认真贯彻落实廉政及纠风工作做法与成效

第一篇：认真贯彻落实廉政及纠风工作做法与成效

铜鼓职中关于认真贯彻落实全国、省、市、县廉政及纠风工作会议精神暨治理教育乱收费的做法与成效 我校历来重视开学收费工作，认真贯彻落实国家、省、市、县廉政及纠风工作会议精神。遵照各级会议精神，结合职高实际，现就我校收费工作的主要做法及成效汇报如下：

一、主要做法

1、加强宣传，制订措施

开学初，学校要为开学收费工作召开专题会议，对上岗收费教师进行集中培训。学校会计要认真遵守最新相关文件，针对不同年级，分必缴费和附加费，并注明相关文件出处，且附加费自愿原则，制成小册子，发放给收费教师、学生及家长，张贴在学校公示栏并规定中途不收费。收费时一律采用省财政部门统一印制的专用票据，建立收费票据核销责任制，实行开票、收费两条线，当日现金集中上交银行不过夜等措施。

2、强化检查，落实责任

开学上课后，学校将对各班在校学生进行现场统计和报表统计，最终形成准确数据。成立开学收费财务督检小组，主管校长任组长，各科室人员及财会人员等多人组成。对全校班级收费情况进行集中检查，调取相关票据，与班级学生人数进行对照，看有无出入，落实相关收费人员的职责责任。召开学生代表回访会，询问相关收费政策的落实情况并记录在案。

3、扶贫助学，任重道远

结合我校实际，针对我校学生大多来自农村，加大收费改革制度，对成绩优秀学生或家庭特别困难学生，根据相关有效证明，学校将进行收费优惠或减免，加大助学金扶助力度，设立奖学金，对成绩优秀或考取二本以上学生进行奖励，从而切实减轻学生家庭经济负担，让其能够愉快完成学业。但由于职高生源少，底子薄，负债重，在扶贫悬赏上显得心有余而力不足，任重而道远。故此，诚盼各级部门、社会各界和人士支持帮助，职高人将永远感谢和铭记。

二、已见成效

1、学校收费有条不紊，各收费人员均能自觉遵守收费政策，没发现违规收费问题，能严格执行“收费、开票两条线”的管理规定。

2、行业行风进一步好转。学校收费工作虽然时间紧，任务重（一天时间，第二天上课），但各收费人员均能任劳任怨，耐心细致，使整个收费工作顺利进行，没出现少收、多收、假票等常见收费现象，更无学生、家长的不满或上访情况，树立了学校的良好形象，得到了家长、社会的充分肯定和一致好评。

第二篇：襄城县住房和城乡建设局认真贯彻落实纠风工作会议精神

襄城县住房和城乡建设局

认真贯彻落实工程领域突出问题专项治理和纠风工作会议精神 5月25日下午，县住建局召开全体人员会议，传达学习全县纠风工作会议精神，并结合工作实际，进一步明确目标和任务，确保认识到位、措施到位、落实到位。

一、思想认识到位。县住建局要从维护人民群众根本利益，加快推进服务型政府建设，促进全县经济社会科学发展的高度，充分认识工程领域突出问题专项治理和纠风工作的重要性、艰巨性和紧迫性，紧紧围绕县委县政府中心工作，按照以人为本、纠建并举、统筹推进的要求，进一步加强自身政风、行风和软环境建设，紧密联系行业工作，坚持“管行业必须管行风”的原则，抓好自身的行业作风建设，努力提高工作效率，改善服务环境，为社会和人民群众提供优质、高效、公正、便捷的服务。以文明的形象、良好的作风、严明的纪律取信于民。

二、措施到位。按照“谁主管，谁负责”的原则，坚持和完善党组统一领导，各单位（股室）各负其责，办公室组织协调的领导体制和工作机制，积极探索纠风工作的特点和规律，制定县住建局开展手机短信即时评议政风行风工作宣传方案，明确工作范围和具体责任、权限，做到任务到人，责任到人。结合住房和城乡建设工作职责，制定手机短信即时评议政风行风工作宣传方案，分解任务，统筹安排，加强对本系统评议工作的宣传的督促指导，确保评议工作宣传到位。

三、落实到位。进一步健全纠风工作责任制，切实加强对纠风工作的领导，将纠风工作各项任务（特别是保障房和征地拆迁等工作）纳入局党风廉政建设责任制考核内容，分解落实到有关股室。各责任单位（股室）要结合业务工作实际，将责任进一步细化，落实到人，把纠风工作与其他业务工作一起部署、一起检查、一起考核，形成工作有部署、实施有检查、年终有考核、违规违纪有责任追究的工作机制，认真抓好各项措施的落实。

