下坝完小2013年秋季教科室工作总结

第一篇：下坝完小2013年秋季教科室工作总结

下坝完小2013年秋季教科室工作总结

本学期，教科室在“尊重每个人，发展每个人”办学理念的指导下，围绕学校质量建设中心工作，按计划开展教师发展与评价、教研组建设和教科研等工作，现将本学期工作总结如下：

一、以教师发展为目标，以教师评价为杠杆，多层面提高教师队伍素质。着力转变教师教育教学观念，规范教学行为，落实教学环节，加大教师学习、交流和培训的力度，多层面提高教师队伍素质。

1、开学初，制定切实有效的工作计划，全体教师从学习读书、相互听课、教学育人等三方面开展活动。

2、在11月2日至11月26日，教科室要求何旭芳、袁素珍、杜海霞、张新忠、张加兵、杨艳玲等六位教师上一至二节公开课，并收到良好的效果。

3、为了适应多媒体教学的要求，发挥“班班通”的作用，教科室在开学初安排好多媒体教室值日表，要求每位教师都能运用多媒体上课。

4、为了丰富学生的课余生活，调动学生的学习积极性，加强基本技能的培养，本期在12月11日举行了下坝片区一到九年级的词语听写大赛，其中,田海芳、付驰、张旭松、温清钗、田森山、杨慧、田阿飞、赵迪等同学获得了名次。虽然这样的活动还是第一次，但学生的积极性较高，取得了很好的效果。

5、按照学校的管理思路和工作重点，制定了教师评价和发展系列制度和方案。在教师的大力配合下，广泛听取教师们意见的基础上，制定了质量考核方案、教师年度考核方案、制度在规范教师行为、调动教师积极性和激发教师潜能等方面已经发挥了较大的作用。

6、

第二篇：下坝完小2013继续教育工作总结

下坝完小2013继续教育工作总结

百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。建设一支具有良好的政治、业务素质，结构合理、充满活力的教师队伍，是教育改革、发展的根本大计和教育工作的永恒主题。教师队伍的结构从年龄、知识水平和能力等方面都有较大的差异，因此，我校结合学校的实际情况，确立以校为本的教师继续教育工作体系，创造性地开展卓有成效的教师继续教育活动，促进了教师队伍的整体水平、素质有了大幅度的提高，学校发生了巨大的变化。

一、提高认识，强化过程管理，促进教师队伍整体素质全面提高。

1、校领导班子认真学习统一思想，提高对学校发展必须教师队伍整体建设优先发展的认识，针对学校教师队伍的年龄构成、知识构成和教学能力素质的构成特点，从学校实际出发，由教导处具体实施的教师继续教育工作领导小组，坚持“专人负责、分工明确、分层培训、分类推进、高效务实”的教师继续教育工作原则，确立形成了“教师继续教育工作网络”，制定了“通识教育与分层次校本教师教育”的培训方案。

2、学校在不断总结工作经验的同时，更加注重教师继续教育工作、科学、规范、实效的过程管理，把提高教师队伍整体素质作为学校发展的大计来抓。定期研究学校的教师和学生的实际情况，有目的、有计划地开展教师继续教育活动，根据不同层次教师对继续教育的需求，设立不同的内容，采取专题系列培训、竞赛、自学辅导等多种形式开展教师继续教育活动，使教师的业务学习常新，与时俱进，适应教育发展和社会进步对教师的需求。严格检查，注重过程管理，建立教师继续教育个人档案，详细记载了每学期教师参加继续教育活动的资料，包括课后反思、论文、学习体会、教学点滴及研究的原始资料等。

3、调查反馈，整体规划。随着时间的发展，总会有新思想，新知识的不断出现，为此，在实施计划过程中，对出现的新情况及时调查继续教育内容，从长远的角度确定教师的发展方向，尊重教师的个性，每个人都制定自身发展计划，确定活动内容，与时俱进，走自身特色发展的道路。

