第一篇:打造提案工作“样板工程”
打造提案工作“样板工程”
本报讯 今年以来,安丘市政协将提案工作作为民主监督的主渠道和参政议政的总抓手,坚持高层次运作,着力打造提案工作“样板工程”,取得了显著成效。
多措并举,努力提高提案质量。一是抓培训,抓引导。通过走访、召开学习小组座谈会、举办专题讲座等形式,使委员系统地掌握撰写提案的基本知识。二是主动搞好提案预约。在该市政协八届四次会议召开之前,围拟定提案题目案。三是搞好听取各方意见度。例会期间案委员会集中体会议,逐件注重实效管齐下”:一案、重点之中行重点催办。大难”问题的见,进行协商大,办理后能办理结果进行作大局同步合拍员及承办单位,建章立制,“规范化、制度一步完善了“三分管市长汇报办何一方签字提案拓展领域,续深入开展“政活动。通过开展深度、更有宽度和工作责任心,意见建议90多
全市的工作重点和人民群众关注的热点、难点织委员搞好调研,实行提案预约,写出高质点提案筛选。充分利用例会期间人才聚集之机委员提案进行认真筛选。四是坚持立案“三请有关部门领导参加,对提案进行初审;例会力、集中时间,进行复审;最后,召开提案委面审理。着力提高办案质量。在实际工作中,始终坚持做重点催办。在普遍督办的基础上,采取从提案提案的方法,围绕各界反映强烈的热点、难点是联合办案。对于涉及多个承办单位的提案,或案,采取联合办案、协商对话的方式,面对面话。三是实行舆论监督。对群众反映强烈,办生较大影响的提案,联合新闻部门对提案办理踪报道,加强舆论监督。四是搞好专题调查。对与与群众生活密切相关、办理时限要求较高的提案,邀请政府负责同志,就提案内容共同开展专题调查断完善刚性约束措施。该市政协在实践中把提案工作、程序化”轨道,确保了提案办理的时效性。会同市”会签制度。对办理结果,首先要由承办单位签字,情况,由市长把关,再与提案委员见面。办理结果不能结案,有效地杜绝了办理走过场的现象。
极推动提案工作向纵深发展。为加快全市发展方式转委员企业创业工程”活动和“树立委员形象,推动科学动,让委员在活动中不断实践,加强调研,从而提真知灼见的意见建议。广大政协委员以高度的政治诚尽智,共提出意见建议160多条;撰写调研报告。题,的提时”制,提会全“四选提题进“老换意难度程、市工
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第二篇:打造校园文化提案
提案人:童美玲 部门:校团委
标题:打造校园文化内涵提案
理由:
1.学校环境清幽、人文丰富,但缺乏鲜明个性、特色文化;
2.学校有许多亮点、颗颗璀璨,但没有清晰的文化主线链接;
3.很想做出特色,苦于无从下手;
4.是一所全新的学校,硬件条件好,但缺乏文化底蕴、公众形象一般;
5.对学校的中长期发展心中无底,需要一份科学的、切实可行的发展规划;
6.学校知名度和美誉度都很好,但近几年总是在一个水平线徘徊不前;
7.学校优势突出、发展迅猛,但缺乏彰显,缺有效推广措施;
8.学校还没有一套品牌载体,需要对校徽进行优化,甚至连个好的标识都缺;
9.学校办学理念大众化,希望得到优化梳理;
措施:需要选择专业的校园文化策划机构打造校园文化内涵,我在网上找到几家全国知名校园文化建设机构供大家参考:
1、南京周桥校园文化中心
南京周桥校园文化中心是以学校文化研究策划、校园文化规划设计为核心业务的专业建设机构,系南京市教育系统政府采购单位。中心自2004年成立以来,首家研究制定并运用校园文化建设标准体系,已为江苏、上海、安徽、浙江等地200多家学校和幼儿园提供校园文化规划设计、学校专业场馆建设、校园庆典承办等服务,特别是在合格学校验收、教育现代化评估与星级学校评比等项目中,积累了大量的资源与经验。中心在各地实施的项目案例,很多成为当地校园文化典型示范点。中心以南师大、省教育学院、南艺等多所大学的文化、教育专家为顾问,以创新开拓思维的设计,技术人员为骨干力量;中心有教授5名、博士10人,硕士多人,同时具有专业设计施工队伍,并常年聘请省内外名校校长作为顾问。今后,中心将不断提升专业技术和研究能力,致力于校园文化建设的专业化、品牌化发展,为教育事业贡献智慧。中心服务理念:渡己先渡人。热诚欢迎教育界同仁垂询指导,文以载道,文以会友,共图学校发展之华章。
