招聘工作小结

第一篇：招聘工作小结

招聘工作简述

人力资源管理工作是现代企业管理的重要模块，招聘工作作为人力资源管理工作的第一首要任务，起着举足轻重的作用。

招聘工作从字面意义上理解，便是及时招录到匹配人才；招聘从深层动态管理过程来讲，便是一系列的细节组成，具体包括：公司及部门的年度人员编制、各岗位职责分析及任职要求、用人申请的管控、专业有效的人才测评方法、标准化的面试流程、面试方法的合理选择与执行、招聘渠道的多方优化管理、试用期员工动态管理、行业人才及专业人才的积累、竞争对手人才信息的积累、招聘效果的分析管理等，该系列过程分解为每一个小细节，便成为招聘工作中的每一个汇总表单、每一次电话邀约、每一份合同签订、每一次不同的面谈沟通、每一项费用的预算支出；这一系列的过程管理便为了产生同一个结果：通过合理方法招录到匹配人才，及时到位后并能尽快适应开展工作，为公司减少人员流动及培训成本。

考虑目前公司的招聘工作现状，公司的人员配置渠道呈现多样化，具体包括：招聘网络渠道、猎头管理、专业网站渠道；在招聘网站的甄选及合同续签、合同款项合作内容选择、合作方式、价位谈判及支付方式、售后服务跟踪、简历投递比对分析等环节应加强，合理分析网站的价值有效性（投递量与查阅量、投递简历匹配度、匹配的可搜索简历数、职位发布的有效期、不同网站的适应性岗位、价格对比），充分利用好招聘网站，在发布招聘职位的同时做好华澳丽康的宣传工作；在猎头渠道的管理上，应汇总以往合作对象，整理分析价值性，具体应包括：简历推荐速度与匹配度、款项支付方式及价格、人才推荐的售后跟踪、人才推荐的真实度与专业度；针对比对分析，开发新猎头的工作应保持动态进行，不将重要岗位分布于唯一猎头，适时开发新的行业猎头，降低招聘风险；在行业网站的开发上，应开发专业的化妆品网站和生物工程网站，对目前已用的化妆品网站考虑是否继续合作。

在面试流程方面，应加强面试技巧的积累学习，充分参加专业的面试技巧培训及沟通培训，对简历筛选要素、电话邀约要素、电话邀约方式、电话邀约注意事项、面试问题设置、面试问题提问方式、面试问题涵盖面、面试注意事项、面试接待安排、复试接待安排、面试评价标准及面试评价填写要素、复试通过后的入职邀约、入职交接通知、入职手续办理、入职后的工作安排等都应该进一步加强学习，专业度高的招聘人员会利用好每一个电话及每一份简历，在有限的时间内招聘到合适的人才，同时做好公司对外的形象宣传。

人才积累方面，应将已面人员信息记录，对可调配岗位或可储备人员进行登记，入人才长单，及时更新并补充完善；对已投递简历但可储备岗位人才信息进行登记，入人才长单，及时更新补充完善；对竞争对手岗位设置、组织架构、人员信息、人才流向、薪酬结构及水平等进行跟踪登记、对关键性人才（如研发岗、技术岗、经理级以上岗）等信息应积累入人才长单，并补充完善。集团现有上市意向，而对于人力资源招聘工作的要求会更加细致与严谨，公司日后的发展会朝向日化、原料药研发行业进攻，而对于这些行业的人才现状、人才分布、人才结构、人才薪酬范围、人才信息更要提前进行关注及整理汇总，专业技术过强且行业经验丰富的人才是我们急需的，而招聘组成员也应在此多加关注。

法律知识的积累，具体包括：劳动合同制定及更改续签的相关规定、法定节假日的相关规定、公司内部制度规定、伤残补偿规定、当地最低工资标准规定、社保办理流程及缴纳比例、竞业限制相关规定、保密协议相关规定；在充分了解各项规定政策的基础上能明确地回答应聘者的各项提问，保证在面试环节中真实、充分地展示我司政策及各项福利。

