第一篇:领导包扶低收入村工作汇报(腰坪2012.05.08)
腰坪社区“百个支部联百村、千名干部下基层”
活动阶段工作汇报
县包扶领导小组:
根据县委、县政府《关于在全县开展“千名干部下基层、百村万户访民生”活动的通知》文件精神,我社区高度重视,积极安排工作,现将工作开展情况汇报如下:
一、工作进展情况
我社区共14个行政村,其中9个行政村被列入领导包扶对象村。
1、积极联系,入户调查。在全县“百个支部联百村、千名干部下基层”启动会召开后,我们积极联系包扶领导,深入村组与各村干部进行交流对接,根据村上实际情况,制定了切实可行的包扶计划。目前,9个村包扶领导和包扶支部负责人已经全部入村调研并对村上情况进行对接,提出并帮助解决了基础设施建设、环境整治及产业发展等问题。同时,部分包村领导还就村上贫困户进行了慰问,并送去了慰问物品。
2、强化措施,解决问题。各单位领导、党支部负责人在深入村组掌握村情民意后,就村上当前急需解决的问题进行研究,并提出解决方案。一是产业发展类。检察院为桃曲村制定了水产养殖发展规划,计划占地30亩,挖建鱼池3
池,目前完成1/3工程量,开挖土方12000余方;同时,为桃曲村资助化肥(尿素)140袋。农业局为张庄修建塑钢弓棚50座,目前土地流转和地基处理已经全部完成,正在购置材料。二是基础设施类。9个村清理河道8000余米,段家湾实施新农村建设项目,已完成地基处理,硬化巷道200余米;桃曲村实施巷道硬化项目,已完成地基处理和护垹维修;潮塔村实施党员活动室1100平方米院落硬化项目,目前正在设计规划;芦峪村正在设计1座生产桥新建工作。三是扶持贫困户。人大主任对贫困户6户进行慰问,送去米、面、油等生活急需品。
二、采取的工作措施
1、加强领导,把活动摆上重要议事日程。我社区高度重视开展“百个支部联百村、千名干部下基层”活动,把此项工作纳入重要议事日程,建立主管领导负责,包片领导协调的工作机制,负责协调联系包扶单位与村组,制定包扶计划。
2、积极动员,全面安排部署。在全县“百个支部联百村、千名干部下基层”启动会召开后,我社区高度重视开展“百个支部联百村、千名干部下基层”活动,把此项工作纳入重要议事日程,建立主管领导负责,包片领导协调的工作机制,负责协调联系包扶单位与村组。及时组织召开包村工作会,邀请了14个联包单位,印发了腰坪社区《关于开展
“支部互动结链、干部联促结对”活动实施方案》,将这项工作进一步延伸到社区、延伸到每个干部身上,让包村干部至活动中并起到联系协调作用,还要发挥自身优势,投入到低收入村建设中。同时动员村干部要切实负起责任,抓住机会,尽快拿出村上切实可行的需要帮扶工作计划,积极与联包支部进行沟通,反映问题。
三、存在问题及困难
活动开展以来,各项包扶工作已经陆续开展,但也存在一些问题。一是个别村计划不周全,项目脱离实际;二是包建领导未落实,工作难以开展;三是工作进展不平衡,个别村与县级领导、联系支部联系不紧密,工作进度缓慢。对此,我们将针对活动中存在的问题,全面分析解决,加强督查考核,积极协调联系,确保活动取得实效。
第二篇:领导包扶低收入村工作汇报(田庄2012.05.07)
田庄镇低收入村工作进展情况汇报
全县领导干部包扶低收入村工作动员会召开后,镇党委、政府高度重视,立即召开会议进行安排部署,成立了以党委书记马强为组长,政府镇长党占斌、党委副书记李贺、副镇长薛鲁军为副组长,其他领导为成员的田庄镇“千名领导干部包扶低收入村”工作领导小组。现将低收入村工作进展情况简要汇报如下:
一、工作进展情况
