高质量、高标准、高效率推进质量发展工作

第一篇：高质量、高标准、高效率推进质量发展工作

黔东南州质监局高质量、高标准、高效率

扎实推进质量发展工作

为认真贯彻落实党的十八届三中全会、州委九届四次全会精神和全州经济工作会议精神，黔东南州质监局切实抓好实施分级管理体制改革和职能调整，以改革创新精神高质量、高标准、高效率推进质量发展工作，全力服务黔东南经济社会发展。

以改革创新的精神高质量推进质量发展工作

认真贯彻落实《质量发展纲要》和《黔东南州质量兴州活动实施意见》，推进落实省局与州政府签订的合作备忘录，深入推进质量兴州工作，全面实施质量兴州十大工程，提升全州质量发展水平。完善产品质量状况报告制度，全面客观反映全州重点行业、重点产品、重点区域质量状况，研判可能存在的风险及潜在的区域性、行业性和系统性问题，及时发出质量预警，为各级党委政府提供质量决策参考。实施工业产品质量分类监管，加强产品质量诚信体系建设。充分利用组织机构代码网络系统、工作体系和窗口服务职能，完善纳入行政许可和强制性认证管理的产品生产企业质量信用档案基础数据，加强质量失信惩戒机制建设，将存在严重违法行为的企业纳入质量失信“黑名单”。强化执法执法监管，落实企业产品质量安全主体责任。深入开展“质检利剑”行动和各类专项整治，严厉打击特种设备和产品质量违法行为，确保全州不出现区域性、行业性、系统性产品质量安全

问题。深入推进品牌发展战略, 围绕我州优势产业、旅游发展规划，培育和发展新型工业品牌、民族旅游商品和农产品品牌，推进地理标志产品申报和保护工作，提高特色产品知名度及产品市场竞争力。推进从江、施秉2个示范区创建为贵州省知名品牌创建示范区；确保获得5个以上贵州省名牌产品、3个以上地理标志保护产品。深入推进麻江蓝莓“国家有机产品认证示范创建区”建设工作，积极组织黎平、榕江、雷山和丹寨等县争创“国家有机产品认证示范创建区”，组织企业开展管理体系等体系认证工作，确保取得15张以上认证证书，开展有机产品、绿色食品或无公害产品认证，力争获得18张以上认证证书，促进我州有机产品产业健康、稳步发展。

以改革创新的精神高标准推进产业标准化

大力实施标准化战略，加强标准化工作的宏观引导，完善统一管理和分工负责的管理体制。强化地方标准制修订管理，完善审查和发布机制。结合黔东南经济社会发展任务和重大需求，开展标准制修订工作，全年完成3项以上省级地方标准的审定工作。积极支持开展州级地方标准制修订工作。大力支持我州传统支柱产业、优势特色产业、战略性新兴产业振兴发展，支持企业制订严于国家标准的企业标准和企业联盟标准，做好企业标准备案工作。加大采用国际标准、国外先进标准和标准化良好行为企业创建活动。加强和完善农业标准化试点示范绩效管理制度，全面启动4个黔东南州第八批国家农业综合标准化示项目建设，推进8个省级农业

标准化示范区建设，发挥示范带动作用，实现农业增效，农民增收，促进农业规模化、产业化、现代化的发展。积极参与全国农村综合改革美丽乡村标准化试点建设，全力服务城镇化建设发展。全面完成镇远古城、西江苗寨2个国家级旅游服务标准化试点工作，推进杉木河漂流、肇兴侗寨等景区旅游服务标准化建设。发挥黔东南工农、旅游业的优势，全力推进标准化助推黔东南经济社会健康快速发展。

以改革创新的精神高效率提升质量监管水平

深化行政审批制度改革，加大简政放权力度，做好省局下放审批项目的承接准备，加强对下放审批权限的帮扶、指导和督促检查，确保了下放权限依法依规实施。加强审查员队伍、专家队伍、制度规范等方面的建设，优化行政审批流程，推进网上办理，提高办事效率。深入开展党的群众路线教育实践活动，深化四帮四促活动，突出驻村帮扶工作，构建“三走三访三帮”帮扶平台。以开展群众路线教育活动为契机，进一步加强机关效能建设，深入推进创先争优活动常态化、长效化。严格落实党风廉政建设责任制，认真贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017年工作规划》，落实廉政谈话制度和领导干部个人报告有关事项等制度，严肃查办违纪违法案件，树立刚正廉明的依法行政形象、科学权威的技术执法形象、可亲可信的人民质监形象，提升质监工作在人民群众中的满意度。进一步落实好中央八项规定、省委十项规定、州委十二项规定和省局二十三条实施意见，认真

贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等制度，严格控制“三公”经费支出。加强财务保障和监督管理，严格预算支出，提升经费保障水平。进一步加强行风建设，严格执行行风“十五个严禁”规定，严肃整治在行政审批、行政执法、检验检测等工作中“吃拿卡要报”、“冷硬横推拖”等问题，坚决纠正损害群众利益的不正之风。加强制度执行、强化监督，促进领导干部强化宗旨意识、弘扬良好作风。强化服务民营企业发展，组建州质监专家咨询服务组，加大对地方特色产品和优势农产品的企业重点帮扶，服务企业做大做强。规范行政行为，减轻企业负担，按照省局“一免二减三不罚四下放五提效”的工作要求，全力服务微型企业健康发展。

改革是当今时代的最强音，改革是质监发展的必由之路。州质监局将在州委州政府和省质监局的坚强领导下，坚定信心，锐意进取，以改革创新精神高质量、高标准、高效率推进质监工作，为促进黔东南经济社会更好更快发展作出质监新的更大贡献！

(黔东南州质监局 蒋文周)

第二篇：高效率,高标准,严要求-

高效率，高标准，严要求

公司开展“低老坏”专项治理活动，要求各车间对“低标准，老毛病，坏习惯”进行整改治理工作。维修车间积极响应公司要求，迅速动员全车间各班组作出“低老坏”治理方案，以高效率，高标准，严要求对车间所有人员及其工作进行整改。

以我所在的管焊七班为例。周一晨会上车间下达整改任务，晨会结束后，车间内部迅速作出反应，全员行动，首先对车间内部物品摆放进行整改，对早些年留下的破旧铁箱，破旧桌椅，破旧清洁用具，破旧鞋架等等进行清理或者定置摆放，对墙壁贴画，挂历的不符合要求的物品进行清除，对班组休息室桌椅、水杯、清洁用具、钟表、衣物鞋帽等物品实行全车间统一标准定点定位摆放，要求班组内所有个人工具箱整齐划一，要求班组卫生铁具见光、木见本色，要求室内电线贴墙固定规矩走线。经过一天时间，以上工作基本完成。

其次对车间人员工作作出规定，要求严格按照公司操作流程操作，绝不能违章操作。要求作业前严格确认工作票证齐全可靠，确认安全措施已落实，作业中保证人身安全和现场清洁，作业结束确保施工质量和工作现场卫生清理已完成。最后车间考虑维修车间工作脏、累、环境差、任务烦多等因素，为给车间人员减轻工作业余时间的负担，让大家工作无后顾之忧，特地买了一台洗衣机和两台微波炉，安排了一位专职人员负责为车间人员清洗脏了的工作服和为中午带饭人员的热饭工作。经过一周的努力，班

组环境焕然一新，物品摆放不再乱，室内不再有异味，让班组人员无论是工作还是工作后休息都心情舒畅。

车间其他班组都是如此情况，整个车间“低老坏”治理工作取得较大成效，用车间主任的话说：“不管谁来一看，咱都是正经过日子人家！”车间工作得到装置区的好评，车间环境得到明显改善，但“低老坏”治理工作不是一时的，是长久的，工作仍在继续，维修车间所有人员仍在努力，不达到高标准，不摆脱老毛病和坏习惯，我们决不罢休。

第三篇：高标准高质量切实推进企业文化建设

高标准高质量切实推进企业文化建设

酒钢宏兴炼铁厂

张秉伟

酒钢宏兴炼铁厂按照集团公司的有关要求，高度重视企业文化建设，把全厂切实推进企业文化建设，提高到能否践行科学发展观，能否提高企业凝聚力和竞争力、实现可持续发展的高度上，统一布署与安排。高标准高质量地切实推进企业文化建设，既推动了生产经营任务的全面完成、指标的持续优化，又加强了职工队伍建设。

一、统一思想，充分认识企业文化建设的重要意义 《酒钢集团公司企业文化建设实施意见》下发后，炼铁厂党政领导班子就提出，必须要立足铁厂实际，统一思想，充分认识企业文化建设的重要意义，才能切实有效推进企业文化建设。

围绕中心任务，实现指标持续优化的需要。完成生产经营任务，实现指标优化是企业生存发展的必然要求，也是炼铁厂的中心任务。集团公司企业文化建设以一个精神、六个文化高度诠释了公司发展历程、发展愿景与体系要求，既具体可行又切合实际。炼铁厂近年来提出经营炼铁的管理思路，其目的就是围绕中心任务，推动炼铁科学发展。应该说企业文化建设的推进，使炼铁厂开展工作更富有指导意义，在建规建制、强化基础管理方面目标更为明确。铁山精神是酒钢建设、发展、壮大的主线，是几代酒钢人扎根戈壁的真实写照。目前集团公司面临的市场风险更为严酷，铁山精神所赋予的时代内涵尤为重要，这是当前炼铁厂立足实际、苦练内功，严格按公司要求全面完成生产任务，实现指标优化的信念与支撑。而企业文化建设则从制度、执行、团队、品牌、安全、诚信等六个方面进行了细化与明确，它既回答了炼铁厂从上到下怎么做、如何做的问题，又是企业正视困难、破解难题的助推器。通过实践企业文化建设，炼铁厂无论是在强化基础管理，还是在思想认识上都有较大的突破与提升，其对生产经营任务的支撑作用更显重要。

