引导企业健康发展机制

第一篇：引导企业健康发展机制

都匀客运总站引导企业健康发展机制

紧紧围绕总公司党委党建工作规划和公司改革发展，为加强车站支部建设，贯彻方针政策，加强政治理论学习，创新工作思路，坚持民主科学决定，用理论武装工作，服务群众，保持党的先进性，改善工作的明显变化，特制定车站健康发展机制：

1、充分发挥支委的战斗堡垒作用，利用现有的工作经验。以发展为要务，创新工作方法，探索发展新路，突出支部的创造力、凝聚力和战斗力。紧密联系实际，精心组织，加大宣传力度，开展以教育、学习、培训为载体，改变以前的旧观念、旧思维、旧作风，提高党员干部职工队伍素质，政治思想稳定提高，顺应公司改革发展浪潮，推动车站支部自身建设。

2、建立支部为行政保障体系。支部建设是为了企业的发展，为行政工作作后备主力军作用。加大宣传、适应大局、加大思想教育、稳定人心、加大队伍打造，发挥主力军作用。加大培训力度，提供优秀人才。

3、建立服务群众保障体系。党的建设，要立足于职工群众，走群众路线。突出党建工作，关键在于职工群众的满意度，考评是否服务于职工群众？是否关心职工群众疾苦？是否把职工群众的利益放在首位？是否解决职工群众实质性困难？

4、做好新党员的推优工作。特别是在重点岗位和服务生产一线的职工，工作表现突出的、思想觉悟高的职工。应积极推荐他们加入到党的队伍行列中，为企业的改革发展增加新的活力。

第二篇：发挥政治引导作用 促进企业健康发展

发挥政治引导作用促进企业健康发展

*****有限公司党支部

*****有限公司是*****改制后组建的一家民营企业。2007年4月公司成立了支部，一年来，在上级党委、政府和主管部门的正确领导和大力支持下，公司党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密结合企业生产经营的实际，创新党建工作，坚持把搞好企业生产经营和发展作为党建工作的出发点和落脚点，认真贯彻落实科学发展观，坚持以发展为主题，一手抓党组织建设，一手抓企业生产经营建设，公司现在职工1386名，其中党员33名，大专以上文化程度占27%，高中以上文化程度占57%，初中以上文化程度占16%，党员队伍趋向与年轻化、知识化。

一、围绕企业生产经营，找准党建工作与生产经营的结合点

在新形势下，非公有制党建工作在企业生产经营中到底扮演一个什么样的角色？其作用如何发挥？是摆在公司党支部面前的一个重要问题，也是公司党支部认真思考和积极探索的重要课题。通过近两年的工作实践，公司党支部对自身工作在公司全局工作中的地位和作用做出了明确的定位。我们认为，作为新型体制下的党组织，是公司机构中的一个有机组成部分，其工作属于全局工作中的一个重要部分，必须做到：为企业所需要，为党员所拥护，为职工所支持，为业主所理解。公司党支部必须紧紧围绕经济抓党建，抓好党建促发展，要通过党支部的不懈努力，把党和国家的方针政策及法律法规宣传好、执行好，把国家的、企业的、职工的利益实现好、发展好、维护好，为公司营造一个和谐的生产环境，创造良好的发 1

展条件。这既是企业的中心任务，也是党建工作的重点。

近年来，公司党支部按照“三个代表”重要思想的要求，以围绕经济抓党建，抓好党建促发展为根本工作思路，紧密结合企业的中心任务和生产发展实际，不断创新党建工作，坚持把抓各项经济指标的完成，抓管理、抓发展作为党建工作的出发点和落脚点，坚持把生产经营目标与党建工作目标合为一体，坚持把生产经营中的难点作为党组织发挥作用的重点，把促进企业发展所取得的成绩作为检验党建工作的唯一标准。形成了以生产经营为中心，以党建工作为保证的工作目标体系，使党建工作与生产经营工作目标同向、工作同步。党支部充分利用组织资源优势开展党建工作，使党建工作有机融入公司运行管理的各个层面，充分发挥了在董事会重大问题和决策问题的参与职能，在经营管理中的保证职能，在群团组织中的领导职能，在公司内部利益间的“协调职能”。党支部与公司董事会定期或不定期的召开联系会议，研究企业生产经营和经济发展的重大问题。在统一思想的基础上，党支部将生产经营目标和工作措施写入工作要点，当作重点工作来安排，召开支部会议进行部署和推动，并加强对重点工作的督查，这样就加大了工作的融合度，工作合力进一步增强。公司呈现出生产经营稳定发展，党组织作用和党员先锋模范作用进一步发挥的新格局，实现了企业生产经营和党建工作双赢的良好局面，企业多次被区、市、县评为“先进企业”。

