在推荐县管后备干部工作动员会议上的讲话

第一篇：在推荐县管后备干部工作动员会议上的讲话

在推荐县管后备干部工作动员会议上的讲话

（供参考）

同志们：

根据县委的统一安排，从今年10月中旬到11月中旬，将在全县范围内开展县管后备干部推荐考察工作。10月16日，县委组织部召开了县管后备干部推荐工作动员会议，县委常委、组织部部长林雅莲同志在会上作了重要讲话。今天，我们召开县管后备干部民主推荐大会，下面，我根据县委组织部推荐县管后备干部工作动员会议的有关精神，作个动员讲话，主要讲三点意见：

一、县管后备干部推荐工作的目的和意义

在全县范围内开展推荐县管后备干部工作，是我县深入开展主题教育的实际行动，也是认真贯彻落实县委十二次党代会精神的具体步骤。我们要充分认识这次推荐县管后备干部工作的重要意义，切实增强工作的责任感。

（一）开展推荐县管后备干部工作是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步推进我县干部人事制度改革的实际步骤。《干部任用条例》第九条第二款规定：“党政领导班子成员一般从后备干部中选拔”。这一规定，明确了后备干部工作与领导班子建设的关系，意味着要做好领导干部选拔任用工作，必须首先抓好后备干部队伍建设。近年来，我县培养选拔后备干部工作取得了较大成绩，2005年上半年，我们在全县范围内开展县管后备干部推荐工作，建立了500名左右的县管后备干部库。通过创新教

1育载体、拓宽锻炼途径、实施动态管理，一批县管后备干部的综合素质得到了较大提升。在去年县、乡（镇）两级换届和今年的干部调整中，先后走上了领导岗位。但是，与建设高素质干部队伍的要求相比，还有不小的差距，主要表现在：备选人数不足、门类不够齐全、结构不够合理。为扭转这一被动局面，必须尽快搞好我县党政人才资源的储备工作，造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够担当改革开放和现代化建设重任的优秀县管后备干部队伍。因此，开展推荐县管后备干部工作，是贯彻落实《干部任用条例》，进一步推进我县干部人事制度改革的实际步骤。

（二）开展推荐县管后备干部工作是适应领导干部交替规律和新形势新任务的重要举措。领导干部的交替是个正常的过程，如果一批干部从领导岗位上退下来后，没有合适的人选可以顶上的话，那么，不但干部工作会出现“断层”，而且整个中心工作的开展都会受到影响。同时，随着国际国内形势的深刻变化，经济社会结构的加速转型，政府行政职能的不断转变，对领导干部的能力素质提出了越来越高的要求。如果我们不能及时建设一支能够适应新形势、担当新任务的高素质领导干部队伍，那么，象山的发展同样也会受到影响。从现实情况看，当前我县领导干部队伍后继乏人的苗头已经显现，我县调研员占县管干部总数的15.8％，但35岁以下年轻干部只占县管领导总数的14.3％。专业知识结构不合理的情况也比较严重，熟悉工业经济、村镇规划、城建交通、社会工作等方面的专业人

才比较紧缺。因此，我们必须抓紧建设一支年龄梯次结构和专业知识结构都比较合理的县管后备干部队伍，确保党和人民的事业后继有人，确保干部调整工作正常进行。

（三）开展推荐县管后备干部工作是激发广大干部工作积极性的重要手段。许多干部的成长历程表明：一个干部的成长既离不开自身的努力，也离不开外部力量的推动，两者互相作用，缺一不可。开展推荐县管后备干部工作，把有发展潜力的优秀干部纳入选人用人的视野，对其本人来说，可能会把组织的信任和期望转化为勤奋工作的动力，更加主动地去承担一些急难险重的工作任务，在攻坚克难中发挥自己的聪明才智，锻炼自己的领导才能，用更出色的工作业绩来回报组织、回报人民。近三年来，县委组织部先后选派县管后备干部到重点工程、重点项目、县规模以上企业、信访、政法部门挂职锻炼，促进后备干部的素质在多岗位实践中全面提高，极大地激发了他们干事创业的工作热情。同样，对其身边的干部来说，可能会产生较大的带动作用，形成比、学、赶、超的良好氛围。

二、县管后备干部推荐工作的具体内容

1、推荐目标。根据我县干部队伍的实际情况，这次推荐工作的总体目标是：全县县管后备干部总量保持在500名左右，其中正职后备干部150名左右，副职后备干部350名左右，近期可使用的县管后备干部要保持在150名左右。女干部数量不少于总数的20%，非中共党员干部数量不少于总数的10%。县管后备干部队伍要形成较为合理的专业知识结构和年龄梯次结构。

2、推荐门类。根据这次推荐工作的总体目标，我们将分党群、政法人武、工业（综合）经济、农业经济、社会事业、城建交通和其它等七大门类，开展推荐县管后备干部工作，基本符合当前乃至今后几年我县党政领导班子建设的专业结构需要。

3、推荐条件。被推荐的县管后备干部除了应当基本具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的条件外，还应当具备以下资格条件：

（1）正职后备干部一般应是现职副职领导干部。特别优秀、发展潜力大的中层正职也可列为正职后备干部。

（2）副职后备干部一般应是中层正职（含镇乡街道主持工作的中层干部）和下属事业单位主要负责人。县规模以上企业副经理(副厂长)以上人员、行政村党支部书记、村委会主任；社区党支部书记、主任和县级部门（镇乡街道）中层副职中特别优秀且发展潜力大的干部、1980年1月1日以后出生的干部、女干部、非中共党员干部也可列为县管副职后备干部。

（3）应具有大专以上文化程度，身体健康。

4、推荐程序。这次推荐工作分民主推荐、资格审核、组织考察三个阶段进行。民主推荐采用会议推荐、领导干部署名推荐和组织推荐相结合的办法进行，我们今天是第一阶段，即民主推荐。等下有四张表格要发给大家。县管领导干部填写《领导干部署名推荐县管正职后备干部表》和《领导干部署名推荐县管副职后备干部表》，其他同志填写《县管正职后备干部民主推荐表》和《县管副职后备干