二、积极开展各种教育培训活动

1、加强教师职业道德培训

开展以理论培训、思想教育、经验交流、制度管理等方式，认真贯彻实施《中小学教师职业道德》的要求，全面加强教师职业道德教育，通过多种途径和形式，广泛开展教师职业道德教育和宣传，开展教师职业道德规范、优秀教师先进事迹、经验交流、未成年人教育法规、师德教育文件等培训。真正把师德教育落实在培养教师事业荣誉感、岗位责任感、生活幸福感和对学生充满爱心上，并取得了良好的效果。

2、加强教育教学的培训

（1）、课堂教学技能培训。本学期教导处对教师的备课、听课、评课、辅导学生、批改作业等环节开展培训，主要通过教学评优、经验交流、课后反思等形式，对教师的教学技能进行培训，并对教师进行了教学基本功的培训，各项培训活动贯穿于学校的教研活动之中，采取灵活多样的方法，极大地调动了教师参加培训的积极性，切实提高了教师教学业务水平。

（2）、教育教学能力的培训。开展中小学学生思想道德教育、教育教学评价，通过校本研训的方式，用现代教育思想、教育理论、教育技术和相关学科的新知识武装教师，使他们了解学科前沿发展动态，在教育教学实践中拓展专业知识，提高教研能力。并能紧密结合所承担的教学任务，撰写教学经验总结及学科论文，探讨继续教育和教学改革的途径和方法。

3、青年教师培训。青年教师是学校教学一线的中坚力量，是提高教师队伍整体素质的关键，学校花大力气，下大功夫加强了对青年教师的培训，带动教师队伍的整体素质的提高。

三、常规工作常抓不懈

1、继续开展读书活动。采取通读、选读、摘录读等形式，自学和集中学习相结合，自修和反思相结合，以教育教学专著为内容，开展读书活动，要求教师每人每年记读书笔记，并撰写读书心得。

2、严格按照教学常规要求和课程表上课，每一节课后都要写教学反思或教学随笔，教案书写要规范、要有创新，要及时对学生的各种作业进行细致批改。

3、教师要积极参加各种教研活动，按时完成各项任务，并作好记录，写好心得。

4、教师要积极按时参加教导处组织的业务学习，做好记录，完成各种任务。

5、每位教师每学期要写理论自学笔记；要进行案例分析。

总之，在全体教师的共同努力下，我校完成了本学期的教师继续教育培训任务。今后，我们更要保质保量完成交给我们的继续教育学习，使我校的继续教育工作更上一个新的台阶。

2014年1月9日

第三篇：下坝完小9+3工作汇报

黑水乡下坝完小教育 “9+3”计划、“4+2”特色教育工作

汇报材料

一、教育“9+3”计划工作

（一）、学校基本情况：

黑水乡下坝完小是一个片区完小，全片区共有7个行政村，总人口1.02万人。全片区有一个九年一贯制学校，3个村级完全小学、两个教学点。全片区总人口人，在校学生864人，其中初中学生73人，小学生791人，学前教育230人。下坝完小共有14个教学班，在校学生427人，其中男221人，女206人。初中学生73人，其中女37人，小学生354人，其中169女，学前教育91人，其中女34人。全片区现有教职工69人（含病休教师1人、食堂工勤人员13人，编外教师7人，门卫2人）。我校现有专任教师24人，取得中专学历6人、大专及以上学历18人，学历达标率100℅；小学高级教师9 人，占在岗教师的37.5%； 40岁以下的教师12人，占在岗教师人数的50 %;40岁以上的教师12人，占在岗教师人数的50%。我校有理、生化实验室各1间，图书室1间，班班通教室一间；男女学生宿舍1栋、学生食堂1栋（正在完善中）。

（二）、主要工作：

1、强化领导：成立了以校长为组长，副校长、支部书记为副组长，教导主任、教科室主任、少先队大队辅导员、后勤主任、均衡发展专干、村小校长、各班主任为成员的“9+3”领导小组。领导小组下设办公室，均衡发展专干负责日常办公及资料的收集。

