控制的要素包括什么

第一篇：控制的要素包括什么

控制的要素包括什么？

内部控制的内容，归恨结底是由基本要素组成的。这些要素及其构成方式，决定着内部控制的内容与形式。编辑本段1.控制环境

控制环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础。控制环境的因素具体包括：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源政策及实务。编辑本段2.风险评估

每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估。评估风险的先决条件，是制定目标。风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等等。编辑本段3.控制活动

企业管理阶层辩识风险，继之应针对这种风险发出必要的指令。控制活动，是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现，这主要包括：高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制、实体控制、绩效指标的比较、分工。编辑本段4.信息与沟通

企业在其经营过程中，需按某种形式辨识、取得确切的信息，并进行沟通，以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。企业所有员工必须从最高管理阶层清楚地获取承担控制责任的信息，而且必须有向上级部门沟通重要信息的方法，并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做有效的沟通。主要包括：信息系统、沟通编辑本段5.监控

内部控制系统需要被监控。监控是由适当的人员，在适当及时的基础下，评估控制的设计和运作情况的过程。监控活动由持续监控、个别评估所组成，其可确保企业内部控制能持续有效的运作。具体包括：持续的监控活动、个别评估、报告缺陷

第二篇：内部控制包括五个相互联系的要素

内部控制包括五个相互联系的要素

内部控制包括五个相互联系的要素。它们源自管理层的经营方式，并与管理过程紧密相连。尽管此五项要素适用于各类企业，但是中小企业对其应用可能不同于大型企业。中小企业的内部控制可能不及大型企业正式、组织性强，但其内部控制也可能是有效的。内部控制的五项要素为：

控制环境——控制环境决定了企业的基调，直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架，是其他四要素的基础。控制环境包括员工的诚信度、职业道德和才能；管理哲学和经营风格；权责分配方法、人事政策；董事会的经营重点和目标等。

风险评估——每个企业都面临诸多来自内部和外部的有待评估的风险。风险评估的前提是使经营目标在不同层次上相互衔接，保持一致。风险评估指识别、分析相关风险以实现既定目标，从而形成风险管理的基础。由于经济、产业、法规和经营环境的不断变化，需要确立一套机制来识别和应对由这些变化带来的风险。

控制活动——控制活动指那些有助于管理层决策顺利实施的政策和程序。控制行为有助于确保实施必要的措施以管理风险，实现经营目标。控制行为体现在整个企业的不同层次和不同部门中。它们包括诸如批准、授权、查证、核对、复核经营业绩、资产保护和职责分工等活动。

信息和沟通——公允的信息必须被确认、捕获并以一定形式及时传递，以便员工履行职责。信息系统产出涵盖经营、财务和遵循性信息的报告，以助于经营和控制企业。信息系统不仅处理内部产生的信息，还包括与企业经营决策和对外报告相关的外部事件、行为和条件等。有效的沟通从广义上说是信息的自上而下、横向以及自下而上的传递。所有员工必须从管理层得到清楚的信息，认真履行控制职责。员工必须理解自身在整个内控系统中的位置，理解个人行为与其他员工工作的相关性。员工必须有向上传递重要信息的途径。同时，与外部诸如客户、供应商、管理当局和股东的之间也需要有效的沟通。

监控——内部控制系统需要被监控，即对该系统有效性进行评估的全过程。可以通过持续性的监控行为、独立评估或两者的结合来实现对内控系统的监控。持续性的监控行为发生在企业的日常经营过程中，包括企业的日常管理和监督行为、员工履行各自职责的行为。独立评估活动的广度和频度有赖于风险预估和日常监控程序的有效性。内部控制的缺陷应该自下而上进行汇报，性质严重的应上报最高管理层和董事会。

这五项要素既相互独立又相互联系，形成一个有机统一体，对不断变化的环境自动作出反应。内部控制制度与企业的经营行为紧密相连，因基本的商业动机而存在。内部控制成为企业内部构架的核心部分和基本理念时最为有效。这时内部控制可以支持经营质量和主动的授权，避免不必要的花费，并对环境的变化迅速作出反应。

内部控制的三类目标(经营效果和效率、财会报告的可靠性、对现行法律的遵守)之间具有直接联系，他们代表了企业努力的目标；而五项要素代表了实现这些目标所需元素。所有五项要素都与每一类目标相联系。为实现每一类目标——如经营的效率和效果——需要五项要素共同发挥作用，以说明经营的内部控制是有效的。

