第一篇:招聘培训心得
培训心得
1、带领一个团队时,要顾全大局,明确分工。
2、有计划才动工,不能盲目。
3、应学会遇到问题换位思考。
4、面对困难敢于拼搏。
5、快速融入团队、提高团队整体作战能力
6、相信自己的团队,相互信任是团队建设的基石。
7、学会沟通和理解。
8、-
企业文化培训心得体会及感想
通过单位组织进行企业文化执行力培训,自己在该问题上有了进一步的认识,通过学习也让自己懂得了更多的知识。
首先,自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式,在以前实际工作中面对繁琐的日常工作,经常会让自己头昏脑胀,不知所措。通过培训学习,自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面,还有觉悟不够深,自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致,未掌握到较好的学习方法。
其次,自己在解决问题时主管能动性不够强,会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决,处理问题判断能力仍有较大欠缺。培训上我明白了,开放聆听、思考根源、分析解决办法,简单化思考、原始化思考,才能准确、及时处理好各类应急问题,日常工作才能做到及时发现、及时处理,较好的达到解决问题的目的。
作为一线管理人员,对员工的接触沟通最多,由于以往对员工类型不明,分工不适当,工作效率一般,执行力也不够强,通过培训,自己更清晰了做好一个管理角色的几要素,了解员工脾气员工优点,弥补其缺点,达到提高团队协作能力,提高执行力、工作效率。
通过学习培训,自己受益匪浅,自己也相信在工作及学习管理会更上一层楼,让自己和员工明白复命精神及工作的要义,充分体现每一个人的自我价值,提高实际工作效率!
From: 两全其美网校城(
第二篇:智联招聘培训心得
智联招聘培训心得
智联招聘网站后台主要有三个模块: 发布新职位、查收简历、搜索简历
一、在发布新职位时应注意以下几点:
1、职位名称要选较为精简的关键词;
2、选择准确的“首要职位的类别”有利于保证招聘信息有效的曝光率,进而提高浏览量和投简历量;同时选择和“首要职位类别”相关的“次要类别”也可以提高招聘职位的曝光率;
3、工作地点应当填写详细,并选择“标注地理位置”;
4、薪资待遇不建议选择“面议”,建议选择出具体的薪资范围
5、对于工作经验选择“无”表示也可接受应届毕业生,所以招聘信息也可免费推广到校园招聘里边,但是选择“不限”则招聘信息不能推广到校园招聘里;
6、如发布经理、总监、高级管理或者专业技术等类别,且职位要求达到3年以上的工作经验,学历本科以上,月薪不低于5000的全职类职位,可选择将招聘信息同时发布在“高端职位频道”中,此项服务是免费的;
7、因《劳动法》规定企事业用人单位禁止用人性别歧视,所以在招聘信息中强烈建议不使用任何性别骑士的词语(网站会自动屏蔽);
二、在查收简历时应注意以下几点
1、“高级设置”中的“对接受对方简历进行过滤”不建议使用的,因为通过过滤 很有可能致使一部分人才的流失,所以建议人为的筛选简历;
2、对求职的投递的简历要及时查看筛选,避免人才的流失;
3、可通过查看“职位发布效果统计”来调整职位发布的内容或要求;
4、如果收到“广告简历”可以向智联招聘网站举报;
三、在搜索简历(搜索简历找人才,较为被动)时应注意以下几点:
1、关键词搜索:输入职位名称、工作经历、职业技能、地址、公司名称等要求进行搜索;
2、筛选简历时可选择在搜索结果页面直接筛选有照片和中/英文语言的简历,提升简历的筛选效率