部民主推荐表》。填写后，分别装入专用信封，由县委组织部负责统一回收统计。

三、搞好县管后备干部推荐工作的要求

推荐工作是一项政策性强、涉及面广、影响力大的工作，事关全县领导班子和干部队伍建设大局，大家一定要有高度的政治敏感性和责任感，认真做好推荐工作。为此，我想对大家提三点要求：

第一、要坚持标准，把思想政治素质放在第一位。推荐县管后备干部，要全面贯彻执行干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求选好人，要进一步统一思想，转变观念、坚决克服论资排辈、求全责备、平衡照顾和本位主义等各种模糊认识和陈旧观念，坚持高标准、严要求，真正把思想政治素质好、业务水平高、组织领导能力强、实绩突出、群众公认的优秀干部推荐上来。这次后备干部推荐条件放开，是为了拓展视野，但仍要以35周岁以下的年轻干部为主。推荐时要注意推荐有一定工作经验和工作能力的年轻干部。

第二、要站在全局的高度，以认真负责的态度对待推荐工作。《干部任用条例》颁布执行以来，干部选拔工作更加科学、规范，民主推荐是干部任用条例规定的选拔任用领导干部必经程序和基础环节，是干部工作走群众路线的具体体现，对选准用好干部具有重要作用。因此，我们今天参加推荐会议的同志要出于公心、以对党、对组织、对人民高度负责的精神，认真地向党组织推荐后备干部，这

也是衡量一个干部党性强不强，对干部培养重视与否的一个重要标准。

第三、要遵守组织人事纪律，确保公开推荐工作的顺利进行。民主推荐干部是党和人民赋予我们的民主权利，更是一种责任，我们要十分珍惜。推荐时，大家要独立思考，按照推荐的对象、条件和要求，认真填写推荐表。县管领导干部一般要推荐5名以上后备干部人选。组织人事干部要及时做好有关材料的报送工作，被推荐的同志，要主动配合组织部门的工作。同时，我们要认识到，这次推荐工作是一次正常的后备干部储备工作，是一项基础性工作，不是干部调动、班子调整。我们始终要把稳定放在第一位，切不可因这次推荐出现人心浮动的情况。最后希望大家共同努力，以确保县委交给我们的推荐县管后备干部工作任务顺利完成。

第二篇：后备干部动员会议上的讲话

同志们：

经市委研究，决定近期在全市范围内面向社会公开选拔100名正科级后备干部，300名副科级后备干部，这是市委全面贯彻落实科学发展观，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，加快培养选拔优秀年轻干部和紧缺型专业领导人才，加强我市领导班子建设的一项重要举措。为确保公开选拔工作顺利开展，取得实效，今天召开专题会议进行部署，下面我讲三点意见：

一、把握大局，充分认识公开选拔后备干部的重要意义

 后备干部选拔是后备干部队伍建设的一项基础工作，是保证后备干部队伍质量的关键步骤。做好公开选拔后备干部工作，事关经济社会发展大局，事关我市科级党政领导班子建设，具有重要的现实意义和战略意义。

（一）公开选拔科级领导班子后备干部，是深入贯彻党的十七大精神，推动科学发展，实现我市经济社会持续腾飞的重要保证。

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：要加大培养选拔优秀年轻干部力度,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质。目前我市正处在发展的关键时期，要落实党的十七大提出的全面贯彻落实科学发展观的要求，实现经济社会又好又快发展，关键在人，关键在建设一支高素质的干部队伍。近年来，我市通过民主推荐和公开选拔等方式，确定了一批科级领导班子后备干部，这部分同志通过参与新农村建设、城市建设、招商引资等岗位的锻炼，思想素质得到了明显提升，工作能力得到了全面加强，聪明才智得到了充分展示，个人价值在推动科学发展中得到升华，也得到了组织和人民群众的广泛认可，一大批政治素质高、发展能力强、工作实绩突出的同志得到提拔使用，科级后备干部业已成为我市科级党政领导班子的主要来源和推动我市经济社会又好又快发展的重要力量。应当说，当前我市各级领导班子和领导干部队伍总体上是好的，基本能适应推动我市经济社会发展的需要。我市发展到新的起点，对干部队伍建设提出了更高更新要求，我市干部队伍无论在素质上、能力上、结构上，与新形势、新任务的要求相比，还有一定的差距。要实现经济社会持续腾飞的战略目标，就必须着眼于优化领导班子结构，进一步拓宽渠道，把各方面的优秀领导人才吸纳、补充进来，加快建设一支能够担当科学发展重任、带领全市人民加快建设全面小康社会的高素质后备干部队伍，并适时提拔使用，使全市科级领导班子的整体结构更加合理，战斗力进一步增强，为全市经济社会持续腾飞提供坚强有力的人才保证。

（二）公开选拔科级领导班子后备干部，是拓宽选人用人视野，提高选人用人公信度的重要举措。

近年来，我市干部队伍以“革命化、年轻化、知识化、专业化”为总体目标，不断得到调整优化。但从长远看、从推动我市经济社会又好又快发展的需求看，具备科学发展能力和高层次知识水平的高素质干部还很缺乏，干部来源还比较单一，干部队伍结构还不尽合理。尤其是当前我市面临难得的发展机遇，我们比以往任何时候都更加需要充满创业激情、具备较高综合素质和富有战斗力的优秀年轻干部。公开选拔后备干部活动，有利于消除论资排辈等传统观念的影响，破除干部选拔的体制性障碍，拓宽用人视野，充分体现“公开、平等、竞争、择优”的选人用人原则，促使优秀人才脱颖而出；有利于把那些“政治上靠得住、作风上过得硬、发展上有本事、人民群众信得过”的优秀同志选拔进后备干部队伍；有利于形成重实绩、重公论，注重德才、公平竞争的用人氛围，树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新和群众公认的导向；有利于扩大民主，把组织认可同群众认可的同志选拔进后备干部队伍，落实党员、群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，提高选人用人的公信度。