内部控制的定义——受人为因素影响、提供合理保证的过程，这一内在基本的概念——及其不同种类的的目标、内部控制要素、内控有效性评价准则、与之相关的讨论，构成这本内部控制基本构架的内容

第三篇：美术教案包括哪些要素

美术教案包括哪些要素？请你根据所教美术课程中的某一课题，结合其他学科知识，尝试设计编写一堂美术课的教案。美术教案要素：（1）课程；（2）年级；

（3）授课人；

（4）教学目标：学生需要达到的目标，一般由行为动词表达；

（5）教学方法：主要采用的教学方法；

（6）教学重点难点：学生重点学习的内容需要突破的难点；

（7）教学准备：教具、学具准备和其他准备；

（8）教学过程：组织教学、导入新课、学习新课、布置活动、小结；

（9）课后反思

一．课题（欢度圣诞）对象：二年级学生

二．教学目标

1、了解西方的传统节目——圣诞节。

2、体验与老师在一起欢度节日的幸福和快乐。

3、培养学生能勇敢的在集体面前发挥自己的创作能力和表现自己。

三．教学重点根据老师的上课指导让学生画出主题人物：圣诞老人，四．教学难点造型准确，画面创新、完整。

五．教具

1、装饰有节日气氛的活动室。

2、圣诞树一棵，圣诞老人图画一个、帽子、铃铛等~ 六．教学过程：谈话法—表演法—启发法

师：同学们你们知道12月25日是什么节日吗？

生：圣诞节

师：那么我们今天一起来欢度圣诞节的幸福时光好吗？首先你们知道圣诞节是怎么诞生的吗？

生：不知道

师：想不想听老师说圣诞节的由来？然后把圣诞老人请出来，开始进入课程主题：画圣诞老人

师：老师给你们表演一个充满活力的圣诞老人，拿出教学工具：圣诞帽、布袋、铃铛、雪花、礼物盒、圣诞袜等

生：激动，聚精会神。

师：同学们现在你们想不想把自己也变成圣诞老人呢？你们会怎么打扮自己呢？（播放一些圣诞老人图片）

师：同学们看了这些图片，你们是不是也有自己的独特想法，那就快快把你心中的圣诞老人画出来吧。

七．教具

1、装饰有节日气氛的活动室。

2、圣诞树一棵，圣诞老人图画一个、帽子、铃铛等~ 八：教学反思

第四篇：消防系统检测报告包括哪些要素

消防系统检测报告包括哪些要素

GB50261-96 建筑高度 建筑面积 环境温度 相对湿度 检测项数 检测日期 建审意见 资 质 审 核 施工单位资质证书施工系统 级火灾自动报警系统 消火栓、水喷淋系统 级防排烟系统 防火卷帘门、防火门申检单位要求甩项的区域或消防设施 改造工程中未予检测的原有消防设施 申检单位负责人 检测 负责人 参检 员 批准人： 审核人： 主检人： 消防技术检测检测报告 检 测 结 论 依据国家有关消防规范和标准，对工程的火灾自动报警系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统、防火卷帘、防火门进行了即时检测。当日检测结果如下：

一、合格部分：

1、火灾自动报警系统 系统布线中保护接地导线截面积、信号传输导线截面积、信号传输线路保护、控制通信警报线路保护合格；火灾探测器外观质量、安装牢固程度、设置位置、安装间距、设置状况、安装倾斜角、确认灯、报警功能合格；手动报警按钮安装牢固程度、外观质量、设置状况、报警功能确认、报警功能合格；集中报警控制器安装牢固程度及安装尺寸、柜内配线、导线编号、接线端接线根数、接线余量、导线的绑扎、工作接地保护接地的区分、控制器的保护接地及标志、控制器电源的连接及标志、主电源容量、备用电源容量、备电的欠压过压报警功能、主备电的转换、控制器电压稳定度、负载稳定度、控制器报警自检、故障报警、火灾报警优先、二次报警、消音复位、报警记忆功能合格；消防设备控制盘安装尺寸、柜内布线、备用电源、电压稳定度、负载稳定度、盘面控制及显示信号、手动直接控制装置合格；电梯迫降、消防电梯功能合格；切断非消防电源功能合格；控制室与设备间通讯功能、电话插孔通话功能、控制室与“119”台通话功能合格；火灾应急广播音响功能、手动选层广播功能合格；消防控制室位置及安全出口、消防控制室的门及标志、双回路电源自动切换功能合格；火灾应急照明的设置、火灾应急照明的照度、应急照明转换时间合格； 消防技术检测报告 检 测 结 论疏散指示图形符号、疏散指示标志的照度合格。

