第一篇:提高我校教学质量的整改方案
提高我校教学质量的整改措施
在2005至2006学年度里,我校较出色地完成了各项教育教学任务,取得了较好的教学成绩,但也存在一些问题。现将具体情况进行总结分析,查漏补缺,力争在下学年度里取得更好的成绩。
一、我校当前的教学质量情况
1、毕业水平测试情况:在2006年小学毕业水平测试中,我校语文科平均分76.3,及格率72.2%,优秀率35.7%;数学科平均分78.3,及格率80%,优秀率37.4%;英语科平均分65.7,及格率59.1%,优秀率30.4%。
2、四年级调研考试情况:在2005至2006学年度四年级调研考试中,我校语文科平均分58.8,及格率57.8%,优秀率16.4%;数学科平均分67.9,及格率67.2%,优秀率18%;英语科平均分70.7,及格率74.2%,优秀率19.5%;综合科平均分68.4,及格率75.8%,优秀率12.5%。
3、教育教学质量综合评价情况:在小学教育教学质量综合评价中,我校以894.4分在全县358个小学中列252名,比上学年前进14位,但未能获奖;在中心学校教育教学质量综合评价中,我校一至五年级总评分583.7,在17所小学中列第8名,并获三等奖;毕业水平测试总评以639分列第9名。
4、存在问题:落后面较大,未能做到全面、均衡发展。虽然我
1校能在镇级评价中获三等奖,但落后人数仍然较多,全校期末考试语文科不及格有254人,数学科有232人,英语科有165人,综合科有96人,平均分、及格率离一等奖学校善有一定的差距。同时,各班科之间的成绩也不均衡,如:六(2)班数学科质量评价分在全镇29个班科中列第2名,但四(2)班的数学、英语,五(1)班的语文却排在全镇的后5名
二、影响我校教学质量的主要问题
1、学校的办学条件差。由于我校教学用房不足,大班额现象比较严重,全校没有一个班实现“五0班额”;同时学校各类电化教室欠缺,教学设备简陋,课堂教学手段单
一、落后。
2、代课教师工资无法保障,导致教师队伍不稳定,影响代课教师的工作热情。我校共有10位代课教师,由于工资低且无保障(县财政不发工资而由学校负担),他们为了生活,不得不在校外兼任其它工作,这样,在教学工作中,精力不足、干劲不强、没有上进心。
3、学校管理机制不够完善。学校用在教学质量奖励上的资金较少,激励机制不够完善,量化评价措施中也存在一些不够科学的方面,未能充分调动教师的工作积极性。
4、教研活动开展较少,对青年教师的培养力度不够。学校除了组织教师参加中心学校安排的各类教研活动外,校级教研活动开展较少,教研氛围不够浓。由于受场室限制,学校没有组织教师进行集体办公,教师间缺少交流,各科任之间也缺乏沟通、协调,有的教师有疑难问题得不到大家的帮助,自己无法解决。学校虽然对青年教师进
行了跟踪听课和辅导,但力度不够,尤其是对英语教师的培养由于受条件限制做得较少。我校的青年教师成长较慢,还未能成为学校的骨干力量。
5、对学生的思想教育抓得不够严。由于部分班主任对学生的思想教育不够重视,培养班集体的工作做得不够细致,对后进生的转化工作缺乏艺术性、转化效果差。因此,部分班级班风差,学生上课不遵守课堂纪律,不专心听课,作业不按时交甚至不交,学习风气很差,这就导致了学习成绩差。同时,家庭教育、社会教育没有与学校教育密切配合,由于很多学生家长是渔民,他们大部分时间均出海捕鱼,教师家访时往往也找不到家长来反映情况和交换意见,加上当前社会风气不甚好,社会上吸毒人员很多,盗抢、打架事件时有发生,这些均对学生造成了不良的影响。
6、教师课外辅导时间少,忽视对后进生的提高帮助。教师们除了正常上课时间以外,均以不敢负安全责任为由,没有利用课余时间组织差生回校辅导。这样,后进生得不到更多的关心和辅导,无法提升自己的学习成绩。
