新公司 上任主管要求

第一篇：新公司 上任主管要求

一 两组接待’接待分为 1 组和 2 组，分单双号接待（抓阄决定），接待组上早班‘早班为早 9 点至晚 6 点半，早班负责打扫卫生，6 点半以后为另一组接待，晚班为早 9 点到晚 9 点。二，所有公司代理的房屋出租均有经理定对外出租的价格，所有员工出租时不能低于公司定 的价格，特殊情况需经过店长和经理同意后，方可出租，所有的签单都要以公司利益最大化。三，在接待中如有老客户进店找房，如客户进门主动点名找指定业务员的情况下有指定业务 员接待，其他情况有当时接待人员负责接待，四，房友录入

第二篇：新公司上任工作计划

新公司上任工作计划

第一周计划

工作重心：展开摸底行动，了解掌握整个公司的基本状况：包括人事人员情况，技术力量、能力与水平；营运状态；经营方向与思路；发展策略，企业文化。

新的工作场所、新的上司、新的员工和新的这些新环境对任何人来说不可不是一个挑战。快速适应是一种能力也是作为经理人的一种要求，了解自己直接领导的员工，清楚他们的能力、优点和缺点，工作能力和工作态度，才能快速地适应新环境，才能以积极的心态，充满自信地面对挑战，才能有效展开沟通，制定工作方案，改进策略。

识人，用人是管理的重要工作之一。识人是为了用人，用人重在赏人，懂得欣赏人才的优点，运用人的长处，发挥认得长处，挖掘人的潜能。只有对人才充分了解，才能有效有法地使用人才。只有详细了解公司人力资源，智力资源，才能制定行之有效的经营管理策略；才能实施卓有成效的管理监控措施，如此，才能确保公司日常运作有序高效，确保各项工作有条不紊地进行。

1.熟悉环境，人事人员摸底行动，1.1查看人事档案，了解公司中高层人员的知识和经验基本情况。

1.2走访各部门，观察各部门工作现状；从人员的工作情况、生产现场、办公场所来体味各部门的管理水平；现场状况、人员的工作纪律、工作效率，最能折射出该部门领导的管理水平和能力。

1.3召开座谈会：一对一的单独会谈。会谈内容主要是会谈对象的工作经历与经验，个人的能力擅长，对公司现状，对公司文化和运作的意见，是否有建设性的想法；对其部门的现状是否能看到不足，是否有好的改善措施与设想，对自己部门工作是否有长远规划。1.4非正式接触：利用工作之外的时间，非正式接触交流，考察各部门领导的沟通能力，和其他潜在能力，增进个人情感交流，有利于取得工作上的支持与配合。

通过上面四种方式了解各部门领导的个人能力，个性特征，从而掌握公司人力资源，智力资源的总体构成，考究是否与现在经营运作需求相适应，能否满足公司现在及未来的经营发展需要，以便以后向总经理提出人力资源策略性意见，便于以后工作开展制定有针对性的措施，处理日常事物务中有区别地采取相应的沟通方式。

2.了解公司营运和生产运作流程与程序、流程与程序。

2.1查看公司运作程序文件和ISO体系文件：了解公司的体系建立的情况，运作程序规范程度；文件的规范与完善与否，透露出公司的管理水平，反映公司运作是否有序，一个杂乱无章的公司是肯等没有完备的有条理的程序文件的。程序文件是公司日常运作，事物处理的法律依据。拥有比较规范完整的程序文件并如是执行，是企业走向规范发展的第一步，是公司可持续经营的基石。2.2 实地调查程序文件，ISO体系文件执行情况，实际运作与文件是否相符，是否存在说的和做得风马牛不相及。不相符的程度，或切实执行的程度。为以后的工作开展提供策略依据。

3.了解公司的发展历史，技术积累与技术力量情况：

3.1主要了解现在的研发团队的人力资源情况，工作经验情况，产品研发发展历史。3.2查看工程工艺文件的编制情况。工艺指导性文件的规范程度，可操作性，实用性。过程控制文件的规范齐备程度、实施的有效性、可执行性。

4.了解公司产品的客户和销售市场分布，把握公司经营走向。主要通过与总经理和销售人员的交流，查看接受的订单情况来获悉。为以后公司制定市场策略，经营方向，战略布局提供策略意见。

第二周计划

工作重心：进入生产现场细心观察，调查了解生产过程控制与产品质量控制状况。把握需要改善提高的薄弱环节。寻找与外企、同行一流企业的差距，与规范化管理，精益（生产）管理的差距。

