供能部门如何确保卷烟质量

第一篇：供能部门如何确保卷烟质量

供能部门如何做到确保供能质量

从而有力保障卷烟质量

能动作业区丙班邢朝东

能动作业区整个作业产出对卷烟质量虽无太多直接影响，但关系密切。水、电、汽、气每项供能参数的变化对生产的正常进行和产品质量至关重要，如何确保供能质量从而对卷烟质量得到有力保障，是有关质量活动中值得探讨的问题。

能动作业区共有锅炉、冷水机、真空空压除尘、配电房、风柜、水泵、电梯等七个工种，设备种类多，地点分散，各类岗位操作工人数不等操作水平各异，工作特点各不相同，如何做到安全供能、质量供能，我想操作工的操作水平、工作责任心及设备的完好率是三大主要因素。

首先讲操作水平，与卷烟关系最密切的第一是锅炉，其次是冷水机组，二者与卷烟内在质量都很大关系，如果操作水平差造成汽压或冷水出口温度不达到生产工艺要求，可能引起烟丝火候和烟丝水份不达标。就拿锅炉来说，现有两台锅炉：1#双良炉15T/h，2#LOOS炉16T/h，虽然两台炉出力15T与16T有1T的差别，但正常工作的情况下基本都能满足生产要求，可使用过程中往往是LOOS炉比较好用，出现问题较少，双良炉时常会出现给水不足造成低水位停炉，使制丝线生产突然中断。原因：一是双良炉给水系统本身可能存在问题，而LOOS炉给水系统比较完善；二是用汽量确实超出锅炉出力——蒸发量比给水大，而LOOS炉蒸发量比双良炉稍大。经分析以上两种原

1因都有可能，但面对不能改变现有设备现状的情况下，如何做到汽压稳定并满足生产要求，这就需要从操作上找原因。如经常性出现的低水位停炉现象，操作工几乎都认为是给水系统的问题，而很少在操作上找原因，姑且不论给水系统是否真的存在问题，就从操作本身来说，首先都应检查锅炉运行过程中的参数设置是否合理，一是定期排污的时间设置，二是SP1值及Hys1与Hys3上下限的设置，如果用汽量不断增大，而这几个数据的设置不及时调整，汽压肯定会越来越低；其次是观察锅水水位，及时调整给水方式（比例给水或位式给水，手动给水或自动给水）；再者观察给水管道电磁阀工作是否正常，电磁阀前后阀门开度情况；第四是检查燃气压力是否达标；第五是检查软水箱水位和除氧水箱水位以及给水泵出口压力读数。以上五个方面是否都能考虑到，且做到怎样一个程度，另外还有处理突发事故的能力这都体现出一个操作工的操作水平和责任心，接下来就说说第二个主要因素工作责任心。

其次，工作责任心。在生产过程中如果操作工操作水平相当，即前面提到的双良炉的操作，工作责任心强的操作工和工作责任心不强的操作工，对以上提到的五个方面的问题处理肯定不一样，反映出来的结果就是汽压的高低。工作责任心强者当班时观察、巡查到位，时刻关注汽压、水位的变化，及时调整参数设置和供水方式。再如风柜操作工，据观察常到储丝房、卷接包车间以及质检员了解温、湿度和烟丝水份情况者，其当班期间出现因温、湿度不符合工艺生产要求的情况极少。反之，只是人在岗位，而注意力不在操作设备上，任其自

动运行，势必影响到正常生产。虽然现有设备自动化程度较高，但不管怎样都是人在操作，再先进的设备也离不开人，而人在岗时责任心尤其重要。

第三，设备的完好率。我们这里所说的设备完好不是我们自己维修设备，而是如何配合设备部门做好设备的维护确保设备完好率达100%。如果操作工的操作水平和责任心都很强，而设备存在缺陷或不能使用，也不能确保正常供能更谈不上供能质量。而设备的维修与管理由设备科负责，这对能动作业区现有的质量管理是一个新课题，如何配合设备部门做好设备的维护与检修，做到设备完好，不只是作业长的事也是广大操作工需共同参与和配合的系统工程。虽然设备部门在能动作业区的设备管理有维修工定时巡回检查制度，可他们是动态的，在实际工作中定时巡查也不可能发现并解决所有设备隐患，事实证明，很多设备出现异常情况都是操作工事先发现并报告，并得以及时处理不至于把事态扩大，如除尘系统排灰阀故障、冷水机组冷凝水管道漏水等。再者作业长尤其是操作工对设备的巡查和监控是常态的，很多设备隐患在设备运行过程中凭操作工的经验和巡查可以及时发现及时报告及时解决。这样设备的安全运行就得到有效保障，在此基础上各项供能指标就能保持隐定从而确保供能质量。

