国家教育行政学院培训心得

第一篇：国家教育行政学院培训心得

国家教育行政学院培训心得

十七中吕学保

国家教育行政学院培训心得

十七中吕学保

国家教育行政学院的学习，历时二周。共听取报告13场。因其报告人是来自教育战线各方面的专家，有来自国家教育部的，有来自全国名校的，所讲理论深刻，所处位置之高端，视觉之宽广，实践之丰富对于我们来讲，可以说是叹为观止。对每个校长理论水平的提高推动巨大。下面，我仅就现代学生特点及心理教育、新时期教师的素质，推进课程改革、以及加强对学生学习的管理等四方面学习所得与大家交流，不妥之处，请大家批评指正。

一、现在学生生长的时代与发展特点

我们现在社会有如下四个特点：

（一）是社会意识多元化，唯升学论、学习无用论、金钱至上论长期共存。人们信仰复杂，淡化。

（二）是现实化、物质化直接影响学生的道德价值。就是说学校教育的价值观。在社会中的体现软弱。

（三）是传播方式大众化，快捷化。各种信息令人目不暇接，无可分辩。

（四）是权威社会逐渐让位于平等、沟通、民主新格局，也就是由一言堂逐步百家争鸣过渡。这就使学生的发展呈现新特点：

（一）是个性多样与社会之间互动频繁深入。

（二）是价值多元，思想活跃，反感束缚，但能力不足。

（三）是缺乏远大理想来支撑生活、学习，缺乏源动力、心理脆弱。

（四）是由于家庭、社会期望值大，受瞩目的程度

高，而感生存压力大。

（五）是道德水平有待提高。

加大对学生以上特点的深入研究，可以使我找的学校教育有的放矢，培养出合格的社会主义四有新人。

二、新时期教师应具备的素质结构

大家知道，在学校的教育中，教师是主导，学生是主体，教师是教学成败的主要因素，关于这一点，美国心理学家吉诺特有一番话充耳惊心，他说：在经历了若干年的教师工作以后，我摸得到了一个令人惶恐的结论：教育的成功与失败，我是决定性的因素，我个人采用的方法和每天的情绪，是造成学习气氛和情境的主因。身为教师，我具有极大的力量。能够让孩子们活动得愉快或悲惨。我可以是制造痛苦的工具，也可能是启发灵感的煤介。认识教师的地位和作用，我认为，可以这样归纳：

（一）、教师在对未成年人的思想道德建设起骨干作用。

（二）是在协调学生与家庭、社会、学校的关系方面发挥桥梁和纽带作用。

（三）是教师是学生全面健康成长的引路人。生命和精神的关怀者，具有导师的作用。这样重要的地位，要求每位教师都要努力打造自身素质，包含很好的知识结构和能力结构。在知识结构上：

1、有比较完整的基础科学文化知识。

2、有专业的知识群（如教育学知识，心理学知识、教学教法知识、德育教育知识等）。

3、有边缘学科知识与新知识。

（四）是了解最新的科学技术信息。

（五）是了解最崭新的社会科学信息。在能力结构上：

1、有学习与信息能力。

2、研究学生的能力。

3、有现代化教学能力。

4、有教育科学研究的能力。

5、教育创新能力。

（六）是具有心理健康和自我调适的能力。这就对广大教师提出了很高的要求，让我们大家一起共同努力，终身学习。

三、推进课程改革和课堂改革，提高教育效率

我国当前教育情况是：素质教育观念已经深入，现在素质教育正在大力推进。同时课程改革也在坚定不移地持续向前，从全国范围来看，教学方式，学习方式正在发生积极、本质的改变，特色学校建设在大面积地铺开。“人人有才、人无全才、扬长避短、人人成才”的成功教育理念被普遍接受。教育发展新的趋势是：教育目标突出以人为本，教育技术突出信息化，教育体系突出联合化，教育效果突出规模化。那么作为学生成长三要素（课程教材、教师教学、文化环境）之一的教师教学改革势在必行。结合沁阳教育，我市推行“先学后教，当堂训练”的课改模式，行之有效，使全市人民受益良多。但是严格来说，我们的课改只是万里长征迈出了第一步，还需要大家共同努力，才能结出更大，更甜的果实。对广大教师而言推进课改，匹夫有责，英国教育家威廉·亚瑟把教师分成四类:平庸的教师只是叙述,较好的教师是讲解,优秀的教师是示范,伟大的教师是启发。让我们牢记有效教学的五大原则，在教学课改中自由徜徉：