2、消防供水系统消防水源、消防水池、消防水箱、气压给水装置、消防水泵的各种性能、稳压泵的各种性能合格：消防泵房手动控制消防水泵、控制室远程控制消防水泵功能合格；消防水泵启动时间、水泵实际工作电流合格；消防水泵主备电源自动切换功能、主备泵转换运行功能合格；消防水泵吸水管、出水管及阀门合格；水泵结合接合器设置及功能合格； 消防车对消火栓系统水泵接合器加压至1.70Mpa。屋顶（顶层）消火栓栓口出水压力由0.13Mpa升至0.18Mpa。消防车对喷淋系统水泵接合器加压至1.60Mpa，顶层喷淋末端试水压力由0.25Mpa升至0.35Mpa。

3、消火栓系统室内消火栓外观质量、组件材料及完整性、栓口安装尺寸、栓口出水方向、栓口口径、消火栓标志、消火栓箱安装质量合格；水枪、水带、消防卷盘合格；消火栓最大布置间距合格；屋顶消火栓合格；消火栓管网安装情况合格；最不利点消火栓栓口静水压力、出水压力合格；首层消火栓栓口静水压力、出水压力合格；水枪充实水柱长度、室内消防出水量、减压措施合格；手动按钮设置及功能合格；

4、自动喷水灭火系统管道及附件安装情况、减压及节流措施、管路末端试水装置、干式系统末端排气阀、管道颜色合格；水流指示器安装情况、信号阀安装及其功能合格；报警阀设置位置、安装及功能合格；延迟器、水力警铃、供水总 消防技术检测报告 检 测 结 论控制阀门的安装及功能合格；干式报警阀的安装及功能合格；报警阀控制喷头数量合格；喷头外观质量、喷头安装最大间距及其保护面积、喷头渐水盘与顶板距离、喷头与梁边及风道距离、喷头与邻近障碍物的距离、喷头与不至顶隔断墙、障碍物的水平距离合格；局部自动喷水灭火系统的相邻连通走道或开口的喷头设置合格；系统最不利点处喷头工作压力合格；边墙型喷头的最大保护跨度与间距合格；边墙型喷头渐水盘与障碍物、顶板及背墙的距离合格；报警阀功能、喷淋系统联动功能合格。

5、防排烟系统 机械加压送风防烟：加压送风量、正压送风值合格；防烟楼梯间、消防电梯前室的加压送风口的布置及结构形式合格；送风机主备电源切换功能合格；送风管道设置及材料、风速确定合格。机械排烟：防烟区排烟口位置、性能合格；排烟管道材料及可燃物距离合格；排烟机主备电源切换功能合格；防烟区排烟量合格；排烟防火阀的设置、风速确定合格；进风系统的设置及送风量合格。通风空调系统：防火阀设置、性能合格；通风空调系统材料合格。系统功能试验：正压送风机手动控制功能合格；机械排烟机手动控制功能、手动开启排烟口排烟风机自动启动功能、机械排烟系统自动启动功能合格；地下车库的防火阀联锁关闭相应的排烟风机功能合格；通风空调系统自动控制功能合格。

6、防火卷帘防火卷帘外观质量：卷帘安装尺寸、卷门机安装质量合格；卷帘启闭的平均速度、卷帘传动机构、帘板升降平稳性、运行噪音合格；电源线及消防技术检测报告 检 测 结 论控制回路布线、探测器与帘板表面距离、手动控制按钮、卷帘门的喷水保护合格；卷帘门的延时、中停、回复、温度金属熔断装置合格；疏散通道上防火卷帘自动控制功能、用作防火分隔的防火卷帘自动控制合格。

7、防火门外观质量（喷漆、外表缺损）合格；材料与配件质量（框扇、加固件材料，闭门器，顺序器，密封，合页）合格；尺寸与形位公差合格；启闭性能（开启方向，顺序关闭功能，自动关闭功能，顺序器顺序关闭功能、闭门器自动关闭功能，常开防火门自动关闭）合格。

第五篇：COSO内部控制要素

COSO内部控制要素

COSO是指美国反对虚假财务报告委员会所属的内部控制专门研究委员会——发起机构委员会（COSO）。它包括美国注册会计师协会，内部审计师协会，财务经理协会，美国会计学会，管理会计协会。标准名称：《内部控制-整体框架》 标准组织：发起组织委员会COSO 隶属机构：美国国会的反对虚假财务报告委员会（NCFR）