综上所述，能动作业区如何做到确保供能质量从而有力保障卷烟质量，操作水平、工作责任心、设备完好率三者是相辅相成的，哪一项都不可勿视，都是保证供能质量的主因。为此，如何把涉及这三个方面的情况解决好是问题的关键。第一操作水平的提高一是要有主观

意愿，一个人如果主观上没有提高操作水平的意识要求，学习就没有动力，接受新知识的积极性不高，学习效果肯定大打折扣，操作水平可能不升反降，需有相应的激励机制和考核制度，使操作工主动、自觉地学习钻研操作上出现各类情况和突发问题，从要我学到我要学的观念转变；二是创造良好的学习条件，可以采取同岗间相互交流，或走出去请进来的方式，扩宽视野弥补不足，不断提高操作技能和处理各类问题的方法和技巧，使之操作方法更加全面丰富。第二岗位责任心，其实就是一个人的思想觉悟，说白一点就是一个人的工作态度，思想是行为的先导，操作工的工作责任心一方面取决于基层工作者对广大操作工平时的思想政治工作如何，另一方面取决于操作工本人的价值取向和价值观，如何把握，根据我多年基层工作的经验，更多还是从思想上进行沟通和引导，另外个人加强对规章制度和世界观的学习。第三设备完好率，当然这主要靠设备维修人员的努力，但岗位操作工的参与和配合也密不可分，只有共同协力设备完好率才能得到有力保障。因此，操作工和维修工要协调合作，及时相互反馈设备存在问题，互通有无共享设备信息资源，使设备小隐患能及时处理，中、大隐患有计划地进行维修，确保运行设备安全正常，备用设备100%完好，进而保证供能质量。同时，在此基础上加强和卷包作业区、制丝作业区的沟通和联系，及时了解用能情况，质量工作就会有质的飞跃。

第二篇：卷烟内在质量鉴别

卷烟内在质量鉴别

时间：2009-10-24 19:44:43来源：作者：

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感观评吸判定指标：

光泽：指卷烟烟丝颜色的鲜艳程度和烟丝的油润程度

香气：卷烟烟气本身所固有的烟草特具的芳香

谐调：香气和。和谐一致，感觉不出其中某一单体的特征。如加香、加料与烟香调和，叶组配方调和。

杂气：不具有卷烟本质气味，轻微的和明显不良气息。如青草气、生杂气、木质气、枯焦气、松脂气、花粉气、地方性杂气及呛人的气息

刺激性：烟气对感官上所造成的轻微和明显的不适感受。如对鼻腔、口腔、喉部的冲刺，毛棘火燎等

余味：烟气从口腔、鼻腔呼出后，遗留下来的味觉感受。包括舒适程度、干净程度和干燥感。

卷烟主导品牌评吸特征

芙蓉王：精选国内外高品质烟叶和欧美香精调配，采用的是人工精选纯叶片制丝工艺。其产品烟丝金黄、色泽油润、香气高贵清雅；烟味浓淡相宜，口感舒适，余味纯净。

白沙：似果实样的甜香、稍带坚果香和奶香，一点点酸香，透发着烘烤花生和可可样坚果香，陈烟香，干草样的甜香。

真假烟闻香区别：

真烟：鼻闻卷烟是均具有一股烟草本香气味，烟的自然香气与香精混合香气明显柔和、协调，闻后使人感到舒适。各厂名优烟配用香精有其不同的风格，老顾客一般容易感觉出来。

假烟：一般加入的劣质香精，闻后使人产生一种不舒适感觉，香精味重使烟香气平淡不足、不协调，没有名优烟的特殊风格。另一种情况，没有香精味，青杂气非常明显。

真假烟评吸区别：

真烟：名优烟叶是经过人工发酵或自然醇化和科学配方加工成卷烟的，燃吸时入喉香味纯和、丰满、清雅，劲头适中、刺激性小、余味舒适。

假烟：假冒烟的烟叶未经发酵，都是低档次烟叶配制而成，燃吸时烟味入喉辛辣，劲头大小不一，青杂味明显、余味苦涩。

F、卷烟综合鉴定流程：

“一看二查三拆四闻五品”

