实习心得-招聘

第一篇：实习心得-招聘

实习心得—招聘模块

随着钱总的QQ个性签名改成了“把招聘进行到底”，我也迎来了又一个工作模块的实习机会，在4月前基本完成西溪会所的员工招聘任务。

招聘的工作对于我来说并不陌生，可这次的招聘工作也感受到了不小的工作压力，时间较短是一样面，但另一方面主要是因为现在要站在企业的高度，考虑要更周全，如果在招聘工作中挖掘到人岗匹配的人才，那会为企业创造不少无形的财富。

会所的招聘工作从前期的招聘准备，到中期的员工面试，一直到最后的员工入职，都有些和其他岗位的招聘工作有些不同，员工社会层次并不高，文化程度也一般偏低，这增加了整个招聘工作的难度。

在招聘准备环节中，为了方便寻找酒店服务型人才，与最佳东方酒店招聘网站签订了合作协议，希望通过这样的专业网站能够更快的找到相关人才。初次之外，提出招聘需求的部门也填写了需要招聘岗位的简单的岗位说明书，列明了所需岗位的人员基本要求和技能、经验要求，这都为之后的招聘工作提高了不少的效率。但通过最佳东方这样的专业网站的实际招聘效果并不是非常理想，在我映像中只有两个入职人员是通过该网站成功招聘的，而大多数人员一部分是通过赶集、19楼、百姓网、58同城这4个比较基层的免费信息网站寻找到的。所以我想今后在遇到类似的工作情况时，应该了解清楚专业招聘网站的优势，像最佳东方的优势应该在管理型酒店人才库，而并不是服务型酒店人才库，对于我们来说使用的就不那么顺手了，反而是那些免费的信息网站更贴近基层，基层人员的信息也就相对更多了。而在这次的招聘中，倩倩给予了我很多的帮助，让我开拓了招聘的思路，中介，当地的劳动保障社，这都可以成为招聘基础岗位人员的渠道。

中期的员工面试环节进行的比较顺利，我个人也从刚开始的青涩到后来悟出了一些套路，通过对别人的面试，自己也对该岗位的岗位理解提高了不少。因为服务型行业对形象气质的要求比较高，有一位来面试服务员的形象并不符合我们的要求，但我和裴经理也花时间与精力去面试，这是我的工作失职，我应该在刚开始联系的时候让对方提供详细的个人信息与照片，不然也就不会发生这样浪费

工作时间的情况了，虽然也花不了多少时间，但这些能避免的就应该避免，在那之后我变更改了做事方法，提高了不少的面试效率。而我在面试当中没有做好的一点就是记录工作，在顾着做好语言交流的同时没有能够做好文字记录工作，我想这方面要在今后的工作中改进有两个方法，一是两人面试，一人主交流，一人主记录；第二个方法就是做好面试评价表，方便面试人员在最短的时间内做出最精确的面试记录，当然我自己这方面的工作也还需加强。

最后的员工入职环节虽然不是由我负责，但我同样有所体会有所得。钱总提出在员工正式入职前让他们去会所现场看一看，这是我没有想到的地方，确实，现在麻烦一小点，会在今后避免许多的人员流失问题。而整个入职审批流程进过改动后快捷不少，也区分出了高层与基层的不同。而我们的入职手续是我始终觉得有点怪的地方，所有的员工都一样，填一样的表，做一样的问卷。填表我没有任何意见，这是应该的，但是不是有比通过做问卷这样的方式让员工了解公司制度更好的方法，毕竟做问卷在整个入职手续中占了太长的时间比例，主要是还留不下深刻的映像，最后还是来问人力资源部。我在国药控股面试的时候看到过一本那家单位的员工手册，不厚，大概20来页，A5纸张。上面清晰的列出了企业的简介，员工福利，员工准则，公司制度等等的一系列信息，既是对内的一本资料手册，让想找相关办理办法的员工有处可寻，也是一份对外的宣传资料。这样的方法值得借鉴。