（三）公开选拔科级领导班子后备干部，是深化干部人事制度改革，完善干部选拔任用机制的有效途径。

干部人事制度改革，就是通过建立和完善发现、培养、选拔、使用等各个环节的有效机制和科学方法，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的选人用人机制。公开选拔后备干部，有利于进一步深化干部人事制度改革，扩大民主，增加干部选拔工作的透明度，全面加强领导班子和干部队伍建设；有利于进一步完善干部培养选拔任用机制，建立健全干部培养链，形成正确用人导向，实现干部队伍的可持续发展；有利于突破体制壁垒，打破条条框框，广纳群贤，在全社会形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。可以说，公开选拔后备干部是深化干部人事制度改革、探索科学选拔干部的有效途径，是深入贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》的具体行动。

二、广泛动员，努力形成公开选拔后备干部的良好氛围

公开选拔后备干部是我市干部队伍建设的一件大事，活动涉及面广、社会关注度高，因此各单位、各部门党组织一定要积极引导，营造正确的舆论导向，努力形成公开选拔后备干部的良好氛围。

1.深入宣传，全面发动。广泛动员，加强宣传，积极营造氛围，增强广大干部群众参与公开选拔的自觉性和积极性，是保证这次公开选拔后备干部工作取得圆满成功的前提和基础。今天会议之后，各单位党组织一是要及时把会议精神传达好，把市委意图讲清楚，把宣传工作做到位，让广大干部，特别是符合报名条件的人员充分了解这次公开选拔后备干部的重要意义、工作环节、具体程序。二是要加强引导，要认真分析年轻干部的思想状况，有的放矢地做好工作，通过有效的思想政治工作和积极的舆论引导，努力营造广泛参与的良好氛围。三是要鼓励干部积极报名，各单位党组织要从培养年轻干部的大局出发，做到爱才、惜才、不压才，积极举贤荐能，发动本单位、本部门符合条件的人员踊跃报名，敢于竞争，勇于挑战，以实际行动接受党组织的检验和挑选。

2.解放思想，更新观念。符合报考条件的人员，要解放思想，轻装上阵，不仅从个人的角度来决定自己的选择，更要从党的事业发展大局来看待这个问题。参加公开选拔，不仅是组织选好人用准人的需要，也是年轻干部激励自我，加强学习，提高自身综合素质的需要。尤其是在观念上，要通过参加公开选拔后备干部活动，摒弃那种“等待伯乐相马，不到赛场赛马”的“等、靠、要”思想，破除论资排辈、“才不外露”的陈旧观念，应该看到，随着干部人事制度改革的不断深入，通过公开选拔方式进入组织视野，走上领导岗位将会成为今后年轻同志个人成长和发展的一条重要渠道。

3.正确理解，客观对待。对于公开选拔后备干部工作，大家要有一个正确的理解，辩证分析，客观对待，全面理解市委的意图。具体讲，就是要“明确一个认识，破除两个误区”。“明确一个认识”就是要把参加公开选拔当作自己人生经历中一次锻炼和挑战，是一次难得的机遇，即使未被选上，也能积累知识和经验，对自身素质的提高是会有所帮助的。“破除两个误区”，一是要破除被选拔为后备干部就一定能成为党政领导干部的片面认识。成为一名后备干部，只是个人成长的新起点。有些同志认为，被选拔为后备干部，就成了党政干部的预备人选，只要自己不犯大的原则性错误，将来就一定能够提拔为党政领导干部，因而放松对自己的要求，一味等着组织提拔，这种思想要不得。成为后备干部，并不代表自己已经完全具备成为党政领导干部的才能，还需要一段时间的培养和锻炼，才能使自己逐步具备与党政领导干部岗位相匹配的能力素质，要以自己突出的工作表现和工作实绩，赢得组织的认同和组织的认可。二是要破除没有被选拔为后备干部就没有发展机会的片面认识。我们有些同志虽然参加了选拔，但没能被选为后备干部，还有些同志由于年龄、学历等原因，未能有机会参加选拔，思想上可能会出现消极情绪，认为个人的成长就没有希望，这种认识也是片面、错误的。组织上提拔使用干部，不会以一时成败论英雄、定终身，对这次未能通过公开选拔成为后备干部的年轻同志，以及因年龄、学历等原因，未能参加公开选拔的同志，只要在招商引资、项目投入、沿江开发、环境打造、六城同创、新农村建设等中心工作和经济社会发展中做出突出贡献，组织上同样会及时予以提拔使用。

三、精心组织，确保公开选拔后备干部工作的顺利进行

公开选拔工作政策性强，程序严格，涉及面广，社会影响大。因此，各单位党组织一定要高度重视，精心组织，周密安排，认真抓好组织落实，确保这次公开选拔后备干部活动的顺利进行。

1.要加强领导。各单位党组织要从培养年轻干部的大局出发，增强政治责任感和紧迫感，高度重视这次公开选拔后备干部活动。各单位要建立起相应的工作领导组，由单位党组织主要负责人任组长，同时明确专人负责。要把这项工作列入本单位近期工作的重要议程，做到思想认识到位，宣传发动到位，组织工作到位，真正把公开选拔后备干部工作的每一个细节都落到实处。

2.要坚持标准。选准选好后备干部，坚持标准至关重要。党的十七大强调，要坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。因此各单位党组织一定要从认真把好资格审查关做起，始终注意坚持标准，坚决杜绝弄虚作假等行为，自觉维护公开选拔工作的公平、公正、公开。凡不符合《党政领导干部选拔任用工作条例》所规定的基本条件及相关资格要求的，一律不得予以推荐。

