2013小学远程教育教学激励措施

第一篇：2013小学远程教育教学激励措施

永兴小学远程教育教学激励措施 为了把我校的远程教学资源更好的运用到日常的教育教学工作中，充分发挥远程教育工程的作用，激励教师运用现代教育手段进行教学，顺利推进远程教育工作，努力提高各学科教育教学质量，根据我校教师和 电教设备的现有状况，特制定如下激励措施：

1、45周岁以下的教师必须参加学校组织的远程教育培训，无故不参加1次，扣除该教师该学年教学量化分1—3分，具体分值由学校行政人员裁定。

2、任课教师每学期使用多媒体教学应不少于以下次数，并按标准对教师进行教学量化考核。教师需用多功能教室上课时，应提前1周到设备管理员处进行登记，以免发生使用冲突。因作用设备需要需调课时由教师自己协调后报教务处备案。

3、任课教师电教设备进行教学达不到要求的，以每节扣除该教师教学量化分0.5分累计计算，且该教师当年不能参加评优评模、职称的晋升。超出规定节数的每节加该教师教学量化分0.5分，以2分封顶，且对该教师的评优评模、职称的晋升、竞聘给予优先考虑。

4、凡需参加当年职称晋升的教师必须上一节多媒体教学示范课。

5、学校每学期划拨一定的资金用作远程教育教研活动专项经费，用于激励远程教育先进优秀教师。在教研组活动中利用多媒体教学上课获校级一等奖者，学校另奖励该教师20元；获县级一等奖者，学校另奖30元，获州级一、二等奖者，学校分别另奖50元、30元；获省级一、二、三等奖者，学校分别另奖80元、50元、30元的奖励（以上奖励含课件参赛作品获奖）。且对以上教师的评优、评模、晋升聘用、聘任在同等条件下给予优先考虑。

第二篇：远程教育工程激励措施

罗城中心小学关于教师使用远程教育设备

开展教育教学活动的激励措施

为充分利用远程教育设备，发挥其在教育教学活动中的优越性，进一步促进我校教育教学质量的提高，使大家更踊跃的用足用好这套设备，学校经研究决定，制定本措施。

一、利用远程教育设备进行教育教学活动，效果显著（教育教学质量明显提升）、出成果（有论文、经验介绍等）的，在评优评先及晋级中将优先考虑。

二、利用远程教育设备开展教育教学活动，获得奖励的，学校除作为评优评先及晋级优先考虑条件外，还将按以下规定发放一次性奖金：国家级一等奖300元、二等奖200元、三等奖150元；省级一等奖200元、二等奖150元、三等奖100元；市级一等奖100元、二等奖80元、三等奖60元；县级一等奖80元；二等奖60元、三等奖40元。

三、今后外派学习，在其他条件相同的情况下，优先考虑认真利用远程教育设备开展教育教学活动多的人员。

第三篇：蒋洼小学现代远程教育工程教学应用激励措施

蒋洼小学现代远程教育工程教学应用激励措施

为了促进我校教师更好的利用远程教育资源，掌握现代教学手段，提高教育教学水平，鼓励教师更好的参与到远程教育的学习中来，特结合本校实际，制定出本校的教学应用激励措施。

1、教师应根据学校安排，按时参加上级和校本远程教育培训与学习。由学校填写好有关培训记录册。

2、鼓励教师充分利用光盘、卫星、互联网等教育资源，学习先进的教育理念、教学方法，进行教学研究，提高教学水平，填写好《教师使用设备资源记录册》。

3、任课教师要积极参与学校教学资源库的建设，每学期下载８个以上适合本学科教学的课件，并根据自己的需要，对课件作适当的修改，鼓励教师自己制作教学课件，存放到学校共享文件夹中。

4、任课教师每学期使用多媒体课件进行教学应不少于4节，使用光盘进行教学不少于２节（光盘教学以小学语文、英语、音乐、美术为主，学校根据本校各类光盘、各年级配置情况作适当要求）。

5、任课教师应积极为学校组织的“每班每周一台节目”收集或推荐节目，每学期２节以上。

6、任课教师针对远程教育的使用情况，每学期撰写一篇教学论文或心得体会，上交一个利用远程教育资源的教学设计。

7、任课教师应积极参加各级有关远程教育资源管理和应用的竞赛活动。

8、有条件上网的学校应鼓励教师建立个人“教育博客”网站，以促进教师专业成长。

以上各项要求,由学校统一为每一位教师建立“教师成长记录袋”，“教师成长记录袋”由教师自行填写，学校组织人员进行检查考评，并纳入个人学期教育教学的综合考核中，对成绩突出的教师给予评优优先。

火店乡蒋洼小学

二○一年○九月三日

第四篇：激励措施

1为员工提供满意的工作岗位（1），为员工提供一个良好的工作环境（2），员工的技能特点、性格特点要与岗位的任职条件相匹配（3），工作的要丰富、具有一定挑战性（4），为员工制定职业生涯规划（5），给予员工培训的机会 2制定激励性的薪酬和福利制度 ①在保证公平的前提下提高薪酬水平。②薪酬要与绩效挂钩。③适当拉开薪酬层次股权激励

4人性化的管理手段（1）授予员工恰当的权利（2）目标激励（3）鼓励竞争

（4）营造有归属感的企业文化

5注意管理中的细节例如在细节上体现对员工的关怀企业领导者的示范作用领导多与员工进行沟通，多肯定员工的成绩和工作透明管理，让下属了解公司的方向，了解公司的现实状态，是非常重要的当然，激励也要有度。激励与约束并存 鼓励员工创新