1.身临问题发生的现场，考究生产运作中发生的问题。2.车间生产状况摸底：

2.1查看以往的生产报表记录，了解日产量、生产力、人均产出率、合格率、生产能力，月度产出等生产情况；

2.2生产车间观察：现场劳动纪律，员工工作效率，半制品，物料临时性存放搬运的措施与方式，车间布局的合理性和便捷性与否，了解现场6S管理与看板管理，文化墙的建设情况。

2.3细心观察员工的操作，调查员工的质量意思。甚至可以“放苍蝇”（不良品放流水线），观察员工的反映便知一二。

2.4过程控制的了解：员工作业是如何进行指导的，有无标准化作业，过程工艺有无标准，过程控制有无标准，过程有无可靠性控制方法和手段。关键岗位管理如何，关键工序控制怎样。

2.5生产异常现场处理的了解。时候有异常快速处理机制，有快速处理团队。

2.6生产设备配备情况，配备的数量与精度，设备维护保养执行得如何，有无有效的点检制度并执行，有无TPM的培训，操作的安全性，有无规范的操作规程并执行到为。工装夹具配备如何，工装是否有质量保证能力，离精益生产的防错功能工装有多大差距。

3.产品质量管理摸底： 3.1查看以往和现在的质量报表，了解质量问题集中出现的情况和车间生产的质量表现，查看报废率，不良率，一次合格率水平。

3.2实验室装备情况了解：安规测试、常规测试、工况测试、特性测试、环保检测等需要的设备配备如何

3.3产品与零部件的质量控制情况：零件检测控制方法和手段，产品出厂前主要经过了那些检测，实施了那些检测和控制手段。

3.4计量器具与检测设备的管理情况：检测工具与设备管理制度，有无定期校验与鉴定管理，能否保证检测数据的可靠性。

3.5有无致力改善和提高生产过程质量输出的稳定性和一致性。有无有效生产过程质量控制稽核制度并执行落实。产品的首检，巡检、终检有无实质性起到作用。

4.物流供应系统管理摸底：

4.1了解订单执行整个过程，寻找定单执行的过程障碍。

4.2了解生产计划的制定与执行情况，了解生产计划与进度的吻合程度。计划和进度变更的频度及根由。

4.3了解采购管理：目前采购的前置期，现有采购政策与方式；采购的应急能力；供应商的分布，供应商供应能力与水平；供应商配合合作程度；采购作业的有效性和及时性。4.4了解仓储管理：目前库存政策，仓储数据的可靠性，物料查找的便利性；仓储与车间生产的供货方式，配合力度；呆滞物料处理措施；

生产过程的稳定性，质量产出的稳定性和一致性，主要依靠行之有效的工程工艺技术，执行到位的环环相扣的监控程序作保证。同时涉及到源头的输入控制，源头控制主要分两块：其一是公司内部产品生产源头，就是产品的研发，产品是否有可靠的质量设计，产品结构与功能除了能满足客户要求外，能否适用现有的生产设备工艺能力，能否满足生产上质和量稳定输出要求。这需要通过有效的试制验证。许多民营企业常出现的毛病就是试产验证只是走过程，没有实质性起到生产质量稳定性的预防保证作用，甚至有的产品刚研制出来，便要匆匆投产，应急订单。这其中可能有诸多因素，我想不可排除之一的因素是开发的速度，没有展开开发的同步工程技术管理。其二，是原材料供应的质量稳定性和一致性的管控。常见一些采购与IQC老抱怨供应商这也不是那也不如意，仿佛天底下就没好的供应商。我们应当反思的是：当初供应商选择与评估的是否做到位，还是公司的供应商政策与策略有问题，这才解决这个源头控制的根本。

因此，我认为建立“靠制度管人，靠程序办事”的运行机制，是公司规范运作的基础。

第三周计划：

工作重心：制定改进方案书，争取公司主要领导层的达成共识；未能达成共识的制定培训方案。1．通过对公司情况的了解，编制改进方案书：

2．改进方案书呈报总经理：与总经理沟通，在改进方案与措施上取得一致意见的制定实施计划。实施改进需要的支持与保证需求。考虑可能面临的障碍。

3．与个部门领导探讨改进措施：通过单独的一对一的方式，征询直接下属对其部门及公司改进意见。没有建设性意见，鼓励其思考，并确定再次会谈的时间。对有个人观点的，并与改善方案书相同或异曲同工的，进步探讨可能遭遇的障碍与阻力。