2、职责明确：实行责任一岗双责，学校校长与教育管理中心签订责任书，学校校长与村小校长、本校主要责任人签订责任书，主要责任人和各班班主任签订责任书。层层签订责任书，做到分工明确，职责明确。使适龄儿童和青少年都能坐在教室接受九年义务教育，小学巩固率达98%，中学巩固率95%；小学辍学率控制在0.8%，中学辍学率控制在1.2%。

3、宣传动员：由均衡发展专干制定“9+3”工作计划并制定工作路线图和进度表。在学校服务半径内、在公路沿线和醒目地方张贴和悬挂控辍保学、九年义务教育、三年职业免费就学等标语。在开学前，全乡教师及乡党委、政府工作人员进村入户，宣传九年义务教育等法律法规和3年职业免费教育对学生和家庭的好处。开学后，对未入学的学生进行走访、动员入学。每年5、6月份做好初三学生的择校、中职就读宣传工作和学生的报名工作。

4、营养午餐和一补：加强食品安全的管理，保障学生营养午餐的质量、卫生和饮食安全，全力打造放心食堂。学生营养午餐以实名制，做好相关资料，上报局营养办，并在学校公示栏公示每天的菜谱和资金开支情况，让教师明白、学生明白。一补做到公平、公正、公开，按照调查—填表—调查—公示—上报进行操作，规范流程，加强监控，确保及时、足额发放到住宿贫困生中。

5、师资队伍建设：教师是教育教学提升的奠基者，师资队伍的强弱直接关系到教育教学的好坏。一是教师加强自身的学习；二是提供广阔的交流平台，采取走出去，请进来的办法。三是加强校本教研，坚持每周一位教师上一节公开课，课后及时评课，共同探讨有效的教学方法；四是以教育局、管理中心开展的“教学业务大比武”为契机，开展了“同课异构”、“高效课堂”、的公开课、示范课。

6、优质资源的配备：为了使教学资源合理化、公平化、均衡化，我校自筹资金配备了一套班班通，并安排每一节课一位教师在班班通教室授课。使每一位教师和每一位学生都能享受到优质的资源和优质的课件。

7、经费保障：“9+3”工作计划是一项长期的工作，为了使此项工作常抓不懈，落到实处。学校在每年的经费预算中，都有一定的公用经费用于此项工作。

8、奖惩：学校把对学生的控辍保学纳入教师绩效考核之中，对完成得好的教师给予奖励，对未完成目标或工作不力的教师给予惩罚，并对初三学生就读职业学校的指数也纳入初三教师的奖励体制

二、“4+2”特色教育活动工作

为了深入贯彻落实党的“十八”大精神，全面推进素质教育，提高教育质量，以特色教育为载体，大力开展人文、体育、艺术、科技教育活动：加强人文教育，开展健康心理辅导，提升学生人文素养；发展体育运动，增强学生体质，锻炼学生意志品质；开展科普教育，提高学生创新能力，培育学生科学精神；增强艺术教育体验，提高学生审美鉴赏能力，形成健康生活情趣。根据省、市、教育局的文件指示精神和要求，以丰富校园文化生活，陶冶学生心灵，养成良好的学习、生活、行为、动手、动脑习惯，促进学生个性健康发展，培养学生特长，促进学生全面发展。

（一）、建立健全机构，加强组织领导。

学校成立了以校长为组长、副校长为副组长，相关职能部门负责人和班主任为成员的“4+2”特色教育工作领导小组，领导小组下设办公室，由教导主任负责办公，负责对特色教育资料的收集、整理、汇总、上报、情况反馈和通报。领导小组负责对“4+2”特色教育工作的组织领导、督促、检查、指导、巡视。

（二）、明确负责部门与教师，强化责任落实。

1、校长是“4+2”特色教育工程的总负责人，分管领导具体抓，相关部门与班主任、科任老师具体负责。

2大队部组织开展“学雷锋，做好事”开展公益活动，植树造林，爱我家乡等活动。教务处和大队部积极开展“祖国好·家乡美”系列主题教育、安全卫生防疫教育、高年级女生青春期教育、“5.12防灾减灾”活动、学生良好行为的养成教育，法制宣传教育、关爱留守儿童、“六·一”儿童节活动、“讲卫生、讲文明、讲节约”主题教育和学校体育运动会。