3.要规范操作。操作是否规范、能否真正做到透明公正是公开选拔后备干部活动能否获得圆满成功的关键因素，也是社会上广大干部群众最为关注的焦点问题。这次公开选拔后备干部将严格按照报名推荐、素质测试、民主推荐、组织考察、确定人选、公示等既定程序进行。各单位党组织必须认真履行职责，把握好公开选拔的工作程序，严格按照要求规范操作，自始至终做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，要通过严谨的组织、规范的操作，赢得社会各界的广泛认可。

4.要紧扣时点。公开选拔后备干部工作时间紧、任务重、要求高，同时又适逢半年工作冲刺。之所以将活动安排在此期间进行，很重要的一个因素就是要将后备干部的考察与半年工作考核结合起来，通过选拔活动来推进全市各项工作，确保双过半任务的全面、超额完成。因此，各单位党组织一定要统筹安排，严格掌握时间节点，既不能延误公开选拔工作进程，也不能因为活动组织原因影响本镇、本部门各项重点工作推进。

同志们，公开选拔后备干部工作是事关全市干部队伍建设的一项极其重要的政治任务，做好这项工作意义重大，希望大家本着对组织、对事业和对同志高度负责的精神，认真做好公开选拔的各项工作，确保我市科级领导班子后备干部公开选拔活动取得圆满成功。

第三篇：在副科级后备干部考察动员会议上的讲话

在副科级后备干部考察动员会议上的讲话

(仅供参考)

同志们：

根据市委组织部的统一部署，今天对（单位）列为我市副科级（C类）后备干部初步人选的等同志进行全面考察，进一步了解他们的主要现实表现以及群众认可度。现在我就做好这项工作讲三个方面的意见：

一、考察对象的产生情况及考察的主要程序

根据市委组织部《关于公开选拔科级党政领导班子后备干部的通知》精神，今年我市面向全市公开选拔400名后备干部，其中正科级后备干部100名，副科级A类、B类、C类后备干部各100名。副科级（C类）后备干部主要面向我市市镇两级党政机关、事业单位工作人员，村（居）定补干部，大学生村干部招考。这次列为考察的初步人选是经个人报名，并已通过面试、笔试的人员，为了便于大家准确推荐，我们在民主测评推荐表中已经列出了他们的名单，分别是等位同志。我们考察的程序主要有两项，一是测评推荐，二是个别谈话。现在我们集中进行的是测评推荐，测评推荐结束后，我们将要和部分同志进行个别谈话，具体谈话对象主要包括单位领导、中层干部以及一般人员等各层次代表，未参加个别谈话的其他同志如有情况反映也可以与我们考察组联系或拨打考察公告公布的市委组织部干部工作监督电话。

二、充分认识对副科级后备干部初步人选进行测评考察 的重要意义

1.对后备干部初步人选进行测评考察，是贯彻落实《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现。

根据《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的要求，后

1备干部的选拔应充分发扬民主，广开推荐渠道，扩大选人视野。对后备干部初步人选进行测评考察，既是贯彻落实《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现，也是落实科学选拔干部机制的必要举措，有利于增强干部工作透明度，促进优秀人才脱颖而出；有利于解决由少数人选人的问题，扩大干部工作开放度。

2.对后备干部初步人选进行测评考察，有利于强化实绩导向，进一步掌握后备干部的现实表现。

把德才兼备、实绩突出的同志选拔进后备干部队伍是全面加强我市干部队伍建设、提升干部队伍整体素质的必然要求。通过测评考察，可以进一步掌握后备干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现，全面深入了解后备干部的思想动态、发展潜力、工作成效，及时发现他们的主要优缺点及个人特长，有利于强化注重实绩的用人导向，努力把立足本职、埋头苦干、开拓创新、踏实奋进、实绩明显的优秀年轻同志选拔到后备干部队伍中来。

3.对后备干部初步人选进行测评考察，有利于充分发扬民主，进一步了解后备干部的社会公认度。

后备干部的思想政治素质高不高、作风好不好、有没有发展潜力，群众自有公论。通过测评考察，有利于落实党员、群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，进一步了解后备干部的群众认可度，做到群众认可和组织认可的有机统一；有利于体现德才兼备、以德为先的用人原则，选好人、用好人，减少和避免用人失误，防止和纠正用人不正之风，提高选人用人公信度。

三、对做好后备干部初步人选测评考察工作的几点要求

1．要提高认识，认真对待。对后备干部初步人选进行测评考察是一项严肃、认真、政治性很强的工作，需要大家的积极配合和支持。无论是被测评考察者，还是参加测评考察活动的其他同志，都要认清测评考察工作的重要性，尊重和善待自己的民主权利，以对党的事业、对组织、对同事高度负责的态度，积极参与今天的测评考察活动。

2.要坚持标准，注重实绩。要坚持德才兼备原则，以事论人，以绩评人，既要看素质，更要看实绩，防止和纠正重才轻德以及重德轻才的现象。要真正把那些素质优良、实绩突出、任劳任怨、埋头苦干、社会公论好，确实想干事、敢干事、会干事、能干事且具有较大发展潜力的优秀同志选拔到后备干部队伍中来。

3．要出以公心，举人唯贤。素质优良、能力全面、门类齐全、结构合理是我市后备干部队伍建设的总体要求，请大家认真思考、仔细比较、积极慎重、客观公正地作出判断和选择，要跳出自己工作生活的小圈子，抛弃个人恩怨，放眼全局，出以公心地进行民主测评推荐，切实保证结果的公正性、准确性、合理性。参与谈话的同志，在评价后备干部初步人选时，要重点围绕后备干部的现实表现及发展潜力，客观、公正、全面地进行评价，为组织决策提供可靠的依据。