4．制定培训大纲与教材，制定培训计划：培训大纲主要是针对现状培训大纲主要是精益生产和精益管理的教材和涉及改善方案中的内容一些教材。

第四周计划：

工作重心：确定改善方案与管理目标。

1．组织召开首次正式工作会议：通过单独沟通工作的铺垫，组织召开与直辖各部门的领导会议，邀请总经理参与，会议主要宣导本人的管理风格，管理思想，工作思路。进行工作方法上的工作沟通。会议要求各部门会后提交自己的工作思路，管理思想，改善建意与措施。2．收集各部部门（中高管理层）改善意见书：让管理层的认识到这是公司的要求，非我这新来者个人要求，避免改善方案形成孤立的局面，有利于消除一定程度上障碍与阻力。3．公布改进方案：在中高层管理人员的意见书收集完后，召开管理扩大会议（含一线管理人员，文员等），以公司的

第五周计划：

工作重心：实施培训，达成管理共识，思想共识。

1．培训前思想动员会议：培训的目的与完成培训基本要求。2．选定培训方式：根据公司生产任务情况，选择培训方式

2.1分部门轮换式培训：不利于各部们的培训交流与沟通，但有利于处理各部门日常事物，保持生产正常运作。适用于生产忙季。

2.2集中封闭式：有利于部门管理者之间交流与沟通，便于形成管理共识，统一管理思想。适用于生产淡季。

3．跟踪和收集培训心得：要求参与培训人员必须提交学习心得，与实践方案。第六周计划：

工作重心：组织变革小组，制定变革方案并展开管理变革，1.融入日常管理，坦诚胸怀，与直接下属建立信任，管理平稳过渡。

2.观察调研，选定合适人才，组织成立变革小组：变革小组成员要求选用，富有工作激情，改善意思强烈的人员，并有方案涉及的部门之负责人。

3.制定变革小组行动方案与进度甘特图，并落实实施。

第七周计划：

工作重心：推动变革小组的工作，展开具体措施，并跟进结果，检讨并修正推进行动。1.跟进变革的措施，解决生产运作中的障碍，确保生产运作顺畅有序。2.每天进行变革小组工作小结。

3.建立生产质量问题日清制度：对生产中的常见问题和每日主要问题进行当日处理，制定改善措施并落实跟进。

第八周计划：

工作重心：制定并实施基础人员精益思想培训，推动全员改善行动，建立全员提议案制度。

1． 组织制定一线员工精益生产培训计划：

2． 建立和推动全员提议案制度：根据议案执行后的成效设立奖励等级。刺激和激发全员改善的动力。

3． 主动引导提议案：各部门每日收集议案，定期汇总上报。4． 设立议案箱，开拓言路：便利各级人员提各种建意与意见。

5． 推动公司文化墙建设：将改善成果，与公司管理理念，经营刚要，管理制度等公开与文化看板，达到目视管理效果，形成改善氛围。文化墙可以将公司文化理念以“润物细无声”的方式植入公司在职员工的脑海。

第三篇：主管上任演讲

师大春风吹满面，政法学员共团圆。大家好，我是来自政法学院法学1203班的张沙沙。在这里，我仅代表院团委通讯部，欢迎大家来到政法，也对大家能够参加今天的纳新大会表示十分感谢。

我知道，在座的学弟学妹们，你们活泼、善良、洋溢青春、奋发向上；你们梦想坚定，对未来充满激情与向往；你们有才华横溢、有不屈不挠；你们又是时尚的先锋、时代的骄傲。但是，我相信今天的大家绝对难以阻挡通讯部的诱惑。

你想充分发挥自己的飞扬文采吗？像他和他（郭敬明、韩寒——附图片）一样，让整个师大可以读到你的文章。你想成为沟通达人吗？像他和他（周立波、俞敏洪）一样，每一次活动与各部门的沟通将教会你如何掌握熟练的谈话技巧。你是否还在向往他们（球场评论员）的职业？从不同的角度记录每一个精彩时刻，你将体会到与众不同的现场氛围。

心动了，就加入我们吧！

你是否还记得这些？（附图片）院领导班子到华盛宿舍看望大家、我们的2013级新生见面会、以及在模拟法庭举办的新生家长见面会、我们的辅导员聂老师问候新生„„„„这些都是我们曾经的不同经历。

接下来，我将就通讯部的职责和功能向大家做简单介绍。团委通讯部的工作与文字息息相关，我们主要负责跟踪学院各项活动并写出简短的通讯稿，然后发到我们的学院动态以及校报，此外还有每月《学团月刊》的制作。我们知道，通讯所起的作用就是让大家及时知道学院 动态并积极关注它，因此我们是一个时效性的部门，我们将欢迎各位年轻人的加入。