按照要求,我镇9个低收入村被确定为包扶对象。参与全镇包扶工作的领导干部共有9名,其中市级领导2名,县级领导4名,县直部门单位科级领导1名。截止目前,各领导包扶的9个村全部对接到位,深入村组调研20余次,积极与包扶村制定五年规划,全部签订了目标责任书。当前,各级领导干部正在完善今年的项目实施计划,具体情况如下:
1、西王河村:县政协高育民主席一行先后6次深入村组调研,根据本村地域优势,提出发展核桃产业面积达300亩,提供核桃苗木10000余株,组织了50余名群众到黄龙县专门进行了栽植技术学习培训,邀请宜君县核桃办12名技术人员,对约60亩1800余株核桃树正在进行高枝换头。
2、安沟村:市高交大队赵建斌队长一行先后3次深入该村,和群众促膝交谈,提出修建党员活动室一座,解决党员活动开展困难问题,目前选址工作已经完成,规划设计正在进行;针对产业发展现状,决定发展红薯300亩,目前育苗已完成,正在进行
整地。
3、社地村:镇长党占斌包扶,结合该村实际,新建果园100亩,增加村民收入,现已全部完成;改厕2户;邀请镇果树站对果农就疏花疏果进行培训1次,参训人数达60余人,对村三委会就《农村基层组织各自条例》、《村民委员会组织法》等相关政策进行培训2次;村庄环境整治2次。
4、田庄街村:县政协副主席杨永泰协调广电局、财险等部门投资2万元对田庄街村4个村民小组198户实施数字电视入户工程,目前西尧科村已经更换10户;给西尧科组、尧科组养猪户每户投资400元;同时邀请镇果树站深入果园实地培训指导。
5、梁峁村:县委组织部部长王曦投资6万元维修党员活动室8间,绿化活动阵地院落、墙体粉刷,制度上墙。
6、强河村:党委书记马强协调维修排水渠项目,正在进行前期准备阶段;投资1万元发展核桃30亩,苹果20亩。
7、东石狮村:县政协副主席杨淑焕为该村218亩挂果果园补贴政策性苹果保险4360元,增强主导产业抵御自然灾害的能力;新增果园面积100亩。
8、洞咀村:市规划局副局长马生虎一行多次深入村组,了解村情民意,协调硬化巷道、修建排水渠项目,目前该项目已完成前期规划等准备工作;同时送去价值1.5万元的水袋、果树防冻液及拉枝绳等物资,并派驻两名果业技术员长期驻村进行果业管理技术指导。
9、刘家沟村:县科技局局长张康林为6户贫困户每户送1袋面,现金200元;同时科技局党支部每个党员联系一户贫困户;发放科技资料200余册;发展红薯80亩。
二、存在的困难和问题
一个多月来,我镇的低收入村包扶工作取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,还存在一些困难和问题:一是群众文化程度普遍较低,人口素质底下,贫困人们缺乏进取心,缺乏自觉改变落后面貌、摆脱贫困的主动性,依赖性、惰性严重,缺乏科学技术、职业技能等等;二是项目建设资金配套不及时,导致包扶进度有点慢。
二、几点建议
1、加强科技扶贫力度。提高贫困农民的科技文化素质,本着“实地、实用、实效”的原则,有针对性地开展农业实用技术培训
2、扶贫资金应及时到位。希望帮扶领导协调相关部门尽快下拨帮扶资金,确保项目顺利进行。
千名领导干部包扶低收入村活动开展以来,低收入村在镇党委、政府的正确领导下,在帮扶领导的大力支持下,在相关部门的密切配合下,帮扶项目顺利实施,并取得一定的实效,镇村将以此为契机,争取帮扶企业更大支持,全面推动镇村经济和社会各项事业全面、快速发展。
2012
年5月7日
第三篇:领导干部包扶低收入村工作经验材料
··领导干部包扶低收入村
工作汇报
全市千名领导干部包扶低收入村工作动员会后,区委、区政府高度重视,第二天就召开了区委常委会议,专题研究部署了全区的包扶工作。近日,又召开了动员大会,再次进行安排,全区上下掀起包扶低收入工作新高潮。
一、工作情况