7、忽视学前教育。学校对学前班的教学抓得不够扎实,学前班学生基础差,不少学生升上一年级后仍然不会正确握笔写字。另外,没有把好适龄儿童入学关,有相当部分学生是未够龄入学,年龄偏小接受能力低。由于基础不扎实,直接影响到后面年级的教学质量。
8、个别教师教学组织能力不强、教学艺术水平低,课堂教学效果差,教学成绩落后,这也影响到了全校的整体水平。
三、整改措施
1、争取村委会的大力支持,多渠道筹集资金,搞好学校的硬件建设。消除危房,新建一幢教学综合楼,解决大班额问题,投入资金添置各类教学仪器设备,实现教学手段现代化,提高课堂教学效率。
2、争取上级能解决代课教师的工资,尽可能提高他们的待遇,稳定代课教师队伍,让他们全心全意投入到教学工作中去。
3、加强教师队伍的管理,完善学校管理制度,建立公平的竞争机制。修改学校的量化评分标准,完善学校的管理制度,创造公平的竞争环境,增加教学奖金,优化激励机制,通过奖勤罚懒、优胜劣汰,充分调动教师的工作积极性。
4、抓好教学常规管理,积极开展“校本培训”、“校本教研”活动。学校今后要重点抓好教师的“备课、上课、作业批改”这三个教学环节,积极组织教师参加各级各类培训和校本教研活动,举行“上课、评课、说课、课后反思、案例分析”等专题教研活动。加强对青年教师的培养,开展“一帮一”和“结对子”活动,对青年教师进行“传、帮、带”,使他们尽快成长。对教学能力低、教学成绩差的教师要进行业务培训,并进行成绩追踪,对连续3年教学成绩均在全镇后5名的教师按上级规定进行离岗培训,若是代课教师的则辞退。
5、转变教学观念,坚持全面发展。从我校的各次考试情况来看(尤其是毕业水平测试),考试的优秀率较好,但平均分、及格率偏低,说明教师在教学中重视优秀生,忽视落后生,落后生人数较多,他们的成绩也影响了全校的整体水平。因此,今后要认真落实“面向
全体,均衡发展,全面提高”的教育思想,要让每一个学生人人进步,都得到发展。教师要关怀每一个学生,特别是关爱后进生,并加强对后进生的课外辅导,使他们在原来的基础上有所提高,努力消灭不及格现象。
6、要加强班风和学风的培养。良好的学风就必然离不开良好的班风,要求各班主任继续加强学生的思想教育,让学生真正认识到读书的用处,努力培养优秀的班集体,形成良好的班风。要经常对学生教学《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的教育,抓好学生的课堂纪律,养成良好的学风。对后进生的思想教育要讲究艺术性,提高转化效果。要经常召开班主任会议,让他们之间互相交流、学习。对个别欠缺经念的班主任,学校领导要进行帮助,对一些屡教不改的学生由学校进行教育。
第二篇:提高我校教学质量的整改方案
郭村镇万庄小学调研剖析整改方案
教学质量是学校的生命线,是关乎学校生存和发展的大问题。因此必须下大力气抓教学质量。从上学期期末检测成绩来看,我校一至五年级总体成绩较以前有进步,但针对当前我校教学质量存在的一些问题,经过认真分析,制订本整改方案。
一、存在问题
1、我校由于本学期与宋庄小学合并,班级人数较去年有所增加。同时学校各类电化教室器材欠缺,教学设备简陋,课堂教学手段单
一、落后。
2、学校管理机制不够完善,常规工作抓得不紧,教师工作积极性不高。
3、个别教师的责任意识不强,教法单
一、死板、教学效果不突出。
4、教研活动开展较少,教研氛围不够浓。教师间缺少交流,各科任之间也缺乏沟通、协调,有的教师有疑难问题得不到大家的帮助,自己无法解决。学校虽然对教师进行了跟踪听课和辅导,但力度不够。
