第一个月的薪水?(生活态度)
能否告诉我们父母的生日是哪一天?(爱心)
你对这个行业了解吗?你觉得从事这份工作最需要的是哪方面的能力与素质?(匹配性、稳定性)
能否讲出几条我们公司一定要录用你的理由?(总结能力)
选择自己的第一份工作,你最在乎公司的哪些方面?(求职动机,稳定性)
建议必提问题
1、“薪水要求(税后)”,并在简历首页作记录。
2、“能否服从公司外派营销一线?”
第五篇:酒店招聘计划方案
酒店招聘计划方案
一、招聘目的:
1、为酒店招聘合适员工,保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才,为酒店补充人员,提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数: 7人
三、招聘职位:
1、前厅部:1人
2、客房部:2人
3、销售部:2人
4、人力资源部:2人
四、职位描述及职位要求
(一)、前厅部:
前厅部经理:岗位职责:
1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训,确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务,善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力,能妥善处理各种投诉,却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力,熟练操作酒店电脑Opera操作系统.职位要求:学历要求:大专以上;具有1-2年酒店从业经验;形象气质佳,工作认真负责。
前厅接待员:岗位职责:
1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳,工作认真负责,亲和力强,具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力,懂酒店电脑操作系统。
职位要求:
1、学历要求:高中以上;
2、形象气质佳,能够服从管理,具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准,善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
(二)、客房部:
客房部经理:岗位职责:
1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历,抗压能力强,精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策,负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作,承担客房部经营管理中的责任。
职位要求:
1、学历要求:大专以上;
2、有五年以上五星级酒店相关工作经验;具有一定人事管理能力;
3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管:岗位职责:
1、精通专业知识,富有团队协作精神,踏实肯干,能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力,有一定的口语基础。
3、懂得酒店客房运作流程,布草及消耗品成本控制流程。
职位要求:
1、学历要求:大专以上;酒店管理相关转业知识
2、通晓客房部整体运作及管理工作,两年以上星级酒店客房部主管工作经验。
3、具有良好的沟通协调能力。
(三)、销售部
销售部助理:岗位职责:
1、协助销售经理完成酒店产品的销售,2、熟悉酒店工作相关流程,相关专业毕业,3、具有良好的沟通及创新能力,拥有一定客户资源,能够承受工作压力。职位要求:
1、学历要求:大专以上学历;
2、沟通能力佳,亲切大方,人际关
系良好,积极负责。
3、与各营销部人员沟通、协调,协助营销人员开发新的信息发布渠道。
4、熟悉酒店工作流程,以便更好的开展工作。
(四)、人力资源部
招聘助理:岗位职责:
1、协助部门经理完成部门招聘、调配、待岗员工管理工作。
2、负责考评具体工作、员工奖惩和违纪职工处理办理。
3、参与公司各种组织机构设置、撤销、并合重组工作,以及定编调控和管理富余人员分流安置
4、配合部门经理进行人力资源调查、分析、诊断、评价和评估,人力资源开发和人才序列的建设。
职位要求:
1、大专以上学历,经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉劳动用工法律法规相关规定。
3、能够坚持原则,严格按政策办事,有较强的工作责任心。
4、做事细致认真,具有较强的人员协调能力。
薪酬助理:岗位职责:
1、协助部门经理制定企业薪酬管理制度,贯彻落实,并协助做好季度、月度工资预测工作。
2、负责员工银行代发工资转帐单。
3、负责员工每月的工资扣税表。职位要求:
1、大专以上学历,经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉《劳动法》、《劳动合同管理条例》等相关法律法规。
3、熟练掌握公司工资系统软件及OA办公自动化管理。
五、招聘面向对象及要求
主要面向酒店管理及相关专业应届毕业生,具有良好的沟通能力,又较强的团队合作意识,流利的英语口语交谈能力,学习能力强;有相关实习经验者优先。工作认真负责。
六、招聘渠道及流程实施
1、网络招聘。
2、通过劳务市场、各人才市场等渠道进行招聘。
3、各大院校,招聘新大学生。
4、通过劳务中介。
5、内部员工招聘。
七、选拔方案及时间安排
本次招聘主要通过两轮选拔:第一轮:笔试,即由招聘小组组织,参与招聘者进行笔答。第二轮:面试
八、工作职责
招聘主管制定招聘计划及每月招聘的具体实施,包括前期工作准备、面试,录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。