按照要求,市上给我区共确定〃〃个低收入村作为包扶对象。参与全区包扶工作的领导干部共有〃〃名,其中市级领导〃〃名,区县级领导〃〃名,区直部门单位科级领导21名,乡镇党委书记、乡镇长(社区服务中心主任)39名。到目前为止,〃〃名市级领导、市直部门单位县级领导、区县级领导、区直部门单位科级领导、乡镇党委书记、乡镇长(社区服务中心主任)领导干部包扶的〃〃个低收入村全部对接到位,领导干部深入基层调研达〃〃人次,全部签订了目标责任书,发行简报〃〃期。当前,各级包扶领导干部积极与包扶村制定五年发展规划,重点完善今年的项目实施计划,开局良好,运行势头猛。
二、工作亮点
(一)安排部署“细”。周密细致的安排部署,是包扶工作开展的重要前提。市上动员会后,我区积极领会会议精神 迅速安排部署工作。〃〃月〃〃日,〃〃主持召开常委会议,全面传达了全市扶贫开发暨千名领导干部包扶低收入村工作动员大会精神,组织学习了《关于开展千名领导干部包扶低收入村工作的意见》等一系列文件精神。之后,由区委办、政府办负责,将〃〃、〃〃同志在全市扶贫开发暨千名领导干部包扶低收入村工作动员大会上的讲话和相关配套文件转发到全区各级各部门。及时成立〃〃〃领导干部包扶低收入村工作领导小组,出台了《〃〃〃导干部包扶低收入村工作的意见》及考核办法。〃〃月〃〃,召开了全区扶贫开发暨领导干部包扶低收入村工作动员大会,对全区领导干部包扶工作做了再次安排部署,为包扶工作的深入开展奠定了坚实的基础。
(二)包扶思路“新”。思路决定出路,创新思路是包扶工作有序进行的根本出发点。一是把包扶工作与省委、市委开展的“三问三解”和区委、区政府开展的“三化三力”(工作标准化、精细化、高效化,提高决策力、执行力、推动力)活动结合起来。工作伊始,区委、区政府结合领导干部包扶低收入村工作,在全区党政机关、群团组织、社会团体、事业单位、国有企业中开展提升“三化三力”,推进“三问三解”活动,全面实施“411”工程,号召万名机关干部下基层,要求各级党员领导干部深入农村,主动联系帮扶困难群众,帮助乡村户解决生产生活中存在的困难和问题。据统计,全区有88名领导干部包扶88个低收入村,41名区级领导每人包抓1个党建综合示范村和1个后进村,100名机
关党支部书记每人包抓1个村和1户困难户,1000名机关党员干部每人包抓1户困难户,全区有270个村、1142户贫困户纳入包扶范围,参与包扶的党员领导干部达到千余名。同时要求各级包扶的领导干部牢固树立为人民服务的宗旨,认真谋划,科学规划,把好事办好,把实事办实,俯下身子,与群众打成一片,改进工作作风,提高服务水平,确保包扶工作扎实推进。二是把包扶工作与扶贫连片开发结合起来。在具体工作中,利用领导干部包扶低收入村工作机遇,积极开展“包一带二,连片推动”活动,即包扶1个低收入村,至少包扶带动2个以上邻村,以点促面,整体推进,扩大包扶工作覆盖面。、〃〃〃率先垂范,在包扶〃〃镇〃〃村的同时,将邻近〃〃沟包括〃〃、〃〃、〃〃、〃〃的其他四个村纳入自己包扶范围,统一规划,统一实施,整体发展,全力助推扶贫开发工作走向纵深。三是把包扶工作与提高群众整体素质结合起来。以培养有文化、懂技术、会经营的新型农民为目标,通过技术培训、科普推广、邀请专家指导、聘请致富能人介绍经验等方式,推广新技术,使包扶工作由救济式向开发式转变。通过举办专题讲座、农民培训,帮助群众开拓视野,增长见识,克服等、靠、要思想,树立自立自强、敢闯敢试的新观念,增强致富的自信心和主动性。同时,协助低收入搞好基层组织建设,加强党员教育工作,培养带领群众脱贫致富的骨干力量,保障包扶工作的顺利开展。四是把包扶工作