1、目标管理体系：建立目标分解体系，企业目标分解到个人目标，通过考核评价体系实施，着重考核员工目标与组织目标的完成程度，帮助员工取得优良绩效。

2、事业激励：建立员工职业发展通道，帮助设计个人职业发展计划，建立与之配套的定期调配制度与培训管理体系。

3、报酬激励：建立与绩效考核制度相配套的薪酬制度（考虑股权等长期激励），针对不同工作性质的员工采取不同的计酬方式，发挥安全与激励的双重效应；福利构建上在保证一部分固化的福利外，可考虑带倾斜性的自助式福利项目。

4、情感激励：建立有效正常的沟通、引导、关爱的组织氛围。

机制建设：以目标为导向，以制度为基础，以考核为手段，用行为作保障。通过相应的制度体系建立与实施来完成，并注重长期性与连续性。

-----目标管理：目标管理制度/考核评价制度„。

-----事业激励：评优制度/职业资格等级制度/升降与调配制度/培训学习制度„。

-----报酬激励：薪酬制度/福利制度（保险/假期/房/车„）。

-----情感激励：沟通管理制度（谈话/渠道建设/信息反馈„）/温情管理制度（生日/探访/探病„）。

激励措施

平台方案1： 目标激励

通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。

平台方案2： 示范激励

通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响员工。

平台方案3： 尊重激励

尊重各级员工的价值取向和独立人格，尤其尊重企业的小人物和普通员工，达到一种知恩必报的效果。

平台方案4： 参与激励

建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。

平台方案5： 荣誉激励

对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、流览观光、疗养、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。

平台方案6： 关心激励

对员工工作和生活的关心，如建立员工生日情况表，总经理签发员工生日贺卡，关心员工的困难和慰问或赠送小礼物。

平台方案7： 竞争激励

提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。平台方案8： 物质激励

增加企业家、员工的工资、生活福利、保险，发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级。

平台方案9： 信息激励

交流企业、员工之间的信息，进行思想沟通，如信息发布会、发布栏、企业报、汇报制度、恳谈会、经理接待日制度。

平台方案10： 文化激励

包括自我赏识、自我表扬、自我祝贺。

平台方案11： 自我激励

包括自我赏识、自我表扬、自我祝贺。

平台方案12： 处罚

对犯有过失、错误，违反企业规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门，分别给予警告、经济处罚、降职降级、撤职、留用察看、辞退、开除等处罚。

三、激励策略

企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性，调动人的积极性也应有多种方法。

综合运用各种动机激发手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到最佳状态。

1.激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境。

2.激励要把握最佳时机。

——需在目标任务下达前激励的，要提前激励。

——员工遇到困难，有强烈要求愿望时，给予关怀，及时激励。

3.激励要有足够力度。

——对有突出贡献的予以重奖。

——对造成巨大损失的予以重罚。

——通过各种有效的激励技巧，达到以小博大的激励效果。

4.激励要公平准确、奖罚分明

——健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。——克服有亲有疏的人情风。

——在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公平。

5.物质奖励与精神奖励相结合，奖励与惩罚相结合。

注重感化教育，西方管理中“胡罗卜加大棒”的做法值得借鉴。

6.推行职工持股计划。

使员工以劳动者和投资者的双重身份，更加具有关心和改善企业经营成果的积极性。

7.构造员工分配格局的合理落差。

适当拉开分配距离，鼓励一部分员工先富起来，使员工在反差对比中建立持久的追求动力。

建立企业文化为职工提供终生教育的机会

工资奖金津贴罚款整个激励机制是个系统工程，只有施”，才有可能达到显著效果。“软硬兼

第五篇：和硕县农村中小学现代远程教育工程教学应用激励措施

和硕县农村中小学现代远程教育

教学应用激励措施

为了促进我县远程教育项目学校教师更好的利用远程教育资源，掌握现代教学手段，提高教育教学水平，鼓励教师更好的参与到远程教育的学习中来，特制定此教学应用激励措施，请各校以此为依据，结合本校实际，制定出本校的教学应用激励措施。

1、教师应根据学校安排，按时参加上级和校本远程教育培训与学习。由学校填写好有关培训记录册。

2、鼓励教师充分利用光盘、卫星、互联网等教育资源，学习先进的教育理念、教学方法，进行教学研究，提高教学水平，填写好《教师使用设备资源记录册》。

3、专任教师要积极参与学校教学资源库的建设，每学期下载８个以上适合本学科教学的课件，并根据自己的需要，对课件作适当的修改，鼓励教师自己制作教学课件，存放到学校资源库中。

4、专任教师每学期使用多媒体课件进行教学应不少于4节。

5、专任教师应积极为学校组织的“每班每周一台节目”收集或推荐节目。

6、专任教师针对远程教育的使用情况，每学期撰写一篇教学论文或心得体会，上交一个利用远程教育资源的教学设计。

7、专任教师应积极参加各级有关远程教育资源管理和应用的竞赛活动。

8、有条件学校应鼓励教师建立个人“教育博客”网站，以促进教师专业成长。

以上各项要求,由学校统一为每一位教师建立“教师业务档案”，“教师业务档案”由教师自行填写，学校组织人员进行检查考评，并纳入个人学期教育教学的综合考核中，对成绩突出的教师给予评优优先。

县教育局远程教育办公室将在每年12月份举办“农村中小学现代远程教育工程管理与应用先进个人和先进集体”的评比活动，对成绩突出的学校和教师给予表彰鼓励。

和硕县教育局 二〇一一年一月二十二日