确保兵源质量助威国防建设

第一篇：确保兵源质量助威国防建设

确保兵源质量助威国防建设

——在征兵工作会议上的发言

尊敬的各位领导、同志们：

根据会议安排，现就我镇2009年征兵工作情况以及2010年征兵工作打算向各位领导和同志们作一简要汇报，不妥之处敬请批评指正。

我镇2009年的征兵工作，在市委、市政府的正确领导下，在市征兵领导小组的具体指导下，经过镇、村两级的广泛宣传发动，严格执行征兵命令，严格政审标准，坚持以提高兵源质量为核心，强化组织领导，严格规章制度，狠抓工作落实，圆满完成了新兵征集任务。2009年，我镇上站任务38人，实际上站65人，体检政审合格15人，共征集新兵15人，其中大学生1人，党员1人，团员5人，新兵质量明显提高，回顾去年的征兵工作，主要做了以下几方面的工作：

一、组织领导有力

我镇党委、政府，镇武装部站在以国防和军队长远建设的高度，把征兵工作作为一项重要任务列入党委、政府工作的议事日程，摆在党委、政府工作的重要位置，镇党委、政府及时调整充实了镇征兵工作领导小组，坚

持党政一把手亲自抓。征兵工作领导小组先后召开了四次会议，研究布置征兵工作，经费按时保障到位，并专题召开了村（社区）三职干部会议进行深入动员，详细安排了征兵工作各项事宜，使我镇的征兵工作有了坚强的组织保障，为征兵工作的顺利开展，奠定了坚实的基础。

二、宣传发动有力

对于征兵宣传工作，镇党委、政府，镇武装部做到早发动、早计划、早安排，镇主要负责同志分别在镇村全体干部会议上作了动员，镇武装部利用宣传车，标语横幅、村级广播重点对全镇10个村、1个社区进行了《兵役法》、《征兵工作条例》的宣传，征兵期间出动宣传车22次，每个村书写悬挂标语10幅以上，广泛深入地宣传征兵政策法规，营造了关心和支持征兵工作的良好社会氛围，有效地激发了我镇适龄青年报名参军的热情。对于外出务工人员，镇武装部及村三职干部广泛采用上门宣传的方式，逐个到预征对象家中上门宣传，动员其亲属劝说其回乡参军，同时采用发短信、打电话、寄信件等主动联系的方式，积极动员适龄青年回乡应征。积极主动的宣传手段，极大地推动了我镇征兵工作的顺利开展。

三、多措并举有力

（一）换位思考为应征人员解决生活补助

对于外出务工回乡参军的人员，我们为其解决返乡路费，在一定程度上解决了回乡参军人员的后顾之忧。与此同时，我镇对参加初检、体检、政审等征兵工作各个环节的人员提供车辆接送，解决误餐补助，树立了党委、政府关心、支持征兵工作的良好形象。

（二）严把思想、文化、身体、年龄“四关”

征兵工作的核心是确保兵源质量，把优秀的青年送到部队去。在去年的征兵过程中，我们时刻紧绷“兵源质量”这根弦，坚持原则，严格规范程序，严把“四关”。一是把好思想关，特别是对那些人户分离、长期外出的应征青年，我们按照要求认真仔细、有针对性地同他们进行座谈沟通，帮助端正应征青年入伍动机，保证每一名新兵思想稳定，立场明确。二是把好文化素质关。在征兵过程中，我们深入村组、学校、单位，通过村民群众、单位领导座谈了解应征青年的学习工作生活情况，认真查验应征青年的学历和文凭，较好地防止了假文凭、假学历现象发生。三是把好身体素质关。从镇政府退伍军人中抽调多名有实践经验的人员组成目测初检队伍，对全镇85名青年实行初步体检，严把初检关。四是严把

年龄关。凡不符合年龄条件的人员，不论什么人，一律不开绿灯放行。严格的审查制度，有力保证了我镇兵源质量。2009年，我镇征兵工作参加初检85人，上站体检65人，其中大学生2人，中专、高中生26人，其余均为初中文化，从而确保了新兵的质量。