二、构建党员长期受教育，永葆先进性的长效机制

1、建立和完善党员学习教育机制。在学习教育上我们坚持“业余、自学、务实”的原则，坚持有利于企业的生产经营，活动时间尽量安排在业余时间进行，做到生产经营和党的建设两不误。重点做好“三篇文章”。

一是做好“经常学”的文章。在学习内容上重点是学理、学业务、学先进典型。通过理论学习使全体党员认识到在非公有制企业工作，同样是为国家做贡献。克服了替人打工的思想，表示与企业同兴衰、共荣辱，不当打工仔、争做主人翁。在各个岗位上充分发挥了先锋模范作用；通过业务学习，不断提高了做好本质工作的本领，以优良的技术和扎实的工作来影响和带动周围的职工，促进了企业管理和生产经营。通过学习先进典型，不断提升精神境界，激励党员在各自的岗位上充分发挥作用，争当生产经营的模范，创造条件，赢得企业主对党建工作的理解和支持。二是做好“自觉学”的文章。由于党员活动难以占用工作时间，党支部要求党员结合实际，制定个人学习计划，支部把学习资料发给党员自学，并通过轮流在支部业余学习会上进行习得交流，使党员学习由被动应付转为自觉行为。做到既不影响企业的生产经营，又保证了学习效果。三是做好“深入学”的文章。根据企业生产经营的实际，支部建立了党员先进性“教育月”制度，支部成员利用星期天和节假日，每月分两次深入各党小组，对党员进行集中教育，为了提高学习效果，党支部采取书面测试“考学”，查阅学习笔记“评学”的方式，对党员学习情况进行考核评做，并将“评学、考学”情况与党员民主评议，先进评比挂钩，促使党员增强学习效果。

2、建立和完善党员永葆先进性机制。保持党员先进性，就是要让党员在企业的生产经营中发挥先锋模范作用。近年来，公司党支部紧紧围绕实现公司的各项目标任务，积极开展了“以党员创效带动全员创效”的党性实践活动。把完成各项生产任务作为保持党员先进性的主攻方向和主要考评内容，使党组织和党员作用充分体现在冤魂成生产任务上，有力地促进和保证了公司生产任务和各项经济指标的完成。与此同时，党支部还本着

生产经营需要什么，就开展什么主题教育的思路，每年坚持围绕生产经营的重点、难点来确定公司党员主题教育内容，做到艰苦岗位有党员、困难任务有党员、突出任务有党员，充分发挥党员的先进模范作用。比如，在2007年建设的******技改项目中，公司党支部把技改作为党建工作的重中之重，召开了专门会议，进行部署安排，向各党小组交任务，压担子，以技改项目为平台，为党员提供施展才华的用武之地，使广大党员成为技改中的带头人。整个技改中，广大党员和干部职工以身作则、吃苦耐劳、加班加点、克服各种困难，保质保量的完成了技改工作，技改实现一次试车成功。

3、建立健全党员关爱机制。我们在强调党员讲奉献的同时，对广大党员给予必要的关爱，对党员的权利给予保障，调动和激发了党员和保持先进性的内在动力。一是做好理顺情绪，化解矛盾工作。在稳定人心，增强队伍凝聚力上下功夫，做到工作中有什么困难，就及时帮助寻找产生困难的原因；生产中有什么困难，就及时帮助解决；工作中取得成绩，就及时表扬、宣传推广。二是有针对性的做好一人一事的思想政治工作。坚持做到“五必访”，即：婚丧嫁娶必访，有病住院必访，夫妻发生矛盾时必访，遇到特殊困难时必访，发生重大思想矛盾时必访。自去年以来，支部成员与每个党员谈心2－3次，家访86户次，及时化解了矛盾，凝聚了人心。三是着眼于维护党员的权利。工作实践使我们深深体会到，维护党员的权利是增强党的创造力、凝聚力和战斗力，更好的发挥党员先锋模范作用的有力保障。党支部实行了党务公开，建立了支部工作评议制度，每半年组织党员对支部工作进行一次评议，自觉接受广大党员的监督；建立和完善了支部重大决策征求意见制度，扩大了党员对党内事务的知情权，从而不

断增强了党组织的向心力、凝聚力和战斗力。

三、紧密结合实际，创新党建基础管理工作

我们坚持围绕企业发展不断加强党的组织建设，坚持党支部基础工作规范化、标准化建设。将党支部各项工作制度，党支部工作任务目标，党支部开展活动情况等内容上墙，使党支部工作情况一目了然，制定了党支部“三会一课”等制度，坚持每季度对党员进行政治理论、党建等知识培训，对入党积极分子定期进行党的基本知识教育学习，狠抓了民主评议党员和党员管理方式的模范作用，从而为党组织开展活动提供了物质保证。