现在我要给大家展示一下去年我们在校报上的部分成果：（附图片）

1、我院近年发展纪实大会；

2、关于去年新生家长见面会以及新生心理讲座的通讯稿；

3、我院志愿者到临汾红丝带小学传递爱心；

4、我院召开学习十八大精神会议的通讯稿。其他精彩内容，敬请大家登录我校网站进行关注。

通讯部的舞台上，如果你认真耐心，只要你拥有足够的勇气与信心，或者你有扎实的文笔功底和对文字的疯狂热爱，不管你外向还是内向„„.联系我们吧，这个小平台将带给大家无限的正能量。也让我们一起，在通讯部，起步青春。

通讯部期待你的加入，我们等着你！篇二：社区干部就职上任演讲稿

尊敬的校领导、老师们，各位同学： 晚上好!

我是***．今天能站在这里，表示大家给了我信任、给了我机会、也给了我力量．能够当选为**学校首届学生会副主席，我为我能够被大家认同而自豪，在这里，我向所有支持和信任我的领导、老师和同学表示衷心的感谢！我一定在以后的工作中用我的行动回报你们的支持和信任!我为自己能够成为**学校的首批学子而感到幸运，这里云集了全国优秀的教师，拥有最先进的教学设施和超前的教育理念以及科学的管理方法．我更为能成为学校的首届学生会成员而感到光荣，能为全校的同学们服务好，是我以后将不断努力的工作目标． 当选为学校学生会副主席，我除了心情十分激动外，更多地感到自己肩上承担着一份重大的责任．我主要负责文艺部和体育部的工作，这两个部门对于我们这个推行素质教育的学校来说是非常重要的．我们学校和其它公立学校最大的区别之一是我们是全封闭管理的寄宿学校．学生每天24小时生活在这个环境里，除了学习，还要有丰富多彩的课余文化生活，更需要培养同学们的各方面的能力和素质，就突显了文艺、体育工作的重要性．学生们有了丰富多彩的文化、体育生活，既增强了集体凝聚力，又增加大家的自信．同学们积极性调动起来了，心情愉快了，自然能带动学习的进步．学校是学生的“学园、家园、花园、乐园”，在今后的日子里，我的责任是协助学校建设好我们的“家园、乐园．”

当今社会的飞速发展，决定了社会需要全能型人材．文艺、体育这些方面的爱好或特长不仅能够陶冶情操，修身养性，而且对大家在以后的人生之路上的发展会有所帮助．例如：美国前任总统克林顿，在总统竞选会场上以一曲萨克斯乐曲的演奏，脱颖而出，赢得了选民们的爱戴和支持．

学生会的体育文艺方面主要想作以下工作：

1、组建校园广播站、学校电视台，将在以后的第八节课播音和晚间播出．我们将会设立一定的版块和贴近学生生活的栏目，以丰富的内容和多彩的表现形式和大家见面．广播台将会在明天进行首次播音．如果大家对它有什么意见或好的建议请及时向文艺部提出，我们将认真考虑并虚心采纳，努力和大家一起把它办好。

2、我们会协助学校组织丰富多彩的文体活动．如：十月的广播操比赛，十一月的篮球比赛，十二月的拔河比赛，圣诞节晚会等．待到体育馆落成以后，我们会多组织像篮球赛、足球赛、乒乓球赛、歌唱比赛和舞蹈比赛等有意义的活动，以增强同学们的竞争意识．

3、组织好学校及各班的黑版报建设及评比活动． 以上几项简要的工作计划，由于时间关系，可能考虑得并不周全，在接下来的时间里，我们会充分听取同学们的意见，发扬创新和实干精神，使工作更加完善．在这新的学年里，我们学生会的全体成员会紧密团结在一起，全心全意、任劳任怨地为大家服务．我相信，在学校领导的关心和同学们的大力支持下，我们一定会把工作做好! 谢谢大家!篇三：公司管理主管就职发言

公司管理主管就职发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！今天，我满怀感激的心情与大家这里见面。可以说，我能够这次竞聘中当选为××公司管理主管，是各位领导对我的高度信任，是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻，我的心情异常激动;此情此景，令我终生难以忘怀。值此，我仅代表我个人，对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中给予的关爱、关怀、支持和帮助表示最衷心的感谢!对这次竞聘中，对我寄予厚望并为我投上你真诚宝贵一票的各领导和同志们表示最诚挚的谢意!领导的信任，同志们的厚望，意味着责任的重大。当××公司管理主管这个“接力棒”再次握我手中之时，我感到它沉甸甸的，因为这预示着我们××公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为管理主管，我深知任重而道远。今后的工作中，我将带领公司全体员工殚精竭虑，扎实工作，用××铿锵前进的步伐，表达我们不辱使命的决心。