（三）政治审查，把关到位

新兵政治审查工作一开始，镇党委就成立了政审工作小组，把提高新兵政审质量作为征兵工作核心来抓，进一步加大了审查把关力度，镇派出所按规定程序和条件政审，突出抓了新兵的现实表现和外出打工青年在打工地的表现和证明，保证了兵源的质量。同时，镇党委采取了集体征兵制度，切实做到“五个优先”，即文化程度高的优先、属于独身子女的优先、上年合格未走的优先、伤残军人、村社干部子女优先，从而做到了公开、公平、公正，真正把文化高、素质好的青年送到部队，进而提高了兵源质量。

（四）纳入考核，奖惩到位

为切实提高村干部落实征兵工作积极性，镇党委、政府、武装部结合我镇实际制定了严格的考核制度。对积极落实征兵任务的村（社区）干部，每初检合格1名给予奖励100元，上站每少一个惩50元。设立征兵工作

先进集体一、二、三等奖，一等奖1个，奖励现金300元，二等奖2个，奖励现金200元，三等奖3个，奖励现金100元。同时，将征兵工作完成情况纳入年终绩效考核，完成任务的村年底考核中总分加一分，未完成的扣一分。班子及个人双向鼓励，大大激励了各单位大力开展征兵工作的积极性。

四、廉洁征兵有力

一是抓教育。征兵开始之前，镇党委、政府就认真组织征兵工作领导小组成员学习了《廉洁征兵的若干规定》和国防部八不准等规定，强化了法纪观念，增强了抵制不正之风的自觉性。二是抓监督。加强社会监督，认真落实了双合格人员、初定新兵和新兵名单三张榜公示制度，镇武装部设立了举报电话、举报箱，广泛接受人民群众的监督，确保了征兵工作的健康有序推进行。

五、征兵效果明显

经过全镇上下努力，我镇征兵工作组织领导到位，宣传有声有色，工作开展顺利，群众反响热烈，进一步增强了我镇广大干部群众关心、支持国防建设的荣誉感、责任感、使命感。体检政审合格15人，送走15人，圆满完成了上级征兵任务。

六、欢送新兵热烈

为了搞好新兵光荣入伍，营造“一人参军、全家光荣”的氛围，我镇专门召开“新兵入伍”欢送会，镇领导为新兵佩戴光荣花，全体新兵表示，到部队后安心服役，为国争光，为家乡人民争光。镇领导对新兵提出了希望和要求，号召参军的人员要珍惜在部队保卫祖国、丰富人生，强健身体，广交朋友的大好机遇，为家乡、为父母增光。

2010年的征兵工作，我镇党委、政府以及武装部将一如既往将征兵工作作为一项重大政治任务来抓，我们将按照今天会议精神以及征兵工作具体要求，认真总结去年征兵工作经验教训，强化组织领导，抓好宣传教育，搞好协调配合，坚持依法征兵，严格执行征兵的各项政策规定，坚决制止和防范不正之风，牢固树立全市上下一盘棋的思想，扎实工作，高标准、高质量完成今年征兵任务，力争为部队输送更多高学历的优秀青年，为国防现代化建设做出更大贡献。

第二篇：严把兵役质量 服务国防建设

严把兵役质量

服务国防建设

一年一度的嵩阳办新兵体检工作在我中心进行。

按照嵩阳办武装部领导的指示和安排，我中心承担嵩阳办新兵的体检工作，中心专门召开协调会，协调骨干医务人员进行专项工作培训，中心主任亲自主持培训会议，并要求：严把兵役质量，为国防建设输送高质量合格的兵员，是我们的义务，更是我们的职责，各岗位工作人员，要从爱国、讲政治的高度，做好本职工作，坚持原则，严格标准，不徇私情，谁职责、谁负责，出问题严追责。