5、对学生的思想教育抓得不够严。由于部分班主任对学生的思想教育不够重视,培养班集体的工作做得不够细致,对后进生的转化工作缺乏艺术性、转化效果差。因此,部分班级班风差,学习风气很差,这就导致了学习成绩差。
6、教师课外辅导时间少,忽视对后进生的提高帮助。教师们除了正常上课时间以外,辅导时间较少。这样,后进生得不到更多的关心和
辅导,无法提升自己的学习成绩。
7、个别教师教学组织能力不强、教学艺术水平低,课堂教学效果差,教学成绩落后,这也影响到了全校的整体水平。
二、整改措施
1、加强教师队伍的管理,完善学校管理制度,建立公平的竞争机制。
2、抓好教学常规管理,积极开展“校本培训”、“校本教研”活动。学校今后要重点抓好教师的“备课、上课、作业批改”这三个教学环节,积极组织教师参加中心学校组织的各类培训活动,举行“上课、评课、说课、课后反思、案例分析”等专题教研活动。加强对青年教师的培养,开展“一帮一”和“结对子”活动,对青年教师进行“传、帮、带”,使他们尽快成长。对教学能力低、教学成绩差的教师要进行个别谈话,并进行成绩追踪。
3、今后要认真落实“面向全体,均衡发展,全面提高”的教育思想,要让每一个学生人人进步,都得到发展。教师要关怀每一个学生,特别是关爱后进生,并加强对后进生的课外辅导,使他们在原来的基础上有所提高,努力消灭不及格现象。
4、要加强班风和学风的培养。良好的学风就必然离不开良好的班风,要求各班主任继续加强学生的思想教育,让学生真正认识到读书的用处,努力培养优秀的班集体,形成良好的班风。要经常对学生教学《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的教育,抓好学生的课堂纪律,养成良好的学风。对后进生的思想教育要讲究艺术性,提高转化效果。要经常召开班主任会议,让他们之间互相交流、学习。对个别欠缺经
念的班主任,学校领导要进行帮助,对一些屡教不改的学生由学校进行教育。
教学质量的提高是个渐进的过程,影响的因素很多且又在不断地变化着,本方案在实施过程中仍需调整和完善。我们决心不断努力,使教学工作有较大改观,教学质量有显著提高。
2012
年11月
郭村镇万庄小学调研剖析整改方案
2012年11月
第三篇:提高我校教学质量的整改方案
提高我校教学质量的整改方案
——昙华完小
教学质量是学校的生命线,是关乎学校生存和发展的大问题。因此必须下大力气抓教学质量。从上学期期末检测成绩来看,我校一至五年级总体成绩不太理想,平均分、双科合格率较低,双科优生数寥寥无几,二年级全科、五年级数学居全乡最后,针对当前我校教学质量存在的一些问题,经过认真分析,制订本整改方案。
一、存在问题
1、我校大班额现象比较严重,同时学校各类电化教室欠缺,教学设备简陋,课堂教学手段单
一、落后。
2、学校管理机制不够完善,常规工作抓得不紧,教师工作积极性不高。
3、个别教师的责任意识不强,教法单
一、死板、教学效果不突出。
4、教研活动开展较少,教研氛围不够浓。教师间缺少交流,各科任之间也缺乏沟通、协调,有的教师有疑难问题得不到大家的帮助,自己无法解决。学校虽然对教师进行了跟踪听课和辅导,但力度不够。
5、对学生的思想教育抓得不够严。由于部分班主任对学生的思想教育不够重视,培养班集体的工作做得不够细致,对后进生的转化工作缺乏艺术性、转化效果差。因此,部分班级班风差,学习风气很差,这就导致了学习成绩差。
6、教师课外辅导时间少,忽视对后进生的提高帮助。教师们除了正常上课时间以外,辅导时间较少。这样,后进生得不到更多的关心和 1
辅导,无法提升自己的学习成绩。