领导的重视，同志们的支持，使我们充满信心。此，我要代表××公司全体职工，向各位领导和同志们做出承诺：我们一定努力把××公司建设成一个奋发有为的战斗集体。要十六届三中全会精神的指引下，解放思想，与时俱进，以发展为第一要务，坚定不移地贯彻委提出的“立足现有、挖掘潜能，追逐应有、创新发展”的总体要求，把

公司赋予我们的职能任务分解细化，做到责任一落到底，任务落实到人，实现“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，工作中决不墨守成规，决不碌碌无为，要让公司领导和全体同仁真正看到，我们××公司的各项工作天天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具体的说，应做到以下四个方面：第一，开拓创新，体制改革上要寻求新突破;第二，调查研究，规范管理上要再上新水平;第三，开源节流，创收增效上要迈出新步伐;第四，严格管理，勤政为民上要再上新台阶。

各位领导，同志们，以上是我就职后的承诺，虽然比较宏观，但我们中国有句俗语叫“说得我，不如干得我”，任何时候，我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里，我们××公司的全体员工，一定要公司党总支的正确领导下，相关处室同志的大力支持下，乘着“两代会”的东风，同甘共苦，攻坚破难，以一流的干劲，创一流的业绩，向公司和全体同志交一份满意的答卷。谢谢大家!篇四：企业经理就职演讲稿范文与新上任企业领导讲话稿合集

企业经理就职演讲稿范文与新上任企业

领导讲话稿合集

新上任企业领导讲话稿

在此，首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察，被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务，行使公司章程赋于我们的权力，履行管理职责。

我想，大家已经感到肩上的担子的份量。集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上，几百名股东的希望寄托在各位的身上，集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异常激烈，以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。

说到表态。我想对一个新上任的工作者所要面临的三个新的转变和三个方面的学习吧。

首先，我要从行政管理转变到企业管理，认真学习好xx产业这份新的大功课。

其次，我要从公务员有路走的过去转变为今天辅助企业领导开辟出一条新路，认真学习我们陕西省xx产业集团党委、董事会用科学理念，在开拓中国xx市场中展现出来引领社会xx新时尚的气魄与勇气。我相信，作为陕西省政府的企业，有国资委和省xx局的支持，有省xx产业集团坚强领导，就一定能完成集团总公司制定的——“三年打基础，五年上台阶，十年大发展”的战略目标。

最后，我还要完成由xx老人到企业新人的转变，向公司年轻的领导和员工们重新学习企业工作，接受上苍给我送来如此优秀先进的一批小老师们。真诚地把自己30多年来的xx工作文化创作经验带给公司的所有成员。把xx人争强好胜、把痛苦留给自己不断挑战人体极限，把xx快乐带给群众健康的精神带到新的工作中。做个总经理的好助手，公司的好后勤，员工们的好同事。不辜负省xx产业集团公司党委和董事会的信任，不辜负xx总经理一次次的登门拜访邀请与殷切重托，也不让年轻的大家年华失望。坚决完成xxxx万产值任务，打造好一支xx市场上的精英团队。从此后，我们风雨同舟，荣辱与共。

在这里也要对大家提出要求：

公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求，同样实用于各厂级领导，那就是各位在任职期间，只能在公司内投资，不能在其他经营实体投资，不能在其他经营实体从业，更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则，将予以解除劳动合同，并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司，其风险金全部没收。

我们的任职是以完成**年公司生产经营目标为先决条件，必须千方百计，全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职，对属于故意行为，将随时予以解职，并予以解除劳动合同。20xx年是我们公司十年一遇的大好机遇，我们必须好好把握这一机遇，把机遇变成现实。同时**年是公司全面提升管理的一年，各位公司领导和各厂都要

把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作，并且必须做好。为了全面完成20xx年的经营目标，我们必须注重方针目标的展开，注重过程管理，每月都要有计划，有检查，有考核，按照上级考核下级的要求认真做好。**年在公司内部全面实施绩效考核，并要制度化，规范化，并以此作为晋级和任职的依据。

通过竞岗演讲，发现了一批非常有管理潜能的人才，我们要给予保护和培养，可以建立特殊档案，定期或不定期的对他们的工作和学习情况加以了解，可以多为他们提供外出学习的机会，使之尽快成为公司的管理骨干。通过演讲答辩，我们当中的许多人应该发现自己学识水平已经难以胜任管理工作，因此要抓紧学习，尽快具备： 1)欢迎并能应对调整变化的个人精力;2)创造能够提高激励他人的环境能力;3)进行困难决断的决断力;4)坚持不懈进行实施的能力。