与“千企千村扶助行动”结合起来。继续按照省委关于开展千企千村扶助行动工作要求,根据包扶企业实力和当地发展需要,重点支持对产业发展、农民增收有直接作用的项目。通过为低收入户外出务工牵线搭桥,拓展劳务输出渠道。通过投资入股、合作经营等方式,积极与企业开发低收入村的特色优势资源。通过农民流转土地使用权、林权入股分红等方式参与企业项目开发,实现双赢,确保包扶工作取得实效。五是把包扶工作与环境综合整治结合起来。各级包扶领导干部在抓好主导产业培育、基础设施完善的同时,利用包扶工作优势,积极协调有关部门,完善公共卫生设施,进行旧村改造,完善新村建设,彻底解决低收入村环境卫生脏乱差的问题,改变村容村貌,努力把包扶工作提到新水平。
(三)工作内容“广”。包扶工作即是一项长期的系统工程,又是一项民生工程和政治工程。凡是低收入村,发展条件都比较落后,公共服务和社会保障能力较弱,群众对发展渴望较为强烈。所以,在包扶工作中,注重立足当前,着眼长远,搞好规划,千方百计改善发展条件。对地处偏远、自然条件差、不适宜人居住的村,集中进行移民搬迁。对条件相对好的村,全面完善基础设施和主导产业培育。以治沟造地为主,加快农田建设;围绕产业发展,改善人畜饮水,兴修水利;发动群众,改善道路,美化村庄院落,整治村容
村貌。坚持“一村一策、一户一法”,瞄准贫困对象,扶贫到户、投资到人,逐村制定扶贫规划,逐户制定帮扶计划,逐人落实帮扶项目。同时,重视发展教育,确保低收入村的每一名孩子都能有学上,重视完善公共医疗卫生服务体系,确保低收入群众少看得起病,重视社会保障体系向低收入村的延伸,确保鳏寡孤独、残疾人、五保户等弱势群体能够得到及时救助,促进各项社会事业全面发展。
(四)宣传氛围“浓”。结合包扶低收入村工作,围绕上级领导关注点,群众聚焦点,抓住工作重点、亮点,强化宣传信息采编工作。〃〃委、〃〃政府通过〃〃信息等宣传媒介,及时宣传报道包扶工作新成果、新情况、新问题。宣传部、广电办精心制定了宣传方案,领导干部包扶低收入村工作领导小组发行了简报,全面报送包扶工作动态、总结工作经验。《〃〃〃〃〃〃》、〃〃电视台等新闻媒体充分借助自身优势,突出政策宣传,大力宣传包村工作的好典型、好经验和好做法,努力形成各级领导重视、社会各界支持、广大群众参与包扶工作的浓厚氛围。
三、工作体会
(一)转变观念,加强领导是做好包扶工作的前提。
包扶低收入村工作不是简单的救济,新阶段的包扶工作应由过去的单纯资金支持转向综合调查研究、规划立项、资金支持的系统工程。各级党员领导干部要切实转变观念,与时俱进,锐意创新,从包扶工作之初就应着眼长远,未雨绸缪。同时,应该提高认识,加强对包扶工作的领导,将包扶工作列入重要议事日程,确定包扶工作各阶段的任务、具体步骤和工作要求,抓好各项包扶工作任务的落实,为包扶工作的有序开展提供指引。
(二)加强沟通,增进了解是做好包扶工作的关键。
开展包扶低收入村工作离不开群众的支持和配合,因此,各级党员领导干部应注重搞好与包扶村、包扶户的关系,将自己融入到基层组织中去,融入到群众中去,转变角色看问题,更换角度想问题,只有这样,包扶工作才能顺民情,达民意,得民心,才能得到群众的认可。
(三)因地制宜,对症下药是做好包扶工作的重点。
包扶低收入工作要注重因地制宜,分类指导,注重发扬贫困村群众自力更生、艰苦奋斗的精神,倾向于在分析贫困村户致贫原因的基础上给予相应的技术和资金支持,调动其生产积极性,鼓励贫困村群众通过自身的辛勤劳动改变贫穷落后的面貌。
四、下一步工作打算
(一)进一步提高工作认识。各级包扶的党员领导干部要充分提高认识水平,统一工作步调,加强教育学习,把思想和行动高度集中到市委、市政府,区委、区政府的重大决策上来,克服畏难情绪,坚定信心,强力推动包扶工作。