“一看”看包装是否有人为打开痕迹

“二查”查条盒、小盒工号是否匹配

“三拆”拆开小盒检查小盒粘胶点是否规范、小盒铝箔包装方式是否符合，撕开烟支查烟丝质量

“四闻”闻烟支的闻香是否一致

“五品”评吸卷烟

外包装及烟支均为假冒。

内装烟支为真烟，外包装为假冒，即改装烟（软包改硬包）。

外包装为真，烟支是假，即人为通过刀割等方式将假烟烟支包入真包装盒中。

外包装为真，烟支为真、假烟混装，即掺假烟。

中国电信400业务是800免费电话的升级版

800客户服务热线只能是固定电话拨打，而400客户服务热线固定电话、小灵通、手机均可拨打，扩展了手机用户的服务范围。

“400客户服务热线”收费由主叫用户（消费者）付当地市话费。

“10661256788”短信查询的说明

“10661256788”可以接收移动或联通用户发送的短信信息，全国少数地区可能有打不通的情况出现，出现此类情况请销区业务员与客服服务组联系咨询。

第三篇：卷烟部门新员工个人工作总结

个人工作总结

光阴似箭、时光荏苒，自2010年9月到现在，我在大关县烟草公司工作将近一年了。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台，让我在工作中不断的学习、不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的近一年时间，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，使我学到了很多。在此，我要感谢公司的各位领导和同事，有你们的关怀、帮助和支持才能使我尽快的融入工作，同时使我的政治觉悟、业务水平都得到了不断地提高，各项工作都有了新的进步。参加工作以来，我遵照公司的安排，先后从事卷烟市场部综合业务员事务和天星镇青龙片区客户经理工作，在此，根据我的工作实际，将近一年的工作情况做如下总结。

一、个人的政治思想觉悟得到提升

我生活、成长在一个充满党员的家庭，爷爷、奶奶都是优秀的老党员，他们工作和生活中的言行举止深深地影响着我向党组织靠拢。在工作周围，存在着数位优秀的共产党员同志，给我树立了一个个学习的榜样。在他们的关心、帮助与支持下，我不仅在工作和生活中克服了一个又一个的困难，而且促使我改正了自身存在的诸多缺点，这一切坚定了我向党组织靠近的决心。这不是我义愤填膺的话语，而是我内心深处的誓言。在日常的工作和生活中，我督促自己认真学习党的方正政策，坚决维护党的路线纲领，积极运用党的先进理念和重要思想，不断提高自身的思想政治素养，并实践于具体工作中。虽然现 1

在的我还没能成为一名真正的中国共产党员，但是我坚信，只要在日后的工作中坚持不断学习、积极进取、坚定政治立场、立足于干好本职工作，讲责任、讲奉献，党组织吸纳我成为一名共产党员的日子会早日来到的。

二、业务水平和工作能力得到提高

作为一名新员工，我首先学习了公司的各项管理制度和规范条例，适应了公司的工作环境，针对公司卷烟市场部的主要工作内容，重点加深学习了客户经理业务知识和部门综合业务员文件撰写及管理知识，从综合业务员日常工作中最基本的文件收发和归档，到文件的分析和编撰，从客户经理日常工作中最基本的卷烟供货目录制单和发放，到对客户做经营指导建议、编撰卷烟市场价格信息分析报告等。作为一名新员工，最应该或是最有必要学习的，就是去培养一个良好的工作态度，俗话说“态度决定一切”，这一点我在近一年的工作过程中深有体会，尤其是在填写数据报表的时侯，一个数据的错误，就可能会给公司带来无法估计的损失。所以我在工作中严格要求自己，以认真的态度完成公司、部门交给的每一项工作任务。现将本人所从事的具体工作做如下总结：

（一）卷烟市场部综合业务员工作方面

作为卷烟市场部的一名综合业务员，我的主要工作是及时、有效地完成部门各类报表任务和文件资料撰写工作。具体内容如下：

1、定期（每月初）上报本县的卷烟客户毛利测算表、大型卷烟客户审批监管资料以及基础信息调查表至市公司卷烟营销中心。在此

工作过程中，我报以求实、认真的工作态度，客观地填报各项资料表格，让市公司上级部门切实地了解我县的卷烟零售客户的获利水平情况、大型卷烟客户审批监管情况，以及县区客户综合情况、农网盲点情况、网建基础数据和卷烟营销人员构成情况等，便于其客观、有效地筹划全市下步卷烟营销总体工作。

2、定期（每周五）收集县辖各片区乡镇填报的卷烟市场价格信息采集表，录入烟草V3内网系统。确保及时向上级部门反应县区市场卷烟价格和库存情况，并以此为参考，统筹安排近期全市市场卷烟投放工作。

3、定期实时撰写卷烟市场部所开展的工作简报、工作实施方案和工作效果评估报告，上报至上级领导部门。目的在于把我县所开展执行的各项工作实时地反映给省、市级公司层面，用于全省烟草系统各级相关单位、部门相互学习、借鉴，或是指正批评，共同促进卷烟工作的进步、发展。