并把这些能力传授给自己的部下。

同志们，让我们集思广益，发挥聪明才智，带领全体职工，通过我们的努力奋斗，把集团建设的更加美好，更加强大，更加富裕。

企业经理就职演讲稿范文

尊敬的各位女士们，先生们：

大家上午好!我们要做到不模仿别人，但我们一定要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公篇五：公司总经理上任就职表态发言

公司总经理上任就职表态发言

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

第四篇：主管上任表态发言

主管上任表态发言

尊敬的主任、各位副主任、秘书长、副秘书长、各位委员：

我非常荣幸能够在这里向各位作供职汇报。这次xx市长提名我作为xx市人民政府副市长人选，体现了党组织和xx市长对我的信任和关怀;人大召开常委会专题审议我的任职问题，我也在此向各位表示衷心的感谢!

xxxx年x月，省委决定选派十三人到各地市任市长助理，我是其中成员之一，我能够被派到北方旅贸名城xx市工作更是我的一件幸事，它既符合我的理想和志愿，又体现了组织对我的关爱，同时我也深感自己的责任重大，如果今天市人大常委会能信任我并批准我担任xx市人民政府副市长职务，我将不辜负xx市人大的重托，不辜负xx人民的希望，紧紧依靠市委、市政府的正确领导，主动接受人大监督，认真履行职责，以高度的事业心和强烈的责任感，认真完成党和人民交给我的重任;我一定要锐意进取，求真务实，解放思想、脚踏实地、创造性地为我市改革开放、经济发展和社会进步而勤勤恳恳、任劳任怨的工作。

初到xx工作，我所面临的社会环境、生活环境、工作性质和所处的位置都发生了很大变化。说心里话，我曾认真地想过：我能否适应新的工作、能否尽快地进入角色，能否圆满地完成组织上交给我的任务;当时，心里确实没底。但当我一踏上xx这片热土，我就立刻感受到xx市领导和同志们对我的关心、关爱和支持，感受到xx市人民对我的热切期望，我也深深地爱上了xx，爱上了xx勤劳、善良、淳朴、正直的人民，爱上了xx的山山水水。通过进一步了解，我知道xx幅员辽阔，资源丰富，具有独特的区位优势和地缘优势，是综合开发利用的宝地，具有良好的发展潜质和后发优势。在xx历届班子和全体xx人民的共同努力下，尤其是新一届领导班子思想解放、实事求是、密切协作、勇于探索、勇于创新;几大班子成员素质很高，实践经验丰富，注重发挥整体效能且讲政治、讲正气以改革促发展，使xx的面貌发生了根本性的变化，“六大工程”深得民心，经济建设和社会各项事业蓬勃发展，所有这些都为xx在新千年腾飞奠定了坚实的基础，我愿意和xx人民一起沿着市委提出的既定目标，以全新的精神风貌和开拓创新的精神为早日把xx建成边贸活、产业兴、日子好保安宁的文明富庶的北方旅贸名城贡献我的全部智慧和力量。同时我也深深地感到，如果xx市人大常委会批准我担任xx市人民政府副市长职务，我自身还存在很多不足。党和人民对我的希望和要求更高了，尽管我是研究生毕业，也曾在高等学府当过副教授和行政领导，但我现有的理论水平、政策水平、业务能力、工作方法和实际工作经验，还远不适应知识经济时代的要求，不适应地方工作的要求。因此，我必须加倍努力，不断改造充实和提高自己，不辜负党和人民对我的希望。我将在以下四方面做出不懈努力。

一、努力学习，刻苦钻研，不断提高自身的政治素质和业务素质

对我来说，如何尽快地适应新的工作环境;如何尽快地进入新的角色;如何不断地提高自身素质和领导水平，努力学习、刻苦钻研是至关重要的。我要摆正工作与学习的关系，学习是为了更好地工作。因此，我应该拿出足够的时间，认真学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓-小-平理论和xxxx重要思想，学习和掌握科学发展观，并用以观察、认识和处理问题;认真学习党的各项方针、政策，并做到结合实际，创造性地贯彻、执行;要认真学习法律、法规，切实增强法律意识，坚持依法行政。善于运用法律手段处理经济和社会生活中的问题，依法履行工作职责，不断提高依法行政和依法办事的水平。认真学习专业知识，不断提高决策能力和决策水平，做专家型领导。坚持向书本学习，向实践学习，特别是向经验丰富的老领导、老同志学习，向班子成员学习，向广大人民群众学习，在学习中增长才干，在实践中改造、充实和提高自己，以弥补不足，缩小差距，不断提高领导艺术和领导水平。