◎周桥服务理念:渡己先渡人
◎周桥服务宗旨:立足校园建设 传播教育理念 服务教育事业 振兴中华文明 ◎周 桥 宣 言:思想是战无不胜的力量,文化乃是永恒的价值,文化传播譬如建桥,渡人即是渡己。我们便是一群普通的建桥者,以感恩之心从事这份自己坚守的事业,因为客户给了我们演绎思想与文化的空间。
周桥文化的专业性:系统规划,构建体系,整体建设,分项实施
◇理念系统是它的精神素养 ◇形象系统是它的视觉彩绘 ◇环境系统是它的时空盛展
◇行为系统是它的综合演绎
周桥文化的特色性:调研论证,明确主题,彰显个性,跟踪效果
1、有关核心主题
◇即一校精神的精髓,为一校文化建设的灵魂 ◇它统领着校园文化系统的所有关节点和具体项目
2、有关主题策划与设计:功夫在诗外
◇专业知识:教育学;中国文学;中西文化 ◇研究技能与素养:调研;整合;提炼;创新
◇研究思路:学校历史地理人文因素,学校特色教学手段,校本课程 两月的策划┈ 二十年的准备┈
地 址:南京市洪武北路121号2403 电 话:*** 网 址:www.xiexiebang.com Q Q:398223219
2、广州市森腾教育咨询有限公司
森腾:智库、智囊团英文译音think tank。
广州市森腾教育咨询有限公司:涉及教育咨询、策划、品牌推广、学校文化建设等多方面的智库、智囊团。
广州市森腾教育咨询有限公司是一家专注于学校文化建设的策划机构,主要依托国内知名教育策划专家、设计大师等优质资源,针对学校(校园)文化建设、制度文化、内部管理、品牌建设、学校特色、网络(站)建设等诸多环节所存在的问题,提供崭新、科学、适用的解决方案,并提供项目后期制作、工程预算监理、工程施工等服务。
森腾教育以超前独特的运营思路和远景计划,独辟蹊径,广纳贤才,打造成一支管理规范、技术过硬、作风稳健、富于激情和创业精神的专业化教育策划团队。现公司拥有员工26人,其主创群体皆具有5年以上教育咨询策划业经历,核心成员则来自业内精英。
森腾全面引入国际通用的运作方式,强调团队精神和整体运作。精简的架构、严格的管理体系和严密的运作程序,使公司内部分工细致、责任明确。每个人在自己的岗位上都是专家,而对待一宗业务时则由各部门专家组成小组协同作业。每个人既能发挥自己的优势和才能,又能将自己有机地融入整体运作的链条中,确保运作的高效率和紧密沟通。
企业理念:
森腾恪守“承载个人理想,追求企业进步,创造美好生活”的企业使命,本着“品
牌源于品质,口碑来自真诚”的核心理念,提倡“以策划为导向,以设计为根本,以质量求发展”的经营方针,以“我们所做的,正是你所想的……”的营销理念服务客户,以“求同存异、团结协作、荣辱与共”的团队作风,以“不断追求客户满意,持续提升企业价值”的质量方针求得发展。
服务对象——
渀通大中专院校、职业技术类院校、中职、艺术类学校、高中、初中、小学校、幼儿园、各类教育培训机构、民办学校、教育系统机关团体单位等。服务内容——
策划:学校文化建设整体策划(全案)精神(理念)系统梳理
校歌创作,校赋创作
教育机关文化建设整体策划 设计:学校标志及其延展设计 学校导示系统、楼道文化设计
学校宣传品(宣传栏、学校画册、校刊等)设计 学校教学、文体、艺美、会议、行政等功能室设计 校园环境、景观、绿化设计 学校整体规划、综合布局设计
工程:与设计相关的各项目工程预算、监理、施工
各类宣传品的印刷、制作、安装 宣传物品、宣传橱窗等制作、安装 其他:校本课程与教研课程的开发 校庆、艺术节及各类活动的筹划与承办
学校网站、家校互联网(教育网络平台)设立 合作模式及流程: 设计+工程模式
签约—组建项目班子—调研、基础数据采集—主题文化定位—设计—设计结案—工程预算提案-工程施工—质量检查—售后服务 顾问模式
签约—组建项目班子—产生校长助理—调研、沟通—细化工作内容—制定工作计划—服务—质量评审 策划设计模式
签约—组建项目班子—调研—主题文化定位—核心理念定位—视觉文化设计—阶段结案
普通大中专院校、职业技术类院校、中职、艺术类学校、高中、初中、小学校、幼儿园、各类教育培训机构、民办学校、教育系统机关团体单位等。
公司名称:广州市森腾教育咨询有限公司