第三篇：关于贯彻落实中央八项规定精神的做法与成效

****林业有限公司

关于贯彻落实中央八项规定的自查报告

我司认真贯彻落实中央八项规定和《中共**县委办公室 **县人民政府办公室关于对贯彻落实中央八项规定开展督促检查的通知》（尤委办明电〔2013〕70号）的精神，积极督促引导企业干部职工廉洁从业、勤俭办企、转变作风，现将有关情况汇报如下。

一、高度重视，明确责任

我司结合企业实际，及时印发《****林业有限公司关于贯彻落实中共**县委办公室 **县人民政府办公室贯彻落实〈关于改进工作作风密切联系群众八项规定〉实施办法的实施意见》，从“厉行勤俭节约、转变会风文风、抓好督促落实”三个方面提出实施意见，并按公司领导班子党风廉政建设责任范围明确责任分工，认真抓好贯彻落实。

二、健全制度，规范管理

进一步健全和完善企业考评细则和企业经营管理制度。一是对国有及国有控股企业的小车费用和公务接待费用进行总额控制、年终考评，督促企业节俭办事、勤俭创业；二是2013年对规章制度进行一次全面“回头看”，梳理了公司以往出台的各类规章制度，修订公司章程，完善公司董事会和监事会议事规则、总经理工作规则、“三重一大”集体决

策制度等各项企业经营管理制度，力求以健全的经营管理制度规范企业从业人员的从业行为。

三、强化措施，认真落实

贯彻落实中央八项规定精神，我司注重从企业日常经营管理的细节入手，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，取得较好成效：

1、会议方面

尽可能地减少会议数量，严格控制参会人员，严格控制汇报时间，不邀请无关人员参会；可开可不开的会议一律不开，可采用电话通知的会议一律不开现场会议；严格遵守会议制度和议事规则，规定发言时间，提倡讲短话、开短会；会议现场布置力求简朴，不做背景板、不摆花草、不发放纪念品、不借机吃喝玩乐。截止目前，我司2013年召开参会人数80人左右的会议1次（工作会）、参会人数30人左右的会议4次（森林防火、木材经营），会议数量比往年同期减少44%，会议经费比往年同期减少32%，2014年上半年仅召开参会人数80人左右的会议1次（工作会），会议经费比2013年同期再压缩65%。

2、文件处理方面

严格控制发文数量和规格，没有实质内容、可发可不发的文件一律不发；已通过会议部署的工作，不再印发正式文件；上级有关文件需通知所属企业贯彻执行的，尽量采用电

子邮件或电话方式传达；加强文件起草审核把关，突出重点，言简意赅。2013年发文数量比往年同期减少16%，2014年比上年同期减少21%。

3、出差方面

我司有严格的出差审批程序，严格执行财政部门规定的差旅费标准，从未组织过或参加过出国考察事项；中央“八项规定”出台后，没有借工作考察、学习培训的名义进行公款旅游或变相公款旅游。

4、公务接待情况

2013年起，我司公务接待活动本着热情节俭的原则进行，不安排在高档酒店吃住，就餐时减少陪餐人员，不上高档酒水和高档菜肴，不赠送纪念品和土特产；公司领导和工作人员到所属企业开展工作确需用餐的一律安排工作餐； 严格控制接待开支标准，公司和县直部门、公司内部各部门没有以各种名目相互宴请。公司公务接待费2013年比2012年减少减少31%；2014年上半年比上年同期减少855%，减少开支8.21万元。

5、公务用车情况

我司按照有关规定对公务用车重新进行规范，严禁公车私用，车辆维修和保养按指定维修点进行，使用加油卡定点加油，司机现场填好《车辆维修和保养登记表》、《车辆加油登记表》并签名，车辆维修和保养、加油登记表作为小车费

用报销的重要凭证由办公室专人严格审核，公车使用后一律入库，严禁违规随意停放。2014年公务用车运行费用比去年同期减少142%、减少开支2.73万元。

****林业有限公司 2014年8月4日

第四篇：荆州市贯彻落实科学发展观的做法和成效

荆州市贯彻落实科学发展观的做法和成效

应代明

2008年第12期 ——深入学习实践科学发展观

自2003年党中央提出科学发展观以来，在省委、省政府的正确领导下，荆州市各级党组织用科学发展观武装头脑，指导实践，推动工作，不断开创了经济社会发展的新局面。

坚持解放思想

——在正视现实上解放思想。落实科学发展观，发展是第一要义。荆州的发展现状是虽然有发展、有变化，但总量不大、发展不够；结构不优、发展不好；在全省位次下降、发展不快。承不承认客观现实，成为荆州解放思想的一大难题。我们克服怨天尤人的消极情绪，坚定发展信心，实现了思想解放。