推动炼铁厂科学发展的需要。炼铁厂明确提出将“安全、长寿、低耗、优质、高产”作为炼铁厂生产经营方针，指导生产经营管理。这一指导方针既符合经营炼铁的管理思路，又深刻体现了科学发展观的理念，经过一年多的实践证明，也是完全正确的。而企业文化建设的推进，使炼铁厂在贯彻这一指导方针的过程中，要求更加明确，措施更为具体，推进更为得力。酒钢企业文化所涵盖的一个精神、六个文化，是炼铁厂落实“安全、长寿、低耗、优质、高产”方针，积极构建健康向上、协同进步、求实创新的客观需要，是形成凝聚力、创造生产力、提高竞争力，实现企业可持续发展的有效途径。

建设高素质职工队伍的需要。企业的可持续发展需要高素质的职工队伍做支撑，随着近年来的不断深化改革和调整，炼铁厂职工队伍构成已经发生了很大变化。炼铁厂现有职工805人，平均年龄34岁，职工队伍结构逐步优化：35岁以下的青工550人,占职工总数的68.3%；文化程度明显提高，中专（技校）以上人员达318人，占职工总数的73.9%；具有助理工程师职称以上的人员达122人；操作岗位中高级工以上人员达322人，党员人数为210人。炼铁厂职工队伍中“70后”、“80后”已成为职工队伍中的重要力量。其年青而富有朝气，如何尽快培养一支能团结进取、技艺精湛、堪当重任、爱岗敬业、无私奉献的合格员工队伍，是全厂的当务之争，这就需要切实推进企业文化建设来启发人、引导人、凝聚人，使铁山精神成为新一代员工拼搏奉献的共同理念，使六个文化成为约束职工、激励员工成才成长的载体。

二、明确任务，高标准高质量地推进企业文化建设 把握总体目标。炼铁厂企业文化建设按照“突出重点、点面结合、分步实施、整体推进”的方针，把握一个总体目标，来加以推进。即必须把铁山精神作为核心理念来加以宣贯；必须使铁山精神牢牢地根植于全体炼铁人的行动中，才能切实有效地推进富有炼铁特色的企业文化建设。具体要求是以职工队伍建设为重点，培育核心价值理念；倡导风清气正，构建和谐健康的工作作风；以建规建制为契机，强化基础管理上台阶；以遵章守纪为抓手，塑造员工良好文化习惯，造就一流团队。

把握主要内容。企业文化作为在一定的社会经济条件下，通过企业经营管理活动形成的并为企业全体成员共同遵循的思想意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，它最核心、最根本的功能就是解决企业中生产要素最积极的因素——人的内在积极性和创造性的问题。纵观企业文化的形成和发展，企业文化的核心理念是以人为本的管理思想。“以人为本”是企业文化形成和发展的基本点，也是企业文化核心内容的根本和灵魂。所以炼铁厂在推进企业文化建设的过程中，以铁山精神为核心理念，把团队文化建设放在首要位臵，也即将其作为文化建设的主要内容来布署，这是因为只有把人这个要素做活了，其他文化建设方面的内容自然会迎刃而解。

把握四项原则。一是立足实际，致力于构建个性化的企业文化。铁山精神是全体酒钢人共同的理念，而六个文化相对于各单位而言则是各有侧重，所以建设个性化的企业文化至为重要。而实现个性化就必须立足厂情，实事求是，客观审视炼铁厂的企业文化现状，来加以推进。二是高举铁山精神的旗臶不动摇，在继承的基础上不断创新。“艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身、开拓前进”的铁山精神是对酒钢创业建设、改革发展之路的精辟概括，融铸了不同时期酒钢员工的理想信念和精神追求。近一年多来，酒钢经济效益虽然取得可喜成绩，炼铁厂在完成生产经营任务同时，指标也取得持续优化，但就炼铁厂而言还应该看到面临的困难不少，降本增效的工作与上级要求有一定差距。在倍感压力的同时，铁山精神所传承的那份信念自然成为全厂职工苦练内功的精神支柱，而要取得突破与持续发展，我们只有把六个文化加以细化和创新，才能寻求突破。三是贯彻系统化、层次性原则。企业文化建设是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想象一蹴而就，它是企业的“铸基”和“铸魂”工程，需要我们长期不懈的努力。企业文化建设是一个渐进积累、完善、提高过程，要运用系统论的方法，搞好整体设计，分步推进，分层次落实，必须明确总体目标和阶段性任务，管理层应该做什么、怎么做；实践层应该做什么、怎么做，只有上下戮力同心，协调动作，才能把企业文化建设的任务落到实处。为此炼铁厂制订下发了《炼铁厂企业文化实施细则》，系统性、分层级来开展工作。四是树立“管理者首位”思想，坚持要求管理技术人员率先垂范。为了高质量高标准切实推进企业文化建设，炼铁厂在工作伊始就明确要求各级管理技术人员在企业文化建设中，先学一步，学深一些，带头思考，带头实践。坚决杜绝铁厂各级干部“文化缺位”，要求他们必须明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中职工群众的智慧，调动起全员的积极性、创造性，共同投身于构建优秀企业文化的实践中去。

