有关招商引资方面的一点建议(五篇模版)

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第一篇:有关招商引资方面的一点建议

1、需要为招商工作人员提供相对较为稳定的工作环境,确定长期有效的政府工作人员身份,这样有利于形成稳定团结、配合默契的工作团队,有助于发挥团队精神;

2、制作中英文活页---在外联、展会及日常接待活动中,需要提供一些内容简洁的中英文宣传活页,活页要求信息集中,图文鲜明,达到既经济又有吸引力的效果;

3、需要建设一大批高质量、服务规范的标准厂房---自2006年8月31日国家实行工业用地招拍挂政策后,一些投资规模相对较小的外资项目纷纷转向租赁厂房;

4、进一步完善投资软环境,如国际学校、星级酒店、餐饮超市、居住办公等,为外商营造一个更为舒适的居住与办公环境;

5、把信誉放在第一位,做不到的不承诺,承诺的必定做到,事前准备充分,对协议、合同文本的具体细节进行多方面的求证;

6、需要注重专业招商队伍的培训,采用出国培养或者国内培训等方式不断提高招商人员的素质,加强国际经贸理念、国际商务法则、掌握商务谈判技巧等各方面知识的培训;

7、强化以商招商,加强与现有欧美企业的联系,争取为外商较多地创造相互交流的机会,争取通过俱乐部、外企沙龙、政府网站等平台更加吸引外商的兴趣,增强其投资信心;

8、对外招商推介重点内容: a、大型主题招商。安排大型主题推介活动,以充分利用更高层次、更广泛的客商平台,有效拓展项目源;b、委托招商。根据欧美人对华投资的习惯,组织中、小型的推介联系活动,主要接触对象是欧美当地的商会、行业协会和中介机构,加强联系与合作,疏通中介渠道,大力实行委托招商。

第二篇:招商引资建议(范文模版)

“扩大开放、借力发展”已成为当今区域经济发展的主旋律。招商引资是实现借力发展的重要途径。近年来,县委县政府十分重视招商引资工作,调动全县上下合力抓招商引资,取得了明显成效,招商引资已成为推动我县经济发展的强大动力。但与发达地区相比较,仍还存在一些差距,需要不断深化和加强。

为进一步推进我县招商引资工作又快又好发展,本人向县委县政府建议:

一、强化商务招商意识

由于商务局是新成立的单位,加挂招商合作局牌子,少数干部群众对招商引资的重要性和必要性在认识上比较模糊,招商引资主观能动性较差。所以建议加大招商引资在商务工作的宣传力度,树立“内资外资都是资,省外州外都是外,商务招商是一家”的认识。打破部门、行业、地域和国有、民营、个私以及纯商务纯招商的界限,增强全民商务招商意识和全面开放意识,树立放眼全球也放眼全国,着眼未来的大商贸理念,在全县形成“重商、招商、亲商、安商、富商、容商”海纳百川的大商贸氛围。

二、加强园区建设

建议围绕园区建设抓招商,不断提高全县招商引资的承载能力。把园区建设作为招商引资的切入点,新上项目的集聚点、加快发展的增长点,着力扩张园区规模、提升园区档次,把园区建成外来投资者的“特区”。以更加优惠的政策、宽松的环境和优质的服务,创造“引来一个,带来一批,辐射一片”的招商引资磁场效应,实现产品链招商。在园区基础设施方面,要重点搞好交通网、电力网、通信网、宽带网、自来水、环保等的公共配套建设,实现共享服务招商。

三、改变招商引资方式方法单一化

现我县的招商引资方式方法基本上是由各部门单位和各乡镇作为招商引资的主导,采用单纯的招商引资办厂的方式。

建议今后逐步转向由市场为主导招商;通过各行业协会、中介组织有目的的招商;按照比较优势、产业优势和各乡镇的功能定位来做招商。采用并购、产权交易、股权转让、特许经营等方式来引进投资。转变政府团体招商模式,发挥行业优势、产业优势、企业家优势,实施有针对性的招商。实施小分队招商、窗口招商、代理招商、网上招商等各种形式,利用和发挥好电子服务功能,提高网上招商效率,降低招商成本。

四、坚持按政策办事的原则,创造性地开展工作

为更好的营造出一种大商贸的投资环境,建议要实实在在做好以下几件事情:

1、要努力改善投资软环境,真正做到“一站式”、“一条龙”服务,优惠政策制定出来,一定兑现,取信于人。

2、要把对招商引资个人和单位的奖励政策坚决执行到位,取信于己。

3、要切实整理出一批足够体量的、运行质量好的大项目,拿出去来进行招商。

4、要精选一批事业性强、业务水平高,“内方外圆”的高素质人才,着力培养建设一支结构合理、人员稳定、开拓进取、技能多样的开放型招商队伍,另外也要积极建立一批开展招商引资稳定务实的驻外办事机构。