——在突破难点上解放思想。前几年，荆州既有农民负担重、防汛压力重、改革任务重、财政包袱重等普遍存在的共性问题，还有血防疫情威胁大、金融证券风险大、维护稳定压力大等特殊难题。发展面临的重重困难，一度成为荆州解放思想的艰巨任务。我们克服畏难却步的思想障碍，一一破解难题，实现了思想解放。

——在发展实践中解放思想。在发展问题上，以前突出强调加快发展，继而强调又快又好发展，当前正着力推进又好又快发展。转变经济发展方式，成为荆州解放思想的重要内容。我们不断深化对科学发展观的理解和认识，努力实践科学发展观，实现了思想解放。

调整发展战略 荆州如何发展、以什么为发展突破口、走什么样的发展路径？需要慎重抉择。分析荆州发展缓慢、滞后的原因，主要是工业发展“短板”。2003年，市委、市政府调整发展战略，确立“工业兴市”发展战略。五年来，任你东南西北风、咬定工业不放松，坚持用“工业兴市”牵引经济建设，以工业发展带动经济发展，坚定不移地走新型工业化道路，坚持建园区、抓招商、抓项目、抓改革、抓产业、创品牌、抓环境，工业经济总量增大、结构改善、效益提高。全市规模以上工业增加值由2002年的52.92亿元，增加到2007年的126.94亿元,年均增长22.05%，总量增长140%，超额完成了五年工业翻番的目标任务；规模以上工业企业由2002年的344家增加至2007年的765家，五年新增122%；2007年工业税收对财政增长的贡献率高达78.3%；工业新增就业岗位超过15万个，接近总数的1/3。今年上半年，工业发展全面步入快车道，规模以上工业增加值增长30.5%，高于同期10.6个百分点、高于全省平均水平7.4个百分点，增幅名次由去年同期的全省倒数第三位跃升至顺数第二位。

转变发展方式

荆州扎实推进经济结构调整和发展方式转变，不断提高经济增长的质量和效益，走出了一条适合荆州的发展之路。

——抓园区集中。市委、市政府和各县（市、区）致力于加快开发区、工业园区建设，把开发区和工业园区作为承接产业转移和扩大开放的重要平台，坚持布局集中、用地集约、产业集聚的原则，彻底改变过去“村村点火、户户冒烟”的粗放经营模式。2002年以来，中心城区工业园区通过扩大规模、理顺体制、优化环境，平台建设得到快速发展，“满园工程”取得了明显成效。2007年,全市8个开发区（工业园区）实现工业增加值59亿元，税收10.9亿元，分别占全市总额的46.4%和38.3%。荆州开发区发展势头强劲，在全省15个开发区中，2007年固定资产投资和财政收入增幅分别位列第一和第三；在最近全省两年一次的综合考评中，名列第三，上升了３个位次。

——抓产业集聚。发展壮大汽车零部件、石油机械、化工、森工造纸、家电五大优势产业，重点发展化工、机电、纺织、农副产品加工、造纸等五大产业集群；加快应用高新技术和先进适用技术改造提升纺织、食品、农产品加工三大传统产业；积极培育发展电子信息、生物技术与新医药、新材料等高新技术产业。2007年，全市过亿元的产业集群达到31个，其销售收入占全市工业的76%，其中有6个产业集群被确定为全省重点扶持的成长型产业集群。

——抓农业板块。按照“种植业板块化、畜牧业小区化、水产业片带化”的要求，抓好特色、优势农产品板块基地建设。畜牧业养殖方式发生根本转变，今年万头猪场可达到30个、“150”模式将超过800个。坚持“重抓水产”，全力实施水产业“壮大工程”，水产养殖面积200万亩、产量100万吨、渔业产值100亿元的“211”目标将提前一年实现。我市抓住建设仙洪新农村试验区的重大机遇，积极探索有江汉平原特色的新农村建设新模式。