下面，进行民主测评推荐，请工作人员发放民主测评推荐表。大家拿到表以后，在填写时要注意：推荐表中共8项测评指标，大家分别在对应栏目内打“√”，表格的右上角为填表人类别，请在相应栏目内标明自己的身份。

下面开始填写，请大家在填写时，做到独立思考，不商量、不通气，事后不打听、不议论、不猜测，注意做好保密工作，以免影响工作和团结。填好后，请各位同志将测评推荐表放到指定的位置。

谢谢大家！

第四篇：在区管副职后备干部民主推荐会议上的讲话

在区管副职后备干部民主推荐会议上的讲话

同志们：

根据区委组织部关于公开推荐区管副职后备干部工作会议精神和结合镇机关中层干部实际情况，今天我们在这里召开**镇区管副职后备干部民主推荐，对符合此次推荐条件的同志进行民主推荐。同时我们也将对机关中层的正、副职岗位进行推荐。结合会议安排，我讲三方面内容：

一、提高认识，深刻理解后备干部和中层推荐的重要意义 区管后备干部是全区领导干部队伍的潜在力量，中层干部是全镇做好各项工作的主办军和排头兵，是我们干部队伍中工作水平高、处事能力强的代表。做好后备干部和中层正、副职岗位推荐是集中反映全镇干部队伍整体合力和战斗力的具体表现，其重要性体现在三个方面：

一是充实区级后备干部人才库的需要。公开推荐区管后备干部是全区干部队伍建设的一项十分重要的基础性工作，也是培养选拔年轻干部的重要措施。本次民主推荐工作就是为了进一步加强干部队伍建设，拓宽选人用人渠道，搭建干部交流提高平台，建立一支素质优良、结构合理的区管后备干部队伍，为区委选择人才提供良好的原材料。

二是完善后备干部梯队建设的需要。我们的中层干部、各行政村（社区）党组织书记总体来说，工作兢兢业业、踏实肯干、奋发有为，为横溪的社会经济发展都作出了很大的贡献，在2011年下半

1年的时候我们又有一名中层干部得到了提拔，所以说我们要从后备干部队伍梯队建设着手，群策群力、增强活力，让我们年轻有为的中层干部在全区后备干部选拔竞争中脱颖而出。同时通过中层干部人选的推荐和选用，形成一支年龄结构合理、工作经验丰富和执行力强的中层干部队伍。

三是营造培养干部良好氛围的需要。不管是领导干部，还是普通干部，提拔或重用是对其工作充分肯定的最好激励。此次后备干部和中层人选推荐，我们不仅要向区委推荐优秀的后备干部和将合适的人才提拔到中层岗位，更重要的是要在全镇上下形成正确的用人导向，形成“公开、平等、竞争、择优”的用人环境，从而为优秀人才脱颖而出创造良好的机会与条件，激发广大干部的进取精神，把干部的精力引导和集中到工作和执行力上来，进一步提高全体干部的工作积极性和主观能动性，为全镇各项事业的全面发展打下的良好基础。

二、突出重点，切实把后备干部和中推荐工作做好做实

为了能把优秀干部推荐上来，我希望大家在推荐和测评干部时，一定要做到实事求是、针对性强、客观公正，坚持全面地、发展的眼光看待干部、评价干部、推荐干部，认真履行民主权利。在这里我对民主推荐和测评工作提几点要求：

一是要坚持科学、全面的选人观。“金无足赤，人无完人”，每个人不可能十全十美，难免有这样或那样的小缺点。我们推荐干部关键是要看主流，看本质，对于有德有才的同志，我们不应该求

全责备，要善于发扬人才的长处，用人所长，扬长避短，不要拿“放大镜”看人，注重用工作实效和工作成绩来客观评价干部。

二是要实事求是、客观公正地推荐。对于符合推荐和测评条件的同志，大家要根据推荐职位的条件和标准，公允地对他们做出恰如其分的判断。同时，在评价干部的工作能力和业绩时要注意分清主客观因素，既要看现实成果，也要看历史的客观条件和为以后的发展打下的基础，不能戴着“有色眼镜”看人，不能凭私人感情，凭个人好恶来推荐干部，不以个人利益、个人恩怨或小集体的利益来推荐干部。

三是推荐干部要有高度的责任心。民主推荐是选拔任用干部的起始程序和基础环节，如果第一关口没有把好，就会影响整个选人用人质量，甚至会给横溪干部培养带来长远不利的影响。我们的后备干部数量不一定要多，但一定要精（区委组织部在这方面的要求也比较高），这样我们推荐出去的干部民主集中度就会高，有利于后备干部的进一步成长。培养选拔干部是大家的共同责任，也是一项非常严肃的政治任务，希望同志们从整体利益出发，从营造和维护全镇干事创业的良好氛围出发，以强烈的政治责任感，认真负责地推荐好区管后备干部和机关中层人选。

三、正确对待，保持良好心态去来看待本次推荐结果

本次后备干部和中层干部推荐的名额和数量不多，在符合条件的同志们中必有一些同志由于受岗位或年龄关系不能达到心中所想，我们要正确对待和理解，没有推荐上去的同志一定要保持平稳

心态，用更加积极的工作态度去面对，不能因为此次推荐的得和失而影响到工作。只要我们诚信做人、踏实做事，尤其是我们被推荐的干部蛮多是年富力强，正处在奋斗的黄金时期，要有干一番事业的理想去争取更多的机会，着重把握好以下三点：

一要正确对待群众的眼光。正确对待群众，首先要相信和信任。俗话说，人心有杆“称”，要相信同志们的思想觉悟和公心良心，要相信同志们的选择和判断能力，相信公道自有人心，用良好的心态去面对和看待。

二要正确对待组织的选择。个人要接受群众的选择，要服从组织的决定。民主推荐只是干部选拔任用的第一步，但毕竟是符合条件的人多，能被推荐上的还是少数，但无论最后何种结果，我们都要相信组织，作为镇党委和我本人，一定会尽最大努力向组织部门推荐。