3、教科室负责实施特色教育“科技之春”的启动宣传，具体实施；班主任根据本班学生特长与特色教育活动开展进行具体的落实，科任教师通力配合，根据工作情况给予相关职能部门与班主任、科任教师进行考核评定。

（三）、结合校园实际，拟定切实可行的各种方案，切实开展有关特色教育工程的活动。

学校根据上级主管部门的要求，结合学校实际拟定了实施“4+2” 特色教育的系列方案。如：《下坝完小“4+2”特色教育工程实施方案》、《下坝完小庆“六.一”文艺汇演实施方案》、《下坝完小冬季学校体育运动会实施方案》、《下坝完小校园摆手舞、金钱杆实施方案》、《下坝完小关于开展“讲卫生、讲文明、讲节约”主题教育的实施方案》。根据各方案开展了一系列的活动，获得了很好的效果。

（四）、加大宣传，形成社会效应。

为让“4+2”特色教育工程持续进行，有效开展，对学生的成长成才有新的认识和用新的观点去培育，学校加大了对特色教育工程的宣传力度，主要是通过墙报、黑板报、家访活动展示，现以形成初步的良好社会效应，对“4+2”特色教育工程无论是老师、学生、家长，还是社会形成了共识：根据学生特长发展学生，真正实施的是素质教育，因地制宜、因材施教。逐步改变了“传统”的人才观念：“唯分数至上”，条条大路通北京，三百六十行，行行出状元。

（五）、总结成果，发现问题，及时纠正，不断深化与推进“4+2”特色教育工程。

自开展“4+2”特色教育工程来，下坝完小的特色教育现以取得阶段性的成果，这来自全校广大教师的出谋划策与辛勤付出。通过特色教育工程的实施情况与检查结果看，还有不少的问题需要努力，才能让“4+2”特色教育工程不断深化与推进。

三、今后的打算：

1、多做学生、家长工作，经常家访，了解学生和家长的需求，尽量做到不让一个学生失学、辍学。

2、改革教育教学课堂模式，让学生能在学校快乐的学习、成长，免除厌学情绪。

3、改革对学生和教师单一的评价体系，建立多元化的评价体系。

4、加强教师继续教育与终生学习的理念，打造名师队伍。

5、建设好留守儿童之家和教工之家，使学生和教师有家的温暖。

6、加强学生的养成习惯教育和感恩教育。

黑水乡下坝完小

2013年11月12日

第四篇：盱眙县马坝初中教科室工作总结(2011)

盱眙县马初中

2013－2014教科室工作总结

马初中教科室在校长室的正确领导下，紧紧围绕“科研兴校”的宗旨，按照学期初制定的工作计划，规范、有序地展开工作。一年来，学校积极发挥教科室的主导作用，结合学校工作实际，不断加强教师队伍建设，切实提升教师的教研、教学水平。增强了工作的主动性，注重教研的实效性。通过多种形式、多个层面的教科研活动，营造出了一个良好的教科研氛围，为学校全面推进素质教育，提高教学质量和教师教科研水平打下坚实基础。在全体教师的共同努力下，学校教科研工作迈上了一个新台阶。

一、教研，集思广益，备课上课求实效

继续坚持各学科组每周一次的集体备课研讨活动。学校将集体备课纳入常规，加大监管力度。每次活动有检查、有记录，活动后及时公布出勤情况，与奖惩直接挂钩，为集体备课的正常开展提供了有力保障。同时对集体备课制定细则，确保“四定” ：定时间、定地点、定人员、定内容。做到集体备课和教研培训相结合，注意学科间教学的整合。备前精心准备，备中加强交流，备后注重完善。达到信息沟通，资源的共享，做到相互促进、相互提高。

