第一篇:一、根据以下参数绘制工作面设备布置图,某综采工作面...
一、根据以下参数绘制工作面设备布置图,某综采工作面长240m,运输顺槽宽度3m,超前支护20m;回风顺槽宽度2.5m,超前支护20m。其它参数如下:
1.支架中心距:1.5m
2.支架整体长度:5.0m
3.采煤机截深:0.6m
4.超前支护梁间距:0.6m,非超前支护梁间距:1.2m
5.端头支护采用工作面支架支护。
图纸要求:
1、以上参数必须按照比例进行绘制。
2、图纸中没有提到的部分可以不按比例绘制。
3、保存的图形文件必须能用Autocad2008打开。
备注:
教师:王出
邮箱:313491813@qq.com
联系电话:***
(请答题同学将绘制好的图纸于5月23日下午15:00前发到该邮箱。)
第二篇:综采工作面设备管理制度
综采工作面设备管理制度
1、损坏高压管
Φ10×3m100元/根,Φ10×5m150元/根,Φ10×10m200元/根,Φ32×10m250元/根,Φ38×10m500元/根。
2、设备失爆按《采煤二区机电管理制度》(2006年3月1 日制执行)
3、损坏弯头20元/个。
4、拉坏电缆罚800元,其中
队长100元、跟班队长100元、机组司机各100元、看电缆人员400元,共800元。
5、烧坏200kw电机罚款2000元,其中
完好工200元、值班电工200元、队长200元、跟班队长200无、班长200元、溜子司机1000元(无班长溜子司机1200元);烧坏160kw电机罚款1600元,其中跟班队长500元,责任者1100元;烧坏40kw电机罚机组司机各200元;烧坏7.5kw电机罚机组司机各50元。
6、损坏行星头2000元/次,其中队长200元、跟班队长200元、班长200元、机组司机各700元。
7、机组、溜子缺油200元/处。
8、转载机、溜子、刮板缺一颗螺母20元。
9、机组、拉杆螺栓松100元/次。
10、下巷电缆掉地上200元/处。
11、泵站司机开清水泵一次500元。
12、溜子、转载机、破碎机、泵站运行期间司机睡觉200元/次。
13、班中油包缺水100元/次。
14、刮板机备用件必须及时进入工具箱,否则50元/件。
15、机组外观零件损坏原价赔偿。
16、每次起动机组间隔时间不得小于5秒,否则罚款1000元。
17、缺截齿销50元/个。
18、本制度从宣布之日起执行。
为了确保综采工作面设备正常使用,延长其服务年限,减少撤面后维修设备难度,经研究综采工作面设备必须按期进行涂油保养。
1、综采工作面支护设备及材料
综采支架所有液压管路、水管连接处、片阀、液压单向锁、截止阀、卸压阀、缸体及两端等部位必须用旧机油或锂脂基涂抹,涂抹必须到位,每三天涂抹一次。
单体支柱活柱及三用阀必须用旧机油涂抹,涂抹必须到位,每三天涂抹一次。
为延长综采支架、单体支柱使用寿命,必须确保乳化液浓度不低于作业规程规定。
2、综采工作面采煤、运输设备
煤机、皮带机、转载机、刮板输送机、调度绞车、卡轨车等除按规定进行正常加油外,其外露螺丝、钢丝绳等易锈蚀处,必须用旧机油或锂脂基涂抹,涂抹必须到位,每三天涂抹一次。
3、两顺槽及材料库材料设备
两顺槽轨道夹板螺丝、连接风水管及排水管螺丝、吊挂风水管及排水管花篮螺丝、风水管三通、截门、材料库备用材料等易锈蚀处,必须用旧机油或锂脂基涂抹,涂抹必须到位,每七天涂抹一次。
4、以上作为以后文明施工检查项目,一处不按规定进行抹油或抹油不合格,罚款100元/处。
(2)、矿管理人员深入现场及跟班汇报:
矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导带班,要全面掌握井下现场的安全生产状况,落实好各项安全管理制度和措施,加强对重点场所、关键部位、零散岗位等特殊地点和薄弱环节的监督监察,及时发现和消除事故隐患,有效制止“三违”行为,班中遇有特殊情况,要随时向调度室汇报。跟班人员每班班末向调度室汇报井下检查情况,由调度室做好汇报记录,不汇报罚款50元。矿管理人员带班不得少于八小时。
3、事故汇报制度