三、强化措施，切实推进企业文化建设

详安排、广动员、层层深入。一是启动快。在集团公司关于开展企业文化建设的安排意见下发后，炼铁厂就召开党政联席会议进行研究布署，成立了相应的组织机构，制定了详尽的宣贯计划与符合炼铁厂的企业文化建设实施细则、企业文化愿景、企业文化活动内容，做到了早筹划、快启动、详安排。二是动员广。在企业文化建设中，建立厂领导动员联系点制度，四名厂领导按照联系点分工在全厂7个党支部9个作业区805名职工中进行9场宣讲，就开展企业文化建设的重大意义及其作用作了讲话，确保了动员的广泛性。三是坚持层层落实。炼铁厂要求各部门、作业区及党支部按要求必须相应地制订实施办法和推进计划，建立考评制度，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制，从检查落实情况来看，效果比较好。四是抓的紧。厂企业文化建设办公室不定期对各部门企业文化建设推进进度、开展情况及效果进行督促检查，召开有关专题会议交流开展情况，对进度慢的和不符合要求的部门提出批评，并要求整改，促进了建设进度按计划推进。五是覆盖全。要求企业文化建设的宣讲与安排要落实到每个班组、每位职工，对因公出差和休假的人员都要进行相应内容的补课，确保总体推进。

抓学习、促认识、领导带头。通过学习，进一步加深了全厂职工，特别是领导干部对开展企业文化建设重要意义的认识，增强推进落实的自觉性和坚定性；进一步增强了全厂职工服从服务于企业发展的责任意识、大局意识、忧患意识；进一步解放了思想,尤其是厂领导班子的思想认识得到了很大的提高。一是通过学习与培训，使职工深刻认识到企业文化建设就是每位职工日常学习规章制度，遵守规章制度、落实规章制度的具体反映，也是制度文化、执行文化、安全文化得以升华的充分体现。二是通过学习与培训，使各级人员深刻认识到，真实地反映高炉操作参数，诚实地服务下道工序，既是高炉生产秩序稳定顺行的基本要求，也是炼铁人践行诚信文化的最好体现。三是领导带头学。通过学习，使班子在创建“五好领导”班子方面措施更为得力、主动与积极，从而有效地推动了企业文化建设工作的深入推进。四是领导班子狠抓文化理念的宣传灌输，突出了“四个大讲”，即：大讲企业文化建设的目的意义，大讲企业文化建设的深刻内涵，大讲企业文化建设的方法步骤，大讲企业文化建设的工作重点，使企业核心理念、安全理念、经营理念等人人皆知，并融入了安全生产经营管理的全过程，为卓有成效地开展企业文化建设奠定了坚实的基础。

抓宣传、树典型、营造氛围。一是立足改革，搞好企业形势宣传思想工作。炼铁厂坚持将铁山精神、六个文化建设与炼铁厂目前存在的实际情况结合起来，坚持同炼铁厂在生产经营过程中的各项具体工作结合起来，采取4场专题动员会、10余次理论辅导，正确导向，引导职工转变思想观念，切实推进企业文化建设的具体安排。二是立足教育，搞好热点、难点问题的引导工作。围绕职工关心的热点、焦点、难点和改革中出现的新情况、新问题，通过班前班后会、支部党员大会、“四长”会、厂领导深入基层辅导、组织座谈会以及谈话交流等多种形式，有针对性地开展思想政治工作。对普遍性或倾向性的问题，进行认真调查分析，找准问题根源，分门别类进行梳理汇总，及时予以解决答复。三是立足身边的先进典型，大力开展宣传活动。按照公司党委要求，认真开展党员“五高”活动，以塑造党员新形象，积极开展“我身边的共产党员”和“党员先锋岗”活动，做身边群众的好榜样。两年来，共涌现出优秀共产党员41名，其中1名被评为集团公司优秀共产党员；“我身边的共产党员”共评选14人，其中1名同志被集团公司党委确定为先进典型；表彰奖励10个工种、48名青工技术比武先进个人等等，他们既是全厂职工学习的榜样，又为炼铁厂企业文化建设注入了强有力的精神动力。