招聘还是一件蛮有意思的活，就想填空一样，看到空缺的岗位一个一个被自己填上，还是蛮有乐趣的。

第二篇：企业招聘专员实习心得（精选）

企业招聘专员实习心得

这次实习岗位获得的经历确实很具波折，我是通过社会招聘投的简历，然后进行了三轮的面谈，最终侥幸的获得这次实习机会的，从未参加过社会面试，不得不承认我是一个不善于面试的职场新人，印象最深刻的是最后一轮主任面试的时候主任问我如果说办公室的玻璃被人打碎了，要找出责任人，你将怎么做?我毫不经过大脑思考的回答鼓励内部员工互相检举来找出责任人。这件事最后一直提示我遇到问题是要冷静思考，做事要三思，考虑问题要全面，结果重要，影响更重要。

经过一天的入职培训，然后开始跟同事学习招聘，招聘一直是我最想从事的工作模块，一直觉得做招聘就是坐在办公室里等着应聘者来求职面试，然后完成一个庄严而又很具感染力的关于企业、工作岗位的双向交流，然而这次实习的经验完全改变了我对企业招聘的各种想象，也切身体会了珠三角地区民工荒、人工成本高、员工流失率高以及结构性失业等现状。

年前公司大约有3500多名员工，过年放假前一个月，差不多有300人申请离职，年后又有200多个老员工离职。然而随着世界经济的复苏，企业的订单量增加，公司考虑重新设立生产线，到2月底，整个公司生产员工需求量差不多有1000多个。人力资源部利用了所有的可利用的资源，通过现场招聘会、网络、媒体广告、微博、派发宣传单、与劳务派遣公司合作、内部员工介绍等途径进行招聘，出台了各种吸引员工的政策，内部员工介绍，每介绍一名员工奖励500块，涨底薪、提高计件产品的单价，免费车接送，免体检费，然而到了4月底，招聘旺季结束，我们公司还有将近400个岗位需要填补，各部门的主管每天都打电话要求人事招人。并且2、3、4月我们总计招聘1000多名新进员工，然而在四月底我们的离职率计算中，新进生产员工的离职率达到了%。

公司为了吸引新员工涨底薪、加班费、计件工资，企业薪酬成本也随之增加，3月份开始人工成本就超过了企业给定的预算值，招聘成本居然是XX年同时期的倍，然而人工成本增加，企业的生产效率却没有得到提高，劳动分配率甚至低于上一的同一时期，企业也不堪人工成本的连续上涨，5月份公司高层管理人员一直着力于如何控制人工成本，如何提高劳动分配率。

虽然我们的生产员工供不应求，然而职员型招聘工作进行得游刃有余，尤其是一些技术含量较低或者比较热门专业的岗位，财务、采购、人事、助理、前台，每次发布职位需求，应征者络绎不绝。生产部门招不到人，职能部门供大于求，这种结构性失业很严重，然而随着中国人口素质的提高，生产方式的滞后性这种结构性失业将会更加严峻。这也是在提醒我们职场新人一定要增强自己的软实力，只有自己能力提升了才能在这个日新月异的环境中实现自我的价值。

在这次实习中我也看到了自己能力的不足和自身所具有的一些优势。招聘是一个与人沟通较多的工作岗位，做招聘的人一定要具有良好的亲和力和沟通能力，同时也要具有一定的识别、判断力，突发事件的处理能力，在这方面我也意识到自己的不足，亲和力不错，沟通能力确实有提高，但是还需要改进，在刚开始接触招聘的时候我都不能很流利的给应聘者介绍我们公司以及工作岗位的具体情况，反而是一些离职重新入职的员工在旁边帮我解释，随着工作经验的积累，一般的应聘者的问题我都能回答出来，但是很多健谈的应聘者往往也会把我问到语无伦次;其次处理突发事件的灵活度不够，遇到一些突发事件往往就变得六神无主，无所适从，但是随着对公司情况的深入了解，以及经验的积累，这方面也有了很大的进步。在差不多5个月的实习中，我也发现自己接受能力与学习能不错，能够很快的上手工作，适应新的工作环境。执行力很好，能够完成上级交代的工作任务，尤其是在最后几天应对客户人权检查的资料准备工作过程中，我能够在两天的时间内配合主管将客户需要的文件资料高质量准备妥善，确实给了自己很大的信心。