⑴各单位必须及时向调度室汇报出现的各类事故,对现场发生的各类影响生产的事故,必须在10分钟内汇报调度室,以便及时调度和指挥。对隐瞒事故不报者,一经查出,对现场责任人及工区值班人员各罚款200元,造成重大影响的由矿追究当事人的责任。
⑵调度室值班人员必须及时做好记录,并妥善安排和处理,并视情节轻重逐级汇报矿领导。
4、责任落实制度
调度员对会议及领导安排的工作必须逐项落实,要求必须按规定时间及标准完成,责任单位在执行过程中出现特殊情况需及时汇报调度室,调度室在接到汇报时,首先做好记录并向安排工作的矿领导或有关部门汇报,重新确定采取的措施及完成时间。责任单位不按时落实的罚单位负责人100元,并限时完成。
5、检修制度
各单位严格按照规定时间检修,保证检修质量;影响其它单位的检修项目,未经业务科室或调度室批准不得私自检修,否则,罚单位责任人及相关责任人各200元/次。特殊情况,及时汇报调度室和分管领导,经同意后方可进行。由矿平衡的检修项目,超过规定时间,每超30分钟,影响一个工作面,罚责任人、工区跟班、值班人员各100元,对单位罚200元;采区系统影响,罚责任人、工区跟班、值班人员各100元,对单位罚500元;矿井系统影响,罚责任人、工区跟班、值班人员各200元,对单位罚1000元,并根据造成的影响损失大小按矿工资文件追究责任单位的经济责任。
6、事故分析制度
影响生产的各类事故,调度员做好详细记录,并做到一事故一分析,对分析出的问题由专业部门或单位负责落实解决。事故分析由当天调度室值班人员组织,事故相关专业人员及事故单位有关人员参加。分析时必须找出责任单位及责任人,并拿出处理意见,并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报;当天不能分析的,调度员做好记录,由调度室值班人员调度会上汇报并安排分析时间及地点,无故不参加者罚款100元,迟到者罚款50元,在事故分析中,如提供假情况、说假话、无理取闹,对当事人罚款100~300元,严重者交矿处理。
7、调度室秩序制度
调度室内禁止吸烟,闲杂人员不能随意进入调度室,严禁大声喧哗。保持调度室内清洁卫生,桌椅排放整齐,台面无杂物。否则对当值人员罚款50元。
三、工区值班制度
矿属各生产、辅助区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班,全权负责组织指挥当日本单位的安全生产工作,主要职责及规定如下:
1、全面负责本单位当天的安全生产工作,做到全面、安全的完成本单位当日各项任务。
2、掌握本单位的安全生产动态,发现问题,及时组织人员迅速处理并立即汇报调度室,无故不汇报的,按矿有关规定处罚。
3、组织落实好矿领导安排的临时性工作。
4、对本单位出现的各类事故,安排处理完后,立即组织本单位有关人员进行分析,对事故的分析处理意见书面报矿调度室,需要矿上分析的,矿上另行组织人员分析处理。
5、严格执行交接班制,做好值班记录,对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。
6、值班人员严禁班中喝酒,否则将对责任人进行通报并予以严肃处理。
7、值班人员必须坚持24小时值班,无故不得离开值班室,如有特殊情况离开值班室时必须另行安排本单位班子成员替班,否则,按脱岗论处,并对其罚款100元。严禁文书及其他相关人员(非工区管理人员)替班顶岗,否则罚款100元/次。
四、调度值班人员管理规定
为规范调度管理程序,严格调度值班制度,充分发挥调度室指挥中心的作用,及时准确指挥生产和传达矿领导的命令,确保安全生产及经济机制的有序运行和发展,特制定以下管理制度:
1、值班人员必须全面了解当天矿井生产情况及生产环节存在的主要问题,及时解决生产中出现的问题,监督检查各项工作完成情况,对影响生产的关键环节及时组织有关单位进行处理,督促有关单位落实解决,要及时向矿有关领导请示、汇报。
2、在调度指挥过程中,要求调度值班人员必须大胆行使调度职权,对调度室安排的工作不执行或不服从的,对责任人罚款200元/次,落实不及时的,对责任人罚款100元/次。因拒不执行调度值班人员的安排造成严重后果的,对责任单位罚款2000~5000元/次,同时对相关责任人连带罚款200~500元/次。