抓结合，重实践，切实推进。一是坚持企业文化建设同主题实践活动相结合。炼铁厂推进企业文化建设伊始，就明确必须把企业文化建设根植于实践，同开展的各项主题实践活动结合起来扎实推进。第一，通过岗位评先争优活动，提高高炉关键岗位—工长的操作技能，截止目前本已举办6期，累计参与336人次。其次，通过开展劳动竞赛活动，在职工中营造出比技术、比操作、比贡献的良好氛围，现已累计获得集团公司劳动竞赛奖励75000元。第三，通过各种竞赛和培训，使职工快速掌握了高炉停（开）炉技术、分装大批重多环布料技术、重负荷休风技术、降料线喷补、冷却壁修复、炉体灌浆等技术，高炉指标进步明显。涌现出杨彦峰、李万忠、毛金玲、王峰、白建光等一大批高炉生产业务尖子和骨干，为炼铁今后的发展积蓄了后劲。第四，通过开展“抓指标进步，破发展难题”主题教育，使多项困扰炼铁生产的瓶颈问题得以突破。第五，通过坚持拜师学技活动，发挥班组长等生产骨干“传、帮、带”的作用，实施以老带新、以强带弱机制，2010年组建师徒对子74对；同时组织有经验的管理、技术人员编写培训教案，参与岗位的班务会、实践交流会等活动，引导职工理顺作业程序，清晰作业环节，加快新职工、技能水平差的职工成长速度，为炼铁职工队伍整体素质的提高注入了活力。第六，通过坚持岗位练兵活动，做到了培训工作覆盖全员，多层次、多专业，与时俱进，不断满足高炉生产需要。截止2010年5月共开办各种专业技能培训班14期，涉及班组长管理、职工技能、安全、环保、质量体系等方面的培训，培训人数达1096人次。93%以上职工取得了职业技能鉴定证书，高级证持有率达到50%，并有18名同志被聘为技师。二是坚持企业文化建设与技术创新、推动指标进步相结合。为了把文化体系的要求落实到生产技术进步的每一个环节，炼铁厂企业文化建设紧紧围绕中心任务来做文章，使企业文化建设夯实有力。第一，通过开展技术交流，提高团队技术技能与素质。相继组织了炉缸维护、铜冷却壁、煤粉添加剂、煤粉混合喷吹、高炉整体优化技术等多场交流会；先后邀请了东北大学、北京科技大学、北京钢研总院等专家进行现场交流和指导，为炼铁技术提升、管理技术人员技能提高搭建了平台。第二，在高炉稳定顺行的基础上，大力开展技术创新，跟踪前沿炼铁技术，采用分装、大批重技术、重负荷休风技术、热喷补技术等技术创新项目，促进了炼铁生产经营的快速优化。第三，结合制约瓶颈，稳步推进技术创新项目。目前，高炉整体优化技术研究与应用、高炉喷吹兰炭粉应用研究、提高烟煤配比攻关、1200℃高风温技术应用研究、高炉降焦攻关、高炉长寿技术攻关、提高入炉焦丁比实现焦炭资源合理利用、高炉喷吹干熄焦工艺除尘灰应用研究和3号高炉煤气布袋除尘卸灰系统改造等一系列技术创新项目的实施，使炼铁生产指标优化取得了显著效果。三是坚持企业文化建设同强化制度建设相结合。炼铁厂在推进企业文化建设的过程中，将制度建设、制度创新贯穿于日常生产管理的全过程。首先，持续完善了40个管理技术岗位的岗位职责，做到分工明确、职责明晰、各司其职。其次，理顺和细化管理程序，先后制定和完善绩效考核、生产组织、高炉护炉、行政管理等51个管理办法和相关管理制度，使炼铁厂各项管理逐步按制度化、程序化开展工作；并采取自下而上的方式讨论、制定安全、工艺技术、作业标准等操作规程 75个，逐步规范岗位职工作业行为，实现按章操作、标准化作业。其三，在职工考核分配上实行“效益决定，分灶吃饭”，做到责任落实、目标一致、导向明确，惩罚分明，推动生产呈现出你追我赶的可喜局面。四是坚持企业文化建设同创建学习型党组织相结合。第一，抓紧抓实党员教育培训、党员民主评议等工作，实现以建促学，以学助评。其次，有效开展“党员承诺制”、“党员先锋岗”、“我身边的共产党员”、党员结对帮扶等工作。实现党员能力建设和先进性建设有机统一，党员短期示范作用与长期性成效有机融合，以点带面，不断增强党组织凝聚力、向心力和战斗力，有效发挥党员先锋模范作用。第三，严格落实炼铁厂党委对全体党员提出的“九项要求”。一要全体党员挂牌上岗，接受职工监督，树立一名党员一面旗臶；二是设立9个党员先锋岗，发挥党员先锋模范作用；三是成立党员科技攻关小组，选择课题，制定推进计划，深化主题教育；四要党员带头参加劳动竞赛活动，引导和带领职工多做贡献；五是要求每个党员每年提出一项合理化建议，解决一项生产难题；六要每名党员带一名徒弟，加快培养生产骨干；七要每名党员培养一名入党积极分子，争做优秀共产党员；八是要求党员身边无事故，党员身边无违章，实现安全文明生产；九是要求把优秀职工培养成党员，把党员培养成先进职工。