三要正确对待自己的优缺点。正确对待自己，就是人贵有自知之明。既要看到自己的长处优点，珍惜它、发扬它；又要看到自己的短处和缺点，正视它、克服它。在这次民主推荐中，如果自己被选择了，那证明自己的工作得到了群众的认可，就更应该谦虚谨慎，加倍努力地工作；反之则要理智地反省自己还有哪些不足，把这次推荐当作是一次锻炼的机会，从中检讨自己，找出差距和不足，在以后的工作中加以克服。

同志们，公开推荐好区管后备和机关中层干部是我们加强干部队伍管理和建设主体载体，也是培养选拔年轻干部的重要措施，我们一定要充分发扬民主、坚持标准、按照程序做好区管后备干部和机关中层人选推荐工作，真正把那些政治素质好、群众公认、有发展潜力的优秀人才推荐出来供上级组织的挑选。谢谢大家！

第五篇：在全县招商引资工作动员会议上的讲话

在全县招商引资“百日会战”动员会议上的讲话

（2010年4月12日）

同志们：

在全县上下加快拼搏赶超、争先进位的关键时刻，县委、县政府决定，在全县上下深入开展招商引资“百日会战”活动，主要任务就是要进一步凸显招商引资重中之重的位置，大打一场招商引资攻坚战，切实把各级干部推向招商引资的主战场，迅速掀起招商引资的新热潮，务求招商引资取得新突破。可以说，今天的会议既是“百日会战”活动的部署会，也是“百日会战”活动的誓师动员会。以上，刘峰书记宣读了《招商引资“百日会战”活动实施意见》，县经济开发区、河流镇、瑞鑫集团等七个单位负责同志做了表态发言，大家的发言目标明确，思路清晰，措施得力，状态很好，充分表现出务求必胜的决心和信心，破釜沉舟的勇气和志气，阳信目前就需要这种状态，这是一种奋力有为、奋发向上的精神状态，是一种敢于负责、敢于承担的精神状态，是一种迎难而上、克难奋进的精神状态。希望各级各部门认真学习，会后立即行动起来，迅速研究措施，抓好落实。下面，就深入开展招商引资“百日会战”活动，讲三点意见。

一、为什么要开展招商引资“百日会战”活动，主要目的就是在全县上下形成一种共识：目前，阳信招商引资工作面临的形势异常严峻，任务非常繁重，要在低谷中奋力赶超、从洼地中快速崛起，根本之策就是要聚万众之力强势推进招商引资近年来，全县上下切实把招商引资作为拼搏赶超、争先进位的关键环节来抓，加强领导，营造环境，打造平台，招商引资工作取得了显著成效，落户了一批重大项目，有力推动了全县经济社会又好又快发展。但我们更要清醒地看到，招商引资工作仍然是全县最薄弱的环节，去年我县各项工作均取得了新突破，得到了市委、市政府的充分肯定、群众的认可，唯有招商引资工作成绩很不理想，市认定额为6亿元，仅仅完成市任务的一半，和兄弟县区相比，更是差距明显，无棣县完成23亿元，沾化县完成19亿元，惠民县完成6.8亿元。年初县“两会”上提出今年GDP要增长19.7%，地方财政收入增长17%，全社会固定资产投资增长18.8%等一系列指标。从一季度完成情况看，GDP增幅为16.5%，比全年目标低了3.2个百分点；规模以上固定资产投资项目个数处于全市末位，投资5000万元以上的项目博兴县59个，惠民县26个，沾化县18个，我县仅有4个。特别是招商引资工作差距很大，今年市里给我县下达的任务是8亿元，但至今仍有85个部门还是空白，这与拼搏赶超、争先进位的要求极不相称。究其原因，我认为还是个别单位思想认识不高，重视程度不够，工作缺乏主动性，还存在着“等、拖、看”的现象，有的甚至无所作为、无所适从、无从下手。对此，必须引起各级各部门的高度重视，今年时间已过去三分之一，完成全年招商引资目标任务压力大、任务重，为彻底扭转这种被动局面，进一步打破目前招商引资增长缓慢的僵局，县委、县政府决定自今天起至七月底在全县上下深入开展招商引资“百日会战”活动，这不是权宜之计，而是重要阶段、关键时刻采取的一种必要举措。各级各部门必须充分认识到开展这一活动的重要性，切实把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，坚定信心，凝心聚力，破难而进，务求招商引资工作取得新突破。

（一）深入开展招商引资“百日会战”活动，是抢抓机遇、在黄河三角洲高效生态经济区开发建设中赢得应有地位的迫切需要。黄河三角洲高效生态经济区开发建设上升为国家战略，成为全国第十一个新的经济增长区，这是滨州发展的重大机遇，更是阳信跨越发展的重大历史性机遇。机遇千载难逢、稍纵即逝。目前，各县区正在认真编制“黄三角”发展规划，规划的核心是产业，而产业的载体是项目。作为“黄三角”开发建设的主战场之一，我县能否在主战场中赢得应有地位，关键是看我们能不能把一批有份量的项目列入国家、省市规划的盘子，这是当前对全县各级班子和干部的重大考验，这种严峻考验迫使并要求我们必须顺势而动，借势而为，乘势而上，积极对接，以深入开展“黄河三角洲大开发，我们怎么干”大讨论活动为动力，紧紧围绕“黄三角”发展规划，多研究政策、多洽谈客商，通过深入开展招商引资“百日会战”活动，引进一批符合规划要求的大项目、好项目，力争使更多的项目挤身于“黄三角”开发规划之中，为在黄河三角洲高效生态经济区开发建设中赢得应有地位和全县大开发、大投入、大建设、大发展奠定坚实的基础。