这次实习是我第一次接触人力资源的工作内容，第一次将理论运用到实际，也是第一次正真意义上的成为职场一族，有很多欣喜，很多挫折，但更多的是收获、是成长。我有信心相信在未来的职业生涯中，我一定能成为一名专业、合格的hr。

第三篇：招聘心得

关于招聘的那些事儿

人才是推动企业健康发展的决定性因素，只有拥有了充足的人才，企业才能实现卓越的发展；在人才竞争激烈的当下，我依然奋斗在招聘这个工作岗位上。细数利泰丝路近8个月的招聘工作，对于招聘工作深有感触。

聘用员工前首先要搞清楚公司的用工需求，不能一味地将员工作为一种可增值的资源进行储备和积累，招聘前要有确切的需求计划和明确的招聘目标，保证人员需求的延续性；其次要对所需岗位进行分析，了解各个岗位的工作职责、工作环境、任职资格、岗位性质等，确认以后才能招聘到合适的人才。

近期频繁出现已离职人员欲二次入职的情况，每每了解离职原因，总会听到“家里有事、个人原因”等字眼，但真的如此吗？企业人员流动常常会遇到很多问题，比如：企业文化与个人三观格格不入、企业发展与个人发展达不到一致、工资待遇与个人期望值相差甚远、企业领导与个人性格产生矛盾等；人才的流失是企业核心资本的流失，后期必然会影响到企业的生存和发展。所以对于这些欲二次入职的员工，利泰丝路充分了解人才的重要性，针对前期工作表现优异的员工，采取择优录用的原则，愿意给他们第二次机会选择利泰，争取人才最大化。

对于今后招聘工作，对自己提出几点意见和建议：1、不要盲目招聘，要时刻关注分厂用工情况，及时根据编制内的人员空缺，适当的进行补充及储备；2、面对应聘者，不能因为个人感情影响到用人的判断，要对每个岗位进行标准化分析，根据岗位职责和需求进行面试及录用；3、细节决定成败，应聘者到达公司进行面试，面试周围的环境氛围以及面试官待人的态度，会对应聘者产生重要的影响，要努力放大个人的热情和工作的专业性，做好每一个细节工作。

深入了解和从事招聘工作后发现，招聘是一件既平凡又伟大的事，平凡在于每天都在面对一群群普通的应聘者，而伟大在于我们要有一双善于发现的眼睛，从普通的应聘者身上找到闪光点，找到适合他们的岗位；做好每一件平凡的事，把平凡的事做到极致，把招聘工作做到极致。

苏婷

2017年4月26日

第四篇：招聘心得

工商管理班模拟招聘会总结报告

——第一小组索芙特公司

2011年09级工商管理班首次模拟招聘会在周坤老师的指导下和同学们的积极配合下，招聘会成功举行，并取得可预期效果。此次招聘会，我们更好的将人力资源的理论知识运用到实践生活中，增强了面试经验，学习力面试技巧，掌握了制作简历的基本要领，在事务处理能力和思维方式等方面都有了进一步的提升，前来应聘的同学们也对面试过程及面试技巧有了一定的来了解，整个工作取得了显著成效。现将工作情况总结如下：

一、前期准备

在老师颁布举行模拟招聘会任务的第二天，我们小组就进行了一次激烈的讨论——任务分配和角色扮演。经过讨论和协商，我们决定以索芙特为我们的模拟招聘公司，并制定了招聘方案，制定了笔试、面试和最后录用三个招聘程序，并根据组员的兴趣和专长，分配了笔试官、面试官和应聘其他小组职位的应聘者的角色。我们将其他三个小组的招聘方案进行研究，分析其招聘岗位的特点，在网上收集其相应公司信息，制作了应聘人员的简历，模拟了面试会碰到的题目，希望我们小组可以举得预期效果。