四、维护权益，搞好福利，不断增强企业的凝聚力

为了确保职工队伍的稳定和企业生产经营的正常运行，公司党支部把维护职工权益，搞好职工福利作为保证企业发展，培育企业团队精神的大事来抓。一是推行了劳动合同管理。2007年公司先后与786名职工签订了劳动合同，劳动合同的签订，进一步明确和规范了公司与职工的劳动关系，增强了职工的责任意识。二是建立和推行了职工养老保险和工伤保险机制。公司先后为198名职工办理了基本养老保险，为680名职工办理了人身意外伤害保险，减轻了职工因工伤而增加的开支，保护和维护了职工的合法权益。三是建立了按劳分配与企业经济效益挂钩的工资发放机制。针对公司的生产实际，在党支部的指导和帮助下，实行了产量与消耗相挂钩的分配机制，在化合车间实行吨液工资含量包工，公司严格按照经济责任制考核兑现。公司确定了每月月底考核，下月十日前发放上月工资制度，确保工资及时按月足额以货币形式发放，得到了广大职工的信赖，调动了职工的生产积极性。四是完善了职工福利待遇。公司董事长十分重视职工福利待遇工作。2003年启动生产后，对原办公室及职工宿舍进行了改造粉刷，投资480万元新建了办公楼及职工宿舍楼，改善了职工住宿条件。购置了电视机、DVD、象棋等设施；修建了篮球场地和羽毛球场地，开展了各种文体活动；为职工修建了浴室，实行了节假日工资待遇；开通了**至公司的通勤车，接送职工上下班。五是改善了生产、生活环境。投资8万元对生产生活区进行了绿化规划，种植各种松树300多株，美化了厂区的生产、生活环境，为企业的精神文明建设增添了新的活力。六是开展了献爱心，送温暖活动。2007年，先后向民政局捐款5万元，2008年春节，给67名职工捐款1.37万元，解决了部分职工生活困难的问题。

在非公有制企业中开展党建工作，是一项全新的任务、全新的课题，虽然我们进行了一些探索，但是，离上级党委的要求还有一定差距。2008年，我们要以“三个代表”重要思想为指导，不断研究新情况，探索新方法，解决新问题，不断完善工作机制，加大工作力度，努力开创非公有制企业党建工作的新局面。

******有限公司党支部

二OO九年六月

第三篇：引导装配式建筑健康发展

引导装配式建筑健康发展

2018年5月18日至21日，2018年全国建筑钢结构行业大会在上海召开。本届年会由中国建筑金属结构协会、上海市金属结构行业协会主办，中国建筑金属结构协会建筑钢结构分会与上海钢之杰钢结构建筑系统有限公司承办，得到了住房和城乡建设部、上海市住房和城乡建设管理委员会、宝山区人民政府、上海宝冶集团有限公司、山东冠洲股份有限公司、杭萧股份有限公司的大力支持，吸引了来自全国近千家企业参会，更有来自港、澳、台及日本等地的专家、学者、企业代表参与其中。本届年会内容丰富，不仅有行业学术前沿论坛、行业高峰论坛，更是开设了例如中日交流、军民融合等主题研讨会，同期还举办了建筑钢结构行业成就展示。

20日上午，钢结构建筑发展高端论坛在上海市宝山区美兰湖国际会议中心举行。住建部原总工、中国建筑金属结构协会原会长姚兵，中国工程院院士江欢成，中国工程院院士周绪红，住建部科技与节能司副司长倪江波，住建部科技与节能司墙材革新处处长何任飞，全国政协委员、中国建筑金属结构协会会长、西安建筑科技大学副校长郝际平，中国建筑股份有限公司总工程师毛志兵，北京建筑大学校长张爱林，华东建筑设计院总工程师汪大绥，华诚博远工程技术集团有限公司王立军，中国西南设计院总工程师冯远，同济大学原副校长李国强，上海宝山区区委书记汪泓，宝山区区委常委、副区长苏平，宝山区人大主任沈秋余，宝山区建交委主任袁惠明，中国建筑金属结构协会秘书长刘哲，全军工程建设协会副秘书长罗琳娜，中国钢铁工业协会发展和科技环保部副主任姜尚清，中国建筑金属结构协会副秘书长、建筑钢结构分会会长党保卫，上海市金属结构行业协会会长张立新，宝山区工商联党组书记潘卫国，宝山区工业园区管委会主任雷曙光，宝山区罗店镇镇长申向军，中国建筑金属结构协会副会长、安徽富煌有限公司董事长杨俊斌，中国建筑金属结构协会副会长江苏沪宁钢机有限公司总经理王晓波，中国建筑金属结构协会副会长、中建钢构有限公司总经理戴立先，中国建筑金属结构协会荣誉副会长、上海钢之杰钢结构建筑系统有限公司董事长许金勇，山东冠州有限公司总经理张培华，浙江杭萧钢构有限公司总工程师尹卫泽，上海宝冶集团有限公司副总经理朱宝良，日本钢构造协会事务局长永田匡宏，澳门建筑业协会秘书长彭耀光，香港理工大学教授钟国辉，台湾朝阳科技大学教授潘吉龄等嘉宾出席了会议。会议由中国建筑金属结构协会副秘书长党保卫主持。