（一）是教学是师生一种合作性和生成性活动。

（二）是教学的过程是一个通

过对话使学生积极参与的过程。

（三）是教学使学生在校学习与他们的生活产生联系。

（四）是教学引导学生进行综合思想。

（五）是教学以课程为媒介使学生语言和读写水平提高。

四，加强对学生学习管理

在一项调查中，中学生由于学不好某些课程而烦恼初中占58.8%，由于觉得枯燥无味而烦恼占42.5%，由于讨厌为了考试而死记硬背，但又不得不这样做而引起烦恼占60.7%。这些情况，也就是导致学生辍学的重要原因，那么，如何才能让学生健康、愉快的学习呢。这就要求每位教师要关注学生的学习过程：首先是摸清学生情况：包含

（一）学习积极性状况（想不想学？劲头足不足，愉快不愉快？）

（二）学习科学性状况（实际是怎么学的，掌握知识的过程如何？影响学习效果的因素有哪些？学习的反馈机制怎么样？是否能主动复习。）

（三）是知识和能力如何？（学生的知识掌握得如何？基本能力强不强？）第二是了解学生学习途径和方法。可以问卷、观摩、谈话等办法。第三是要调动学生学习积极性：

1、提高学生学习的动机水平。学习上缺乏社会责任心，想个人前途多，想国家、民族少。就是缺乏长远的、高尚的、正确的学习动机，这就要多途径加强“为谁而学”的教学活动。

2、创造使学生成功的机会，教师教学的艺术在于要不断创造使学生成功的机会，尤其是对那些经常遭受

学习挫折，丧失学习信心的学生。

3、培养学生良好的意志品质，（意志品质顽强，坚持、自觉、自制）途径是通过学习活动，体音活动，公益劳动和社会实践等活动来培养。

（四）认真培养学生的学习兴趣。从四个方面来培养，内容生动有趣，对学生情况了解透彻，教师发挥长处，现代化教学运用。

（五）是让学生参加学习活动，当学习的主人，不是旁观者。

（六）是要当一个民主而又严格的教师，教师对学生态度直接影响到学生学习的积极性，既不能搞家长制，当秦始皇，又不放任自流，不管不问。

总之，每位教师要想取得理想的教学成绩，就要设法提高学生学习的主动性，使学生能积极地学（想学）、科学地学（会学）。你就要加强对学生的学习管理，建立起一个真正有利于提高学生学习主动性的教学“系统”。

学海无涯，教学无境。让我们每们教师都成为科研型人才，成为终身学习的典范。

2009年3月

第二篇：国家教育行政学院培训心得体会

有思想才有行动

聆听中感悟，交流中成长

---国家教育行政学院学习体会 2015年7月6日---7月11日，高新区校长团队一行70多人在北京国家教育行政学院参加了“中小学管理团队专题培训班”的学习。这是一次高层次、高规格、高水平的学习机会。学习期间，我们听取了北京师范大学程凤春教授的《从学生出发的教育》专题报告；闫明德博士的《学校品牌与特色建设》专题报告；聆听了鲁桂成大使的《我的外交梦》；北外附属外国语学校校长为我们分享了《学校管理者必须具备的基本修炼》；山东德州开发区德开小学校长团队介绍了《山东省德州市名师培养的实践探索》 经验；山东省淄博市晏婴小学校长团队讲述了《一所平民学校的课程整合之路》；上海市电教馆馆长的专题报告《当教育遇上互联网+》信息化如何助推教育转型；南京市东庐中学的陈康金校长做了《校本教研助推学校发展》专题报告；国家教育行政学院培训部徐丽丽老师分享了《有效沟通》的技巧和方法；参观了北京市大兴区二小，听取了兰校长学校管理的精彩报告。