二、明确目标，转变作风，解放思想，求真务实，做好本职工作

党的事业高于一切，无论在什么岗位上工作，都要尽职尽责地把党和人民交给的工作做好，在工作中，必须做到讲政治、讲正气，认真贯彻党的路线、方针和政策，同时要紧紧围绕市委确定的工作思路、工作目标、工作任务和工作重点，坚定不移、不折不扣地贯彻执行;要同市委、市政府保持高度一致。在工作中，要养成良好的工作作风，坚持经常深入实际开展调查研究，认真听取群众的意见和建议，杜绝主观臆断，真正做到脚踏实地求真务实，埋头苦干，不摆花架子，不搞形式主义，不做表面文章，要解放思想，充分发挥自己的主观能动性，创造性地工作，要把抓工作的落实放在首位。

21世纪，世界已进入全球化知识经济时代，综合国力的竞争日趋激烈，这场竞争的焦点已经不再是土地，劳力和资本等传统的生产要素，而是人才、技术、信息以及由此所派生出的高新技术产业，而高新技术产业是体现技术进步和经济快速增长的最好形式。对于我们xx这样一个仍属粗放型经济发展模式、主要依靠传统生产要素投入的外延式发展为主的地区，这一点显得尤为重要。我们应该迎接知识经济的挑战，坚决贯彻“科教兴市”战略，建立和完善科技成果向现实生产力转化的新机制，抓好市级以上科技项目、发展科技中介组织，推进素质教育，全面提高教育教学质量。加强基础教育，巩固“普九”成果，加强职业技术教育和成人教育，为地方经济培养更多的人才。多渠道增加教育投入，努力改善办学条件，进一步解决教师工作和生活困难，加快边疆文化长廊建设，加强文化市场管理，办好广播电视，切实做好计划生育工作，全面实施《全民健身计划纲要》，我将竭尽全力，为此做出努力和贡献。

三、依靠党的领导，自觉接受人大和人民群众监督，维护班子团结

我是一名非中共干部，在今后的工作中，我要紧紧依靠中国共-产-党的领导，坚定不移地贯彻党的路线、方针和政策，认真落实市委的决定。我国的政体决定了人民群众是国家的主人，人民代表大会及其常务委员会是国家的最高权力机关，人民政府的每一位工作人员都应自觉地接受人大的监督，我要牢固树立人大意识，认真贯彻执行市人大及其常委会的决议，按照法律规定，定期向人大及其常委会汇报工作，妥善处理人大代表的建议和意见，要主动自觉地把自己工作置于国家权力机关和广大人民群众的监督之下。要认真贯彻民-主集中制的原则，积极维护政府主要领导的工作。并为主要领导当好参谋和助手，遇到重大问题和难处理的问题要及时请示、汇报，要与班子成员搞好团结，多沟通，多倾听他们的意见，在完成本职工作的同时，戮力同心共同做好政府的各项工作。

四、为政清廉，为民办事，严以律己，不谋私利，甘当人民的好公仆

作为一名领导干部，要很好地履行职责，心中要始终想着群众。人民群众的利益高于一切，要把群众满意不满意，群众拥护不拥护，群众支持不支持，群众理不理解作为衡量和评价我今后工作好坏的首要指标。要一切依靠群众、一切为了群众，想群众之所想，急群众之所急，认真听取群众的意见，为广大人民群众办好事办实事，当好人民群众的公仆。要严以律己，克己奉公，不谋私利，凡是要求别人做到的，自己应先做到;要求别人不做的，自己坚决不做，要在群

众中塑造清政廉洁，勤政为民、务实高效的良好形象。一定要按照廉政建设责任制的要求管好自己，同时也要同违反党纪、政纪、法纪的不良现象做坚决的斗争，以实际行动维护政府在人民群众中的形象。

尊敬的主任、各位副主任、秘书长、副秘书长、各位委员，以上是我的供职汇报，有不当之处，请批评指正，如果本次人大常委会议审议通过我的任职，我将尽心竭力做好本职工作，为xx的发展做出贡献，我诚恳地希望大家支持我，关心我，监督我，帮助我。如果本次人大常委会未能通过我的任职，我也将愉快地服从组织的安排，在其它工作岗位尽职尽责的工作，为xx做出新的贡献!

以上供职报告，请审议，谢谢!

