第一篇：春节招工计划
春节招工计划
一、目的：为了能更好的提高明年的生产能力和稳定目前的生产及人员，特制定本计划。
二、本计划分为两部份：内部介绍、外部招聘。
三、内部介绍：主要是针对通过本公司内部员工的介绍，达到招聘目地。
一.将跟据被介绍人的熟练程度来分配介绍费。熟练车工或特殊岗位的为500元。其它车工为300元。被介绍人稳定半年后，第七个月发放介绍费，并每个月可再领取50元，直到被介绍员工在本公司离职。本介绍费可累加。
1、对公司内部的员工加大力度进行宣传。印发传单，发到车间的每一位员工手上。内容分为公司的简介、介绍费、职位等。
2、针对区域性的招聘：跟据公司内部的地区分划，指定人员到家乡进行招聘。公司提供相关资料及春节过后回公司的车费报销。
四、外部招聘：主要通过公司外部进行设点招聘。
1、设点分布在谷饶和周边地区：公司门口、车站、塔脚、官田路段、关埠、惠来、麒麟、洪阳、西胪等地区
2、招聘人员：所有业务人员。前楼3人，后楼4人，生产车间5人，裁床2人，包装1人，仓库2人，板房2人。成品仓1人。车间10人。以30人来算。23人负责外面招工，3人负责人员接送，2人负责接待和后勤完排，2人负责考试。
3、资料准备：公司简介、传单、工价、样品、宣传画、X展架、太阳伞、两人长桌、椅子、糖、地方采点等。其中太阳伞和两人长桌由伟鹏负责，其于由人事部负责。资料准备必须在过年之前准备齐全。
4、招工工作为期5天（新年开工的前五天）。所有参与外部招聘的员工工资将以本人日工资的两倍来计算。外出设点人员生活费将以10元一餐（只提供中午）。
5、所有参与招聘人员，必须礼貌待人。
6、为了确保招聘工作的顺利开展，所有参加招聘人员，必须在新年开工的前一天回公司签到。
第二篇：2014年招工计划
2014年招工计划
时光流转，岁月如梭，一年光阴转眼即逝，岁末将至，盘点一年来的工作，颇有心得。企业怎样发展在于掌舵人能看多远，决策者的性格和观念决定了企业的发展速度。总之两个字“趋势”，看清趋势才能掌握好发展的方向。
企业发展“以人为本”，对于劳动密集型企业来说更是表现的明显。招工成为了企业面临的第一个竞争。找来的工人技术好、数量多，企业就有了产量、质量、客户和利润；反之，产量也少，质量也差，客户和利润也少；若招不来工人，那一切都是零。不管当今的企业家是否认同，人力资源的竞争都成为了一种趋势，并且越来越严峻。企业不但要面临市场竞争，还要面对人力资源的竞争，产品的品质决定市场上竞争力的大小，当然还有营销策略；而工人的综合素质决定产品的品质，所以招入一些优秀的工人，并能留住其长期为公司效力，就是企业工作的核心目的。
“九零后”加入了打工行列，因独生子女多人数相对较少，这也是“用工荒”的原因之一。中青年仍然是企业工人的主力，由于中青年有家庭有负担，所以单一的高工资已经并不能吸引他们。留住人，留住人才也是企业管理上的重要工作。
现就招工工作而言，拟定一个计划，以确保在新的一年里企业有一个大的跨跃！
个人看法仅供参考：
一、招工时间：在春节前后两个月，前一个月为筹划准备期，节后为实施开展期。
二、招聘区域：根据本地区往年的工人来源情况，我认为应以河南、山西、安徽三省份的各别县市为目标地点。
三、招聘对象及目标：16-40周岁，男女不限，无智障，无前科、无残疾、身体健康青中年人士。
根据企业的类型和近两年的情况，应把技术工种的招聘放在主要位置，特别是针车车间，所需要的技术工往往达不到我厂所需的数量，即使有外加工，但仍然影响了生产步伐，使成型车间出现滞工。
四、招聘渠道：一般分为现场招聘、附近招聘、张贴广告、网络
招聘、媒体招聘、内部员工转介绍、与中介部门等形式。
中高层管理的招聘以网络招聘和现场招聘为好；工人来源大部分
来自于员工的转介绍，所以工厂招工的难易，也取决于工厂的口碑，公司将仍然把转介绍作为招工的第一选择。另外是我个人多年对人力资源市场的了解，中介也是一个非常可行的方式。
五、注意事项：对员工招聘的具体实施办法；选择目前职工各地方中的领袖。或者称各地区域的带头人组织召开会议，分析当下招工
形式，了解员工对工厂的看法和思想，为节后的招工进度进行追踪。
六、需要支持:需要拟定目标地点；人员配置表、薪酬规定、岗位
职责说明、招工简章（印刷品）、人员（分成几个小组）、地图（行车路线）交通工具和财力支持。
七、费用预算、待定。
2013年10月18日星期五
第三篇：2014年春节招工方案
一、目前公司人员现状： 老厂现有人数：359人；预离职37人；需新招聘人数：111人。新厂现有人数：65 人；预离职 24人；需新招聘人数63人。
二、老厂岗位分布：
六、集中区域老员工的拜年家访
1.目的：通过家访获取员工家庭的支持，让老员工在公司扎根，心留在公司，同时利用群众的力量一起发
展新员工，为公司造势。
2.时间：放假后的前2天完成3.工作组分工：
雷岭片区（老员工29人）负责人：周蕙、赵婵文梅花金铺（老员工33人）负责人：肖徐英、赵太