此次培训，既有专家、教授、学者对教育理论、教育现象、教育问题的深层次剖析，又有北京、山东、南京等地名校长在学校管理以及名师培养、课程整合方面的经验介绍；既有深刻、生动、前沿的专家讲座，又有吉林永吉县和石家庄高新区学员相互之间的原汁原味、风格炯异、丰富多彩的“校长论坛”经验交流，这是一次内容丰富，针对性强，质量高的培训。

培训期间，我非常珍惜这次学习机会，认真聆听专家们的精彩报告，收获很大，现将自己的几点收获跟大家分享：

分享一：关于学校品牌与特色建设

闫明德博士的讲座《学校品牌与特色建设》，对我们很有启发。闫教授用生动的品牌学校案例，跟我们分享了学校品牌创建的思路以及学校特色评估的政策导向和自我诊断。

学校品牌的核心识别不是高楼大厦和设施设备，而是人才培养的质量和水准，是文化的传承与知识的创新，是学校的内在品质与文化底蕴。无论是“传统发扬式”的甘泉小学，“资源整合式”的成都草堂小学，“亮点放大式的”广州石壁小学，还是“理想追寻式”的赤岗小学，都让我感受到：学校的特色建设都要从小处做起，以小见大，学校的特色要落实到课程上，要体现在课堂上。要找准切入点，找准突破口，要充分的挖掘，还要有理论的支撑。学校的特色建设要得到师生员工、上级领导、学生家长、社会各界的广泛认同与接纳，要有具体的发展规划和实施方案，在实际操作过程中，课程体系的创建，教学上的体现，校内的实施，德育的融合，校外的渗透，都必须是思考的点。学校要想得深、做得细、做扎实，在做中求创新，在做中求发展。审视我自己，我们在学校特色建设方面想得还是不够深入，通过闫教授的讲座，使我在学校特色的创建上有了更深的思考和实践的勇气。分享二：好校长不在于“做好自己”，而在于“成就教师”。山东省的两个校长团队所做的报告，让我很有触动。不管是德州市德开小学的孟杰校长还是淄博市晏婴小学的孙镜锋校长都是如此，德开小学的名师成长俱乐部，晏婴小学的课程整合，都让我们看到了校长在为教师的成长搭建平台，寻找机会，校长身先士卒，工作细致、扎实，充分体现了两位校长的智慧和魅力。在校长的引领下，使教师成为各自领域的行家里手，感受到教师职业的幸福，善于给教师搭建施展才华的平台，不断给教师带来新的发展机遇，好校长不在于做好自己，而在于成就教师，好教师才能成就好学校。

好校长要有智慧，要有领导智慧、管理智慧、沟通智慧，好校长要善于思考，好校长要有自己的教育理想，并能坚定自己的教育理想，要有坚定学校发展的智慧和勇气。好校长要具备课程领导力，要带领全体教师构建学校的课程体系，好校长要成就教师，成就名师，从而成就学校，成就学生。

作为校长，我在反思：我离好校长还有多远？ 分享三：当教育遇上“互联网+”

上海市电教馆张治馆长就“互联网+教育=？”为主题，跟我们进行了三个小时的分享。信息技术融入教学常态化，并不是简单地把黑板变成了电子白板，学习环境数字化，校园管理智能化，学生使用数字终端进行个性化学习，才是真正的“互联网+”时代的教育变革。听完张馆长的讲座感受很多，互联网时代，教师应该加点什么？大数据、云计算、互联网……逐渐与教育紧密相连，它正在用智能的力量重塑教育的形态，究竟该该创造一个什么样的教学环境？提供什么样的教学方式？5年后、10年后、20年后，老师将站在一个什么样的课堂里？教师该加些什么呢？

教育技术可能给出色的教师更大的平台，也可能让平庸的教师倍感困扰，作为老师，必须用信息来强化自己，要不断的学习，教师的信息化能力与思想要不断提升，我们应该以开放的心态看待“互联网+教育”的时代，不拒绝，不恐惧，让自己和学生一起在互联网时代共同成长，互联网时代的课堂更需要的是教师的智慧和创意！作为校长，我们要引领教师熟悉新技术、应用新技术，转变观念，让自己的智慧与技术“真结合”，呈现自己的真性情，呈现更多的鲜明态度，才能让教育更生动，让自己成为无法被技术取代的教师！