公司地址:广州市越秀区恒福路35号8梯301室 全国免费电话:400 002 0301
3、圣儒学校文化创意中心
宗旨:创意学校文化,塑造名校品位
创意是文化的源泉,文化是学校的灵魂。山东圣儒学校文化创意中心愿“集众脑之创意,举文化之大旗”,使每个学校有“凤栖雅园,雁落仙境”之感,既有古典之雅韵,又有现代之时尚,达到“虽无千顷之恢弘,而具名校之底蕴”的效果。
理念:享受艺术,合作共赢
我们山东圣儒学校文化创意中心从不同角度把科学、文化、艺术、时尚与每个学校的历史、办学特色、育人理念等融为一体,创意隽秀、儒雅的学校文化,让学校和师生在充满艺术魅力的环境中发展。愿景:学校与自然相融,教育与和谐共进
山东圣儒学校文化创意中心以现代教育理念为指导,以学校的具体情况为依托,用天马行空的想像,不拘一格的创意,开创“学校与自然相融、教育与和谐共进”的境界。
方法:创意独一无二,构思独具匠心,设计独树一帜
山东圣儒学校文化创意中心不同于别人,更不愿重复别人,对每一个项目,我们都会用心去解读,用脑去创意,用手来创造„„ 信条:精益求精,至诚至信
山东圣儒学校文化创意中心不满足于过去,坚信最好的创意永远都是下一个;我们也永远秉承“仁、义、礼、信”的儒家风范,以“诚”为纽带,以“信”为桥梁,与您共创灿烂的文化
总部地址:济南市华龙路28号 智能园 408室
山东济南北园大街嘉汇环球国际广场B座509室
电话:*** *** *** *** 邮箱:srxxwh@163.com
第三篇:提案--菜篮子工程
关于进一步加强“菜篮子”工程建设的建议
我省目前蔬菜产业发展相对平稳,但是本市自给率不高,市场流通环节不畅,价格不稳定等问题十分突出,迫切需要解决。“菜篮子”关系到千家万户,关系到每个公民,是全民关注的民生热点、难点问题。作为政协委员,近年来我一直关注我市的“菜篮子”工程,利用业余时间深入济宁市各大蔬菜批发市场进行调研。现针对调研中发现的问题以及解决的对策和方案,提出议案。
一、发挥政府调控力度 统一规划蔬菜产区
我在调研中发现,供应不足是造成蔬菜价格偏高的主要原因,建议要在加大蔬菜生产基础设施建设的同时,加强生产规划。统一规划哪个地方产什么样的蔬菜,哪一块地产哪一种蔬菜,有一个长期性的规划,才能保证市场的需求。
二、把“菜篮子”工程变成“一把手工程”
建议市政府应把“菜篮子”问题列入政府 “一把手”工程。切实解决好蔬菜基地不足的难题,规划区外占用蔬菜基地的,必须经过有关部门批准;尽快出台鼓励蔬菜生产的扶持政策,支持蔬菜产业发展;鼓励农民学习先进技术;高度重视农贸市场建设,保证蔬菜供应通道畅通。把蔬菜基地的责任具体落实到县市区的主管领导身上,力争使本地蔬菜的自给率达到50%以上。
三.把“菜篮子”工程当成民心工程来重视
要转变“菜篮子” 工程就是单纯建设好蔬菜生产基地的观念,把蔬菜商品的市场、流通、监管、安全标准等要素纳入到这项工程中
来,坚持以质量、安全、卫生为中心,以保障食品消费安全,促进农民增收为主线。不仅要根据城市发展需要扩建生产基地,还要建设绿色、无公害生产基地;不仅要注重基地建设,还要注重蔬菜商品营销的市场建设、流通渠道以及安全监管等方面,实施“菜篮子”产品从田间到餐桌的全过程管理,把济宁市的“菜篮子”工程建设成为绿色无害生产、灵活安全流通、放心方便消费的民心工程。
四.改革济宁市“菜篮子”工程市场布局
合理布局超市与农贸市场的分布,按照“大、中、小”相结合的原则,鼓励大型农产品生产企业和批发市场开展加工配送和直供直销;鼓励生产基地与加工、流通企业加强联合,发展订单农业;鼓励生鲜超市到农村建立“菜篮子”产品基地,引导“菜篮子”产品生产企业或批发市场,按照标准化、规模化、专业化的要求,进行“菜篮子”产品的生产、加工和销售。根据城市周边自产自销蔬菜的农户实际情况,规划建设2~3个农户自卖区,将自产自销农副产品的农户集中进去。
五、加大市场监管实行严格的退出制度
实行严格的市场准入制度,实行健全的服务监督制度,实行商品安全承诺制,实行黄牌警告和退出机制。加强市场价格监管监测力度,严厉打击囤积居奇、哄抬菜价、价格欺诈、短斤少两、垄断经营、强买强卖等行为。创新“菜篮子”工程经营模式。要改变多头管理、难以协调的局面。加大投入,保障冬春淡季蔬菜供应,制定应急预案和机制,保障冬春季蔬菜供应。利用好大型蔬菜市场的贮藏保鲜冷库,在蔬菜价格出现大幅波动时,平抑菜价,让市民“买好菜、吃好菜”。