但是在前期准备中也出现了问题和不足：如模拟笔试的题目，无法在当场有限的时间内准确的得出应聘者的分数。在面试题目上，也没有很好的针对性，忽视了岗位性和专业性。

二、心得体会

经过这次模拟面试，我们组收获颇多。求职之重，重在面试。以下有几点作为总结：

1.慎重

组织招聘会要慎重，我们不应该把它作为一次模拟会议，而应该把我们自身真正定位在一个企业招聘官，企业组织者的位置上，严肃认真的对待自己组织的招聘会和前来应聘的应聘者，并根据应聘者的素质和条件，选择适合模拟条件的应聘者，完成招聘会，达到预期效果。

对待面试首先要慎重，每一次面试都是一次工作机会，要保持平和的心态，回答专业技术的问题时，要先理清思路，有条理地作答。软件开发这一行,主要是编程思想的问题,面试官问你专业问题,在了解你技术水平的同时,也在注重应聘者的思路.一个思想混乱的程序员是编不出好的程序的。2．积极

应聘时要一个平等的地位对待应聘者，既要放下高姿态，表现出亲和力，让前来应聘人员一开始就有一种归属感，同时也要保持一定的魄力，时刻记得自己是领导者。在应聘时，如果应聘官表现出很强的积极性，自然会让应聘者觉得这是一个有发展潜力和前途的公司，值得应聘者去应聘和竞争。

面试时积极主动代表的是对单位的一种强烈兴趣，以及进入单位后的工作态度。面试官肯定会选择一个主动争取的员工，而不是一个对工作无所谓的员工。在回答完毕后，还可以就某些问题发表自己的意见和疑问，一来显示自己积极主动，加深与面试官的沟通，二来可以突破问题的范围，进入自己擅长的领域。

3.自信

自信这一点是最重要的.自信是在正确认识自己能力的基础上，能够独立承担工作任务的魄力和信心；如果你能让面试官感觉到这一点,那么你的面试就成功一半了。

自信是对自我的肯定，自信是穿着脸上的一件耀眼而不华丽的衣服，自信是一个应聘者吸引考官的首要条件。试问，面试官如何去忽略一个一开始就面带自信的人呢。

同时在组织这个模拟招聘会的时候，组织者也要有自信，相信自己的能力，才能达到预期的效果。我们小组就在组织是缺乏了自信，因为作为第一组我们无法了解其他组的应聘程序和效果，不能及时的做出调整，因而在制作方案是多次修改，组员之间的意见也发生了多次分歧，以至于最后的效果不是很好。

4.我组面试者的心得体会

我组共派出6名应聘者，他们在整场招聘会中体会和收获最大，不仅体会到其他小组的招聘程序和风格，还感受到作为面试者应注意到得细节，为以后的社会应聘奠定了基础。

一，做简历要认真，写出自己的情况要真实，做简历是在全面的表达自己，使招聘者能大致的从中了解自己。

二，在招聘的时候一定要注意细节，例如：着装打扮，个人礼仪，进门要问好鞠躬，答完要说谢谢，坐姿要得当，要面带笑容等等。

三，自我介绍要能突出自己与职位相关的技能和优点，要让对方能够认可自己，从你的介绍中使面试官能更确切的肯定你适合这个职位。

四，回答问题要突出重点和核心，专业问题特别是有关你所应聘的职位的相关专业问题，一定要牢牢掌握，同时注意积累知识及相关专业的知识，知识面要广，才能更有利于一个人在众多的面试者中脱颖而出。

五，整个过程整个人一定要自信，这是首要要掌握的，如果不自信，满盘皆输，无论你应聘哪个职位。

六，做人做事一定要有自己的原则，回答问题一定要诚实认真，即牵扯到个人态度问题，和上一条一样，都要引起自己足够的重视，回答就答，不会的可以委婉的表明一下自己不会，最忌讳不懂装懂。