(二)进一步理清工作思路。各级包扶的党员领导干部要抓住工作重心,在产业培育、基础设施完善、农民教育培训等方面下功夫,争项目,跑资金,带技术,确保低收入村发生实实在在的变化。
(三)进一步严格督查考核。要加强对包扶工作的目标责任考核,把党员领导干部包扶低收入村工作纳入目标责任考核范围,建立科学规范、全面系统的考核制度和办法,把各项任务转化成指标,用指标评价,拿实绩衡量。要加大督促检查力度,定期或不定期进行督查检查,建立督查通报制度,及时掌握工作进度,适时召开督导会和总结会,发现问题及时解决。
(四)进一步健全长效机制。各级包扶党员领导干部要树立长远眼光,在抓好当前包扶工作的同时,注重积累和总结经验,不断建立健全促进包扶工作长效机制。包扶的党员领导干部一定时期内要相对固定,长期帮扶,直至完全脱贫致富。建立富村带低收村、包扶村带邻村机制,让低收入和邻村学到富裕村发展生产、改善生产条件的典型做法和经 7
验,最终实现共同富裕。
第四篇:低收入包扶汇报
xxx镇领导干部包扶低收入村
工作汇报
尊敬的各位领导:
大家好!首先,我代表镇党委、政府对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。按照市委组织部、市包扶办《关于开展全市千名领导干部包扶低收入村工作中期评估研判工作的通知》的相关要求,我镇对全镇的低收入包扶工作进行了全面深入的自查和总结,下面,我就全镇包扶低收入村工作开展情况做以简单汇报,不妥之处,敬请各位领导给予批评指正。
一、职责明确,协调到位,包扶工作扎实有序开展 为了确保包扶工作的顺利推进,我镇成立了由镇党委、政府主要领导担任组长的界头庙镇领导干部包扶低收入村工作领导小组,并向全镇19个包扶行政村派驻了由一名镇领导班子成员带队负责的驻村工作组,专门负责各村包扶工作的沟通联系、协调指导工作。做到了每个村落实一名包扶领导、一个包扶部门、一名包扶部门干部和一名镇包抓干部的“四个一”模式组成的包扶团队,实现了全镇村级包扶全覆盖。进一步明确了包扶部门和镇、村两级工作责任主体和工作职责。
二、明确思路、深入调研,掌握实情,突出重点。
根据全县统一部署,我镇以“两联系四结合一拓展”为抓手,全面做好全镇包扶工作。活动开展以来,县政法委、公安局、统计局、交通局、民政局、退耕办等19个县、镇包扶单位主要领导亲自带队,组织本单位包扶干部多次深入包扶村(户),与镇村党员干部、包扶户进行座谈、沟通、交流,共同研究、剖析制约所包村(户)发展的主要矛盾和问题,倾听村组干部群众所思所想、所急所盼,在吃透村情民意的基础上,各包扶单位和责任人结合本单位自身实际,按照“一村一策,一户一法”,“工作到村,包扶到户”的要求,帮助所包村(户)干部群众,修定了2012—2016年经济发展规划和包扶工作规划,并结合实际制定完善了2014年包扶计划。为所包村组理清思路,找准路子,共谋发展。
三、健全机制,创新载体,确保包扶工作见实效
包扶工作事关全镇政治建设、经济建设、文化建设、社会建设和生态文明建设。为了切实搞好此项工作,我镇始终把包扶工作放在全镇经济社会发展的全局中定位、思考和谋划,努力做到与产业转型、改善民生促进公共服务均等、加强基层组织建设、美丽乡村、群众路线教育实践活动相结合。
全镇包扶工作在按照既定规划开展的同时,结合我镇2014年重点工作,认真履行包扶职责,扎扎实实开展包扶工作。为了更好地推进产业发展,在19个县级包扶部门的大力支持下,对全镇212户1816亩核桃园进行了标准化管理,按照每亩一袋化肥、10斤豆种、200元钱的标准,共计发放