分享四：机遇永远是留给有准备的人！

鲁桂成大使，一位幽默又睿智的老人，他用幽默的语言和睿智的头脑，跟我们分享了他的外交梦，剖析了自己在四十多年的外交官生涯中，努力实现心中梦想的历程。三个小时的时间虽然短暂，但是让我深深感受到了他的外交智慧和对国家、对中华民族的大爱情怀。

鲁大使讲，人都有梦想，梦是什么？就是你想干的事，梦是追求，是奋斗，是挥洒的汗水，没有梦就没有奋斗的动力。一个没有梦的人，这个人的生命就失去了应有的光华。但梦不能瞎做，要看到机遇，机遇来了你能否抓住？你的积淀和准备到位了吗？机会永远是留给有准备的人！

鲁大使的话，引起我的思考：“凡事预则立，不预则废”，这是古训，几乎妇孺皆知，耳熟能详。无论大事小事，要想做好，要想成功，必须预先做好准备，准备就是报负，就是理想的坚定和执着的追求；准备就是知识的积淀，力量的聚合和条件的创造；准备就是机遇的捕捉，命运的把握。成功不是免费的午餐，成功永远不会不期而至。

在聆听中感悟，在交流中成长。一周的培训结束了，但我们的思考和行动才刚要开始，学校的发展要经过规范化到精细化，最终特色化的过程，形成学校特色、文化立校是校长的办学追求。没有文化的学校，走不长远！心有多大，舞台就有多大！思想有多深远，学校就能走多远！

第三篇：赴国家教育行政学院学习情况汇报

本人有幸于今年7月上旬参加了国家教育行政学院举办的第四期学前教育管理者干部进修班，十天的研修时间，虽长亦短。培训期间，聆听了教育部、北师大等多位领导和专家的8 场专题讲座，开展了2次小组研讨学习，与教育部司局领导进行了1次面对面座谈，分享了北京西城区、浙江安吉县大力发展学前教育的经验做法。

一、政策方向

1、国家将继续实施学前教育二期和三期行动计划，设立学前教育改革发展试验区。

2、探索初中毕业起点5年制学前教育专科学历教师培养模式，推动地方免费培养农村幼儿教师。

3、鼓励各地出台公办幼儿园教职工编制标准，各地探索非在编教师政府购买服务的办法充实教师队伍，国家层面不再出台幼儿园教师编制标准。

4、二期行动计划中将继续投入近500亿元学前教育经费，（不强调地方配套），用于“扩大资源”和“学前资助”项目。

5、近期出台中央财政资支持学前教育资金管理办法，今年进行资金使用情况抽查。

二、经验推介

1、北京西城区：

投入大。一期行动计划投入8.6个亿，用于新建和改扩建幼儿园。

有保障。公办园生均公用经费标准每年3600元，二期拟增加到每年7000元。

2、天津北辰区：

生均公用经费公民办同享。公办城市园生均每期300元，民办园生均每期400元，村级幼儿园生均每期1000元。用人实行“双轨制”。全区招录事业编制教师150人，聘用合同制教师300人。合同制教师进入劳务市场，基本工资和五险一金由区财政支付给劳务市场，劳务市场再支付给教师（每月3600元），另外绩效工资（不少于800元）由用人单位发放。

3、浙江安吉县：

一个机制：公办园占主体，民办园少量补充。

一个配套：将学前教育（幼儿园建设）纳入“美丽乡村建设”体系中，达标验收（奖励资金额度200-800万元），一票否决。乡镇政府负责幼儿园建设和管理。

一个支持：自聘教师占60%，其待遇达到在编教师70%-80%，采取幼儿园自筹一部分，财政补贴一部分，镇村（社区）补贴一部分三结合的方式。

一个理念：游戏全覆盖，利用农村自然地理环境和资源，有效开展户外游戏活动，幼儿自主学习探究，五大领域的能力目标得到全面发展。

一个成果：形成了一个品牌，接待外来参观，外出传经送宝，举办中外论坛2次，获得基教成果一等奖。

4、河南洛阳新安县：

依托县实验幼儿园成立幼教中心，集团化发展学前教育。对全县辖区内各乡镇建设的项目幼儿园采用直办园、指导园、托管园等三种集团管理模式，整合推广各园先进经验，促进优质园快速发展、保障新建园稳步发展、薄弱园借力发展，实现学前教育的城乡均衡化。