3、值班人员要随时掌握安全生产动态,发现问题,及时组织有关部门迅速处理,必要时亲临现场指挥,以保证正常生产。
4、区队人员现场汇报情况必须由生产调度值班人员接听并作记录,区队人员汇报时间生产值班人员严禁外出,否则罚款100元。
5、调度值班人员要把汇报的内容记录清楚,根据内容的性质及时向矿领导汇报,使矿领导及时掌握现场情况。特别是矿领导安排的工作和下达的指示,一定要记录清楚,并及时传达
安排,如有一次错记、漏记和记录不清,对调度值班人员罚款20元。
6、值班人员要坚持24小时调度值班制度,值班人员因事外出,必须向当天值班的矿领导请假,并向调度室说明去向,否则罚款50元,值班人员下井时,生产和机电值班人员要错开时间,保证调度室24小时内有矿值班人员,矿值班人员下井时向值班调度员说明下井地点、范围、并及时与调度室联系,严禁值班人员随意脱岗外出,否则,对当事人罚款100元。(注:遇安全大检查时,机电值班人员不得下井,可参加地面检查。)
7、调度值班人员严禁班中喝酒,否则将对责任人进行通报并予以严肃处理。
8、调度室安排的值班人员,无故不能拒绝,否则罚款100元,确因有事,需经值班矿领导同意后,由调度室另行安排其他人员替班。
9、调度值班人员工作责任心不强,工作出现明显失误,视情节轻重予以50~200元罚款。调度值班人员严格遵守以上规定,要充分利用调度指挥监控系统,对发现的问题及时催问,掌握各生产环节情况,及时调度组织现场生产,共同努力,保证我矿各项经济指标的顺利完成。
五、调度员管理规定
1、生产过程中出现的问题由跟班人员及时向调度室汇报,调度员做好详细记录,及时平衡协调处理,并将处理意见做好记录。调度员不能处理的问题及时汇报矿值班人员及矿领导,由矿值班人员或矿领导组织处理。
紧急情况下,调度员有权直接下达停产撤人的指令。
调度室调度员要把井下汇报的内容记录清楚,根据内容的性质及时向值班领导汇报,使值班领导及时掌握现场情况,对现场出现的问题做出快速反应。特别是矿级领导安排的工作和下达的指示,一定要记录清楚,并及时传达,如有一次错记、漏记和记录不清,对调度员罚款20元。
2、调度员做好各种调度内业资料的整理工作。
3、调度员工作责任心不强,工作出现明显失误,视情节轻重予以50~200元罚款。前一天矿值班人员必须在每天调度会后,在调度室向当天值班人员进行值班交接工作,交班内容包括:各采掘工作面、各生产环节中存在的主要问题及遗留问题处理情况,双方交接完后在值班交接记录上签字。
第三篇:柳塔矿综采工作面参数
通风队2009年工作总结
回顾这一年来的工作,我队在矿各级领导和各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照矿上的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年的学习与工作,工作程序上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
一、狠抓事故预防 确保安全生产
1、今年以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任,牢固树立了“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理,认真贯彻执行“两个理念”。制定和完善了通风队各项管理制度和岗位责任制。有效地遏制了“一通三防”事故的发生。强化“一通三防”管理。坚持定期对瓦检员进行安全培训,使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识,提高了对“一通三防”工作重要性的认识,切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘专项治理。根据测定矿井风量结果,合理的分配了用风量确保了矿井的安全生产。