化肥1020袋、高油黄豆10130斤、资金补贴26.9万元。县民政局投资3120元为景家塬村和包扶的16户低收入户征订《陕西科技报》20份、低收入户每户送去米、面、油及300元慰问金;县森林公安分局投入1万元资金协助实施西石林饮水项目工程(用于拉电),帮扶建设示范园140亩,其中标准化管理示范园4亩、效益示范园150亩。看望慰问贫困户4户,为每户送米、面、油和200元钱慰问金。县工商局多次为神地村开展技术培训、大力发展中蜂养殖,扶持10户低收入户建设核桃标准化果园50亩。县公安局深入白家塬村积极协调水利部门改善白家塬行政村人畜饮水工程;开展技术培训4次,培训人数200人以上;慰问特困、贫困户3户、老党员1人次。县交通局为石家庄村购买核桃苗3000株,栽植新增250亩、投入3万元改善人畜饮水现状;慰问贫困户12户,每户米、面、油及200元慰问金;县司法局聘请核桃局技术人员,对群众进行专业技术培训。县统计局深入山河村,重点包抓核桃产业,改良核桃品种,建立核桃示范园;在去年中蜂养殖试点的基础上,扩大养殖规模,提高效益,并提供农资帮助。团县委为界头庙村捐赠各类科普书籍,丰富群众业余生活;积极协调联系县交通局等部门实施界头庙至槐树塬村的6公里生产路维修项目。县退耕办积极加强核桃产业建设技术培训,努力组织培训100余人次;改造提高核桃园400亩,新栽300亩,其中精品园100亩;确定24户条件成熟的农户,积极发展短平快项目,全村动
员发展中蜂养殖10户200箱;全村动员发展生态鸡养殖15户1000只。县政法委积极协调小峪村人畜饮水项目,解决全村村民饮水问题;建设管理园106亩,聘请县核桃局技术员深入村组进行核桃、苹果种植技术培训、培训2次,每次培训50人次,达到每户培训1名主要劳动力。移动公司为充实村民精神文明建设,利用本行业优势在界子河村建立基站,改善群众通信、上网环境、协调争取每爱心助学项目,资助界子河村2名符合条件的贫困大学生。协调县武装部为榆前河村核桃园管理资助化肥30袋。协调县水务局为相里村核桃园管理资助2万元及化肥100袋。协调县农发办为高梁村核桃园管理资助5万元。协调地道站为碾子塬核桃园管理资助1万元。县统战部慰问红罗义村贫困户6户,每户发放米、面、油及现金100元,为红罗义村核桃园管理资助2万元。协调县农机局为范家卓子村核桃园管理资助5千元。
从总体情况来看,我镇包扶工作领导重视,措施得力,效果明显,发展态势良好。下一步,我镇将继续加大组织协调工作力度,突出重点,强化措施,健全包扶工作长效机制,并在产业培育、基础设施改善、农民技术培训等方面继续加大力度,强化措施,确保低收入村发生实实在在的变化,努力让低收入群众过上富裕幸福生活,全力推进全镇包扶工作健康有序发展。
第五篇:领导包扶汇报材料
包扶园区及重点项目汇报材料
一、园区建设
截止目前,园区已经招引8家企业入园(已竣工1家),新架设10KVA供电线路1800延长米,完成了1.2公里A区主干道路基铺设,A、B两区各建设了日处理500吨的生活污水处理厂1个。
2014年,推进园区起步区基础设施建设是园区建设的重中之重。有几项重点工作:
一是在上半年完成园区土地利用总体规划调整和林地规划调整;
二是完成A区新上2万千伏安变电所建设;
三是争取专项资金将AB两区的接纳及污排管线配套到位;
四是实现园区A区通向209省道的9.5公里乡级公路的拓宽升级;
在争取上级资金的同时,两条腿走路,对外积极进行工业地产招商,将起步区给水、供热、供气、污水处理、通信网络及土地平整等打包招商,推进起步区配套建设,在A区建设起步区1平方公里,基本实现“五通一平”,增强园区招商吸引力及承载力。
二、产业集群建设
西山园区定位于建设辽宁省危险废物(废化学品)处置中心、废物处置、循环利用产业集群。其中A区规划建设以