（二）深入开展招商引资“百日会战”活动，是拼搏赶超、争先进位的迫切需要。近年来，我县通过强力实施“工业强县”和“大项目带动”战略，积蓄了一些跨越发展的能量，初步呈现出一产、二产、三产同步快速发展，总量、增幅、质量同步快速提升的新态势，但大部分经济指标总量还处于全市末位，拼搏赶超的任务仍然很重，镇域经济还十分薄弱，各乡镇既没有在“顶天立地”上实现新突破、也没有在“铺天盖地”上求得新发展，面对“增速相同肯定退、增量相同难赶超”的发展态势，我们没有别的选择，必须抓招商、上项目、扩总量，通过开展“百日会战”活动，动员各级各部门迅速掀起招商引资新热潮，一浪高过一浪地抓招商，一轮紧跟一轮地攻投入、抓项目。对此，大家一定要高度重视，切实把握新形势、瞄准新目标，从更高的境界、更宽的视野上，突出“百日会战”活动这个中心，以只争朝夕的干劲、锲而不舍的韧劲、比强攀高的拼劲、大胆探索的闯劲，负重奋进，奋起直追，勇当招商引资工作的排头兵。

（三）深入开展招商引资“百日会战”活动，是打破招商引资增长缓慢僵局的迫切需要。深入开展招商引资“百日会战”活动，不是我县的创举，而是外地的成功经验，杭州市余杭区不仅开展招商引资年、招商引资“百日会战”活动，而且还开展招商引资突击月活动，人家一个月就能引进二三十个亿，比我们一年引进的还多。河南漯河、南阳等地都先后开展了招商引资“百日会战”活动，均取得了明显成效。他们最重要的一个做法就是敢于打破常规，集中人力、物力、财力抓招商，开展“百日会战”活动。我县要打破目前招商引资增长缓慢的僵局，更应该用超常规的手段，把“百日会战”活动作为第一位的任务，以非比寻常的决心、非比寻常的力度、非比寻常的举措抓招商、上项目。县委、县政府相信，只要各级各部门特别是各级领导干部拼上去、豁出去，“头拱地”的实干，“争朝夕”的快干，“百日会战”活动就一定能够取得丰硕成果。

二、怎样扎实开展好招商引资“百日会战”活动，关键是要在举措上找准一个支点：招商引资不仅要注重思路和战略，更要讲究方法和策略，思路对头全盘皆活，方法得当全局皆赢

（一）要用“重点突破”的方式，提升招商引资的质量和水平。要着力做到“四个突出”、“三个更加注重”。“四个突出”：一要突出工业招商。工业发展是阳信的出路和希望。各级各部门要在兼顾其他领域招商的基础上，着力以县经济开发区为载体，把招商引资的重点放在招工业项目上，努力把阳信经济发展的大厦建立在工业经济基础之上，以工业的迅速崛起，引领阳信的赶超发展。二要突出招大引强。大力推进招商引资，必须着眼招大商，招好商，招强商，招优商。要大小兼顾，以大为主，通过大项目来推动大投资，通过大投资推动大产业，通过大产业推动大发展。三要突出产业招商。要紧紧围绕七大特色产业集群招商，着力突出油气化工新能源和电子信息等主导产业，积极推进大项目、大企业、大产业建设。要处理好引企业与引产业，发展企业与发展产业的关系，着力引进企业关联度高、辐射带动能力强，能拉动上下游企业发展的项目。四要突出规划招商。要紧紧围绕我县“黄三角”发展规划进行招商，积极搞好对接，全力打造循环经济先行区和产业集群发展示范区，着力招引高效生态农业、环境友好型工业和现代服务业项目，依托台湾产业园、民俗文化产业园、电子信息产业园、油气化工产业园等载体功能园区大力开展规划招商。“三个更加注重”：一要更加注重以商招商。成功的企业是一个地方最精美的招商名片，成功的客商就是最好的招商宣传，每一个客商的背后都有一个市场网络，都有一个客商群体。客商的一句评价，可以抵我们说千句、道万句。要利用他们的人脉优势和影响力，带动更多的客商来我县投资兴业，形成招商引资的连锁效应和群体效应，着力让客商成为我们的招商联络员。二要更加注重领导招商。领导招商是最大的品牌，最高的效率。一个客商看一个地方的投资环境，首先感受到的是这里的领导环境，要通过县级领导、各级各部门主要领导及领导班子的影响力、号召力、感染力，大力提高招商引资的成功率。三要更加注重老乡招商。要结合深入开展“回乡创业年”活动，切实加大对在外老乡的招引力度。今年以来，通过深入开展“回乡创业年”活动，招商引资成效非常明显，共吸引回乡创业项目18个，总投资4亿元，其中，在建5个、协议1个、意向12个。下一步，各级各部门要坚定不移地把这项活动向纵深开展下去，特别是各乡镇党委书记要积极走出去，放下官架子，摆正自己的位置，多与老乡加强联系、沟通，多关心支持他们在外的发展，给老乡营造一个良好舒心的心理环境，切实让他们感受到家乡领导对他们的关爱和牵挂。要积极为老乡营造良好的创业氛围，最大力度地给他们搞好服务，扶持他们回乡创业，着力形成老乡回家创业，带动其他客商来阳信投资的良好招商引资格局。

（二）要用“争分夺秒”的效率，强化招商引资的进度和速度。招商引资成果最终要体现在速度和进度上，没有速度和进度，我们抓招商就是子虚乌有、画饼充饥。今天会议之后，各级各部门务必迅速行动起来，要在本单位、本部门内召开一次招商引资动员会。这次会议只开到单位班子成员的层面上，部门和单位还没有真正发动起来，要通过召开动员会，把会议精神迅速传达下去，排兵布阵、调兵遣将，针对重点区域、重点客商、重点产业，主动出击，加强对接。要见事早，不能见事迟；不能醒得早、起得晚。要争时间，抢速度，争分夺秒，捷足先登。当务之急是要紧紧抓住举办第二十一届梨花会这个大好时机，作为大力“请进来”的重大举措之一，积极邀请客商，对接客商，力争多签约落户一批项目。对希望大的项目，各级各部门要发扬“钉子”精神，穷追不舍，牢牢跟踪，只要有一线希望，就要付出百倍努力，力争洽谈一个、引进一个，成功一个，见效一个，全力打好“百日会战”这场硬仗，努力实现招商引资工作的大突破。