（二）卷烟市场部客户经理工作方面

对于天星镇青龙片区卷烟客户经理，其日常主要工作主要有以下内容：

1、青龙片区全部卷烟零售户的访销工作。在推行卷烟网上订货之前，我们的订货方式是电话呼叫订购，所以，作为客户经理，必须在每周四之前把当期卷烟供货目录发放到卷烟客户手里，并且在此时间段过程中做好客户烟卷存储和订货监控工作，确保辖区内每位客户顺利的订购卷烟。

2、市场卷烟价格信息采集工作。根据样本客户实际情况，访录各品牌卷烟的市场售价和客户当前库存，填报市场信息采集表。

3、片区市场卷烟明码标价维护工作。为了有效保持片区良好的卷烟销售市场秩序和卷烟零售终端陈列形象，作为该片区客户经理，必须适时维护市场卷烟明码标价。

4、卷烟客户经营指导建议工作。据实走访卷烟客户，根据客户的实际情况，制定出合适的经营指导建议，改善零售户的卷烟销售水平，并作经营指导记录，定期撰写上报。

5、婚庆促销活动等各项工作事项。对于婚庆活动，客户经理须履行婚庆信息采集、活动洽谈以及婚宴现场核实的相关事项，同时做好相关痕迹资料记录和上报工作。

回顾参加工作的近一年时间，我发现自己虽然能够做到爱岗敬业、积极主动的工作，也取得了一些成绩，但也有许多需要不断改进和完善的地方。比如列举的以下诸多方面：

第一，对领导安排的工作内容理解不够透彻，导致工作的完成效果没有达到既定的目标。

第二，在卷烟客户经理工作中由于经验的欠缺，导致在解决卷烟零售户之间，或是零售户与卷烟销售者之间的矛盾问题时，出现过工作失误。

第三，在工作的认真态度上还需进一步提高，争取避免一些不必要的错误发生。

作为大关县烟草公司的一名年轻新员工，我能预见在日后的工

作道路上，会经历无数的困难，但我有决心通过自身的努力去度过一切难关。在今后，我将继续以求真务实、兢兢业业的精神，勤于学习、谦虚谨慎的态度全身心地投入工作，做到爱岗敬业、积极进取。无论是在配合全局工作还是独立负责部门工作中，我将以强烈的工作责任心和高标准要求自己，竭尽所能发挥自身的能力与特长，力争完成好各项工作目标任务，以待在工作中得到历练，在历练中取得进步，早日成长为一名优秀的青年职员。

昭通市烟草公司大关县分公司二〇一一年九月二十九日

第四篇：强化管理确保质量

强化管理确保质量

各位领导、专家：

你们好！春节将至，首先预祝各位领导、专家新春快乐！万事如意！

面对市场经济日益激烈的竞争，为了适应社会的发展和职能的转变，我司始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通，作风扎实、廉洁奉公的队伍作为主要任务来抓。为了提高全体员工的思想素质，我司开展了党的十六大精神、“三个代表”的重要思想等党性党风的学习教育活动，以使全体员工在思想上设防，政治上过硬，行为上自检。通过学习，强化了全体员工全心全意为工程服务的观念。

为了能规范、优质、高效地搞好工程质量管理工作我司制定了一系列的管理监控措施：

一、质量目标

二00五年初，制定了05的质量总目标为：单位工程竣工一次验收合格率100%；工期履约率达90%；顾客满意度平均达到80%以上；单位工程观感评定好的大于40%。通过全体员工一年的共同努力，四项质量目标均圆满完成年初下达的任务。单位工程竣工一次性验收合格率达100%，工期履约率达90.5%，顾客满意度平均达到82.1%单位工程观感评定好的达45.6%。

二、学习与培训

鉴于建筑业的现状，我司对各种新发布的建筑业有关法律、法规、强制性条文等相关知识进行全员学习培训，让全体员工了解和掌握必

要的法律知识，保证在质量管理中能学之所用。对新材料、新工艺、新技术、新设备，我们组织相关部门先学习培训，再向项目管理人员传授，然后向项目操作班组进行培训交底。例如：永新四期刚性屋面的油膏嵌缝采用搓条技术改变以往的浇灌技术，既满足质量要求，又保证了屋面变形缝的顺直，同时减少了屋面污染现象。

三、工程内部合同管理

工程中标后，总公司与项目部签订内部管理合同。对项目的质量目标进行层层分解，确定工程的管理目标，明确合同中各主体的任务分工和责任分工。针对个分解目标履行进行一定经济奖罚，工程施工合同进行跟踪管理检查指导。如施工过程中发现的偏差进行分析，则采取切实可行的技术和管理措施，纠正偏差，同时制定措施防止偏差再次发生，确保项目按质、按量、按期履行合同。