第三篇:招商引资建议

招商引资工作建议

“扩大开放、借力发展”已成为当今区域经济发展的主旋律。招商引资是实现借力发展的重要途径。近年来,市委市政府十分重视招商引资工作,调动全市上下合力抓招商引资,取得了明显成效,招商引资已成为推动我市经济发展的强大动力。但与发达地区相比较,仍还存在一些差距,需要不断深化和加强。为进一步推进我市招商引资工作又快又好发展,本人向市委市政府建议:

一、强化商务招商意识

少数干部群众对招商引资的重要性和必要性在认识上比较模糊,招商引资主观能动性较差。所以建议加大招商引资在商务工作的宣传力度,树立“内资外资都是资,省外域外都是外,商务招商是一家”的认识。打破部门、行业、地域和国有、民营、个私以及纯商务纯招商的界限,增强全民商务招商意识和全面开放意识,树立放眼全球也放眼全国,着眼未来的大商贸理念,在全市形成“重商、招商、亲商、安商、富商、容商”海纳百川的大商贸氛围。

二、加强园区建设

建议围绕园区建设抓招商,不断提高全市招商引资的承载能力。把园区建设作为招商引资的切入点,新上项目的集聚点、加快发展的增长点,着力扩张园区规模、提升园区档次,把园区

建成外来投资者的“特区”。以更加优惠的政策、宽松的环境和优质的服务,创造“引来一个,带来一批,辐射一片”的招商引资磁场效应,实现产品链招商。在园区基础设施方面,要重点搞好交通网、电力网、通信网、宽带网、自来水、环保等的公共配套建设,实现共享服务招商。根据我市的实际情况,建议在高铁东部发展建设“大农业园区”,像“产业集聚区、纺织园区和高新区”一样给予特定的优惠政策,促进我市都市农业、休闲农业的快速发展。

三、改变招商引资方式方法单一化

现我市的招商引资方式方法基本上是由各部门单位和各乡镇作为招商引资的主导,采用单纯的招商引资办厂的方式。建议今后逐步转向由市场为主导招商;通过各行业协会、中介组织有目的的招商;按照比较优势、产业优势和各乡镇的功能定位来做招商。采用并购、产权交易、股权转让、特许经营等方式来引进投资。转变政府团体招商模式,发挥行业优势、产业优势、企业家优势,实施有针对性的招商。实施小分队招商、窗口招商、代理招商、网上招商等各种形式,利用和发挥好电子服务功能,提高网上招商效率,降低招商成本。

四、坚持按政策办事的原则,创造性地开展工作

为更好的营造出一种大商贸的投资环境,建议要实实在在做好以下几件事情:

1、要努力改善投资软环境,真正做到“一站式”、“一条龙”

服务,优惠政策制定出来,一定兑现,取信于人。

2、要把对招商引资个人和单位的奖励政策坚决执行到位,取信于己。

3、要切实整理出一批足够体量的、运行质量好的大项目,拿出去来进行招商。

4、要精选一批事业性强、业务水平高,“内方外圆”的高素质人才,着力培养建设一支结构合理、人员稳定、开拓进取、技能多样的开放型招商队伍,另外也要积极建立一批开展招商引资稳定务实的驻外办事机构。

第四篇:招商引资工作建议

增强招商责任感 开创招商引资方式

根据合作区招商引资办公室的要求,结合合作区的实际,谈一下我对2012年招商工作的想法:

一、增强优化投资环境的紧迫感和责任感

当前,我市扩大吸收内外资的机遇和挑战并存。进一步增强优化投资环境的紧迫感和责任感,紧紧把握图们江规划纲要的战略机遇期,采取有效措施,切实加强投资环境建设,增创投资环境新优势,努力营造低成本、高效率和诚实、守信、安全、文明的投资环境,不断增强我区吸收内外资的后劲,努力开创我区吸收内外资工作新局面。

二、制订考核指标,强化激励机制

对投资大项目实行专人跟踪服务,及时解决项目在洽谈、申报和建设过程中出现的问题和困难,确保项目尽快落实,尽早开工。强化招商引资激励机制。每年安排招商引资专项奖励金,用于对全区,招商引资先进单位或个人给予奖励。制订相应的考核办法,建立、强化奖励机制,切实把招商引资的责任落到实处。

三、开创引资新方式

我们要不断增强创新意识,要充分发挥优势,实行“走出去”招商和“引进来”招商相结合、园区招商和企业招商相结合、主动招商和以商引商相结合、自行招商和委托招商相结合、传统招商与网上招商相结合等多种招商方式。积极构建政府监管的社会

化、专业化、市场化的招商网络,充分发挥行业协会、商会、中介机构的作用,大力推行委托招商、代理招商,探索新的招商模式。加强与港澳相关政府部门、中介组织、商会之间的协作,共同搭建新的招商平台,借助港澳与世界各地经贸合作联系较为成熟的优势,拓展吸收内外资新来源。