（三）要用“大气大度”的胸怀，提高招商引资的力度和成效。要着力算大帐，算长远帐，算客商帐，始终坚持只要符合产业政策和环保要求的一切项目都可以谈，都可以引；只要在力所能及的范围内，能够提供的优惠政策，都可以优惠；能让的利，都可以让。特别是一些投资规模比较大、科技含量比较高、创税能力比较强，用地比较精的项目，给多少优惠都不过分，让多少利都不过分；只要别人能做到的事情，我们都要能做到，而且要做得更好。要着力保障好用地供应，尽力多争取上级指标；要尽量提高报批率和供地率，能快则快；要切实做好县经济开发区闲置土地收回工作，着力提高土地利用率；要应用“倒逼机制”，切实提高项目投资强度和单位土地投入产出率。

（四）要用“务实高效”的服务，打造招商引资的良好环境。要继续深入开展“发展环境优化年”活动，按照“服务最优、门槛最低、审批最简、信用最高、安全最好”的原则，着力做到服务态度端正到位、审批制度改革到位、工作效率提高到位。窗口和服务单位要广泛开展讲文明、树新风、塑形象活动，做到政策熟悉、业务精通、态度认真、服务高效。机关单位要深入开展优质服务、优良秩序、优美环境和让客商满意、让企业满意、让群众满意的“三优三满意”活动，着力做到热情接待，文明礼貌，办事快捷。要最大限度地削减审批事项，切实发挥好县行政审批中心“一站式”办公和“一条龙”服务作用。要进一步增强政府部门、企事业单位和个人的诚信意识，努力塑造诚信阳信新形象，着力使阳信的部门成为诚信的部门，阳信的企业成为诚信的企业，阳信的干部成为诚信的干部。要大力推进政府职能部门依法行政和司法部门规范执法行为专项活动，严肃查处滥用职权、越权执法、野蛮执法、执法不公等现象。要全面提升平安阳信创建水平，着力推行警企挂钩制度，严厉打击破坏企业发展的行为，努力为外来投资者提供安全周到的警务服务，切实增强客商的安全感。

三、如何顺利推进招商引资“百日会战”活动，关键是要在行动上聚集一种合力：全县各级干部都要视事业为生命，视招商为使命，履职尽责，不辱使命，全身心地投入到百日会战的大潮中

（一）要强化领导带头，迅速把各级干部推向“百日会战”的主战场。县几大班子领导在抓好分管工作的同时，要带头走出去招商引资，带领分管部门招商引资。各级各部门主要负责同志要切实承担起第一责任人的责任，精心组织，深入一线进行招商；班子成员要齐心协力，除负责日常工作的同志，其他同志都要将主要精力转向招商引资工作。要把本级本部门的精干力量组织到“百日会战”的主战场，每个乡镇要组织5至10人、每个单位要组织3至5人的专业招商队伍，定时限、定要求、定目标、定责任，做到专抓、常抓、驻点抓、全天候抓，利用一切可以利用的关系，投身于“百日会战”的主战场，确保完成会战目标任务。

（二）要强化宣传造势，迅速把各方面的力量凝聚到“百日会战”的主战场。在“百日会战”这项中心工作面前，只有分工的侧重点不同，没有局内人与局外人之分，没有一线与二线之别，个个都是一号选手，人人都是主力队员。要在全县上下着力营造招商引资“百日会战”活动的浓厚氛围，迅速把各方面的力量凝聚到“百日会战”活动的主战场。宣传部门要充分发挥新闻导向作用，开辟专栏，大力宣传“百日会战”活动的重要意义和任务要求、及时报道进展情况、宣传招商成果、介绍先进经验。纪检监察部门要充分发挥职能，严厉打击危害招商引资的人，查处破坏环境的事。各级各部门要全面动员，层层发动，着力形成“人人关心招商引资，个个参与百日会战”的生动局面，营造出“全员参与、全民动员、全面会战”的浓厚氛围，不断把“百日会战”活动推向深入。

（三）要强化作风转变，迅速把争先进位的精神展现到“百日会战”的主战场。各级各部门都要树立争先进位意识，在“百日会战”的主战场上一展身手，赛干劲、赛水平，真正形成“你追我赶、争创佳绩”的良好氛围。要继续发扬攻坚克难精神和连续作战精神，主动登门，抢先联系，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力开展好“百日会战”活动。要强化督导检查，严格实行一周一调度、半月一通报制度，坚决查出问题，查出干劲，查出进度，着力促进目标任务的完成。要严格目标考核，坚决兑现奖惩，着重加强对领导班子和领导干部招商引资实绩的考核，对在“百日会战”活动中取得突出成绩的，经济上重奖，政治上重用；对完不成任务的，严格实行“一票否决”，班子不研究，干部不提拔，成绩太差的进行组织调整。

同志们，招商引资工作是一台永不落幕的大戏，只有起点，没有终点，从今天起，招商引资“百日会战”活动的帷幕已经拉开。县委、县政府号召，全县各级各部门特别是领导干部都要以更加宽广的视野、更加非凡的气魄、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，团结带领全县45万人民，持续苦干100天，着力打好招商引资“百日会战”活动攻坚战，奋力谱写阳信跨越发展的精彩华章，为早日实现“拼搏赶超求跨越、争先进位建强县”的目标而努力奋斗！

谢谢大家！