三、体会感悟

专家们的讲座科学严谨，高屋建瓴，无论是国际学前教育发展形势，高宽课程，脑科学知识，教育质量评价，课程建构，都给了我们更高更远的视野，引发了我们更多的思考。一是任何一种国际和国内先进的学前教育实践模式，都立足关注幼儿“主动学习”、“主动探究”的学习品质的形成。幼儿具有与生俱来的自主学习和探究能力，是我们成人的过度控制，过度溺爱，过度包办，扼杀了幼儿的天性和能力，错失了发展的关键期。二是发展学前教育，我们教育工作者和家长的责任何其重大。如何有效为孩子创造一个安全、温馨、适宜的学习和成长环境，给孩子一个健康的童年目的所在，而不是所谓的“赢在起跑线”。

与司局领导的的座谈，让我们更加明晰当前和今后学前教育发展形势和任务。一期行动计划取得了前所未有的成绩，但资源总量不足，普惠性资源依然短缺；成本分担和运行保障的长效机制没有完全建立起来；师资队伍数量不足、待遇不高、职业吸引力不强等问题，亟待解决。有效实施二期行动计划是我们下步的努力的方向，学前教育发展任重道远。

小组研讨，学员论坛，在互动中交流，分享各地发展经验，畅谈心中困惑与无奈。北京西城区、天津北辰区、浙江安吉县等发展学前教育的成功经验和做法，无不说明政府的主体责任落实，财政的投入是学前教育健康快速发展的根本保障，一支数量足、素质优的幼教队伍是提升保教质量的关键。我们呼唤学前教育立法，迫切需要政府的重视和大力支持。

四、学习思考

通过多次聆听专家讲座、教育部相关领导政策解读和与来自全国的同学们的经验交流，将我区学前教育的现状和先进省市做比较，我对自己的工作工作充满了信心。位于全国政治文化中心区的北京西城区仍存在总量不足、城乡发展不均衡、管理不规范等问题时，与之相比，我们有自己的优势。在班级交流中，本人向来自14个省市的幼教管理同仁介绍了我区学前教育集团化管理、普惠性民办幼儿园的奖补和全区成立学前教育教研共同体提高保教质量的具体做法，介绍了宜昌市家长进园共建措施。同时，进一步梳理了工作思路，在第二个三年行动计划期内，围绕教育部提出的“扩总量、调结构、健机制、提质量”的目标，将重点从扩容量调整到强内涵，把加强教师素质提升、提高质量放在更加重要的位置。

目前，我区乡镇中心园在今年秋季可以达到全覆盖，但城区入公办园难、农村就近入园难现象依然突出。下一步要落实小区配套幼儿园土地划拨政策，促成完工后的小区配套幼儿园顺利移交，发展农村村办园，逐步破解矛盾。教师素质是提高保教质量的核心因素，鉴于目前全区幼儿教师缺口大的现象，可尝试初中毕业生定向委培方式，储备一批专业教师。区研训部门根据教师队伍现状，采取递进方式，每年制定全区幼儿教师培训计划，将落实《3—6岁幼儿学习与发展指南》作为提高质量的具体举措。依据《幼儿园教师专业标准》，对园长、教师及保育员分层培训，通过建立教研责任区，完善教研共同体，依托公办园，辐射周边，形成本土化、区域化的园本特色教研。可探索向全区公益性幼儿园免费赠送教师指导用书，以规范幼儿一日保教活动，出台幼儿园保教质量评估细则，加强保教过程指导，精细集团化管理，力争在第二个三年行动计划期内，实现有园上、上得起、有质量的目标。

第四篇：国家教育行政学院开班典礼发言稿

国家教育行政学院校长培训班开班仪式发言稿

尊敬的各位领导、各位学员：

大家上午好！很荣幸能作为来自河北省石家庄市高新区中小学管理团队专题培训班的学员代表在此发言。首先非常感谢国家教育行政学院对本次培训的高度重视和细致周密的组织安排，昨天报到之后，学院给予的人性化、亲情化的管理和服务，让我们从踏进国家教育行政学院的大门开始，就倍感热情和温暖。同时也感谢石家庄高新区社会发展局领导为我们提供的到首都北京来培训研修的宝贵机会。能与来自吉林省永吉县的校长们一起学习交流，我们倍感荣幸。