今年嵩阳办参加兵役初

体检

人，通过各科认真工作，受到了办事处人武部的充分肯定。

第三篇：强化管理确保质量

强化管理确保质量

各位领导、专家：

你们好！春节将至，首先预祝各位领导、专家新春快乐！万事如意！

面对市场经济日益激烈的竞争，为了适应社会的发展和职能的转变，我司始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通，作风扎实、廉洁奉公的队伍作为主要任务来抓。为了提高全体员工的思想素质，我司开展了党的十六大精神、“三个代表”的重要思想等党性党风的学习教育活动，以使全体员工在思想上设防，政治上过硬，行为上自检。通过学习，强化了全体员工全心全意为工程服务的观念。

为了能规范、优质、高效地搞好工程质量管理工作我司制定了一系列的管理监控措施：

一、质量目标

二00五年初，制定了05的质量总目标为：单位工程竣工一次验收合格率100%；工期履约率达90%；顾客满意度平均达到80%以上；单位工程观感评定好的大于40%。通过全体员工一年的共同努力，四项质量目标均圆满完成年初下达的任务。单位工程竣工一次性验收合格率达100%，工期履约率达90.5%，顾客满意度平均达到82.1%单位工程观感评定好的达45.6%。

二、学习与培训

鉴于建筑业的现状，我司对各种新发布的建筑业有关法律、法规、强制性条文等相关知识进行全员学习培训，让全体员工了解和掌握必

要的法律知识，保证在质量管理中能学之所用。对新材料、新工艺、新技术、新设备，我们组织相关部门先学习培训，再向项目管理人员传授，然后向项目操作班组进行培训交底。例如：永新四期刚性屋面的油膏嵌缝采用搓条技术改变以往的浇灌技术，既满足质量要求，又保证了屋面变形缝的顺直，同时减少了屋面污染现象。

三、工程内部合同管理

工程中标后，总公司与项目部签订内部管理合同。对项目的质量目标进行层层分解，确定工程的管理目标，明确合同中各主体的任务分工和责任分工。针对个分解目标履行进行一定经济奖罚，工程施工合同进行跟踪管理检查指导。如施工过程中发现的偏差进行分析，则采取切实可行的技术和管理措施，纠正偏差，同时制定措施防止偏差再次发生，确保项目按质、按量、按期履行合同。

四、项目部组建

项目部的组建，首先根据项目的需求，确定项目管理的组织结构。我司项目管理基本上采用矩阵式组织结构，设横向质量管理部门和纵向安全管理部门，并不分主次，发出指令同等重要。根据各部门的需要，安排合适的管理人员，满足项目需求，确保项目管理到位。从而达到项目能按质、按量、按期的完工。

五、工程的材料控制

每年伊始，我们队工程A类物资（钢筋、水泥等材料）的市场供方进行有选择的评审考核，选择优秀的合格供方，编制合格供方名单，供项目部选择方采购。采购时供方必须提供产品出厂合格证书，经现场验收签证取样复试合格后方可进行报验使用，复试不合格产品立即出场。B、C类物资（地方材料等）进行现场签证取样复试，复试合格后报验使用，不合格产品立即出场。保证施工现场无不合格产品，以防止在工程中错用或使用不合格的材料。

六、工程检查控制

根据IS0901—2000标准的质量管理体系要求，对工程进行全程动态管理，负责项目施工的全过程策划，协调项目之间的有序施工；负责引用新型工程质量的管理技术；参与新技术、新材料、新工艺、新设备的推广；贯彻执行国家有关技术、质量法规和标准规范；负责对项目施工组织设计、关键工序和特殊工序施工方案进行审核、监督实施；负责工程技术文件的监控与发放；负责工程有关质量记录的控制管理；如项目出现不合格品进行分析处置，并指导监督项目部制订纠正和预防措施，同时向其他项目通报，防止类似事件发生；对项目发生的质量事故负责收集分析适当的数据，并组织调整分析质量事故，制定质量事故处理方案，监督方案实施到位；负责项目过程和产品的监视和测量控制、监督指导工程质量评定以及工程质量的综合评定；对项目部工程施工的过程、最终检验和实验负责监督和控制；负责工程质量的回访和顾客满意度的调查等工作。确保工程全过程的质量控制。