3、可根据浏览习惯或者岗位要求手动设置搜索结果展示的简历的信息。
对于求职者投递的简历筛选后挑出本公司所需的人才,打电话邀请来公司面试(电话中要讲求技巧,通话过程就相当于一个电话面试可再次确定该求职者是否是公司所需的稳定的人才),电话邀请期限应在求职者投递简历的三天之内,可以将公司名称、地址、联系方式、面试时间以短信的方式发给求职者,并请求职者收到短信后回复是否能够参加面试;对于初试通过的求职者可通知其进行复试,复试通过者即可向求职者发offer来公司报道。
整体来说作为HR 在网上招聘最注重的便是“细节”,发布的招聘信息尽可能的言简意赅,体现出信息的“真实可靠性”,不同的岗位面对的是不同的习惯的求职者,所以在招聘的过程中要考虑到求职者的职业习惯(例如IT行业的求职者一般会习惯晚上工作找工作,所以HR可以在晚上刷新求职信息使得求职信息排名提前从而提高信息的浏览量)。所谓“细节决定成败”HR在招聘过程中摸索找到适合自己公司的招聘方式进而提高招聘工作的效率,同时在招聘中谨记“欲速则不达”不能因为公司员工的紧缺而草率招聘员工,这样的员工很可能不稳定最终增加公司的损失。
第三篇:招聘心得
关于招聘的那些事儿
人才是推动企业健康发展的决定性因素,只有拥有了充足的人才,企业才能实现卓越的发展;在人才竞争激烈的当下,我依然奋斗在招聘这个工作岗位上。细数利泰丝路近8个月的招聘工作,对于招聘工作深有感触。
聘用员工前首先要搞清楚公司的用工需求,不能一味地将员工作为一种可增值的资源进行储备和积累,招聘前要有确切的需求计划和明确的招聘目标,保证人员需求的延续性;其次要对所需岗位进行分析,了解各个岗位的工作职责、工作环境、任职资格、岗位性质等,确认以后才能招聘到合适的人才。
近期频繁出现已离职人员欲二次入职的情况,每每了解离职原因,总会听到“家里有事、个人原因”等字眼,但真的如此吗?企业人员流动常常会遇到很多问题,比如:企业文化与个人三观格格不入、企业发展与个人发展达不到一致、工资待遇与个人期望值相差甚远、企业领导与个人性格产生矛盾等;人才的流失是企业核心资本的流失,后期必然会影响到企业的生存和发展。所以对于这些欲二次入职的员工,利泰丝路充分了解人才的重要性,针对前期工作表现优异的员工,采取择优录用的原则,愿意给他们第二次机会选择利泰,争取人才最大化。
对于今后招聘工作,对自己提出几点意见和建议:1、不要盲目招聘,要时刻关注分厂用工情况,及时根据编制内的人员空缺,适当的进行补充及储备;2、面对应聘者,不能因为个人感情影响到用人的判断,要对每个岗位进行标准化分析,根据岗位职责和需求进行面试及录用;3、细节决定成败,应聘者到达公司进行面试,面试周围的环境氛围以及面试官待人的态度,会对应聘者产生重要的影响,要努力放大个人的热情和工作的专业性,做好每一个细节工作。
深入了解和从事招聘工作后发现,招聘是一件既平凡又伟大的事,平凡在于每天都在面对一群群普通的应聘者,而伟大在于我们要有一双善于发现的眼睛,从普通的应聘者身上找到闪光点,找到适合他们的岗位;做好每一件平凡的事,把平凡的事做到极致,把招聘工作做到极致。
苏婷
2017年4月26日
第四篇:招聘心得
工商管理班模拟招聘会总结报告
——第一小组索芙特公司
2011年09级工商管理班首次模拟招聘会在周坤老师的指导下和同学们的积极配合下,招聘会成功举行,并取得可预期效果。此次招聘会,我们更好的将人力资源的理论知识运用到实践生活中,增强了面试经验,学习力面试技巧,掌握了制作简历的基本要领,在事务处理能力和思维方式等方面都有了进一步的提升,前来应聘的同学们也对面试过程及面试技巧有了一定的来了解,整个工作取得了显著成效。现将工作情况总结如下:
一、前期准备
在老师颁布举行模拟招聘会任务的第二天,我们小组就进行了一次激烈的讨论——任务分配和角色扮演。经过讨论和协商,我们决定以索芙特为我们的模拟招聘公司,并制定了招聘方案,制定了笔试、面试和最后录用三个招聘程序,并根据组员的兴趣和专长,分配了笔试官、面试官和应聘其他小组职位的应聘者的角色。我们将其他三个小组的招聘方案进行研究,分析其招聘岗位的特点,在网上收集其相应公司信息,制作了应聘人员的简历,模拟了面试会碰到的题目,希望我们小组可以举得预期效果。
但是在前期准备中也出现了问题和不足:如模拟笔试的题目,无法在当场有限的时间内准确的得出应聘者的分数。在面试题目上,也没有很好的针对性,忽视了岗位性和专业性。
二、心得体会
经过这次模拟面试,我们组收获颇多。求职之重,重在面试。以下有几点作为总结:
1.慎重
组织招聘会要慎重,我们不应该把它作为一次模拟会议,而应该把我们自身真正定位在一个企业招聘官,企业组织者的位置上,严肃认真的对待自己组织的招聘会和前来应聘的应聘者,并根据应聘者的素质和条件,选择适合模拟条件的应聘者,完成招聘会,达到预期效果。
对待面试首先要慎重,每一次面试都是一次工作机会,要保持平和的心态,回答专业技术的问题时,要先理清思路,有条理地作答。软件开发这一行,主要是编程思想的问题,面试官问你专业问题,在了解你技术水平的同时,也在注重应聘者的思路.一个思想混乱的程序员是编不出好的程序的。2.积极
应聘时要一个平等的地位对待应聘者,既要放下高姿态,表现出亲和力,让前来应聘人员一开始就有一种归属感,同时也要保持一定的魄力,时刻记得自己是领导者。在应聘时,如果应聘官表现出很强的积极性,自然会让应聘者觉得这是一个有发展潜力和前途的公司,值得应聘者去应聘和竞争。
面试时积极主动代表的是对单位的一种强烈兴趣,以及进入单位后的工作态度。面试官肯定会选择一个主动争取的员工,而不是一个对工作无所谓的员工。在回答完毕后,还可以就某些问题发表自己的意见和疑问,一来显示自己积极主动,加深与面试官的沟通,二来可以突破问题的范围,进入自己擅长的领域。
3.自信
自信这一点是最重要的.自信是在正确认识自己能力的基础上,能够独立承担工作任务的魄力和信心;如果你能让面试官感觉到这一点,那么你的面试就成功一半了。
自信是对自我的肯定,自信是穿着脸上的一件耀眼而不华丽的衣服,自信是一个应聘者吸引考官的首要条件。试问,面试官如何去忽略一个一开始就面带自信的人呢。
同时在组织这个模拟招聘会的时候,组织者也要有自信,相信自己的能力,才能达到预期的效果。我们小组就在组织是缺乏了自信,因为作为第一组我们无法了解其他组的应聘程序和效果,不能及时的做出调整,因而在制作方案是多次修改,组员之间的意见也发生了多次分歧,以至于最后的效果不是很好。
4.我组面试者的心得体会
我组共派出6名应聘者,他们在整场招聘会中体会和收获最大,不仅体会到其他小组的招聘程序和风格,还感受到作为面试者应注意到得细节,为以后的社会应聘奠定了基础。
一,做简历要认真,写出自己的情况要真实,做简历是在全面的表达自己,使招聘者能大致的从中了解自己。
二,在招聘的时候一定要注意细节,例如:着装打扮,个人礼仪,进门要问好鞠躬,答完要说谢谢,坐姿要得当,要面带笑容等等。
三,自我介绍要能突出自己与职位相关的技能和优点,要让对方能够认可自己,从你的介绍中使面试官能更确切的肯定你适合这个职位。
四,回答问题要突出重点和核心,专业问题特别是有关你所应聘的职位的相关专业问题,一定要牢牢掌握,同时注意积累知识及相关专业的知识,知识面要广,才能更有利于一个人在众多的面试者中脱颖而出。
五,整个过程整个人一定要自信,这是首要要掌握的,如果不自信,满盘皆输,无论你应聘哪个职位。