钢之杰钢结构建筑系统有限公司董事长许金勇作为会议承办方代表，为大会开幕致辞，在致辞中他表达了对与会嘉宾的欢迎，并祝愿大会圆满成功，祝愿钢结构行业在新时代取得更好的发展。

上海市金属结构行业协会会长张立新为大会致辞，他代表上海市金属结构行业协会对与会嘉宾的到来表示感谢，希望本次会议能给予钢结构行业的企业家和各位同仁，推进钢结构装配式建筑发展、加大科研创新和科研成果转换、提高钢结构的质量和品质方面有很好的帮助，让我们群策群力，为行业转型发展贡献力量。

日本钢构造协会事务局长永田匡宏为大会致辞。他在讲话中以日本为例，强调了钢结构建筑在防御地震灾害中的重要作用，希望通过本次会议进一步加强两国钢结构领域之间的合作。

中国钢铁工业协会发展和科技环保部副主任姜尚清为大会致辞。她受迟京东副会长委托，代表中国钢铁工业协会对本次会议的召开表示祝贺，对建筑钢结构分会多年来对于钢铁行业的支持表示感谢。她还表示，钢铁行业愿意与钢结构行业一起努力推动产业的转型升级和高质量发展。

中国建筑金属结构协会会长郝际平为大会致辞。他在讲话中指出，2018年是全面落实“十九大”精神的开局之年，也是实施“十三五”规划承上启下之年，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，全国各产业都应朝着这个方向前行，作为支柱产业的建筑行业更应如此，我们要解决过去发展中的高污染、高能耗、高浪费问题，通过转型升级，走可持续发展之路、绿色发展之路、工业化发展之路。进入到2018年建筑行业迎来了新气象，改革必应深化，而装配式建筑更是其中的引领者和重点发展对象。

上海宝山区区委书记汪泓为大会致辞。她在致辞中说，本次会议在宝山这样一个具有钢铁基因，钢结构的细胞的地区召开意义非凡，这是全国钢结构行业的喜事也是我们宝山在转型发展中的一件盛事，希望今天与会的嘉宾和领导能更多关注宝山作为一个老工业基地的转型发展，希望钢结构行业蒸蒸日上，祝大会圆满成功。

中国工程院院士江欢成为大会致辞。他说，非常高兴参加此次会议，看到这么多支持钢结构行业的老朋友感到非常亲切，这让我看到了钢结构未来发展光辉的前景。当前建筑行业是从混凝土向钢结构转型、从现场制作向工厂预制转型，钢结构是一种很好体现绿色环保的建筑形式，符合我们对未来发展的预期。

住建部科技与节能司副司长倪江波发表讲话。他首先代表科技与节能司对于本次会议的举办表示祝贺，随后回顾了他过去在建筑用钢方面所做的工作，肯定了这些年钢结构建筑的发展成果，并介绍了接下来住建部在装配式钢结构方面的工作计划，要以技术为主线，质量为核心，积极稳步地推进装配式发展。他指出，钢结构行业协会、企业要共同努力，抓紧制定行业发展的路线图、时间表，集全行业之力共同发展好钢结构建筑。

在随后的主题演讲中，中国工程院院士周绪红以“装配式交错桁架钢框架结构房屋”为题作了主题演讲，以亲身案例介绍了装配式建筑中桁架的设计应用；中国建筑股份有限公司总工毛志兵以“创新开创建筑业发展的新时代”为题，分享了自己对于建筑未来发展的看法；华东建筑设计院总工程师汪大绥以“超高层建筑结构的探索”为题，介绍了全世界以及中国超高层建筑的发展，当前中国是全世界拥有超高层最多的国家；华诚博远工程技术集团有限公司王立军以《新版钢结构设计规范与钢结构建筑的应用》为题作了宣讲，介绍了新版规范的变化重点。他们的演讲引起了现场与会人员极大的兴趣。

在下午的会议中，日本钢构造协会永田匡宏、渡边德明，日本JFE株式会社村上行夫，香港理工大学钟国辉，台湾朝阳科技大学潘吉龄，宝钢钢构有限公司贺明玄，同济大学罗永峰，中建三局集团有限公司黄刚，浙江东南网架股份有限公司周观根分别以“日本钢结构建筑中抗震技术的应用”“日本公共建筑中钢结构的应用”“高强钢材钢构在建筑工程中的应用”“冷轧型钢框架建筑之结构度探讨”“钢结构涂装过程中VOCs 废气处理”“建筑钢结构监测与检测”“EPC 工程的风险管理”“‘一带一路’工程之实践”为题作了主题演讲，从不同角度，不同方面分享了钢结构建筑从施工到管理各领域的经验。