总之，有效推进企业文化建设，对于炼铁厂来说是一项紧迫而艰巨的现实任务。需要坚持不懈的培育和建设，从现在做起，从小事做起，用许多小的事情综合形成企业文化建设的良好氛围，才能达到高质量高标准切实推进的目的。我们相信，经过努力实践与探索，通过一系列活动，把企业文化建设“融化于情”、“内化于心”、“物化于制”，用共同愿景把企业与员工凝结成命运共同体，进一步加大创建力度，丰富文化内涵，一定能够形成具有炼铁厂鲜明特色和个性特点的优秀企业文化。

第四篇：高起点谋划 高标准要求 高质量推进

高起点谋划 高标准要求 高质量推进

在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是当前和今后一个时期的重要政治任务，也是党员领导干部提高政治素养和工作水平，更好地肩负起党和人民交付的重要职责的必然要求。崇贤镇作为全区第三批学习实践活动试点单位，必须高起点谋划，高标准要求，高质量推进。

高起点谋划。思路决定出路，眼界决定境界。党员干部学习实践科学发展观，首先要明确学习目标，拉高学习标杆，从一开始就高起点谋划学习内容、方式方法和所要取得的最终成果。崇贤镇根据区委区政府“推项目保增长，共建品质之城；优环境重民生，共享美丽之洲”的战略总载体，将学习实践活动的重点确定为“抓项目、破难题、创‘四最’工程”，将全镇学习实践科学发展观的目标，定位在“转变不符合不适应科学发展的思想观念；提高推进改革开放、领导科学发展、促进社会和谐的能力；解决影响制约科学发展和群众反映强烈的突出问题；构建充满活力、富有效率、有利于科学发展的体制机制”上。把科学发展观的普遍要求同实际工作联系起来，瞄准一流，合理定位，着力以“打造平安乡镇、建设最清洁家园、培育最满意团队、发展最优质产业”为纲领，理清发展目标，作好发展规划，将思想统一到学习实践活动的决策部署上来。

高标准要求。学习实践科学发展观，高标准要求是保障。始终要以兢兢业业的态度，求真务实的作风，不折不扣地完成各阶段的工作任务。一是对学习要高标准要求。在内容上，既要学习科学发展观的理论知识，又要全面学习业务知识、市场经济知识、做好群众工作的知识、驾驭复杂局势的知识，做到全面学；在过程上，既要抓好各阶段学习，更要将“学习”内化为自觉习惯和生活必须，做到终身学；在层次上，不仅要带头学，还要带领广大党员和普通群众共同学、深入学。二是对实践要高标准要求。要着力改变思想观念，树立起“以民为先、以民为重”的责任意识，有作为，敢担当，把维护好、实现好群众的利益作为义不容辞的责任；要着力培养创新能力，以发展的眼光、与时俱进的思路开创工作新方法，取得新成效；要着力发扬求真务实精神，踏踏实实做好为人民服务的每一件事。以学习的高标准、实践的高标准作为衡量工作得失的尺子，时刻严格要求自己。高质量推进。学习实践科学发展观，关键是高质量推进。学习实践活动的成果，最终要体现在实效上。高质量推进就是要按照科学发展观的要求，创新工作方法，立足实际，立足职能，以科学的思路谋划发展，以科学的举措推动发展；就是要以求真务实的态度，提高工作能力，坚持边学边改，在学习和实践中提升决策力、执行力、领导力，炼就推动发展的真实本领；就是要以实事求是的工作作风，强调工作实绩，以实效来评判活动，以成绩来评判领导干部的工作，以人民群众的满意度来评判发展措施、发展成效。在学习实践活动的各个阶段，领导干部都要坚持“往前看”与“回头看”相结合，及时发现不足，及时修正思路，及时总结经验，及时创新突破，高效、高质推进各项工作。