目前，公司的招聘工作开展顺利，可借鉴经验丰富，但依据公司的战略目标，考虑集团发展趋势，未来几年我们在上市的准备过程中，招聘工作的开展也应紧跟公司步伐，在以集团存在的前提下，依据伊美娜及奥蔓的经营体制，在门店加盟人员需求配置方面应共同协作，充分了解基础岗位的岗位分析及任职要求，开拓校园合作渠道为基础岗位培养储备人才，尤

其存在大量需求的岗位（如：督导、美容师等）可建立校园合作方式，固定吸纳新生力量进入团队，该合作方式可与子公司及集团间共享。在门店经营扩张人员大量需求的情况下，招聘小组在岗位发布协助、岗位简历搜集、简历推荐、面试协助安排、面试效果跟踪方面也应给与配合。

集团现各大中心（如：项目中心、产品中心、财务中心、行政中心、人力资源中心等），而对于各中心存在的岗位，在人员招录过程中的人才测评方法也有所不同，履历分析、性格分析方法、硬件使用考试、心理测验、情景模拟、评价中心技术等方法也应针对不同岗位进行实施分析。运用专业的测评方法减少面试评价中的技术风险，从而减少人员流动成本。

在定员编制工作中，年度编制预算在年前进行开展后，应具体分布到各月份执行，对新增加的招聘需求管理，应严格审核用人需求及编制情况，减少编制外预算，从而减少不可控的工作内容。

招聘工作的开展及执行与各部门的需求及配合密切相关，积极的协作配合可以缩短招聘周期，提高招聘成效，严格的制度及合理的流程是我们追求的目标，招聘小组承诺将以更加专业的技术能力为各部门服务！

第二篇：招聘工作小结

小

结

转眼间，来到XX公司”已经三个多月了。在经过了这段时间的学习、工作后，我了解到了公司的概况，学习了公司的企业文化，对公司的组织构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。我边学习边工作，从对公司招聘工作茫然不知所措到现在能独立组织公司新业务板块的部分岗位的全程招聘工作。在这段时间里部门领导和招聘主管以及各位同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为公司人力资源管理部的一份子而感动自豪。部门和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这三个多月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。现对这三个月来自己的工作和感受向领导做个汇报。

一、对公司和部门的初步认识

公司从2007年成立至今，十年来，已发展成以销售、物流、配件服务为主营，出租租赁、广告服务、等为支撑的全生命周期服务体系，”十三五“期间公司将肩负起打造集团XX平台的艰巨使命，朝着终极目标不断迈进。

人力资源管理部作为为公司整体运行的一个重要职能部门，负有实施、协调、监督、管理的职责。部门内部人力资源管理、企业管理、绩效管理、薪酬管理聘、培训管理、招聘管理、社保、劳动合同管理等工作各司其职又相互配合，配合部门及公司相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供制度、流程和人才保障。

二、具体的工作内容

1、新业务板块的招聘工作

A.招聘计划 B.招聘前期准备

通过对岗位说明书进行理解分析，明确岗位工作职责、胜任素质等基本要素。确定招聘新业务岗位的人员，主要考察应聘人员的综合素质和学历，其中有两个硬性的条件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在以下，目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间，连绵不断地为鹏龙公司提供富有战斗力并充满活力的人才队伍。除此之外，还要考察应聘者的经验和操作技能。

C.招聘渠道

由于招聘的新项目人才均为管理人员和专业人员，招聘渠道主选为网络招聘（智联招聘网、猎聘网、58同城网等）和内部推荐两种大的招聘渠道。

D.招聘实施

 发布招聘信息：在各大网站同时发布招聘信息，并随时维保；  查收筛选简历，并随时与应聘者沟通，在简历投递量少时，在各大网站简历库中搜索匹配的简历并与之沟通，确定意向；同时将经过筛选的有意向简历发往业务部门领导，并约定初次面试时间；

 初试和复试：人资部与业务部门领导或指定人员同时对应聘者面谈；初选结果进入复试；

 报批：将通过复试人员报总经理审批；

 确定意向：与公司拟录用人员确定最终意向，并约定入职时间和入职手续等；

 入职：指定时间入职并签订劳动合同。

E.追踪与反馈

对已进入部门的人员随时了解工作状态和思想动态，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。同时也检验招聘成效，以期在以后的招聘中提高、改进。