7、个别教师教学组织能力不强、教学艺术水平低,课堂教学效果差,教学成绩落后,这也影响到了全校的整体水平。
二、整改措施
1、加强教师队伍的管理,完善学校管理制度,建立公平的竞争机制。
2、抓好教学常规管理,积极开展“校本培训”、“校本教研”活动。学校今后要重点抓好教师的“备课、上课、作业批改”这三个教学环节,积极组织教师参加各级各类培训和校本教研活动,举行“上课、评课、说课、课后反思、案例分析”等专题教研活动。加强对青年教师的培养,开展“一帮一”和“结对子”活动,对青年教师进行“传、帮、带”,使他们尽快成长。对教学能力低、教学成绩差的教师要进行个别谈话,并进行成绩追踪。
5、今后要认真落实“面向全体,均衡发展,全面提高”的教育思想,要让每一个学生人人进步,都得到发展。教师要关怀每一个学生,特别是关爱后进生,并加强对后进生的课外辅导,使他们在原来的基础上有所提高,努力消灭不及格现象。
6、要加强班风和学风的培养。良好的学风就必然离不开良好的班风,要求各班主任继续加强学生的思想教育,让学生真正认识到读书的用处,努力培养优秀的班集体,形成良好的班风。要经常对学生教学《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的教育,抓好学生的课堂纪律,养成良好的学风。对后进生的思想教育要讲究艺术性,提高转化效果。要经常召开班主任会议,让他们之间互相交流、学习。对个别欠缺经 2
念的班主任,学校领导要进行帮助,对一些屡教不改的学生由学校进行教育。
教学质量的提高是个渐进的过程,影响的因素很多且又在不断地变化着,本方案在实施过程中仍需调整和完善。我们决心不断努力,使教学工作有较大改观,教学质量有显著提高。
2012年3月10日
第四篇:小学提高提高教学质量整改方案
**小学提高教学质量整改方案
教学质量是立校之本,是学校的生命线。我校教学质量在广大师生的共同努力下,虽一直居于东疏镇前列,但同全县小学横向比较还处于中下水平,同东疏人民群众日益增长的对优质教育的需求还有很大差距。为了进一步抓管理,挖潜力,提质量,办人民满意的教育,现根据东疏镇教办开展狠抓学校管理切实提高教学成绩活动的要求,特制定本实施方案。
一、现状分析
我校现有学生1253人,教学班×个,最大班额49人,最小班额37人。在校生中约30%以上为留守儿童,他们父母双方或一方在外打工,家长监护不力,家庭教育滞后;还有部分外来务工随迁子女,他们来自不同的省份,和本地文化差异较大、语言不通、生活习惯迥异,教育难度较大。共有在岗教师33人,其中50岁以上13人占39.4%,他们中6人已接近离岗年龄;30岁以下教师仅3人占9.1%,年龄结构不合理。在岗教师中本科学历9人,占27.3%;专科学历12人36.4%;中师学历12人占36.4%,学历层次偏低。综合分析我校教学质量不高的重点原因是:
1、学校管理不够精细化,还处于松散状态,没有凝心聚力,未形成良好的抓质量氛围。业务学习和教研活动成效不明显,教师成长缓慢,甚至停滞不前,课堂40分钟教学效益不高。
2、教师年龄结构不合理、学历层次偏低,教师基本素养和业务
能力良莠不齐。少部分教师年龄偏大、学历偏低,已不能胜任当前的教学工作;个别教师敬业精神不够,责任意识不强,不思进取,得过且过。
3、学生情况较复杂,学生个体差别较大,留守儿童、外来务工子女较多,增大了学生管理的难度。
4、家校配合的教育合力未得以充分彰显。
二、奋斗目标
确保教学质量居东疏镇七所小学前两名,争取在三年内教学质量居于全县前列。
三、工作措施
提高教育教学质量是学校工作的中心任务,加强教学管理是提高教育教学质量的主要途径。为全面提高教育教学质量,我们打算从以下一些方面入手:
工作思路:以思想工作为龙头,以切实加强教学常规管理为主要手段,以建立健全激励机制为动力,调动教师、学生积极心,全力以赴,共同努力,全面提高教育教学质量。
(一)、做好思想工作,搭建良好工作平台
学校领导干部首先端正工作态度,理清工作思路。通过各种方式做好教师、学生、家长的思想工作,协调好各种关系,全力为提高教育教学质量搭建良好的工作平台。学校召开提高教育教学质量的专题研讨会,与教师一起共同探讨解决教学中存在的问题。教导处召开学生干部培训会,与班主任配合培养班干部,做好班级工作。学校领导
深入各班级召开主题班会,与学生沟通,了解学生的思想状况。期中考试后,配合各班主任召开各班级家长会,向家长反映教育教学中存在的问题,争取家长的全力配合。总而言之,我们要想方设法,从思想意识层面调动教育教学工作各个环节的积极因素。为提质工作打好基础。
(二)、坚持领导带头,发挥引领作用
干部队伍是学校的旗帜,一支优秀的干部队伍是带领学校战胜困难、取得成绩、发展创新的主要保障。加强学校干部队伍建设、充分发挥领导干部的模范带头作用对提升学校教学质量、维护学校长远发展有着至关重要的作用。因此,学校领导干部要树立以人为本的理念,以创建品牌学校为目标,加强自身思想文化修养,提高业务素质,在工作岗位上真抓实干,为他人做好表率,努力推动学校的发展跨越。
(三)、切实加强常规管理,向常规工作要效益
⒈加强班级管理,做好班主任工作的监督与指导。继续完善班级评比制度及班主任考核制度,召开班主任工作研讨会,解决班级工作中存在的实际问题。完善学生一日常规,细化对学生的要求,严格要求监控学生一天内的活动。为培养学生良好的生活学习习惯奠定基础。
⒉认真做好教师备课工作的检查监督。完善教师备课制度,明确备课要求。教导处认真检查、记录、反馈教师的备课情况,对不符合要求的教案给予指导并限期整改。
⒊加强对教师上课情况的监控与指导。学校领导深入课堂听课,了解教师的上课情况,并对教师的上课提出建议和意见,提出要求,跟踪改正。另外,学校领导要对教师的上课情况全面检查监督,做好记录,反馈,要求改正的要进行跟踪,限期完成。尤其是在教具的使用方面要严要求,勤检查,抓落实。
⒋认真检查教师对学生作业的批改情况,教导处定期和不定期对学生作业进行例行检查和抽查,对检查情况进行记录、反馈,对不按要求批阅的要跟踪检查,督促改正。
(四)、加强班主任队伍建设,切实提高班主任工作实效 班级是学校教育的基本单位,班主任是这个基本单位的灵魂,贯彻教育方针的每一项工作,都离不开班主任的具体落实。一个好的班主任,必然带出一个好的班级。一所学校,班主任整体素质高,必然取得教育教学的高质量。我校始终把班主任队伍建设放在学校工作的重要位置,努力加强班主任队伍建设,切实提高班主任工作实效。
1.以师德建设为核心,加强班主任队伍的师德修养
2.健全和完善规章制度,着力抓好班主任工作的考核评价和机制。
3.以开展各类活动,促进班主任队伍整体素质的提高。
(五)、制定教育教学工作目标,明确努力方向
参照镇第一小学的各年级三率目标,制定本校各年级三率目标,以本期期中考试学生成绩为基础,在保证该年级三率目标的前提下,将目标落实到教师,具体落实到学生,制定学生各学科应达到的三率目标,记录在案,一式两份,学校教师各持一份,教师要以此目标在
平时教学中为各学生制定努力方向,学校要以此目标监控教师的教学以及对学生的辅导,并要以此目标作为进行教师奖罚的依据。
(六)、建立健全激励机制,调动教师学生的积极性
继续完善教师考核制度,奖勤罚懒,以制度管理人,促进教师积极工作。学校组织各种学生活动,丰富学生学校生活,调动学生兴趣。
东疏镇西疏完全小学
2014.9.