提高组织工作满意度是党的十七大提出的一项重要任务，是新形势下加强和改进组织工作的重要内容和工作目标。先进与后进不是绝对的，提高组织工作满意度必须常抓不懈、系统谋划、全面推进。当前，我区正处在改革发展的关键时期，能不能抓住机遇实现科学发展、和谐发展、跨越发展，关键在干部，关键在人才，关键在通过深化干部人事制度改革培养造就高素质干部队伍。全区各级党委和组织部门一定要以源潮同志重要批示精神为动力，从全局和战略的高度，深刻认识干部人事制度改革的重要性和紧迫性，增强推进干部人事制度改革的使命感和责任感。要紧紧围绕提高选人用人公信度和组织工作满意度，研究制定配套措施，不断巩固、完善和提升干部人事制度改革成果，努力形成长效机制。要立足为广西科学发展选干部、配班子、聚人才，深化干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部力度，树立重视基层的用人导向，扩大选人用人工作中的民主，加强选人用人的系统谋划，加大源头治理力度，强化对基层党员、干部和各类人才的关爱，努力在服务我区科学发展上取得明显实效。要在改革中突出科学发展的业绩导向，大胆地把那些德才兼备、综合素质好、干事创业有激情、推动发展有实绩的人选拔出来，激发广大干部推动发展的激情，把各方面优秀人才集聚到全区改革发展事业中来，使改革的过程成为聚心、聚力、聚智推动发展的过程。

组织工作的根本在于更好地服务、推动和保障经济发展，促进民生和谐和社会稳定。我们在谋划和推进组织工作中，认真践行源潮部长关于组织工作要出先进生产力、出干部积极性等要求，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕面实施“北海三年跨越发展工程”的目标任务，紧扣经济、政治、文化、社会建设的大局，找准定位、顺势而动、主动而为，围绕科学发展需要来选干部配班子、围绕重点产业发展建队伍聚人才、围绕提升党建质量抓基层打基础，全面实施“北海三年跨越发展工程”人才支撑计划，面对重大事件、关键时刻不缺

位、不失语，做到在服务发展中提升组织工作水平、在提升组织工作水平中更好地服务发展，在扎实做好常规工作的同时，切实把党的组织优势转化为保证经济平稳较快发展的强大力量，组织和动员广大党员干部办成了一批大事、办好了一批喜事、办妥了一批难事，大大提升了民众对组织工作的满意度。

立足于服从和服务于党委大局，将组织工作融入全局工作中谋划。

组织工作的根本在于更好地服务、推动和保障经济发展，促进民生和谐和社会稳定。我们在谋划和推进组织工作中，认真践行源潮部长关于组织工作要出先进生产力、出干部积极性等要求，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕面实施“北海三年跨越发展工程”的目标任务，紧扣经济、政治、文化、社会建设的大局，找准定位、顺势而动、主动而为，围绕科学发展需要来选干部配班子、围绕重点产业发展建队伍聚人才、围绕提升党建质量抓基层打基础，全面实施“北海三年跨越发展工程”人才支撑计划，面对重大事件、关键时刻不缺位、不失语，做到在服务发展中提升组织工作水平、在提升组织工作水平中更好地服务发展，在扎实做好常规工作的同时，切实把党的组织优势转化为保证经济平稳较快发展的强大力量，组织和动员广大党员干部办成了一批大事、办好了一批喜事、办妥了一批难事，大大提升了民众对组织工作的满意度。

第五篇：推进统战工作高质量发展综述

推进统战工作高质量发展综述

习近平总书记指出：“爱国统一战线是中国共产党团结海内外全体中华儿女实现中华民族伟大复兴的重要法宝。”

近年来，在市委的正确领导下，在市委统战部指导下，市国资委党委带领全市国资国企认真学习贯彻习近平总书记关于统一战线重要论述，深入贯彻落实《中国共产党统一战线工作条例》，以筑牢中华民族共同体意识为主线，以国资国企改革发展为中心，开拓创新谋突破，改进作风强服务，凝心聚力抓落实，全市国资系统为维护民族团结、宗教和谐、社会稳定作出重要贡献，谱写出新时代**国资国企统战工作新篇章。

守正创新行稳致远国企统战质量持续提升

***滑石发展有限公司（下称“**公司”）成立于****年，专业从事滑石开采、加工、销售，企业产品广泛应用于医药、食品、化妆、工程塑料等**多个行业领域，并远销欧美、日本、东南亚等**多个国家和地区。经过多年发展，目前**公司已成为中国重点滑石产品生产和出口企业，也是我市知名国有工业企业。