标准作用：研究导致虚假财务报告的偶发因素，并为上市公司及其独立审计师，为SEC（美国证券交易委员会）和其他监管机构以及教育机构提供建议 形成时间：形成于1985年，报告1992年发布

COSO报告：1992年COSO委员会经过多年研究，针对公司行政总裁、其他高级执行官、董事、立法部门和监管部门的内部控制进行高度概括，发布《内部控制一整体框架》报告，即通称的COSO报告。

根据COSO内控框架，公司层面的内部控制由以下五个部分组成： 1.控制环境 2.风险评估 3.控制活动 4.信息与沟通 5.监控

为了实现内部控制的有效性，需要下列五个方面的要素支持：（五要素）–控制环境

任何企业的核心是企业中的人及其活动。人的活动在环境中进行，人的品性包括操守、价值观和能力等，它们是构成环境的重要要素之一，又与环境相互影响、相互作用。环境要素是推动企业发展的引擎，也是其他要素的核心。–风险评估

企业必须制定目标，该目标必须和生产、营销、财务等作业相结合。为此，企业也必须设立可辨认、分析和管理相关风险的机制，以了解自己所面临的风险，并适时加以处理。–控制活动

企业必须制定控制政策及程序，并予以执行，以帮助管理当局保证其控制目标的实现，其用以辨认并用以处理风险所必须采取的行动业已有效落实。–信息与交流

围绕在控制活动周围的是信息与沟通系统。这些系统使企业内部的员工能取得他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息，并交换这些信息。– 监测 整个内部控制的过程必须施以恰当的监督，通过监督活动在必要时对其加以修正。监控是一个评价内部控制运行组织的过程。

2004年9月，COSO委员会顺应风险管理与内部控制相融合的趋势，吸收了风险管理的研究成果，结合《萨班斯——奥克斯莱法案》，正式颁布《企业风险管理整体框》。组成要素：内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通、监控。

内部控制整体框架由控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通和监控五个要素组成。

企业风险管理整体框架对这五个要素进行深化和拓展，演变为内部环境、目标设定、事件识别，风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控八个要素，并首次提出了清晰的风险管理流程：

1）目标制定——事项识别——风险评估——风险反应——控制活动。2）以企业内部环境为基础，借助信息与沟通进行，并处于监控之下。

COSO于2013年5月14日发布《2013年内部控制--整体框架》,整体框架的17项原则：

本框架确立了十七项原则代表了与每个控制要素相关的基本概念。因为这些原则直接从控制要素中提炼，一个组织可以直接应用全部这些原则来实施内部控制。

这些原则都可以应用于运营、报告和遵循三类目标。这些每个控制要素内的原则如下：

控制环境

1、组织对正直和道德等价值观做出承诺。

2、董事会独立于管理层，并对内部控制的推进与成效加以监督控制。

3、管理层围绕其目标，在治理层监督下，建立健全组织架构、汇报条线、合理的授权与责任等机制。

4、组织对吸引、开发和保留与认同组织目标的人才做出承诺。

5、组织根据其目标，使员工各自担负起内部控制的相关责任。风险评估

6、就识别和评估与其目标相关的风险，组织做出清晰的目标设定。

7、组织对影响其目标实现的风险进行全范围的识别和分析，并以此为基础来决定风险应如何进行管理。

8、组织在风险评估过程中，考虑潜在的舞弊行为。

9、组织识别和评估对内部控制体系可能造成较大影响的改变。控制活动

10、组织选择并开展控制活动，将风险对其目标实现的影响降到可接受水平。

11、对（信息）技术，组织选择并开展一般控制以支持其目标的实现。

12、组织通过合理的政策制度和保证这些政策制度切实执行的流程程序，来实施控制活动。

信息与沟通

13、组织获取或生成，并使用相关、有质量的信息来支持内部控制发挥作用。

14、组织在其内部沟通传递包括内部控制的目标和责任在内的必要信息以支持内部控制发挥作用。

15、组织与外部相关方就影响内部控制发挥作用的事宜进行沟通。监督活动

16、组织选择、推动并实施持续且（或）独立的评估以确认内部控制的要素是存在且正常运转的。

17、组织在相应的时间范围内，评价内部控制的缺陷，并视情况与那些应采取正确行动的相关方（如：高级管理层，董事会）沟通。