——抓旅游突破。转变服务业发展方式，加快构建以文化旅游、金融和信息、商贸物流为重点的现代服务业体系，努力提高服务业在国民经济中的比重。把握楚文化、三国文化、水文化三大重点，推进“文化荆州”建设。抓好熊家冢楚墓抢救性发掘，推进纪南城遗址公园、海子湖、八岭山、郢城等楚文化旅游项目建设，加快荆州古城保护开发和洪湖、天鹅洲、南兴洲、洈水等生态文化旅游建设。整合旅游资源，创新发展机制，吸引战略投资，改善发展环境，推动文化旅游业突破性发展。——抓“人水和谐”。在发展水产业、做好水文章的同时，保护水资源，增创水优势。大力推进“人水和谐”城市建设，实施水污染防治工程，强力推进治污减排，修复和保护水生态环境，推进中心城区“连江接湖、清淤截污、修桥铺路、显城露水”工程，建设“清水之城”。

深化改革开放

按照科学发展观要求，扩大改革范围，深化各项改革，增强和激发了各个方面推进科学发展的动力和活力。

——打好国企改革攻坚战。国企改革、国有资产管理体制改革扎实推进，国企改制基本完成，以小天鹅、奥达、巨鲸、菲利华等为代表的改制企业发生质的飞跃，一批遗留问题正在解决，民营经济蓬勃发展，混合所有制经济成为市县经济的主体。

——全面推进农村各项改革。农村税费改革、乡镇综合配套改革以及国有农场改革、林权制度改革、土地规模经营等环环紧扣，步步深入，农民负担大幅下降，党群、干群关系不断改善，新的农村经营和管理体制正在逐步建立和完善。

——加快推进政府职能转变。深化行政审批制度改革，抓好服务型政府建设，扩大事业单位改革试点，稳步推进财政、金融、土地管理制度改革，市场体系进一步完善。强化开放意识，扩大开放领域，优化服务环境，形成了以招商引资为重点的新一轮开放热潮。2007年，实际利用外资突破1亿美元，增长14.6%，五年累计2.97亿美元。对外贸易不断扩大，外贸出口由2002年的1亿美元增加到2007年的4.87亿美元，年均增长42.11%；出口创汇年均增长27.1%，有力促进了外向型经济的发展。着力改善民生

近几年来，我市统筹社会事业与经济建设协调发展，坚持把有限的财力用在“刀刃”上，每年办好“十大实事”，努力解决教育、卫生、文化、体育、住房等事关群众切身利益的突出问题，尤其是血防综合治理和就业社保两项工作成效显著。

——在推进血防综合治理方面，扎实推进“整县推进、综合治理”。加大农村“一建三改”力度，血防水平全面提高，疫区面貌明显变化。2007年血吸虫病突发疫情实现零报告，急感病人仅9例，是建市以来防治工作的最好水平。通过连续四年的血防综合治理试点推进，2007年花基台率先在公安县达到血吸虫病传播控制标准，公安县率先在全市达到血吸虫病疫情控制标准。

——在统筹城乡就业方面，把就业作为民生之本。积极抓好“全国城乡统筹就业试点城市”工作，开发就业岗位，探索校企对接、订单培训新模式，扎实推进以创业促就业。2005年至今年上半年，全市新增就业33.89万人。

——在社会保障方面，加快建设覆盖城乡的社会保障体系。2007年全市社保新增扩面人数77.9万人次，比2005年增长近3倍，是2002年的近4倍。近三年全市共征收社保费54.8亿元。今年上半年已征收14.8亿元，完成省政府下达全年任务的91%。

贯彻落实科学发展观的初步实践，带来了荆州经济社会发展的一系列可喜变化：

——发展速度加快。2007年，是荆州建市以来经济社会发展最好最快的一年，生产总值、规模以上工业增加值、固定资产投资等主要经济指标的增幅均创建市以来最好水平。全市生产总值519.6亿元，增长12.4%，人均GDP超过1100美元；实现财政收入34.09亿元，增长17.3%；城镇居民人均可支配收入10840元，增长24.3％，增幅居全省市州第二；农民人均纯收入4140元，增长18.2％。2008年，全市经济发展承接了上年加速上升的强劲态势，各项主要经济指标增幅将超过去年。

——发展“瓶颈”突破。五年来，历史积累的一系列长期影响和制约荆州发展的深层次矛盾和难题，有的得到了解决、有的得到了缓解、有的得到了好转。随着党的惠农政策的落实，大大减轻了农民负担，干群关系明显好转。大规模的堤防加固有效缓解了荆江干流防洪的压力，“险在荆江”正在变为“富在荆州、美在荆江”。血防疫情得到有效治理。信用环境和金融生态建设发生了质的变化，2007荆州首次获得全省“A级金融信用市州”奖牌，彻底甩掉“金融高风险区”的沉重包袱，金融机构实现家家盈利，市商业银行引入战略投资者步伐加快，“天发”战略重组进展顺利，“天颐科技”成功恢复上市。电力、交通、水利、通信等基础设施建设步伐加快，有力地改善了发展硬环境，等等。这些矛盾和问题的破解，使得荆州的发展得以放下包袱、轻装上阵，加快速度、提高质量。