七、公司相关人员工作配合1.招工工作组组长：李桂三（总经理助理）职责：
a.年前督促检查各招聘网点的广告宣传情况（特别是雷岭、梅花）做到每100米就能看到我们的广告。b.监督检查各单位年前招工工作的准备情况。c.年后新员工到公司后各单位的接收情况。
d.与上级领导的沟通协调。
2.摊点总督察：肖徐英、赵婵文、周慧、张逸玲职责：
a.所属摊点的设置、工作人员安排、监督检查岗位执行情况；b.协调新工入职、工作安排、人员分配情况c.负责所属工作人员的奖惩。
3.招工工作组副组长：张文溢、周兵强（人事经理）职责：
a.检查、规划、布置年前新工入厂的食宿保障准备工作。b.招工工作期间的各单位协调工作 c.检查处置新员工的接待工作
4.招工工作组成员：所有带薪人员。
5.招聘工作组成员初五准时到公司上班，除正常打卡外，8点30分院内集合点名并安置工作，如有特殊情况需请假的，必须自行安排代理人，否则一律按旷工（旷工一天扣三天工资）处理！6.初六开工院内摆放长桌两条，所有部门经理全部一楼院内办公，方便面试接待新员工。新厂周兵强和总部周才智年前负责清理全部宿舍，并每个房间配锁匙一把。统计床位剩余情况，便于年后新员工的入住。
8.肖晓燕、胡圆明负责新员工接待安置工作。9.其他单位无条件的配合招工工作组工作。
八、关于春节招工人员的补贴发放。
1.外出摊点招工人员，每天伙食补助50元（两餐+水）。2.外出贴广告人员，每天伙食补助50元（两餐+水），3.初五计件制或代理人工资补助按100元/天的工资比例发放。
3.为鼓励先进，往工厂送人最多的前三名摊位给予100元/天奖励！由胡圆明登记人数为准！
拟案：张文溢审核：批准：
2013-12-12
第四篇：车间招工计划及措施
12年招工计划及措施
12年2月---3月份生区计划招工不少于150人，4月份30人左右，在5--6月份后留住150人以上，1月份通过对已回家的外地工人摸底，现已确定能招外地工人15--20人左右，我们将积极发动全体职工一起努力共同完成这一目标，措施如下：1
一、1月份评选11车间先进，评选过程由各个班组员工亲自选举，做到公开、公正，这样不仅让员工一年来的工作得到认可同时激发了员工的工作热情。结合评选的先进加强对工人的思想教育，向工人宣传车间的人情化管理、工资待遇、个人发展的前景及优惠的招工政策，并尽可能的不加班，让工人早早下班，让工人对车间有一个好的口碑，打好春节后招工的基础。
二、发动工人利用春节期间进行宣传，外地工人提前回家的，给他们提前提出年货福利，对买车票困难的主动帮忙联系买车票，对他们进行开会叮嘱路途中的安全，并宣传招工的激励政策，带回公司的招工宣传资料，并让他们到家后打个电话报平安，在春节后不但要自己回来，还要尽量的多带新工人回来。对当地工人则有车间主任在放假前开会，发动全体人员招工，利用走亲戚串门的时间，积极地宣传，争取人均带1个人回来。
三、对各个班组缺的人员进行分摊，分别是主任8人，班长5人，小组长3人，工人1人。要求班组长以上的管理人员主动地找关系联系招工的领工人员，向他们宣传招工的政策，让他们帮忙招工。同时发动自己的同学、亲戚朋友帮忙招工。
四、对已回家的外地工人年前主动地打电话联系，询问他们招工的情况，利用春节对外地工人的进行拜年问候，询问他们回来的日期，对能找回工人的员工，到车站把他们一起接回来，统一安排。
五、不仅在工作上在生活上同样关心员工，利用星期天对他们进行看望，生病中的问候等，让他们真正感受到春雪企业大家庭的温暖。重新制定新工人的管理办法，从制度上严格执行、落实，让新工人逐步适应车间的环境，并留下来。
六、工人不但在于招，更在于留，我们将吸取以往的经验教训，考勤必须及时，且公开、公正、公平，彻底改变小组长以上的管理人员对待工人的态度，营造良好的工作氛围，让他们在工作中有好的心情，最大限度的减少员工的流失率，2—4月份流失率控制在8%，5—6月份控制在6%，六月份后控制在2—3%。
第五篇：2011招聘计划书(春节招工应对措施)
2011年春节招工应对措施
一、2011年春节招工应对措施简述
根据我们一厂内部自身统计，年后我们一厂用工需求为801人。就赣州地区招工淡旺季时节惯例，年后春节时间属一年之中招聘的最佳时期，在此期间回乡务工、跳槽人员较多；县、乡/镇组织现场招聘会次数频繁，根据上述几项条件，特拟此春节大招工的应对方案，同时希望在实施的过程中能得到相关部门的大力配合与支持。
二、2011年人员需求状况
为满足鞋城一厂2011年年后用工需求，据统计，一厂共计生产缺编人数为801人。具体人力需求人数如下：
三、招聘渠道
为使顺利完成2011年春节招聘任务，综合发展规划需要及结合人员届时离职情况，为高效、科学的完成招聘任务，拟通过以下招聘渠道，具体如下表 0
所示：
2011年春节招聘渠道一览表
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