2、加大“一通三防”监督检查力度。坚持每月进行一次“一通三防”专项检查。在检查中中将瓦斯、煤尘、风筒吊挂、喷雾设施、通风设施及文明生产作为检查项目,每日由队干部及测风员对井下各头面、系统进行一次全面检查,每日有两名专职检查人员对井下所有密闭进行有毒有害气体检测并对查出的问题进行全面整改;各管理干部和瓦斯检查员对井下各环节各头面严格检查,对查出的隐患立即处理,对威胁人身安全的重大隐患盯住不放,该停产的必须停产处理,做到了不安全不生产,隐患不排除不生产。4、2009年一年里通风队全体干部职工齐心协力、迎难而上,在努力克服了矿井总风量不足的情况下,确保了综采工作面以及掘进工作面的风量供给,合理的调整了通风系统,使“一通三防”工作未出现任何事故。并组织了矿井的反风演习,矿井的反风风量达到了正常风量的73.2%,进一步验证了我矿的通风系统是合理可靠的。
二、加强岗位规范 强化程序学习
1、加强岗位行为规范。一直以来,对全队所有职工进行了“每日一题”的培训、考核以及评比并进行奖励,使职工日常行为和工作中都能严格做到文明用语,一切工作都能按照程序来操作,随着本安工作的进一步开展,为全队所有员工重新印制了新的《岗位工种危险源辨识卡》,随身携带,使之能够在工作时随时随地辨识存在的危险,从而有效地遏制事故的发生。为了有效地督促瓦检员的检查工作,队里特别定做了瓦检员跟踪牌版,牌版上明确的记录了瓦检员在本班本工作面的检查情况以及离开本工作面的去向问题,这项举措不仅约束了瓦检员同时也便于各级领导监督检查。
2、坚持班前会学习和平时自学相结合,每日班前会利用10-15分钟的时间学习《煤矿安全规程》及“一通三防”业务知识,每月进行1次“每日一题”考核,考试有记录,有考核档案,有个人笔记。不定期的经行检查学习情况和笔记,每月进行了评比,好的表彰奖励,差的通报批评。通过程序化学习,使职工在工作中学习,在学习中工作,养成不断学习的习惯。改变为学习而学习的形式主义,切实通过学习,提高职工队伍素质。三 拓展思路 钻研业务 技术改造及运用
12108综放工作面为我矿第一个采用综合机械化放顶煤工艺,由于我矿12108工作面所开采的煤层属于易自燃煤层,为了减少采空区漏风,防止灾害发生在12108综放工作面,通风队全队干部、职工在日常工作当中遇到问题积极应对及解决,对12108综放工作面上隅角有毒有害气体治理也取得了一定的成绩,在12108综放工作面进风隅角及上隅角设计及吊挂自移式挡风帘。在12108综放工作面实际生产过程中,治理上隅角有毒有害气体安设抽排风机,有效的解决上隅角一氧化碳问题。为了预防12108综放工作面的瓦斯事故和火灾事故的发生,设置一套型号为DM1000的注氮设备和瓦斯抽放设备;在开采时,还对12108综放工作面进风隅角及上隅角的挡风帘进行优化改造,有效地减少采空漏风的情况。
为了有效的监测采空区内有毒有害气体的情况,在12108综放工作面安设8路束管监测系统,能够及时有效测对12108综放工作面的采空区有毒有害气体情况进行监测,发现问题能够及时采取措施进行处理。
莅临我矿检查指导人员多次提出异议,经过我队的干部领导多次研究设计,改造出一套新型的隔爆水袋挂钩。新型的隔爆水袋挂钩在灾害时能够灵活有效起到隔爆作用。在改造后吊挂的隔爆水袋后,得到检查人员的好评。
根据我矿井下实际生产情况,我队自行研究设计了一套维护简单,效果好的机械式风门闭锁。我矿井下喷雾系统都是齐全有效,但喷雾和降尘的效果一般,为了能够更大程度起到喷雾降尘的效果,我矿对井下喷雾进行改进,实现了全断面喷雾。喷雾降尘效果极佳。
我矿现用行车风门材质为角钢边框,木板包铁皮门扇,存在强度低、易变形损坏、漏风量大等缺点,为改善这一情况,保障通风系统的稳定运行,在西辅运4联巷试用由重庆市绵竹车厢板有限责任公司研制的KFMZ系列高强度竹胶合板矿用成套风门2组4套(包括正反门),该风门使用效果良好、耐用、不变形。
在利用采空区水时,将原有的砖墙砌筑改为钢筋混凝土密闭。有效地控制了采空区内水压大将密闭压塌的情况发生。
在加强通风系统管理方面同时,我队建立健全仪器管理制度,对井下使用的便携式仪器在井口统一发放、统一管理、定期标校;同时还对我矿所用自救器进行统一编号、统一管理、统一进行气密性检测。保证了所有仪器完好入井。