通过这次模拟招聘，我觉得我们还存在很多不足之处，在简历方面，我们的荣誉证书以及社会经验过于缺乏，即使有其含金量不高，这都会阻碍我们找到一份好的工作；在自我展现方面，欠缺语言表达能力以及语言的组织能力，在同等竞争的情况下，这样很容易吃亏；在答辩环节方面，由于考虑不全面，回答问题具有片面性，很容易淘汰。针对大三的学生而言，我们应该加强这方面的锻炼，努力学好专业文化知识，平日加强语言表达能力以及语言组织能力的训练。我们仅有将近一年的时间，在这不多的时间里应该充分利用，努力提高自己的综合素质，为明年的就业招聘做好充分的准备。

此次模拟招聘，为同学们提供了一次学习、实践机会，同时也给同学们展现自我提供了平台，让同学们有机会充当招聘者与应聘者的角色，用换位思考的角度思考问题，最终达到提高同学们的面试经验和技巧的目的，这对我们以后积累面试经验和技巧和如何在严峻的就业环境中脱颖而出都有很好的实践参考意见。

作为当代大学生，面对形势严峻的就业形势，面对社会变化莫测的企业招聘形式，要想脱颖而出、笑傲职场，我们必须做出实际行动，用实践检验自己的实力，模拟招聘给了我们亲身经历大学求职的历程，感受企业对人才的需求，从而更好的发现自己作为职业人的缺点，在最后一年的时间里，向完善自己的方向不断努力,这样,才能在走出校园、步入社会的时候从容不迫，在求职者中脱颖而出，找到自己理想中的工作。

这次模拟招聘，虽然我们组做的很不到位，却给予我们极大的鼓舞，让我们发现了自己的不足之处，今后将会用积极的态度学好专业文化知识，用饱满的精神提高自己的不足之处，全方面的提高自己，完善自己，为今后的就业打下牢固的基础。

小组成员：贺倩雯，张春晓，程锐，翁小年，陶春，刘舒成，罗静远，宋春霞，李增，汪丽，段骥，张静，顾鹏飞，汪文雯

第五篇：招聘心得

招聘会感想

参加这次的招聘会呢，让我倍感深受，进到招聘会场看到了那么多家企业需要招人才我有点兴奋。但是参加完后我对这次招聘会有多了很多看法，首先是企业本身招人才的的要求，侧重的是那个方面就好比工作经验和沟通能力好了。

工作经验很重要，在此之前我就知道的，但这次招聘会让我有了更深的体会。几乎是每家企业，都要求应聘者有相关的实习沟通和应变能力也很重要。如果你能在面试过程中侃侃而谈，把自己的能力体现出来，同时自信十足的话，他也就会明显对你感兴趣而更加深入地进行沟通，也会留有较好的第一印象经验，相比于那些没有工作经验的，有经验的人员明显有优势的多。

专业知识也是相当重要的，在应聘时，他往往会问你是什么专业的。还有，在你应聘某一职位时，要你谈谈对这一职位的认识。个人的态度也是一个关注点。要有积极，乐观，进取的学习、生活和工作态度。另外，在他们面试时，一个很热门的问题，就是：“你的家乡在哪里？你觉得跟嘉兴比，更喜欢在哪边发展？”企业很注重员工的稳定性，没有一个单位愿意花时间和精力去为别人培养人才。

另外一个方面是对自己的能力产生怀疑和不足，现在我们更需要奋斗来为自己以后的将来打拼。去学识更多的知识，来补充我们大脑的空缺，虽然我们现在都在上的专业知识课程，可那些知识你的理论知识不能弥补你实践能力的不足，促使大学生成为纸上谈兵的高手，却不能俩者合一。

在没有足够的资本面前要放低身段。对于企业来说他们需要的是人才，是可以放下架子从基层做起的，合理定位自己的高素质人才。

对我来说，现在是奋斗的最好时期，幽默与轻松自如的应对一切是需要资本的，而资本就来与不断的闯荡和积累。年轻刚好是这一切的最好成本。