作为校长，我们迫切需要准确的理解和把握社会发展形势和教育改革发展的相关政策的精神实质。迫切需要通过理论学习化解学校管理中的种种问题与困惑，迫切需要通过培训，提高自己的整体素质和专业化水平。在看到这次培训班的学习课程安排表之后，我想大家应该和我一样有一种强烈的感觉：此次培训内容丰富、针对性强，能够帮助我们科学而智慧地解决管理中的热点和难点问题，获得学校和自身的共同发展。

我相信，我们全体学员一定会倍加珍惜这次难得的培训机会，以饱满的热情、勤恳的作风投入到学习之中，不断提高自身综合素质，圆满完成这次学习培训任务。为此，我代表石家庄高新区全体学员向各位领导郑重承诺：

一、把握机会，明确学习目标，促进自身发展。

校长是学校的灵魂，是学校办学的第一责任人，是教育方针政策的贯彻者，是学校办学方向的引领者，是师生学习生活的良师益友。校长的责任重大，使命光荣。作为培训学员，我们要把握好这次学习机会，明确学习目标，制订行之有效的学习计划，做到有的放矢，带着目标来学习，实现个人专业素养和学校管理水平的再提高、再发展。

二、主动学习，严守培训纪律，转变工作作风。

培训期间，我们每一位学员都将及时转变自己的角色，摆正自己的位置，自觉集中精力，保证研修时间，严格遵守培训纪律，强化自我管理，深度参与培训研讨，每天撰写学习日志，在聆听中感悟，在交流中成长。我们要用实际行动证明，我们在这里将成为合格的、优秀的培训学员。

三、学以致用，理论联系实际，提高工作效率。

在座的各位学员大多都是实践经验比较丰富的校长，在长期的教育实践中，积累了很多宝贵的经验。我们应该充分利用这次的学习交流平台，结合自己所在学校的办学现状，把在实践中形成的好做法、实践中遇到的困惑和问题一一摆出来，向老师请教，向专家学习，让本土优势进一步巩固发展；让问题得到彻底解决，形成新的本土优势。

我相信，这次培训一定是一次开拓眼界，更新观念，提升自我素质的培训。在向各位专家虚心学习的过程中，肯定会有很多的学术观点等待我们去消化吸收，肯定会有很多的实战经验等待我们来分享。这次培训注定会成为我们人生中非常精彩的一次体验。

最后，我代表石家庄来的全体学员，再次向为我们搭建这次学习、提高平台的所有领导、专家和工作人员表示衷心的感谢！祝大家身体健康、学习愉快!谢谢!

学员代表：安月欣

二〇一五年七月七日

第五篇：国家行政学院香港同学会

第一條：第二條：

第三條：

（一）（二）

（三）（四）

（五）第四條：

（一）（二）第五條：國家行政學院香港同學會

章程

第一章

會名及會址

本會名稱為 “國家行政學院香港同學會”，英文名為（“Chinese Academy of Governance Hong Kong Alumni Association”），下稱“同學會”，於2005年8月1日成立。

本同學會登記會址及郵寄地址設於香港特別行政區。第二章

宗旨 同學會是香港註冊的不牟利團體，宗旨是：

加強國家行政學院同學之間及同學與母校的聯繫； 組織及推廣香港公務員認識國情活動； 提升香港公務員認識國情的層次；

支持及配合香港特別行政區政府依法施政； 支持及配合“一國兩制、港人治港”的國策。

第三章 會員

凡修畢國家行政學院舉辦的香港公務員國情研習班的公務員，承認同學會會章的，均具資格申請，須獲理事會批准，繳交入會費後，成為同學會會員。

凡修畢國家行政學院舉辦的香港公務員國情研習班或本會接受的相關的國情研習班的非公務員人士，承認同學會會章的，可申請成為附屬會員，但必須獲理事會批准及繳交入會費，附屬會員無資格在會員大會及特別會員大會中投票或參選，但附屬會員可自願參加同學會所舉辦的所有會員活動和支持會務工作。