本学年，各教研组继续以公开课教学为抓手，统筹安排，认真上好达标课、公开课、示范课，让每一位教师都有锻炼和提升的机会。为确保公开课教学收到良好效果，学校要求任课教师提前一周备好课，将教案纳入教学常规考核，并积极组织相关学科全体教师听课、评课。公开课教学在马坝初中已经形成常规，对提高教师整体素质起到巨大的推动作用。

二、培训，形式多样，队伍建设上台阶

本学年，我们结合学校的特点，进一步加大师资培训的力度，拓宽培训的渠道，丰富培训的内涵，以形式多样的师资培训为抓手，促进教师队伍再上新台阶。

首先，认真落实新课程标准，以“学习新课标，贯彻新课标，实践新课标”为主题，全面提高全校教师的课堂教学水平。其次，进一步强化教师的自我学习、自我提高的原动力。一方面强化教师的理论业务学习，做到学有主题，有的放矢，积极推进教师读书工程的实施，另一方面要求每一位教师一学期读一至两本教育专著，撰写不少于一万字的理论业务学习笔记，提高自身内涵。第三，邀请校内外知名的教育专家来我校开设专题理论讲座，定期进行理论业务学习培训，组织骨干教师走出去参加各级各类教科研研讨活动，汲取先进经验，不断提高全校教师的理论水平和学术层次。第四，积极组织教师参加各级各类专业性的征文竞赛，凭借各项论文评比，推动广大教师由教书匠型向学习型、理论型的转变。本学年，共有30多篇征文、论文在省、市级教育刊物上发表或获奖。多篇论文在省“教育学会”、“师陶杯”征文评比中获奖。

三、科研，真抓实干，课题研究出成果

本学年，我们以创建教育现代化学校为动力，坚持“真抓实干”的工作方针,把课题研究作为教科研工作的重头戏，使我校的教科研工作走上新的台阶，促进课题研究再出新成果。

首先，强化课题组管理。在课题研究的过程中，加强对课题的管理。继续对学校课题作有序的规划和梳理，对现有课题作有效的管理和探索。在校长室的领导下，切实加强对课题组的管理工作，定期召开课题组会议，每个月召开一次课题组例会，布置有关研究要求和任务，各课题组长进行深入交流，同时展示一个月来科研成果及过程资料；课题组长做好本课题研究的组织管理工作，定期召开课题组成员交流研讨会，并作好相关的记录。积极开展实验研讨课活动、同类

课题组协作研讨活动等在校内进行研讨。同时，我们根据课程改革的情况，结合课题研究，在新课程标准教材实施年级组织一次学科研讨活动，邀请了教研室专家来校听课，并与教师座谈。其次，加强课题组自身建设。课题组建设包括组织建设、制度建设和思想建设。组织建设上要求新成立的课题组人员要精心物色，成员结构合理，以形成合力；制度建设上要求形成一套符合我校实际的制度，以使课题组开展活动有章可循，本学年，我们的“理论学习制度（定期交流、检查）”、“教学观摩制度”、“课题研究考核制度”等得到了较好的实施。第三，做好小课题研究。在开展集中研究的同时，我们鼓励教师开展小课题研究。小课题没有时间的限制，不必应付谁的检查，不必勉强创新，不必拘泥于权威。一切从心所为，以解决当下的问题或为提高认识、获得快乐为目的。小课题是一线教师快捷进入科研状态的有效途径。本学年我们要求人人都要做小课题，把自己工作中遇到的、亟待解决的问题转化成小课题，以此为引领进行自觉的学习研究，以提升自己的能力素质。

教育科研是深化教育改革的智力支持，是科学管理和决策的中流砥柱，是全面提高教学质量和效益的根本途径。马坝初中教科室将在今后的工作中继续发挥教科研的先导、服务功能，以课题研究为载体，以教师培养为抓手，以读书活动为特色，促进教师转变教育教学理念，优化教育教学策略，努力推动学校素质教育及教育质量的可持续发展。