四、项目部组建

项目部的组建，首先根据项目的需求，确定项目管理的组织结构。我司项目管理基本上采用矩阵式组织结构，设横向质量管理部门和纵向安全管理部门，并不分主次，发出指令同等重要。根据各部门的需要，安排合适的管理人员，满足项目需求，确保项目管理到位。从而达到项目能按质、按量、按期的完工。

五、工程的材料控制

每年伊始，我们队工程A类物资（钢筋、水泥等材料）的市场供方进行有选择的评审考核，选择优秀的合格供方，编制合格供方名单，供项目部选择方采购。采购时供方必须提供产品出厂合格证书，经现场验收签证取样复试合格后方可进行报验使用，复试不合格产品立即出场。B、C类物资（地方材料等）进行现场签证取样复试，复试合格后报验使用，不合格产品立即出场。保证施工现场无不合格产品，以防止在工程中错用或使用不合格的材料。

六、工程检查控制

根据IS0901—2000标准的质量管理体系要求，对工程进行全程动态管理，负责项目施工的全过程策划，协调项目之间的有序施工；负责引用新型工程质量的管理技术；参与新技术、新材料、新工艺、新设备的推广；贯彻执行国家有关技术、质量法规和标准规范；负责对项目施工组织设计、关键工序和特殊工序施工方案进行审核、监督实施；负责工程技术文件的监控与发放；负责工程有关质量记录的控制管理；如项目出现不合格品进行分析处置，并指导监督项目部制订纠正和预防措施，同时向其他项目通报，防止类似事件发生；对项目发生的质量事故负责收集分析适当的数据，并组织调整分析质量事故，制定质量事故处理方案，监督方案实施到位；负责项目过程和产品的监视和测量控制、监督指导工程质量评定以及工程质量的综合评定；对项目部工程施工的过程、最终检验和实验负责监督和控制；负责工程质量的回访和顾客满意度的调查等工作。确保工程全过程的质量控制。

在市行业主管部门的正确领导下，在全司人员的共同努力下，我们集团公司将会在今后的工作中取得更大、更好的成绩来回报社会。

谢谢各位领导、专家！

第五篇：严抓共管确保质量

严抓共管确保质量

质量对于企业来说是至关重要的，直接关系到企业的生存与发展。因此质量管理是工程管理的重要组成部分，在质大秘书网量管理中以人为本的管理原则是实现工程管理的根本途径。

通过质量体系认证以来，公司质量管理纳入程序化轨道。必须要真正把质量保证体系有效性与管理水平提高联系起来，真正地把质量保证体系有效性与工程质量

成本联系起来，真正地把质量保证体系有效性与资源管理联系起来，真正地把质量保证有效性与项目效益联系起来。

抓人的思想工作，促进认识提高，工程质量是全员管理干出来的，不是哪一个人抓起来的，只有通过全员共同参与才能把质量工作管理好，把质量与企业生存，把质量与个人利益联系一起，融于我们管理过程，融于我们操作过程，可通过不同形式学习，提高广大职工的质量意识。

锅炉是工程开工的先前部队，又是整个电厂重要组成部分，我们要严抓过程控制点，树立质量榜样，确保工程质量，做到以下几点：

一、施工图纸会审

记录内容：了解施工内容、记录、规范、标准，能否满足工程质量要求。施工队、班组通过图纸会审，摸清工作量，发现问题做好记录，及时共同处理。

二、做好技术交底

了解设计意图，掌握技术标准，按照工艺进行施工，尤其是现在外协队的加入必须进行交底，应记录操作要领、工序要求、质量标准。

三、做好设计变更记录

安装过程中设备及部件与工况条件不符，需对原图纸进行更改，不管是厂家下发的和施工中发现的设计错误必须在图纸上标识，以便以后施工。对操作人员进行交底，防止误导施工。

四、做好各种施工记录

过程控制中记录为工程质量再验证提供依据，因此班组在检查中做好各种记录。

五、加强设备管理

设备在施工前进行检查、特殊材质进行检验，以防错用，把设备缺陷进行记录会同处理，不合格的严禁使用，确保工程质量。

六、严格控制“特殊过程”施工

“特殊过程”技术人员做好工艺、工法的编制，实施过程中做好记录。

总之，产品的质量主要取决于施工过程控制，施工过程质量控制是施工阶段工程质量与控制重点，我们坚守质量是至高无上的信念，层层落实，确保豫新工程达标投产。