F.建立人才库

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和考核结果优异者在人才库进行登记。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(因公司职位有限或因与当时招聘职位匹配度不高而没有录用的)，这种人才可进入人才库。如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选将优先给予推荐。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出公司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合公司企业文化中“育人”的原则。

三、工作体会

1、学习是做好工作的重中之重

我认为工作价值是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助

我在原公司也是从事的人力资源管理工作，是那个人专业使我更快的进入到正常的工作状态。

3、虚心请教，融入集体

进入了新的岗位，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极向同事学习，讨论在工作过程中的问题，有一些不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作

手中的每一份工作，不仅是为了公司和部门，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于对公司的人员和环境不了解，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高；

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。

四、需要改进和提高方面

1、执行力。在以后的工作中建立危机感，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

五、2018年工作计划

在2017年的工作基础上，在2018年里，我除了要做好基本的日常工作外，2018年将重点工作做好、完善以下工作。

1、招聘组织工作：日通过各种渠道，发布信息，筛选简历，组织面试，积极主动招聘，并汇总与分析每周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动灵活性。

2、入职工作：做好所有新员工的入职接待工作，提前安排并与后续工作人员做好无缝对接，培强新员工对公司的归属感。

3、领导交办的临时工作。

新的一年我将更加努力学习，积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

第三篇：校园招聘工作小结

校园招聘工作小结

分公司2012年共需求23名应届毕业生，专业分别为金融类、保险类、财务类、汽车类、临床医学、土木工程、信息技术、中文、人力资源类等八大专业，需求人数及专业为分公司历年来最多的。

根据总公司的统一部署，并结合分公司2012年的用人需求，分公司参加了由安徽省人力资源和社会保障厅举办的“2012届高校毕业生校园双选会”活动，相关工作汇报如下：

一、安徽农业大学站

分公司人力资源部于11月20日参加了双选会的第一站：安徽农业大学。当天，共60余家企业提供千余个毕业生岗位，其中保险公司共三家：分别为我司、安邦、中银保险，经对比其余两家招聘岗位与我司类似。我司在招聘会中共接收四十余份简历，其中90%以上财务类专业毕业生，我司急招的计算机类专业仅1人投递简历、金融类专业仅4人投递简历，与预期相差甚远。

二、安徽建筑工业学院站

分公司人力资源部汇同客户服务部于11月24日参加了安建工的校园双选会。当天，应届毕业生不多，我司招聘情况与安农的情况类似；在招聘会中共计接收三十余份简历，其中95%以上为财务类专业毕业生，我司在安建工定点招聘的土木工程专业无人应聘；针对此种情况，分公司人力资源部及时与安建工就业办的马老师及土木工程专业的班主任张老师取得联系，说明我司情况及急需人才，请老师推荐学生来我司。

三、安徽交通职业技术学院

我司于11月26日参加该校举办的校园招聘会，当天参会企业达百余家，我司在该校主要招聘汽车与机械工程系的学生从事查勘定损工作，共计接收简历二十余份，经现场面试初步筛选出十余位学生，拟在下周进行笔试及二次面试。

四、安徽中医学院

我司于11月27日汇同客户服务部参加了安徽中医学院的校园双选会，招聘当天效果较差，无人应聘，同去的安邦财险也是同样情况。经分析，因医药公司、生物制药等公司薪酬待遇较高，晋升通道快速，故应届毕业生非常感兴趣、投递简历的学生较多。

同时，分公司人力资源部已派人参加12月29日在武汉举行的四场校园招聘会，优选符合我司要求的应届毕业生。

以上四场校园招聘会共计接收简历九十余份，其中财务类专业占比90%以上，其余分别为汽车与机构工程类、人力资源类、金融类专业。分公司人力资源部将在下周汇同相关部门对经过初筛的学生，进行笔试及二次面试。