为进一步扩大钢结构行业的影响力，让全社会更进一步了解钢结构行业，20日下午，中国建筑金属结构协会作为本次行业大会的主办方，特别举行了中国建筑金属结构协会副会长新闻媒体见面会暨行业新闻发布会。中国建筑金属结构协会建筑钢结构分会副会长胡育科、上海钢之杰董事长许金勇、浙江杭萧钢构股份有限公司副总方鸿强、浙江精工钢结构集团有限公司总经理裘建华、河南天丰绿色装配集团有限公司董事长李续禄、中建钢构有限公司总经理戴立先、安徽富煌集团董事长杨俊斌、福建十八重工股份有限公司总经理邹鲁建出席了会议，来自全国的十余家媒体参加了见面会。

会上对于装配式、钢结构抗震、总承包等钢结构行业当前的热点问题进行了讨论，在场钢结构龙头企业的负责人对于现场记者的提问不遗余力地进行了解答。通过新闻的发布会，将钢结构行业发展的情况直接向社会发布，让更多的人了解钢结构建筑未来的应用优势，为钢结构未来的发展打造一个良好的环境。

21日上午，建筑钢结构行业大会开幕，大会由建筑钢结构分会副会长胡育科主持。

会议首先邀请了住建部原总工、中国建筑金属结构协会原会长姚兵作主题演讲，他演讲的题目是“贵在创新 重在项目”。他在讲话中指出，钢结构企业应该注重技术经济政策创新、技术创新、企业转型升级创新，城市是由一个项目一个项目不断完善发展的，科研成果是一个项目一个项目实现的，企业是由一个项目一个项目资本积累壮大的，要注重项目对于自身的磨练。他还说，过去几年间，钢结构改革和发展风雷激荡，企业家创业创新成就斐然。新征程上，钢结构行业的改革开放仍风帆高悬，让我们认识学习贯彻党中央和国务院的文件精神，学习贯彻党的十九大精神，学习贯彻“两会”精神，在新时代新征程上从自身角度强化优秀企业家精神、企业家素质和企业家作用的认识，对钢结构行业的部门、企业事业单位、学会协会研究会以及专家企业家社会活动家来说是需求更是市场，是差距更是潜力，是机遇更是挑战。

建筑钢结构分会会长党保卫在会上做工作报告，总结了当前行业发展状况，并汇报了分会一年来所做的重点工作：

2017年全国房屋建筑施工面积781484万平方米，同比增长4%；房屋新开工面积178654万平方米，同比增长7%；房屋竣工面积101486万平方米，同比降低4.4%；建筑业增加值55689亿元，同比增长4.3%。其中2017年钢结构产值5100亿元，占建筑业总产值比例为2.38%。在建筑钢结构用钢量方面，钢结构产量占总钢产量的7.4%，较2016年同比增长近10%。结合数据，我们发现钢结构建筑应用方面广泛应用于大跨度工业厂房、单层和多层厂房、仓储、库房、大型公共设施等领域，而公路、桥梁在近两年有了较大的发展，但也必须看到，钢结构在居住类建筑中的应用比例依然偏低。

2017年，协会组织对我国钢结构建筑行业的发展状况进行了广泛调研，重点对100多家中国建筑金属结构协会会员单位2017年的主要经济指标进行抽样研析，对1000多家会员与非会员企业、在建的1462个钢结构专业工程项目和740多个总承包项目（含钢结构专业）进行了行业统计，170个有一定规模的钢结构建筑竣工项目进行了现场调研，面积达1900平方米，约占全国2017年房屋建筑总的竣工面积的2%。钢结构完成产能5万吨以上骨干企业数量总数自2015年起超过50家。会员企业2017年完成海外出口钢结构产量102万吨，出口金属板63.84亿元。会员企业获得国家级工法2项；省部级工法253项；获得专利1216项；省部级科技进步奖132项；在编国家和行业标准57项；地方标准60项；获得国家级质量类奖项321项；省部级质量类奖项390项；行业和其他类奖项372项；获得省市表彰178次，检查评比达标1005次。

作为协会重点推进的钢结构企业开展建筑工程施工总承包试点工作，自2014年起，多维联合集团有限公司等43家钢结构专业企业先后取得该资质。两批企业完成和在施以钢结构为主体工程的建筑施工总承包项目439项，合同额618余亿元，总建筑面积2187余万平方米。其中竣工项目190余项，竣工项目建筑面积810余万平米。三年来，试点企业承接工程的能力进一步增强，业绩有较大幅度的提升。第一批试点企业2016年总产值比2014年增长24亿元，产量增加135.7万吨。第一批试点企业2016年总产值比2014年平均提高13.1%，产量平均增幅为11.0%；第二批试点企业2016年总产值比2015年增长36亿元，产量增加23.9万吨。第二批试点企业2016年产值比2015年平均提高28.9%，产量平均增幅为31.7%。两批试点企业累计承揽EPC、PPP项目118项，承揽项目建筑面积达801.7万平方米，占整个试点工程总建筑面积的36.6%，合同额264.1亿元，占整个试点工程合同额的42.7%。