第五篇:如何提高我校教学质量调研
1、职业倦怠,漠视问题的存在。
由于目前物价高涨,教师各种业务学习培训、晋级都要花钱,再加上“四险一金”的扣除,教师干了几十年或者十几年的专业教师,还不如一个干了不到半年的农民技术工的工资高,教师上班压力大,教师的生活收入十分拮据,存在职业倦怠,工作热情不高。大多数教师十几年、甚至几十年都工作、生活在一个环境下,几乎从来没有走出去观摩过、学习过,外面的精彩世界对于他们而言似乎早已不复存在。长期偏安一隅,使得他们的思维逐渐迟钝,激情逐渐冷却,对自己在教学中存在的诸多问题随着时间的推移慢慢地变得熟视无睹。
2、功利之心,泯灭创新的激情。要检查,就突击备课、改作业。要统考,就加班加点、满堂灌。要职评,就拼凑材料,忙突击。
3、自我封闭,扼杀碰撞的智慧。许多农村教师早已习惯于“自己的事情自己做”,很少就教学问题与同行展开交流。总觉得与比自己小的讨论“没面子”,与比自己老的讨论“没兴趣”,与自己差不多大的讨论“没底气”。
(二)学生方面:
1、从小就没养成良好的学习习惯。应试教育从小学就开始了,任课教师只注重尖子生的培养,从而忽略了学困生情况,而那些学困生往往就是步入乡村中学的生源,在他们身上并没有形成良好的学习习惯卫生习惯。
2、没有明确的学习目标和人生目标,导致没有学习的主动性和积极性,甚至厌学。
3、懒惰,责任心不强,追求自我享受。热衷于议论或模仿“超级女声”的穿着打扮,根本无心学习。上网聊天或玩游戏也成了影响学生成绩的一个重要原因。
(三)学校原因:
1、教育经费不足、教学设备较为贫乏、教学硬件差,虽然实验室建设按国家标准建的,但药品没有,仪器缺乏,没有氺,下水道不通,根本不能用,只是一个摆设。多媒体没有,更别谈多媒体课了。
2、体制滞后,制约质量的提升。职称制度、绩效工资与岗位设置有时不能真正体现按劳分配,绩效工资没有真正的“绩效”,还有点“大锅饭”的意思,久而久之教师的进取心和积极性难以得到充分的调动,个别教师有情绪、有怨言,学生的学习受到了影响,质量的提升也就无从谈起。
3、教师“量”的安排不合理,给教师尤其是班主任和各中层领导的工作量多,压力大,让人感觉想努力钻研又没时间,想专心教学又得受生活影响,教师的“幸福”
感指数很低。
(四)家长和社会的原因
1、留守孩子每人管。农村家长大多数常年为了生计而奔波,生活质量的提高是他们持之奋斗的目标,导致了他们对子女的监督和管理时间少之又少,使孩子处于放任自流状态,导致这些孩子,好行为没有养成,坏毛病满身都是。学校教育和家庭教育难以配合,家庭教育几乎成了盲区。
2、学生家长大部分化水平的限制,不懂教育、更不懂教育本身是一个长期、反复的过程,一旦家长看上去自己的孩子不能成才,便采取听之任之的态度,再加上学校环境不好,更加剧孩子们厌学情绪。督促子女的学业更谈不上了。
二、影响我校教育教学质量提升的因素
1、教师的职业道德下滑,责任心不到位。
2、教师外出学习、培训的机会较少,业务水平提高较慢。
3、教研没有实效性,目标不明确,没有针对教师需要解决的问题开展教研活动,公开课与平常课两样上,差距较大,老师静下心进行教研的心态不够成熟。
4、学生基础差,没学习的动力和欲望。
5、家庭教育重视不到位,至此学校教育是单脚走路,缺少家庭教育这只脚,教育质量提高举步维艰。
6、各项制度的有效性实施不到位、不细化。
7、教学经费投入不足。教研经费紧缺,制约教研工作的开展。
三、采取的措施:
1、加强师资队伍建设,提高教师业务水平。
(1)加强教师的思想政治工作和常规管理,重视非智力因素的作用,对教师既要调动他们的工作积极性,培养学习的自觉性,更要对他们进行指导。严格按上级文件精神对教师的师德师风进行考核、奖惩,对师德师风考核不合格者,不得参加任何评优活动,并列入绩效评定依据之一;