盱眙县马坝初中教科室

二〇一四年一月

第五篇：杨林完小教科室工作计划

计划与总结

杨林完小教科室工作计划

教科室作为学校的职能部门、科研部门，必须给自己一个准确的定位，必须明确工作的目标、方向、重心到底在哪儿，我们的理解是，教科室工作不能仅仅停留在一定数量的公开课上，也不仅指几个假、大、空的课题上，其工作的开展必须基于学生，基于教师，基于学校。

一、指导思想：

本学期，我校教科研工作以新的课程改革为主旋律，增强服务意识，进一步强化教科研意识，落实教科研措施，加强教科研过程管理，重视教科研成果的辐射推广，拓展教科研空间，立足于学校的办学品味，立足于教师的专业发展，立足于学生的全面发展，开拓新局面，新业绩。

二、工作目标：

1、基于学校——问题即课题，提升学校办学品味，彰显学校办学理念。教科室工作应该立足于学校的可持续性发展，必须树立品牌意识、精品意识，在办学理念的开掘、办学品味的提升、教学质量的提高上狠下功夫，切实针对学校的薄弱环节拿出卓有成效的解决措施和实施方案来，否则，教科室就失去它存在的意义。

2、基于学生——营造优良的育人环境，为学生的成长奠基。新课改的核心理念是：为了一切学生，为了学生的一切，一切为了学生。我们距离课改理念还有多远？学校应培养人而存在，学校教科室不立足于学生的长远发展、成长，让他们学会成事、成人，就失去其存在的价值。因而，如何营造优良的育人环境，为学生的成长奠基将是我们研究的课题。例如学生道德品质、心理品质、行为习惯的养成以及育人模式的创新等等。教育家吕型伟的“薄膜理论”说得好：“一个人，一个家庭，一个学校，如果无力改变大环境，也可以营造一个优良的小环境，如同农业生产，无力改变大自然，可以建设一个塑料薄膜的暖棚，使小气候起大作用，也能获得丰收。”因而，如何营造一个优良的小环境将是学校教科室义不容辞的科研任务。

3、基于教师——引领教师走专业发展之路，打造农村教师核心

竞争力。学校、学生的发展归根结底离不开一支高素质的教师队伍，特级教师靳家言说的好：“课程改革，离开一支高素质的教师队伍都只能是纸上谈兵，课改理念都可能被扭曲，甚至异化。农村教师缺少专家的引领、缺少发展的平台、资源匮乏、甚至专业发展的意识淡薄，这成为农村教师由教书匠型向学者型、专家型教师转变的瓶颈。农村教师如何在教育的家园安身立命？如何具有自身的核心竞争力？当前对教师的价值评价是：教学质量是根本，课堂教学水平是关键，教科研论文是必须。价值导向如此，我们以为，教师具备了这些就意味着具有了自己的核心竞争力，才能享受教师职业内在的幸福和尊严。我们教科室将立足于农村学校实际，充分挖掘潜在资源，充分调动教师的积极性，开展扎实有效的校本教研，引领教师走内涵式专业发展之路。

三、主要工作及设想

1、以抓教学质量为根本。虽说当下大力提倡素质教育，大力实施课程改革，但应试教育并没有退出舞台，反而有变本加厉的趋势，在这样的大气候下，教学质量的提高至关重要，社会、家庭往往把这作为评价学校、教师的唯一依据。学校教科室作为科研部门，必须拿出切实有效的措施来。我们计划就语、数、英三门学科如何提高教学质量广泛听取广大教师的意见，同时，我们自身加大研究的力度，拿出切合我校实际情况的解决策略。加大质量检测与监控的力度，并将结果及时反馈给教师，提出改进意见。

2、落实课改精神，使课程改革向纵深挺进。当前，课程改革如火如荼，而农村学校却裹足不前。例如综合实践活动是新课改的亮点之一，而农村学校还只是课程表上的一张标签。如何扎实推进课程改革，使课程实施、学校管理、课堂教学全面落实课改精神将是我们教科研的重点之一。