他说，分会要结合装配式钢结构建筑当前的发展形势，进一步强化行业发展的担当责任，引领行业继续科学、绿色、健康发展，努力做好以下重点工作：（1）推动装配式钢结构建筑与建筑产业现代化；（2）引导行业用质量和诚信构建企业品牌，加强行业的质量与诚信建设；（3）编制行业系列团体标准，推动行业的标准化建设。

会上还对过去一年行业优秀工作者、优秀企业进行了表彰。首先表彰了“全国技术能手”（涂装工），由郝际平会长宣读国家人社部“全国技术能手”相关文件，并由姚兵会长为获奖者颁奖；随后，刘哲秘书长宣读2017 钢结构建筑行业竞争力榜单，建筑钢结构分会副会长董春宣读了2017 建筑金属屋（墙）面行业企业综合竞争力榜单，中国建筑金属结构协会办公室主任赵志兵宣读了2017 “中国建筑钢结构诚信企业（5A）”文件及名单。

为表示对于行业专家的感谢，建筑钢结构分会副会长胡育科宣读对突出贡献专家表彰决定，对于在过去一年对行业有突出贡献的专家颁发了 2017 “钢结构行业突出贡献专家”证书；最后，建筑钢结构分会副会长刘民宣读优秀建造师文件，并为获奖者颁发2017 “钢结构行业优秀建造师”证书（获奖名单另附）。

会议最后，举行了一年一度的会旗交接仪式，党保卫会长将会旗交给了湖南金海集团有限公司。

此次会议此间，还举办了行业成就展示，钢结构建筑前沿技术论坛，?民融合军企交流会，中日钢结构行业协会交流会，中国建筑金属结构协会钢结构专家组长扩大会议。

【文献标识码】D

【文章编号】1671-3362（2018）06-0020-04

第四篇：原创：建立有效的财务稽核机制促进企业健康发展

财务稽核工作是防范经营风险、规范理财行为、加强内部控制、确保经济安全的重要手段之一。山西省电力公司目前有11个供电分公司，6个施工企业，12家直属单位，97个县级供电支公司，管理链条长，覆盖范围广，公司风险逐年递增。因此确保企业依法经营，规范运转是公司健康发展的首要大事。中国论文网

根据国网公司《关于下达 2007 年资产经营管理工作对标计划的通知》要求，结合先进网省公司的经验，现就如何建立有效的财务稽核机制谈些粗浅看法。

一、制度梳理，提升财务稽核工作的规范性

（一）完善财务内控制度，财务稽核有章可循

俗话说：没有规矩，不成方圆。财经法律和规章制度是公司财务正常运行的基石。没有规范的内控制度，财务稽核无异于缘木求鱼；规则形同虚设，管理必定混乱无序。

通过学习国际内部审计准则，发现少有明确的审计办法，稽核的基础就建立在被审对象的规章上，以其人之道，还治其人之身，共同的判断标准，使之心悦诚服。

一个寓言故事很能说明稽核的重要性。

某一个动物园为新来的袋鼠修了一个1米高的围栏，可第2天人们发现这个小家伙居然在围栏外蹦蹦跳跳，于是工作人员又把围栏加高到2米，可小袋鼠同样跑了出来。

邻居长径鹿对此大惑不解：“如果把围栏持续加高，袋鼠还跑的出来吗？”“是的，哪怕加高到50米，我也能跑的出来”袋鼠平静地回答。“我不相信你有那么大的本事，难道你比狼和老虎还厉害？”长径鹿心理极不平衡。其实不然，袋鼠说，“因为动物园管理人员只想加高围栏，却从来不锁门”。

同样，在我们的管理中，规章制度就是围栏，考核就如同锁门，围栏虽高但不关门，制度就形同虚设，没有任何作用。有了制度必须要执行，制度执行怎样、真实与否，就需要稽核。稽核的主要内容：一看有无规章，二看是否执行，三看有无需要完善之处。

（二）规范财务稽核，工作有法可依

财务稽核是一项综合性业务，工作一经开展即涉及专业业务层面，因此，规范财务稽核管理，制定《省公司财务稽核管理办法》《财务稽核人员行为规范》，明确了工作权限和内容、完善了工作程序、规范报告等内容。有法可依、思路清晰，工作才能有条不紊。因此，财务稽核工作常态化、规范化至关重要。