會員行為不當，有損同學會利益、經調查證實後，理事會

可終止其會籍。所交之會費概不會發還。

第六條： 會員可以書面通知理事會，自動退出同學會。第七條： 會員享有下列權利：

（一）同學會會員由批准入會日起，一個月後享有選舉權、表決權和被選權；

（二）參與同學會活動；

（三）獲得同學會服務的優先權；

（四）對同學會工作的批評建議；

（五）入會自願，退會自由。第八條： 會員履行下列義務：

（一）按規定繳納入會費；

（二）執行同學會的決議；

（三）維護同學會的合法權益；

（四）未經理事會授權，不得擅自利用同學會名義進行各種活動。第九條： 會員如欠繳會費或同學會議決之其它費用超過六個月，即終止為會員。不得享受同學會一切會員權利，如該會員事後清繳一切欠費，仍須一個月後才能恢復享有同學會的權利。

第四章 理事會

第十條： 理事會是會員大會的執行機構，在會員大會閉會期間負責同學會日常工作，對會員大會負責。

第十一條：理事會於每兩年由會員大會以不記名投票方式選舉七至十九人組成。理事任期兩年，連選得連任。理事會由主席、副主席(內務)、副主席(外務)、副主席(發展)、秘書長、副秘書長、司庫及最多十二名理事組成。由獲選之理事於週年大會後十四天內以不記名投票方式互選產生，任期兩年，連選得連任。

第十二條：理事會每年至少召開二次，有過半數理事出席即作法定人數，除有關更改會名，或同學會章程規定所需要票數之任何其它事項外，經出席者過半數通過，便可成立為決議。

第十三條：理事會之職權如下：

（一）理事會和緊急理事會由主席主持會議。若主席缺席，由副主席(內務)主持。若主席和副主席(內務)同時缺席，則由副主席(外務)主持。若主席、副主席(內務)和副主席(外務)同時缺席，則由副主席(發展)主持；假若四位主席同時缺席，則由與會者選出一人主持該次會議。

（二）秘書長：負責處理日常一切會務工作，保管會員名冊及同學會之公印。

（三）司庫：掌理一切財政出納及會計事宜，並造具財政結算表。

第十四條： 同學會每兩年由會員大會委任核數員一名或多名（任期二年），核計同學會財政開支，並於同學會財政終止後，核計帳目以備向會員大會報告。非同學會會員亦被委任，連委得連任。核數員如在會員大會閉會期間離職，理事會有權委任適當人選塡補其遺缺。該項委任須於下一次大會提出追補批准。

第十五條： 同學會理事如有貪污瀆職，不忠實或拒絕奉行大會或理事會之決議，經理事會審查確實後，得由會員大會出席者過半數通過表決而罷免其職務或給予適當之處分，被處分之理事可出席大會申辯。

第十六條：

(一)如理事逝世或因故中途退出，該職缺由落選理事依票次遞補，如離職理事兼任掌職者，其職缺由各理事以不記名投票互選塡補之，任何因遞補而產生之職缺均以上述塡補之。

（二）理事如有變動時，須於該項變動三個月內辦理有關職權及文件移交手續，卸任及新任雙方並須簽署交收証書以供理事會存查。

第五章 增補理事

第十七條： 由當屆理事會委任有意為同學會服務之會員擔任，經理事提名及過半數的與會理事通過方為有效，唯各增補理事於理事會的議題上不持有投票權之權利。工作之委派由當屆理事會決定，人數由當屆理事會決定。

第六章 會費

第十八條：

(一)本會入會費為二佰元正，於申請入會時繳交。除非其入會申請不獲接納，否則入會費概不會發還。

(二)在特別情況下可書面向本會之理事會申請發還多扣之會費。

(三)經週年會員大會或理事會通過，得向會員進行捐款或徵收其它費用。

第七章 財政

第十九條： 同學會財政開支，除固定及經常性費用支出外，非經常性支出凡超過5000元以上，須經主席批准，支出超過10000元，須經理事會通過，支出超出50000元，須經會員大會通過。