“近年来，公司党委始终把统战工作作为重点，按照‘提认识、健结构、聚合力、促发展’的思路，持续开展‘爱企业、献良策、做贡献’活动，充分发挥统战工作独特作用，凝聚人心士气。”**公司党委书记、董事长**说，作为外贸企业，公司产品每进入一个国家和地区，公司员工都及时与当地华人商会取得联系，广交朋友，通过商会的牵线搭桥迅速打开国际市场。

在长期的经贸交流中，伴随着“**产”滑石的市场版图不断扩大，**人与全球各地的客户也逐渐从合作伙伴变为朋友，他们成为**乃至中国与世界交流的桥梁。

****年初，新冠肺炎疫情在国内暴发，口罩等防疫物资紧缺。知悉情况后，**公司的多个海外客户立即行动，在所在国家和地区大量购入防疫物资寄给该公司。其中一家日本企业因为批量购买困难和物流不便，两次发动员工分散购买防疫物资后，再派人从日本乘飞机送至上海，然后将物资寄到**。

“外国客户寄来的防疫物资解决了我们的燃眉之急。在那段艰难时期，我们不仅不缺乏防疫物资，还有一些富余捐赠给其他兄弟企业，并为公司后来迅速实现复工复产打下坚实基础。”**说。

滴水之恩当涌泉相报。疫情在国内得到有效控制后，在全球各地又开始暴发。**人迅速在我市采集大批防疫物资，捐赠给意大利、法国、日本、泰国、马来西亚等国客户。

意大利意米法比公司总裁法比先生说：“疫情在意大利的暴发造成防疫物资紧缺，口罩价格不仅贵，而且根本就买不到，多亏中国朋友送来的这些防疫物资。”

据了解，为了做好统战工作，**公司充分发挥“爱企业、献良策、做贡献”等统战活动品牌作用，邀请统战成员代表参加或列席职代会、党代会、青年座谈会等，广泛听取他们的意见和建议，持续提升企业管理水平。针对公司龙胜矿区位于少数民族自治地区，地处偏僻、周边村民出路少收入低的实际情况，公司与矿区周边*个村民小组共同出资成立滑石加工公司，开展“村企共建”活动，为周边村民提供就业岗位。近年来，公司累计帮助矿区周边***多人就近就业，实现企业获利、村里获益、村民受惠的多方共赢，构建良好矿地和谐环境。

**公司在统战工作中取得的明显成效，只是全市国资国企推进统战工作的一个缩影。近年来，全市国资国企始终注重强化政治引领，全面统筹推进，着力构建大统战工作格局，积极帮助支持民营经济发展，助力少数民族地区精准脱贫和乡村振兴，为**统战工作高质量发展作出重要贡献。

发挥统战法宝作用推动国资国企改革发展

“基层统战工作是统战工作的重要基础，国有企业是统战工作的重要阵地和经济统战的重要战场。”市国资委党委书记、主任**说。

今年以来，在市国资委党委带领下，全市各国企党组织特别是党组织主要负责人切实提高政治站位，始终把加强统一战线作为政治任务抓实抓牢。该委积极组织引导国资国企统一战线人士深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展红色基地现场体验主题教育实践活动，切实把思想政治引领成果转化为助推国资国企经济发展的强大动力。

在促进民族团结方面，市国资委坚持筑牢中华民族共同体意识这一主线，深入开展民族团结进步创建工作进机关、进企业、进社区、进乡村活动；充分发挥国资国企人才荟萃的优势，组织统一战线各界人士，紧紧围绕国资国企发展的重大问题开展考察调研，动员党外人士为国资国企深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定积极建言献策；切实加强民族团结进步宣传教育，加强国企党外干部和少数民族干部培训教育；组织各国企充分利用本单位资源，加大对少数民族地区的帮扶支持力度，加快扶贫车间建设发展，按照“引得进、有效益、能发展”的目标，坚持与返乡创业、当地特色农产品、招商引资、政策扶持相结合，确保扶贫车间运转稳中求进，支援少数民族地区经济发展，为乡村振兴贡献国企力量。

在风险管控方面，市国资委进一步巩固和发展好最广泛的爱国统一战线，充分利用企业统一战线代表身份，协助党组织做好安全生产和信访维稳工作，坚持领导联系包案制度，积极化解各类矛盾，稳人心、聚人心，全力确保国企改革发展行稳致远。

“国有企业越是深化改革，越是加快发展，越要充分发挥统一战线的法宝作用。”**说，市国资委将深入贯彻落实《中国共产党统一战线工作条例》要求，创新思维理念、创新平台载体、创新方式举措，积极培育打造系列国企统战工作品牌，持续提升全市国资系统统战工作的科学化、规范化、制度化水平。全市国资国企人将努力擘画国资国企最大同心圆，为打造**世界级旅游城市贡献最大正能量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。