2012年的工作充满了机遇和挑战,我相信在大家的努力下,我们团结协作,一定会出色的完成好工作,促进合作区经济工作的大发展。

2011年12月15日

第五篇:2011招商引资考核办法修改建议

关于进一步修改完善2011全市招商引资工作

目标责任制及考核实施细则的几点建议

为进一步做好招商引资工作,完善招商引资考核办法,最大限度地发挥考核指挥棒作用、充分调动各责任单位工作积极性、主动性、创造性,促进大项目、好项目顺利落户,针对招商实施情况、参考外地好的做法,综合各方面的意见,就进一步修改完善2011全市招商引资目标责任制及考核办法提出几点建议。

2010我市招商引资考核目标责任制及考核办法经过几年的实践探索与修改,总体上已相对完善,尤其是增设了回归工程工业项目、重大现代服务业(现代农业)项目的加分及奖励。2011我市招商引资目标责任制及考核办法的修改完善遵循产业集聚、着力引进大好高项目导向及根据土地指标相对集中两园区的实际情况、重点突出经济开发区、中部开发办两个责任单位单列考核。

关于招商引资工作目标责任制

(一)、总体目标调整。

针对我市目前招商引资实绩及明年新增工业用地指标情况,另外结合考虑衢州市明年下达我市的目标任务数,建议明年全市招商引资目标任务数在今年26亿元的基础上增加4亿元,调整为确保完成30亿元,力争完成32亿元。工业项目实际到位资金由20亿元调整为22亿元,其中“4+X”产业项目实际到位资金由16亿元上调为18亿元;引进实际到位资金500万元以上的市外工业项目40个调整为45个;引进落户总投资5000万元以上项目数由25个调整为30个,其中,1亿元以上项目数由10个调整为15个、3亿元以上项目2个,保持不变。

(二)、经济开发区、中部开发办单列考核。

为进一步发挥经济开发区、中部工业园等两大工业园区的招商主战场作用,同时为积极引导大项目集聚、集群效应,对两大经济开发办实行单列考核。具体考核办法详见附件。

(三)、责任单位目标任务数调整。

1、适当调低部分乡镇目标任务数。考虑部分乡镇存量土地有限,明年土地指标空缺的实际情况,建议适当调低新塘边镇、双塔街道、虎山街道、清湖镇、淤头镇等5个乡镇(街道)的招商引资实际到位市外资金目标任务数,在2010下达的目标任务数基础上各减少1000万元。

2、取消垂直部门招商引资工作考核。根据近几年来考核情况,垂直部门的招商引资考核多数由其它部门赞助完成,失去考核意义,因此,建议取消供电局、电信局、人保公司、国寿保险公司、邮政局、移动公司、联通公司、烟草局、气象局等9个垂直部门招商引资工作考核。

关于招商引资实施细则

(一)进一步规范市外工业项目投资主体界定

针对2010招商引资考核中存在的多种项目包装现象,为避免各责任单位包装项目,形成不良引资风气,2011招商引资考核须进一步规范市外工业项目投资主体的界定,建议从两个方面对市外工业项目投资主体界定作进一步规范,一是市外工业项目的前置条件为企业法人,即其申领的营业执照必须是公司法人,必须提供能真实反映项目投资主体情况的验资报告和公司章程;二是投资主体当年

外迁户口后的落户地,不作投资主体所在地的认定。

(二)、调整重大招商项目参与加分奖励周期

为进一步做好重大招商项目考核工作,考虑重大招商项目建设周期较长,建议到位资金达到5000万元以上、1亿元以上招商引资项目参与加分奖励的周期分别调整为2年和3年,即到位资金达5000万元、1亿元以上的项目分别于项目申报考核开始的2年和3年内可参与加分奖励,加分奖励标准参照新建项目。

(三)、设立服务企业倒扣分

为进一步营造安商、亲商氛围,优化创业投资环境,转变重招商,轻服务现象,建议在计分办法中增设服务企业倒扣分项。凡被企业反映及投诉的,由江山市经济发展环境投诉中心牵头核实,对确实存在工作失职等主观行为的,招商引资考核给予酌情扣分。

(四)、鼓励开展零土地招商

2011年我市虽新增土地指标仅约1100亩,但招商引资潜力依然很大,根据市国土局6月份数据显示,全市共有转而未供工业用地5024.4亩、关停企业闲置土地255.5亩、供而未用土地27宗991.7亩,另外卫生及教育系统闲置卫生院及校舍土地共计384.3亩,闲置存量土地颇有储备。为进一步盘活闲置土地,鼓励企业通过增资扩股、腾笼换鸟或一笼多鸟的形式开展零土地招商。

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