金属类危险废物回收、利用、处置为主的三类工业园,招引固体废物拆解综合利用上下游相关企业15家,逐步建设成为国家级进口固体废物拆解综合利用基地和“圈区管理”产业园,产业集群年拆解加工能力80万吨以上,产值实现100亿元以上。B区招引化学药品废物、医疗废物、医药废物、有机溶剂废物、废矿物油、蒸馏残渣、废碱等危废处置及综合利用项目入住,建设辽宁省危险废物(废化学品)处置中心,逐步建成以危险废物贮存、处置及简单加工为主的危险废物产业园。目标招引入住上下游相关企业50家,集群工业产值实现100亿元以上。
园区现有入园企业8家,其中A区3家,B区5家,已有1家实现竣工达产(永盛废油);近期拟开工项目4个(清道夫、泰丰精细化工、一诚环保、金利源环保)。
目前,正在洽谈推进的项目有新兴际华进口固体废物综合利用和“圈区管理”项目、风帆电池蓄电池回收再利用项目和华宇废弃物处置项目3个。全年实现新招引6个规模以上项目入园建设,其中固投5000万以上项目2个,使入园企业数量达到15家以上。
新兴发展集团有限公司提出企业落户建设的前提条件是园区要获得国家 “圈区管理”和定点认定,所以首先须将园区申报为实行进口废物“圈区管理”的专业园区。目前,辽宁省环保厅已发文同意在我园区内建设进口废物“圈区管理” 园区,经市政府、省环保厅帮助协调,省政府已向国家环保部提出关于建设进口废物“圈区管理”园区的函告申
请,目前正在待批中。“圈区管理”手续需上级主管部门帮助协调,以争取早日获得国家环保部批准。
项目中涉及的再生金属综合利用,需办理报废汽车回收拆解资质及企业资格认定、废弃电器电子产品回收拆解资质及企业资格认定,但目前我省对上述资质审批及企业资格认定均实行总量控制,需省主管部门帮助协调争取,使园区企业获得门槛准入。
三、重点项目建设情况
1、锦州清道夫有限责任公司(年处理5万吨废油污泥项目)
企业落户园区A区,占地100亩,总投资7500万元,拟建生产车间25000平方米,分区开展年处理2.7万吨废油污泥、1.5万吨废碱液、0.5万吨废催化剂三个项目建设。目前已经完成项目选址和征地,投资5000万元的一期废油污泥处理项目完成立项备案、环评审批,正在做规划设计,拟于2014年4月份开工建设,建设期一年。一期投产后年产值实现2800万元,利税649万元,就业40人。
2、辽宁大明电力有限公司(高低压开关柜、电力金具生产项目)
2013年7月份大明电力公司收购原锦州鑫河汽车金属件有限公司后,新投入资金5500万元(转让费用除外),于8月初动工兴建完善基础设施,新上生产线,购买相关机械设备,实现了年产1500台高低压开关柜项目的投产。今年电力金具项目预计4月份开工,投入资金5000万元,进一步
完善基础设施,建2000平米生产车间一个,订购相关的加工生产设备,企业的各类证照现已基本办结完毕。整个项目建成后可年产40万吨电力金具、1500台高低压开关柜,产值可达1.5亿元,利税900万元,可解决110人左右劳动力用工问题。
3、锦州新万博金属材料有限公司(有色金属加工项目)锦州新万博金属材料有限公司2009年炉外法投入生产,2011年炉内法正式投入生产,是以钒铁生产为主,以铁合金制品、钛白粉等相关产品的加工销售为辅的金属加工企业,其主导产品钒铁在扩建后产量由年100吨增加到1500吨。
二期新上的有色金属加工项目主要对钼铁、钒铁、钛铁等有色金属初级产品进行破碎加工,占地20亩,拟于5月份开工,总投资1100万元,建办公、仓库综合厂房800平方米、冶炼炉4座、柴油发电机组1套、颚式破碎机4套。项目投产后,预计年产值能增加8000万元,税收由过去的200万元增加到300万元,可安排50人左右的富余劳动力就业。