3、以办学理念为旗帜。一所学校如果没有鲜明的办学理念如同一个没有思想、灵魂空有躯体的人存在。我校提出“精彩教育”的办学理念，这一理念如何彰显，如何渗透，进而打响学校的“精彩教育”的品牌，这将是我们教科室研究的方向。

4、以课题研究为抓手，切实解决学校工作存在的问题。首先，树立问题意识，问题即课题，积极开展校本课题的研究。本学期，我校将精选一个课题，认真准备过程性资料，完成此课题的结题工作。词

5、以课堂为主阵地，开展多种形式的课例研讨。课例研讨是校本教研的重要形式，教课室将积极开展一人一节好课、教学基本功竞赛、观摩课、示范课、实验课、汇报课等形式多样的学科研讨活动。改变以往课例研讨“一听一评”这种单一的模式，以磨课为助推器加速教师的专业发展。其一，同课异教研讨。选择同一篇课文，由不同的教师自行设计，分别执教，然后再相互听课观摩，研讨切磋，取长补短，让参与者既能明晰自我教学设计、实践中的优点，以便扬长而为，又能清楚自我教学设计、实践中的弊端。其二，同人同课复教研讨。一个教师选取同一篇课文，进行多次的教学设计、上课、研讨、反思，不断修改和完善，不断精雕细琢，最后，面向全体教师进行展示。课后，听课教师还要针对这堂课进行评课，既肯定优点，又指出不足。在如此“磨课”的过程中，执教者就会在课程观念、教学理念、教材处理、教学艺术等方面逐步地改进提高，从而快速实现自我的专业成长。同时，组建青语组、青数组、青英组以及集体备课组、教研组等学科研讨小组。以小组为单位，研究活动内容，认真制定活动计划，积极开展形式多样的学科研讨活动。

6、引领教师走上学习之路。专业发展从读书起步。对多数农村教师而言，教育教学理论知识的匮乏是其专业发展的最大障碍。因而，教科室将引领教师走上学习之路，不断给教师充电。我们将选择一些经典、实用的教育教学理论专著、文章推荐给教师；我们将采取自主学习、小组学习、集体学习等形式，开展读书沙龙、读书笔记交流等活动激发教师学习的热情，营造学习氛围，建构学习型校园。

7、鼓励教师积极进行教科研论文的写作。教科室将安排有写作特长的教师将科研论文写作的经验向教师推广，鼓励教师积极参加科研论文比赛和论文投稿，使我校教研论文发表、获奖的质量、数量有新的突破。

三、具体工作安排：

九月份：

1、制定教科室工作计划。

2、搞好第四届教研周活动，安排、开展“一人一节好课”。

3、出台校教科研工作考核细则。

4、组建青语组、青数组、青英组以及集体备课组、教研组等学科研讨小组，并召开组长会议，制定组活动计划。

5、召开课题组人员会议，布置任务，着手课题的结题工作。

6、研究、制定教学质量提高的实施意见。

十月份：

1、继续开展“一人一节好课”活动。

2、学科研讨小组以及集体备课组、学科教研组对照计划开展活动，教科室督查、指导。

3、继续抓好课题的结题工作。

4、研究制定全面推进课程改革实施意见。

5、研究制定建构学习型校园的实施意见。

7、安排人员推广科研论文写作的经验。

8、对部分学科进行质量检测与监控。

十一月份：

1、继续开展“一人一节好课”活动。

2、结题工作准备到位，准备结题。

3、继续深入开展学科研讨小组活动。

4、组织实施青年教师教学基本功竞赛。

5、针对学校工作存在问题，确立校本课题，提出整改措施。

6、继续对部分学科进行质量检测与监控。

十二月份：

1、继续开展“一人一节好课”活动。

2、完成结题工作。

3、继续深入开展学科研讨小组活动。

4、就如何彰显办学理念，提升办学品位出台阶段性研究成果。

一月份：

1、收集整理科研活动过程性资料及成果资料。

2、对教师教科研全面考核。

杨林完小教科室2013.9