（三）分层次、排重点、有计划部署稽核工作

财务稽核工作的重点有两类：

第一类是国网公司统一布置的稽核任务。这些任务围绕国网公司项目安排内容组织开展。

第二类是结合省公司财务重点工作制定稽核项目。如省公司重要的财务制度执行情况、单位资产经营指标完成情况、财务收支两条线管理情况、财务标准化情况、修理费使用情况、专项资金使用情况等。

二、整合资源，建立优秀人才队伍，确保稽核质量

稽核人员的素质是稽核工作质量的必要保证。稽核工作涉及面广，工作量大，仅靠有限的稽核人员各自为阵，难以完成稽核任务，更谈不上工作质量。为解决这一问题，需从以下几方面入手：

（一）将稽核工作和财务人员培训有机结合起来，广大财务人员是财务稽核工作的坚强后盾和来源，有效保证了稽核队伍的数量和质量。

（二）培养专家型财务稽核人员：如电费收入管理、成本控制、工程管理、固定资产管理等8个子专业。

（三）对所属财务稽核人员统一调配，平时分散于各自岗位，战时集中优势兵力，稽核专家现场稽核，实战培训，加速提高专业技能。

（四）充分运用会计师事务所的优秀资源和审计成果。

综上所述，通过稽核队伍常态机制的建设，全面提高稽核队伍的素质。

三、规范工作程序，提高稽核效果

财务稽核总体分为4个过程，分别是组织实施、现场稽核、稽核报告形成、稽核成果运用。

（一）组织实施

从专家库中挑选稽核成员，制定实施方案，对被稽核对象事前调查，掌握被稽核单位的基本情况。

（二）现场稽核阶段

通过符合性测试，找出管理薄弱点、关键点，明确稽核重点；通过实质性稽核，形成稽核工作底稿。

（三）报告形成阶段

汇总稽核底稿，征求意见，形成稽核报告。

（四）稽核成果运用

稽核成果一方面用于被稽核单位整改；另一方面供省公司相关部门参考，以完善制度，堵塞漏洞，对个性问题纳入考核评价的范围。

四、日常和专项稽核有机结合，全面覆盖，重点稽核

（一）制定财务稽核模板，切实开展日常财务稽核工作

日常财务稽核细分为：财务基础工作、内控制度建设和执行、预算管理、供电成本管理、购电费管理、电费收入管理、固定资产管理、工程项目管理。

对上述8个子专业常态化稽核项目，组织制定财务稽核工作模板，通过模板将各项稽核业务流程、工作重点、符合性测试方法、关键点稽核程序、稽核工作底稿样式、稽核人员要求、被稽核单位需提供的资料清单等事项逐步标准化。

为了提高效率，可以采取多个项目合并进行。可由省公司牵头或由基层单位总会计师带队，对内控制度建设和执行、购电费管理、固定资产管理、成本及预算执行和输变电工程项目等大型综合项目进行稽核。

（二）实施专项、重点稽核，创新稽核方式

主要是紧扣公司发展脉搏，对重点关注问题进行稽核，及时反馈。

1.对涉及省公司核心业务的关键业务执行情况进行稽核

如：对供电公司修理费进行稽核。主要是对修理立项情况、管理流程、招投标、概预算、修理项目费用真实性、关联交易等事项进行重点稽核，总结分析修理费管理的薄弱环节，修订完善相关管理制度。

2.对非核心业务，运用“外脑”优势，聘请会计师事务所拓展稽核覆盖面

利用中介机构的丰富经验，对财务收支方面可能存在的税务风险、审计风险、内控设计方面的重大缺陷等进行管理咨询，在稽核的同时，向省公司提交管理建议书一份，以及时了解基层单位的动态。

3.创新财务稽核手段，实行非现场稽核

主要通过月度会计报表与快报核对，分析重大差异。每月通过EXECL设置模型，比较会计报表与快报核心数据差异，找出可能存在的问题。通过该项措施，发现基层单位在应收电费余额方面弄虚作假的问题。

通过远光报表系统自主设置销售报表稽核模板。每月基层单位上报的销售报表导入远光报表系统后，稽核模板自动取数，对销售报表填报过程中的异常情况、电价执行差异、数据不合理性进行稽核。

（三）构建风险管理体系，建立预警机制

财务稽核是识别风险、评估风险的主要手段。根据风险管理要求安排，汇总、整理公司历年稽核、审计成果，分类梳理电费电价管理、资金管理、成本控制、关联交易、工程项目等12类高风险业务，提炼关键控制点，对下一步财务稽核工作的开展具有很强的指导意义。

五、财务稽核工作的优势与展望

“十一五”期间，省公司电网投资规模巨大，电网发展将实现重大跨越，投资的背后隐含着诸多不确定性风险，因此省公司应适时提出“风险管理年”的概念。

财务稽核，作为公司经营工作的“家庭保健医生”，一方面要通过稽核搞好财务自律工作；另一方面要通过规范防控外部检查、风险，财务稽核能否切实发挥作用，对公司健康发展非常重要。结合实际情况，财务稽核工作拟在以下方面加强：