(2)学校要注重教师培训的经常性,经常创造条件促使教师参加各种形式的学习,通过学习和培训,了解最新教学理念,熟悉全新教学方法,掌握现代教学手段,在知识的广度和深度上有所完善,激活教师的生命主体意识,培养他们自省、自觉、自我关怀的主体精神;鼓励教师积极参与改革,努力让他们明确教学改革的目标,增强职业成就感;提升专业素养,坚持研究与实践相结合,促进教师的专业成长。外出学习的老师,要以汇报课或座谈的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果;利用网络资源组织教师收看名师教学实录、听专家讲座等形式,解决新教师少到外面听课学习的培训和业务提高比较慢的问题,让更多的教师接受新理念,从而转变自己的教学行为
(3)加强教学研究,向课堂四十分钟要质量。教研组要认真制订每学期校本教研工作计划,做到定时间、定内容、定人员;积极组织教师开展好每学期一次主题教研活动,活动与研究的课题相结合;认真组织教师开展集体备课、说课、上课、听课、评课活动,切实提高课堂教学的质量和效益;做好活动过程记录,整理好有关材料,期末进行总结
2、狠抓学生良好学习习惯的养成教育。
(1)制定学生学习习惯养成教育的实施方案,并认真抓好落实,真正让学生养成良好的学习习惯。
(2)、想千方设百计激发学生学习兴趣,培养学生求知的欲望。
3、加强对教师教学过程的管理
(1)抓好教师备课、批改作业的质量检查。每月以科组为单位检查一次,期中、期末组织校长、教导进行全面检查、总评、量化评估,把评估结果作为评优、评职、评先进和绩效工资等级为依据。促进教师工作主动性、积极性、效益性。
(2)强化学校质量意识,优化课堂教学结构,积极发挥集体智慧,打好团体战。要着力提高课堂效率,向40分钟要质量;要面向全体学生,不歧视任何一个学生;课堂上做到精讲多练,课后认真做好培优补差工作。
(3)学校每天晨读、早读都安排到人。强化辅导工作。每天下午的第三节课教师要到各班集体辅导,同时加强对学困生的个别辅导,做到不让一个学生学习掉队,同时要注重对尖子生的培养;课外辅导教师必须在场,不得放任,避免安全事故发生。
(4)加强学校对薄弱科目的检查和督促工作。坚持月考制度,及时发现问题,及时解决,并对在月考中表现突出的教师和学生进行表扬和奖励,调动了“教与学”的积极性,确保明年成绩有所提高。
(5)加强学校复习阶段工作,各学科要认真制定复习计划,精心组织复习,做到以纲为纲、以书为本,讲清概念,揭示规律,提高学生的审题、解题的能力及速度。
(6)引资料、学经验。同科老师要互相学习,正常开展听课活动,取长补短,共同提高;学校统一订购的复习资料统一使用,以充分发挥其效益,各科任教师不得滥订资料。
4、积极争取家长的支持。
家长是学生的第一任教师,家庭教育是学校教育的重要补充,也是学生身心健康发展的重要因素。由于本地区家长对孩子教育不是很重视,他们认为把孩子放到学校就完了,还保留传统的教育观念,所以学校要开展家长课堂,对学生家长进行培训,使家长懂得针对子女的情况开展教育,能在家中帮助辅导教育学生。同时各班要定期开展家长会,定期与家长取得联系。教师要向家长汇报学生在校的学习状况、心理状况、行为表现。了解学生在家的表现,争取家长的配合,共同探讨、共同教育管理学生。
5、加大教育教研经费的投入。提高开展教研活动的教研经费,特别是外出学习经费、购买专业书籍经费等。
总之,教学质量的提高,来源于学校、社会、家庭的友好配合,来源于领导、教师、家长、学生的共同作用,来源于优质资源的利用和先进手段的使用。学校必须致力于处理好与社会、家庭的关系,致力于发挥教师、家长、学生的积极性,致力于优质资源的选取和使用,教育教学质量才会有大幅度的提高。