四、监测监控
2009年8月份由于职能机构转变,经矿研究决定,将监测监控划归通风队。面临监控人员技术力量参差不齐,带领他们积极制定和完善了各种制度、岗位责任制和操作规程,同时执行了24小时值班制度,确保了监控系统的稳定运行和故障及时处理。
(一)监测监控系统现状
监测监控系统现使用KJ95N安全监控系统,全矿井下共安装分站17台、各类传感器106台。现配置监测技术员1名、监测监控工8人,负责每日对车辆进行传感器标校,值班4人,4人井下处理故障、监测设备进行日常维护、每10天对各类传感器标校一次、每10天对局部通风机瓦斯闭锁、风电闭锁进行测试一次,现监测监控系统运行正常,综采工作面均能实现瓦斯闭锁、连采工作面均能实现瓦斯闭锁和风电闭锁。
(二)2009年监测监控系统改进情况
1、根据《煤矿安全规程》要求,今年十月份监控实行了24小时值班;
2、根据公司规定,完善了回风巷内机电硐室传感器的安设;
3、按照地方政府的规定,完善了掘进工作面和回风口安装一氧化碳传感器;
4、辅助运输车辆监测设备的维护和调校;
5、健全主扇房主扇监测系统;
6、根据相关规定,实行了在井下现场定期标校传感器;(三)、一通三防及监测监控专项整改活动开展情况
根据神东《关于开展“一通三防”及监测监控专项整治活动的通知》精神,对照专项整治的要求、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》、《AQ1029》、《AQ6201》及集团公司下发的《神东煤炭集团监测监控管理办法》要求,对现有一通三防和安全监测系统进行了系统检查和整改,及时上报矿内无法解决的问题。为神华集团 “一通三防治理年”活动做好基础工作。
五、加强精神文明建设 促进和谐
队党政始终把解决职工生活困难、创造良好生产秩序,作为促进安全生产的重要举措来抓。针对职工关心的热点问题,积极深入了解情况,并制定相应措施,抓好落实,及时为职工解决,尽心竭力做得人心、暖人心、稳人心的实事。使家庭有困难和重大变故的职工都能安心工作。做好本职工作,克己廉洁奉公。
尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。一是瓦检员多数文化程度低、年龄大、业务素质比较低,综合素质相对较弱,在生产管理和工程质量标准化上还有待进一步提高,二是少数干部职工观念转变还有差距,缺乏创新意识和服务意识;三是精细化管理还没有抓好,管理粗放的问题依然存在;四是“一通三防”后备管理力量极度缺乏,井下工作地点多而且分散,给管理造成很大困难。
六、存在问题
1、根据我矿2010年生产作业接续计划,我矿风量出现严重不足,通过2010通风能力核定,我矿通风机能力需要大于15000m³/min,如在跟换风机后,将面临的问题:(1)、现有两条回风井(1#、2#风井)断面为6㎡,当风量达到15000 m³/min后,两条回风巷的风量达到7500 m³/min,风速将达到20.8m/s,超过规定的15m/s,(2)、现有东、西盘区回风巷断面分别为10.5㎡、10.4㎡,更换风机后期风速将达到12m/s,超过规定8m/s。
2、由于我队有职能的转变,在人员方面也出现人员不足的问题。3、2010年定为“一通三防”治理年,按照考核标准我矿有:(1)、现有的部分回风巷设有排水泵及电缆。(2)、井下有部分巷道超风速(3)、根据规定对主扇的外部漏风量率进行测定,但我矿现在主要通风机外部漏风率无法测定(4)、暖风道没有防火门。(4)、实际情况是综采工作面上隅角采取措施后降不到 24ppm。
4、历史曲线只能查看当日,不能查看多日曲线,需要厂家更换新软件。
5、双机热备,当主机切换到备机时,备机数据不能上传到公司安监局,需要厂家更换新软件。
6、井下传感器负漂,还显示0.00状态,需要厂家升级系统;
7、开关量传感器断线,系统显示不出来,需要厂家升级系统;
8、监测监控系统软件跟人员定位系统在同一个系统上运行,不便于维护,需要有关部门给予解决。
七、2010年计划1、2、3、4、加大对采空区的有毒有害气体进行检查观测。加大力度对井下各个转载的防尘工作。