（一）引入风险导致型稽核，提升高风险业务稽核的广度和深度

1.关注重点项目。“十一五”电网建设投资，对电网输变电项目稽核将作为下一步重点关注的问题。

2.紧抓关键部位。对电网公司来说，最大的财务收支业务是售电收入和购电成本。售电收入中电量、电价的真实性，营销、财务信息的不对称性；购电成本中购电计划执行、电价执行、购售电合同履行一直是困扰公司经营工作的老大难问题，必须紧抓不放。

3.堵塞管理短板。成本消耗的合理性问题、县公司经营规范性问题，是公司当前工作的薄弱环节，下一步拟通过深入稽核方式代替表层调研，探寻健全内控制度的措施，堵塞管理短板的问题。

（二）实施事中稽核，风险控制关口前移

发现问题整改难，是困扰财务稽核的一个重要事项。究其原因，一方面可能由于被稽核单位重视不够，明知故犯；另一方面也可能是稽核时间点选择不好，及时性不够，即成事实，难以整改。因此，选好时间点，及时进行过程稽核，对控制风险源头有一定作用。

（三）加强财务人员培训，提高稽核队伍综合能力

财务稽核工作是一项综合性很强的业务，单纯的账册类稽核很难找出问题根源，发现问题经常只能头痛医头、脚痛医脚，很难从业务层面找出根源，达到标本兼治的效果。下一步，财务稽核应从两方面着手缓解这一问题：

一是在稽核队伍中吸纳专业人员，提升稽核队伍综合能力。如概预算专家、价格政策、营销电费管理专家、造价管理专家等。

二是加强现有稽核专家的业务培训，拓宽知识面，提升稽核队伍个人能力。

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第五篇：供水企业如何做到健康发展

知荣明耻讲诚信 一点一滴总关情

城市供水作为公益性和窗口服务性行业，一头联系着党和政府，一头牵动着千家万户，与广大人民群众的利益息息相关，是一项始于用户需求，终于用户满意的“阳光工程”，其服务宗旨与“八荣八耻”的精髓是一致的。但是，由于供水行业属垄断型行业，长期“皇帝的女儿不愁嫁”、“铁饭碗”的传统观念作祟，使许多职工安于现状，缺乏创新意识，认为服务质量差一点也不会影响经济效益，甚至放松自律、假公济私，严重损害了企业的诚信度和社会形象。日前，新闻媒体对广东某自来水公司敛财黑招开展了一次“亮剑”行动：87只送检水表，几乎只只被调快，平均误差率在30％左右；居民用水初装费3000至5000元；不听话，断水！罚款！使社会各界在深入开展“八荣八耻”荣辱观宣传活动之际，聚焦供水行业。

笔者认为，供水企业要做到健康发展，必须抓好人的工作。只有切实维护人民群众的利益，狠抓行风建设，促使企业规范服务、诚信经营，才能树立起“以诚实守信为荣、以见利忘义为耻”的观念。

构筑诚信建设体系

在生产力和生产关系中，人是最活跃的因素。要抓好诚信建设工作，应制定针对工作实际的服务标准、服务程序、服务时限、投诉机构，并实行有效监督。同时，加大实施“人才兴企”战略的力度，积极创建学习型企业、学习型班组、学习型员工，把诚信教育作为学习的主要内容，把诚信服务的思想贯穿企业整个生产过程；严格法规制度，按照相关法律法规，严把制水关，做到水质合格、压力保证、维修及时，把优质高效的服务传送到城市的每个角落，构建“以服务人民为荣”的体系。

丰富诚信内容 树立良好形象

城市供水关系千家万户。企业员工必须树立全心全意为人民服务的思想，提高诚信为民服务的超前意识和主动意识，把“民心、民情、民声、民意”真正落实到城市供水服务中；供水企业要公开收费标准、简化办事程序、实行服务承诺公开和责任追究制，按照承诺标准，闻风而动体现一个“快”字，全心全意落实一个“诚”字，提高质量做到一个“好”字，从而提高用户对供水工作的满意度，树立服务人民的良好社会形象。

构建和谐供水环境

城市供水是城市建设的先行官，是城市发展的生命线，一点一滴都关系到人民的健康。结合党委、政府确定的战略方针，供水企业应从完善与用户交流沟通体系及服务体系入手，将具体工作落实到解决用户关心关注的热点问题上，逐步提升企业的售水产值和利润，为供水企业实现可持续发展创造条件；通过参与节能型、环境友好型和谐社会的构建，科学认识和把握城市供水与构建和谐社会的内在关系，营造最佳供水环境、居住环境和投资环境。