在市行业主管部门的正确领导下，在全司人员的共同努力下，我们集团公司将会在今后的工作中取得更大、更好的成绩来回报社会。

谢谢各位领导、专家！

第四篇：严抓共管确保质量

严抓共管确保质量

质量对于企业来说是至关重要的，直接关系到企业的生存与发展。因此质量管理是工程管理的重要组成部分，在质大秘书网量管理中以人为本的管理原则是实现工程管理的根本途径。

通过质量体系认证以来，公司质量管理纳入程序化轨道。必须要真正把质量保证体系有效性与管理水平提高联系起来，真正地把质量保证体系有效性与工程质量

成本联系起来，真正地把质量保证体系有效性与资源管理联系起来，真正地把质量保证有效性与项目效益联系起来。

抓人的思想工作，促进认识提高，工程质量是全员管理干出来的，不是哪一个人抓起来的，只有通过全员共同参与才能把质量工作管理好，把质量与企业生存，把质量与个人利益联系一起，融于我们管理过程，融于我们操作过程，可通过不同形式学习，提高广大职工的质量意识。

锅炉是工程开工的先前部队，又是整个电厂重要组成部分，我们要严抓过程控制点，树立质量榜样，确保工程质量，做到以下几点：

一、施工图纸会审

记录内容：了解施工内容、记录、规范、标准，能否满足工程质量要求。施工队、班组通过图纸会审，摸清工作量，发现问题做好记录，及时共同处理。

二、做好技术交底

了解设计意图，掌握技术标准，按照工艺进行施工，尤其是现在外协队的加入必须进行交底，应记录操作要领、工序要求、质量标准。

三、做好设计变更记录

安装过程中设备及部件与工况条件不符，需对原图纸进行更改，不管是厂家下发的和施工中发现的设计错误必须在图纸上标识，以便以后施工。对操作人员进行交底，防止误导施工。

四、做好各种施工记录

过程控制中记录为工程质量再验证提供依据，因此班组在检查中做好各种记录。

五、加强设备管理

设备在施工前进行检查、特殊材质进行检验，以防错用，把设备缺陷进行记录会同处理，不合格的严禁使用，确保工程质量。

六、严格控制“特殊过程”施工

“特殊过程”技术人员做好工艺、工法的编制，实施过程中做好记录。

总之，产品的质量主要取决于施工过程控制，施工过程质量控制是施工阶段工程质量与控制重点，我们坚守质量是至高无上的信念，层层落实，确保豫新工程达标投产。

第五篇：确保晚自习质量计划书

确保晚自习质量计划书

晚自习是大一学生必上的课，由于无老师来管理，经常出现一些问题。因此，为确保晚自习的质量，我建议各班应做到以下几点：

1、晚自习是大家一起去上的，确保晚自习具有高质量是大家共同的责任，每名学生都应该自觉遵守各班的纪律，晚自习不要大声喧哗，不要随意走动，更不能迟到早退，影响其他同学的正常学习。既然大家来上晚自习了，就要认真地去学，多呼吁同学们要自觉地去维护班集体的纪律。

2、由于学习委员来记录班级总人数、缺席人数，并对迟到早退的人有所记录，如有同学经常迟到早退，要进行惩罚，进一步进行管理。由班长来监督班级的纪律，如果有同学干扰其他同学的正常学习，要即使的阻止。所有的班委要融入班集体，全心全意共同管理好晚自习，让同学们有良好的学习环境。

3、学生会要派大二的学生每天去各个班级查出席人数，对逃晚自习的学生要进行扣学分的处理，并要提出警告，以免经常逃课。查出席人数时要认真对待，不可弄虚作假，而且确保每个班级都要查到。

4、学院的老师要进行定期抽查，对晚自习有问题的班级加大力度管理。

为确保晚自习的质量，大家要做到以上四点，但更重要的是要靠学生的自觉性主动去上晚自习，自觉遵守班级纪律，共同提高晚自习的质量。