第二十條： 同學會只許存5000元以下現款，餘額概由主席，秘書長，司庫及一名理事存入以同學會名義開設之銀行戶口，並由司庫管理，如因需要提款時，亦應由上述四人其中任何兩人簽署，方得提款。

第二十一條： 同學會經費用途如下：

（一）支付同學會職員及僱員之薪金、津貼及辦公費。

（二）支付管理同學會之費用包括審核同學會帳目之費用。

（三）為達到同學會宗旨及促進同學會各項宗旨的發展所需要的支出。

（四）舉辦福利事業。

（五）支付因維護同學會福利而需法律指導或訴訟之費用。

（六）支付會員大會或理事會議決之任何用途所需之費用。

（七）支付同學會因違反社團條例或任何其它條例而判處之罰款。

第二十二條： 同學會經會員大會議決可進行本會物業買賣、按揭、租賃或其它合法投資。

第二十三條： 同學會財政由每年八月一日開始至七月三十一 日止，財政收支帳目經稽核後，向會員大會報告，核數員之報告書一份須明確揭示於同學會登記會所內。

第八章 會員大會

第二十四條：會員大會為同學會最高權力機構，閉會後由理事會負責處理一切會務。

第二十五條：會員大會於每年十月份至十二月份內舉行。第二十六條：會員大會之權力如下：

（一）制定和修改章程;

（二）採用不記名投票方式選舉新一屆理事；

（三）審議和通過理事會的工作報告和財政帳目；

（四）委任一名或多名核數員；

（五）決定同學會會務任務及其它事宜；

（六）罷免理事。

第二十七條：會員大會，須有最少二十名合格會員出席。所有決議案，除有關社團條例或同學會章程規定所需票數之任何其它事項外，須由出席會員過半數同意，方得成立決議。

第二十八條：會員大會之議案，須由理事會擬訂，並於開會前十四日通知各會員。

第二十九條：如出席會員大會或特別大會之會員不足法定人數時，則須延期十四天再行召開。有關延期舉行大會之議程通知書須於四日前發給會員，屆時不論出席人數多少均作法定人數論，決議案除有關更名，或同學會章程規定所需票數之任何其它事項外，以出席者過半數通過即屬有效。

第九章 特別會員大會

第三十條；如經理事會決定，或二十名會員請求時，得召開特別會員大會。

第三十一條：特別會員大會處理之會務只限於議程所列之事項，特別大會之決議與週年會員大會之決議有同等之效力及權力，凡討論有關修改章程，須將擬訂修改在議程內列明。第十章

顧問

第三十二條： 每屆理事會可因應實際需要委任顧問若干，任期與該屆理事會相同，期滿後可以由新一屆理事會委任連任。

第三十三條： 由理事會通過，同學會可邀請某些傑出或專業人士，第三十四條：

第三十五條： 第三十六條：

第三十七條： 第三十八條：

（一）（二）

第三十九條： 而又能對同學會作出貢献的，出任同學會顧問。

顧問名額不限，但寧缺毋濫。第十一章

名譽贊助人及名譽會長 名譽贊助人或名譽會長任期與該屆理事會相同，期滿後可以由新一屆理事會提名，會員大會通過委任連任。

名譽贊助人及名譽會長均不設限額，但寧缺毋濫。第十二章

解散或結束 同學會之登記，若經同學會自動解散或同學會提出請求，或由社團註冊處由主管根據社團條例之規定作出決定，方可撤銷。

同學會必須由全體有表決權會員不少於三分之二在大會中以秘密投票表決同意方得解散或請求撤銷登記，遇同學會解散時，秘書長須將該項事情於解散後十四日內呈社團註處主管。

遇同學會解散時或無論何故本會之登記遭受撤銷時，同學會所有經清還債項後之剩餘資產由大會議決支配之。

第十三章

公印及契約 同學會設有公印由秘書長保管，此公印只有經理事會議決同意後，方可使用。第四十條： 凡經理事會議決以同學會名義訂立之契約或文件，必須由主席、秘書長及由理事會特別為辦理此事而委任之一名理事或有表決權會員聯署，並蓋有同學會之公印方得有效。

***全文完***