合理调配井下风量,保证各个工作面工作风量,保证人员工作环境良好。为井下所有超过6米而使用的硐室设置导风筒,同时,每周巡回检查一次该处的瓦斯、一氧化碳、氧气等气体情况。
5、加强对我矿井下监测监控设备的标校和管理,保证我矿监测监控系统齐全有效预测预报。6、2010年是“一通三防治理年”监测监控工作也列入重点,所以让每位员工要从根本上重视“一通三防”工作,通风队人员更要持之以恒地学习相关技术、法规和标准,要打造名副其实的监控队伍。
神东煤炭集团柳塔矿通风队
2010年1月8日
2009年通风队工作总结
神东煤炭集团柳塔矿·通风队
2010年1月8日
第四篇:117综采工作面设备问题汇报
关于18117综采工作面设备问题汇报
一、6月底矿业部检查存在的问题
(一)直接影响生产的问题
1.采煤机机尾摇臂问题。由于试运转时发现采煤机机尾摇臂二轴处有裂缝,漏油严重,综采准备队于6月30日12时至7月1日9时对机尾摇臂进行更换。更换后的摇臂在试机时发现截割头浮动油封处漏油严重,于7月1日检修班处理好。截止到7月2日早班工作面机头推进约6个循环,机尾约3个循环。
2.皮带机头溜子处劈帮也影响生产。
3.1140V电源电缆有破口漏电跳闸,并且设计两趟50平方电缆只接了一趟,电源也不是取自设计的移变处,计划7月2日检修班处理。
(二)其它隐患
1.转载机315/160KW电机(现只接高速)前轴承有异响,振动大。应备用电机或抽时间组织更换。
2.工作面运输机机头电机对口间隙大,达6-8㎜,应及时处理。3.皮带跑偏,多处别托辊或铁棍。机头驱动处未劈帮,无出口。4.支架较多串液,乳化液配比浓度低。
5.采机、开关、移变等电气设备完好率低,多处失爆。6.该工作面采用远距离供电,移变至开关电源电缆截面偏小,应根据负载电流、起动和运行压降及短路保护的要求重新验算。(设计有问题,安装更有问题)7.采煤机调高系统液压油建议改用100#抗磨液压油(现用68#),以减少系统内卸。
8.加强设备检修和各部螺栓的紧固,尤其注意运输机刮板螺栓和采煤机滚筒螺栓的紧固。及时调整运输机刮板链,保证松紧合适。
9.工作面局部夹矸较厚,建议放震动炮松动后再割。
二、117面设备货源组织情况 1、1200采煤机,斜沟煤矿组织检修,用新底托架,其他01面检修后安装。
2、支架,矿业部组织检修。
3、工作面运输机,矿业部组织检修张家口运输机。
三、117面设备运行到现在设备使用情况
1、采煤机主要问题。一个半月共计更换5次前后摇臂。第一次机尾摇臂因没有上滑动油封,而更换斜沟煤矿组织检修的摇臂;
第二次机头摇臂因行星轮有异响、振动大,更换斜沟煤矿组织检修的摇臂;
第三次机头摇臂因有异响更大,更换斜沟煤矿组织检修的摇臂; 第四次机头摇臂有异响、振动声音大,更换公司矿业部组织检修的摇臂;
第五次次机尾摇臂二轴处裂缝、漏油,而更换斜沟煤矿组织检修的摇臂。
2、支架运行正常。
3、工作面运输机22#产煤板开焊300mm一条,27#中部槽开焊需更换。机头机尾驱动不同步。
四、综述
1、工作面设备安装质量差。
2、采煤机检修质量差,使用时间平均10天换一次摇臂。说明没有检修能力。
第五篇:75215综采工作面设备装配情况(定稿)
75215综采工作面设备装配情况
6组合开关2台(QJZ3-1200/3300-6 常州联力自动化科技有限公司)4组合开关1台(QJZ-4*315 徐州煤机厂)
移变KBSGZY-800KVA1台
移变KBSGZY-1600KVA2台(抚顺)(已到)
刮板输送机一部(SGZ800/800 西北煤矿机械厂)
SZZ800/200型转载机一部
PCM200型锤式破碎机(西北煤矿机械厂)
自移机尾一台(西北煤矿机械厂)
控制台1件(KTC2.1矿用微机通信控制台山东大齐通信电子有限公司)两泵一油箱(BRW315/31.5 浙江中煤矿业有限公司)
煤机(MG400/930WD 太原矿山机器集团有限公司)一台
喷雾泵(BPW315/10K 浙江中煤矿业有限公司)一套(已到)液压支架约126架
ZY4600/型掩护式液压支架(郑州煤矿机械集团有限责任公司)