——发展基础夯实。五年来，荆州市委、市政府持之以恒地推进“工业兴市”战略的实施，以经济结构调整为主线，以改革开放和科技进步为动力，着力转变经济发展方式，进一步加强基础设施建设, 为科学发展奠定了坚实基础。高度重视城市总体规划(2007—2020年)和工业、交通、港口、服务业、商贸、旅游、现代渔业、新农村建设等各行业、产业的发展规划编制工作，完善规划体系，用科学规划引导发展、规范行为，增强了发展的系统性和连续性。近三年全市完成固定资产投资472亿元，其中工业投资253亿元；工业招商引资到位资金206.5亿元。在省委、省政府关心支持下，一大批重点工业、交通、能源项目落户荆州，为今后快速发展积蓄了能量，增添了活力。金融、证券、投资、房地产业发展日趋向好，项目建设、招商引资成效日益显现，荆州快发展、大发展的时机和条件已经具备。——发展士气高涨。短短五年，荆州全市干部群众思想观念和精神面貌发生了深刻变化，不再怨天尤人、不再畏首畏尾，干事创业的氛围浓了、信心足了，一心一意谋发展、聚精会神搞建设的多了，科学发展成为全市的最强音。■

（作者系中共荆州市委书记）

第五篇：加强党委办公室工作的做法与成效

县委办，在县委的正确领导下，在市委办公室的指导下，紧紧围绕县委中心工作，解放思想，转变作风，自我加压，不断提高办事效率和服务水平，充分发挥中枢纽带职能和参谋助手作用。在职能发挥和自身建设上都取得了一定的成绩。

一、围绕加快发展这个中心，抓调研、出点子，努力提升服务水平

提供智力服务是党委办公室工作的核心内容,我们始终坚持围绕发展这个中心不断提升调研工作水平,及时把调研成果转化为智力资源,为领导提出高质量、有价值的决策建议。

一是超前谋划，在决策前加强调研。主动跟紧县委中心工作，围绕全局性重大问题，超前进行调查研究，积极为县委科学民主决策提出参考性建议。特别是在全县企业改制过程中，面临家规模企业生存发展问题，名职工的生产生活问题，我们积极深入企业了解企业的发展历史、生产现状，深入职工了解其生活、心态，提出了“招改结合，盘活存量，三方共赢”的决策建议。实现了企业起死回生，职工重新就业，社会保持稳定，为县域经济跨越式发展做出了贡献。近年来我们始终坚持突出献计献策的超前性，完成了农业产业化与区域布局、房地产市场发展态势、农村广播电视产业发展等调研课题，积极为县委建言、献策，提供了大量有价值的意见和建议。

二是通盘考虑，在决策中当好参谋。在决策中我们始终尽可能把握事物全貌、统筹兼顾，为领导提供祥实的决策依据。在国有企业改制中，我们充分考虑职工安置、债务化解、安全稳定等工作，为县委决策提供了全方位的智力支持。在打造“嘉陵第一桑梓”的策划中，我们的建议既考虑了经营城市又注重古城保护；既注重景点的再造又注重自然生态的保护、人文资源的结合；既注重古场景的设置又注重新农村建设。为我县旅游产业高水平规划，高起点开局打下了基础。

三是深入挖掘，在实施后提炼总结。我们及时对工作经验进行总结，把一些典型做法速迅推广。企业成功改制，我们总结提炼“百分之百触动产权、百分之百转换机制、百分之百转变职工身份、百分之百盘活存量资产”改制原则，全面完成了19户规模以上企业的改制任务。“四个百分之百”做法得到了南充市委、市政府的充分肯定，在ＸＸ召开的全市国有企业改革与发展现场会以推广。在发展农业产化过程中，我们及是总结提炼了“企业托养”、“龙头企业﹢基地﹢农户”、“龙头企业﹢中介组织﹢农户”、“加工企业﹢中介组织﹢农户”等多种新型利益连接模式。在市丘区经济工作ＸＸ现场会上以推广。在加强农村基层党建工作中，我们及时总结“中坝现象”提炼了加强基层党建工作“六帮六建”的工作经验。迎来了全省基层党建工作现场会在ＸＸ的召开。“中坝村现象”及“中坝经验”迅速走向了全国。