第四篇：招聘专员工作小结

转正小结

时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，我进入xx，已经有十个月了，我是于2013年9月22日入职。xx对我来说，原本是一个陌生的名词，渐渐地从认识它、了解它、直到融入xx这个大家庭，我非常感谢它为我提供的这个平台，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。

刚进入xx之时，并没有确定具体岗位，企业为我提供了为期四周的培训。其具体内容则是对企业的几个主要车间（储运部、食用车间、日化车间、调味车间、粉末车间）及主要职能部门（食品香精事业部、总经办、人力资源部）参加实习。

在这几个月的下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：

一、招聘工作：

1、发布招聘信息；

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，筛选简历，找到合适的人员。

2、电话邀约面试，我们公司采用多渠道招聘，校园招聘、网络招聘、职介所、以及猎头等。预约面试，也会根据面试者的具体情况，采取电话面试等形式进行。

3、在招聘工作中遇到的问题与建议：

（1）对专业知识了解不足，导致与面试技术岗位的人员沟通不当；

（2）对部门、对岗位了解不透彻，导致无法充分认识具体岗位的具体工作职能；

（3）语言沟通能力有待加强，应该采取有效的招聘技巧以吸引面试者对企业的更好认识。

（4）应该将英语专业知识充分利用到工作中去。

二、常规性工作

1、日常工作：集团人员的入职教育、入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。

2、差旅费用报销审核；

3、领导安排的临时性工作。

在这个招聘专员这个岗位上，虽然工作有一段时间了。在我自己看来，虽然对整个工作流程有了较全面的认识和了解，但是还是明显存在几个问题。

首先，工作模式过分按部就班，缺乏创新意识。刚开始，了解一些具体的工作内容和工

作做法，但是一段时间以来，发现自己过分依赖以往流程，导致与实际操作以及个别情况的处理不够恰当。例如，在招聘流程这个方面，在与应届生沟通的过程中，了解到现在有的企业还采用无领导小组面试、案例分析等模式进行面试。经过网络搜索，了解到这是一种适合多人面试同一岗位时，可以采取的方式。无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过面试者在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该面试者是否符合岗位需要。我认为作为一名招聘专员，时刻关注时事新闻、政策信息、就业形势等问题，可以有助于创新型工作模式。

其次，理论知识有所欠缺。作为人事线条的员工，应当对相关法律法规有明确的了解。了解政策，才能更好地处理问题。不能当遇到问题，才去想解决方案。而是要把事情做在前面，政策出台的同时，就应当有一定的敏感性，想想对本职工作内容有没有相关性。无论在面试过程中，还是入职培训过程中，对政策正确的解读，也是对员工最好的负责。

同时，没有将自身专业优势发挥到工作中。现在的企业，都趋于国际化，我们公司在美国新泽西州设立了xx香料美国公司，并与法国知名的天然和有机香精公司Aromatech成立合资公司。在这个趋势下，英语的重要性可谓不言而喻。就在前一个月的外国人面试过程中，就因为我的英语能力不足，导致了一些问题。认识到这个问题的同时，我也会在下一步的工作生活中，去计划这个人力资源英语的学习。

在招聘专员这个岗位上，我有优势也有劣势。优势：有一定的亲和力；具备一定的沟通、协调能力，细致、认真、有耐心；能虚心的听取别人的建议。劣势：上述提到三个不足的同时，还存在考虑事情不细致；缺乏人力资源管理的理论知识，缺乏一定的主动性等问题。在下一步的工作中，我要结合工作实际，将招聘技巧以及劳动法律法规以及政策性知识作为学习的侧重点，实时关注最新人力资源相关政策，强化专业英语的学习，将更多精力投入到工作中去。

我基本能胜任本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我近期工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。

Xxx

2014年7月27日

第五篇：招聘专员试用期工作小结

试用期工作小结

试用期工作小结

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。

记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容：

一、招聘工作

1、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，发布招聘信息，并找到合适的人员。

3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。

4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。

5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。由于公司临时办公地址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。

二、部门常规性工作：

1、日常工作： 试用期工作小结

1）部分工资表单制作及核对

2）新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA系统更新。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

以上是我转正工作总结，如有不妥之处，请领导批评指正。

二零一四年八月二十六日