六、对低收入人群给予财政补贴
实行财政低保补贴制度,对低收入群体予以适当的补贴,包括城乡低收入群体、在校贫困学生等,通过财政的渠道进行适当的补贴。及时发布价格信息,建立健全价格监测网络,进一步扩大监测的品种范围,重点加强化肥、柴油等农业生产资料价格和粮食、猪肉、蔬菜等生活必需品的价格监测。建议农民每发展一亩蔬菜,政府参照国家粮食直补、良种补贴标准给予一定额度的现金补贴。
第四篇:关于打造城乡结合物流园区的提案
关于打造城乡结合物流园区的提案
背景、现状和问题:
XX镇地处XX城市城郊结合区域,近年来,随着城镇一体化的逐步实施,当地依托公路形成了较为活跃的经济形态,人民生活水平的提高,广大群众对生活的追求也发生了极大的变化,已从原来的吃饱穿暖转向对美丽的追求,并已形成了“新时代、新农民、新品位”的新格局。
但是,由于缺乏统一规划,诸多门店散乱不堪,严重影响了当地形象和居民的生活,具体表现在;
一是治理体制机制的顶层设计不够健全。
据统计,目前,有餐饮、汽车销售、修理等多种服务门店X个,在治理过程中,缺乏统一的协调指导机构,推进难度较大,难以形成工作合力,工作力量相对薄弱。二是综合服务设施不够完善。
虽然各类业态较多,但多是小型的私人作坊,当地优良传统文化的特色不够明显,紧紧能够满足基本的衣食住行,缺乏具有一定规模的科学设置。三是多元治理模式较为滞后。
经过调研,诸多门店业主认同感不足、缺少途径参与治理,有相当一部分居民,对相关事务参与较少,反馈渠道偏少,不能集思广益。四是环境治理难度较大。
调研发现,生活垃圾和废水是影响城乡生态环境的主要因素之一,由于缺乏专业的物业管理,整个地区仍存在生活垃圾随处可见的情况,居民普遍还是采取就地倾倒废水的方式,对土壤、对水资源造成破坏。建议:能够结合X镇实际情况,邀请专业人士,打造集生活、娱乐、购物、物流等为一体的物流园区,为城乡结合地区发展提供基本支撑
一是成立机构,统筹各类资源。
城乡结合区域治理是社会治理的基础,是联系人民群众的桥梁和纽带,建议由当地乡镇政府牵头,成立组织机构,制定了一系列措施,做好统一领导、组织协调、资源整合和督查指导相关,夯实工作责任,形成工作合力,努力打造共建共治共享的治理格局。二是整合政策,完善体制机制。
法治、德治和自治的三维度融合是新时代城乡结合区域集中治理的重要保障,要认真贯彻执行上级决策部署和工作要求,制定和细化贯彻落实的具体措施,强化政策保障,依法厘清乡镇和物流园区之间的权责边界,推进当地减负增效,回归服务功能,提高治理社会化、法治化、智能化水平。三是混合整治,畅通信息服务。
鼓励支持社会力量通过投资、兴办实体、提供产品和服务等方式参与园区建设,系统规划相关业态,出台优惠政策鼓励大家入驻,实现信息系统互联互通、共享共用,给居民提供更加方便快捷的信息服务,方便群众生产生活。四是全面提升,优化城镇环境。
严格落实建设标准和相关管理规定,将综合服务设施纳入乡镇发展规划,加大经费投入和多方筹资保障力度,对环境卫生实行统一管理,推进园区综合服务设施标准化管理。第五篇:工程科职代会提案
工程科职代会提案
1、公司应效力于发展自己去承包工程,从而能够对项目进行更好的控制,进而打造出真正的品牌形象工程。
2、根据公司人才的自身特点及爱好,培养一批具有针对性的管理者。
3、海南天气炎热,是否联系医疗机构或福利机构、医校为项目部的工人做体检,最好是福利性,免费的,这样既不增加项目部成本也可为工人谋得福利,还可排查因人身健康问题,减少因此引起的人身安全事故。这也是对项目负责任的一种做法。
4、“三八”节快到了,是否可以到工地了解项目部一线工人中的女同胞的情况,走访、了解、慰问,听听她们的需求,尽能力帮助她们,做些力所能及的事情。
5、举办团体活动、体育比赛,加强员工之间交流沟通,增强公司的团结凝聚力。
6、鉴于建筑业的特殊性,本人建议重视社会治安综合治理,加强施工点的日常管理,并保持与当地公安机关等各部门的联系,保障企业生产不受社会因素的影响。
7、企业经营所需人才招聘培养,提升人才的忠诚度等,还有各类上岗证书,职业资格证等经营资源的收集。