第五篇：主管上任表态发言

尊敬的主任、各位副主任、秘书长、副秘书长、各位委员：

我非常荣幸能够在这里向各位作供职汇报。这次xx市长提名我作为xx市人民政府副市长人选，体现了党组织和xx市长对我的信任和关怀;人大召开常委会专题审议我的任职问题，我也在此向各位表示衷心的感谢!

xxxx年x月，省委决定选派十三人到各地市任市长助理，我是其中成员之一，我能够被派到北方旅贸名城xx市工作更是我的一件幸事，它既符合我的理想和志愿，又体现了组织对我的关爱，同时我也深感自己的责任重大，如果今天市人大常委会能信任我并批准我担任xx市人民政府副市长职务，我将不辜负xx市人大的重托，不辜负xx人民的希望，紧紧依靠市委、市政府的正确领导，主动接受人大监督，认真履行职责，以高度的事业心和强烈的责任感，认真完成党和人民交给我的重任;我一定要锐意进取，求真务实，解放思想、脚踏实地、创造性地为我市改革开放、经济发展和社会进步而勤勤恳恳、任劳任怨的工作。

初到xx工作，我所面临的社会环境、生活环境、工作性质和所处的位置都发生了很大变化。说心里话，我曾认真地想过：我能否适应新的工作、能否尽快地进入角色，能否圆满地完成组织上交给我的任务;当时，心里确实没底。但当我一踏上xx这片热土，我就立刻感受到xx市领导和同志们对我的关心、关爱和支持，感受到xx市人民对我的热切期望，我也深深地爱上了xx，爱上了xx勤劳、善良、淳朴、正直的人民，爱上了xx的山山水水。通过进一步了解，我知道xx幅员辽阔，资源丰富，具有独特的区位优势和地缘优势，是综合开发利用的宝地，具有良好的发展潜质和后发优势。在xx历届班子和全体xx人民的共同努力下，尤其是新一届领导班子思想解放、实事求是、密切协作、勇于探索、勇于创新;几大班子成员素质很高，实践经验丰富，注重发挥整体效能且讲政治、讲正气以改革促发展，使xx的面貌发生了根本性的变化，“六大工程”深得民心，经济建设和社会各项事业蓬勃发展，所有这些都为xx在新千年腾飞奠定了坚实的基础，我愿意和xx人民一起沿着市委提出的既定目标，以全新的精神风貌和开拓创新的精神为早日把xx建成边贸活、产业兴、日子好保安宁的文明富庶的北方旅贸名城贡献我的全部智慧和力量。同时我也深深地感到，如果xx市人大常委会批准我担任xx市人民政府副市长职务，我自身还存在很多不足。党和人民对我的希望和要求更高了，尽管我是研究生毕业，也曾在高等学府当过副教授和行政领导，但我现有的理论水平、政策水平、业务能力、工作方法和实际工作经验，还远不适应知识经济时代的要求，不适应地方工作的要求。因此，我必须加倍努力，不断改造充实和提高自己，不辜负党和人民对我的希望。我将在以下四方面做出不懈努力。

一、努力学习，刻苦钻研，不断提高自身的政治素质和业务素质

对我来说，如何尽快地适应新的工作环境;如何尽快地进入新的角色;如何不断地提高自身素质和领导水平，努力学习、刻苦钻研是至关重要的。我要摆正工作与学习的关系，学习是为了更好地工作。因此，我应该拿出足够的时间，认真学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓-小-平理论和xxxx重要思想，学习和掌握科学发展观，并用以观察、认识和处理问题;认真学习党的各项方针、政策，并做到结合实际，创造性地贯彻、执行;要认真学习法律、法规，切实增强法律意识，坚持依法行政。善于运用法律手段处理经济和社会生活中的问题，依法履行工作职责，不断提高依法行政和依法办事的水平。认真学习专业知识，不断提高决策能力和决策水平，做专家型领导。坚持向书本学习，向实践学习，特别是向经验丰富的老领导、老同志学习，向班子成员学习，向广大人民群众学习，在学习中增长才干，在实践中改造、充实和提高自己，以弥补不足，缩小差距，不断提高领导艺术和领导水平。

众中塑造清政廉洁，勤政为民、务实高效的良好形象。一定要按照廉政建设责任制的要求管好自己，同时也要同违反党纪、政纪、法纪的不良现象做坚决的斗争，以实际行动维护政府在人民群众中的形象。

尊敬的主任、各位副主任、秘书长、副秘书长、各位委员，以上是我的供职汇报，有不当之处，请批评指正，如果本次人大常委会议审议通过我的任职，我将尽心竭力做好本职工作，为xx的发展做出贡献，我诚恳地希望大家支持我，关心我，监督我，帮助我。如果本次人大常委会未能通过我的任职，我也将愉快地服从组织的安排，在其它工作岗位尽职尽责的工作，为xx做出新的贡献!

以上供职报告，请审议，谢谢!