六,做人做事一定要有自己的原则,回答问题一定要诚实认真,即牵扯到个人态度问题,和上一条一样,都要引起自己足够的重视,回答就答,不会的可以委婉的表明一下自己不会,最忌讳不懂装懂。
通过这次模拟招聘,我觉得我们还存在很多不足之处,在简历方面,我们的荣誉证书以及社会经验过于缺乏,即使有其含金量不高,这都会阻碍我们找到一份好的工作;在自我展现方面,欠缺语言表达能力以及语言的组织能力,在同等竞争的情况下,这样很容易吃亏;在答辩环节方面,由于考虑不全面,回答问题具有片面性,很容易淘汰。针对大三的学生而言,我们应该加强这方面的锻炼,努力学好专业文化知识,平日加强语言表达能力以及语言组织能力的训练。我们仅有将近一年的时间,在这不多的时间里应该充分利用,努力提高自己的综合素质,为明年的就业招聘做好充分的准备。
此次模拟招聘,为同学们提供了一次学习、实践机会,同时也给同学们展现自我提供了平台,让同学们有机会充当招聘者与应聘者的角色,用换位思考的角度思考问题,最终达到提高同学们的面试经验和技巧的目的,这对我们以后积累面试经验和技巧和如何在严峻的就业环境中脱颖而出都有很好的实践参考意见。
作为当代大学生,面对形势严峻的就业形势,面对社会变化莫测的企业招聘形式,要想脱颖而出、笑傲职场,我们必须做出实际行动,用实践检验自己的实力,模拟招聘给了我们亲身经历大学求职的历程,感受企业对人才的需求,从而更好的发现自己作为职业人的缺点,在最后一年的时间里,向完善自己的方向不断努力,这样,才能在走出校园、步入社会的时候从容不迫,在求职者中脱颖而出,找到自己理想中的工作。
这次模拟招聘,虽然我们组做的很不到位,却给予我们极大的鼓舞,让我们发现了自己的不足之处,今后将会用积极的态度学好专业文化知识,用饱满的精神提高自己的不足之处,全方面的提高自己,完善自己,为今后的就业打下牢固的基础。
小组成员:贺倩雯,张春晓,程锐,翁小年,陶春,刘舒成,罗静远,宋春霞,李增,汪丽,段骥,张静,顾鹏飞,汪文雯
第五篇:招聘心得
招聘会感想
参加这次的招聘会呢,让我倍感深受,进到招聘会场看到了那么多家企业需要招人才我有点兴奋。但是参加完后我对这次招聘会有多了很多看法,首先是企业本身招人才的的要求,侧重的是那个方面就好比工作经验和沟通能力好了。
工作经验很重要,在此之前我就知道的,但这次招聘会让我有了更深的体会。几乎是每家企业,都要求应聘者有相关的实习沟通和应变能力也很重要。如果你能在面试过程中侃侃而谈,把自己的能力体现出来,同时自信十足的话,他也就会明显对你感兴趣而更加深入地进行沟通,也会留有较好的第一印象经验,相比于那些没有工作经验的,有经验的人员明显有优势的多。
专业知识也是相当重要的,在应聘时,他往往会问你是什么专业的。还有,在你应聘某一职位时,要你谈谈对这一职位的认识。个人的态度也是一个关注点。要有积极,乐观,进取的学习、生活和工作态度。另外,在他们面试时,一个很热门的问题,就是:“你的家乡在哪里?你觉得跟嘉兴比,更喜欢在哪边发展?”企业很注重员工的稳定性,没有一个单位愿意花时间和精力去为别人培养人才。
另外一个方面是对自己的能力产生怀疑和不足,现在我们更需要奋斗来为自己以后的将来打拼。去学识更多的知识,来补充我们大脑的空缺,虽然我们现在都在上的专业知识课程,可那些知识你的理论知识不能弥补你实践能力的不足,促使大学生成为纸上谈兵的高手,却不能俩者合一。
在没有足够的资本面前要放低身段。对于企业来说他们需要的是人才,是可以放下架子从基层做起的,合理定位自己的高素质人才。
对我来说,现在是奋斗的最好时期,幽默与轻松自如的应对一切是需要资本的,而资本就来与不断的闯荡和积累。年轻刚好是这一切的最好成本。