安福县横龙初中开展发展提升年活动组织实施阶段小结[合集五篇]

第一篇：安福县横龙初中开展发展提升年活动组织实施阶段小结

安福县横龙初中开展发展提升年活动组织实施阶段小结

政教处各位成员及班级在开展发展提升年活动组织实施阶段扎实有效地做了大量工作。

一.严抓学生管理

（1）加强学生思想品德教育

①班主任利用每天放学时间，对学生各方面进行教育，形成良好班风.②班主任利用每天下午第三节班活动时间课时间进行主题班会，充分利用主题班会时间对学生进行教育。

③举行全校性感恩教育主题演讲会，加强对学生的思想教育。形式多样，扎实有效，经过这一段时间的组织实施，达到非常好的效果。

④利用每月的主题班刊进行教育。（每月一次主题班刊）

（二）加强班级管理，形成良好的班风。

学校利用《学生在校一日十项常规》、《学生日常行为规范》等规章制度来抓好养成教育；文明寝室评比，每周一次小扫除，每月一次大扫除。政教处组织人员经常性检查，了解，发现问题及时教育和处理。

（三）学校紧密联系家长，争取家长的支持，共同管理和教育好学生。班主任经常性与家长联系（或家访，或电话），每学期召开家长会等。因为家长与学校联系紧密，教育学生的效果才会非常好。

二.齐心做好初三春季送生工作

学校领导高度重视，政教处带领全体初三班主任及课任老师，认真细致调查摸底，与家长取得联系，共同做好学生的思想工作。春季送生工作取得突破性的成绩，完成了教体局下达给我校的任务。

三.抓好教育民生工程。提升办学质量和服务水平，政教处建立了贫困学生档案库，做到真实、准确，每年不断更新，公开、公平、认真地做好每年寄学生生活补助工作。

四.加强了留守学生的管理和教育。

每学期都提出留守学生名单，政教处要求班主任切实做好这一部分学生的教育，尤其是心理方面的关注，取得了较好的效果。

第二篇：执行力提升年组织实施阶段小结

石林彝族自治县交通运输局

开展“执行力提升年”活动组织实施阶段

小结

我局‚执行力提升年‛相关各项活动按照《石林彝族自治县交通运输局关于开展‚执行力提升年‛活动的实施方案》组织实施阶段开展，为深入推进经济社会发展软环境建设，按照石林彝族自治县委、县人民政府《关于在全县开展‚执行力提升年‛活动的实施意见》（石发“2011”8号）文件精神，执行力的提升反映的是一种真抓实干、克难奋进、奋发有为、紧随时代步伐的工作作风。充分认识群众工作、依法治县、制度创新、执行力提升和廉政风险防范管理在打造国际旅游胜地和滇中经济区东南新城中的重要意义。我局开展‚执行力提升年‛活动组织实施阶段已经完成，现将工作总结如下：

一、完成情况

1、广泛征求意见。通过问卷调查、召开不同类型和范围的座谈会、恳谈会，征询会等形式，重点围绕机关和干部职工中不同程度存在的影响执行力提升的问题，广泛征求党代表、人大代表、服务对象等对开展‚执行力提升年‛活动的意见和建议，并认真、系统、全面梳理归类。制定了制作‚执行力提升年‛问卷调查及征求意见表，并发放到每位职 1

工手里，内容包括：

(1)贯彻落实县委、县政府重要决策部署情况是否满意；

(2)工作作风方面是否满意；

(3)思想作风方面是否满意；

(4)按时按质按量完成工作任务方面；

(5)执行政策落实工作方面从‚愿不愿执行、会不会执行、执行快不快、执行好不好‛四个方面进行问卷调查；

(6)对我局在开展‚执行力提升年‛活动中存在哪些方面的问题；

(7)对我局在开展‚执行力提升年‛活动中有哪些意见和建议。

全面了解职工的意见和建议，并对调查结果及反馈的意见建议进行认真梳理，编写意见和建议汇总表。

(已于5月15日完成)

2、有针对性查找问题。围绕着执行政策、落实工作、必达目标，组织全体干部职工围绕‚愿不愿执行‛、‚会不会执行‛、‚执行快不快‛、‚效果好不好‛四个方面来了解干部职工的满意度，最后得出结果并汇总：

一查‚愿不愿执行‛,通过对照检查，我局干部职工不存在有令不行、有禁不止、对抗执行的情况，推诿扯皮、推卸责任、逃避执行也不存在；二查‚会不会执行‛,通过对照检查，我局干部职工不存在不求甚解、浅尝辄止、盲目执

行的情况，照抄照搬、唯书唯上、机械执行也不存在；三查‚执行快不快‛,通过对照检查，我局干部职工不存在不推不动、消极怠工、被动执行的情况，讨价还价、欠拖不决、缓慢执行也不存在；四查‚执行好不好‛,通过对照检查，我局干部职工不存在上有政策、下有对策、扭曲执行的情况，断章取义、为我所用、选择执行也不存在；

(已于5月18日完成)

3、建立整改责任制。我局与2011年5月19日上午召开‚执行提升年‛活动整改工作会，存在的问题如下：

（1）工作纪律不够完善的问题，导致工作作风不正；

（2）制度不够完善的问题，导致执行力不高；

（3）进一步加强职工的思想道德建设的问题。

经过对上述三个问题进行深入剖析，分析解决问题的方法，制定整改措施，形成一系列的整改措施。经过整改工作会的谈论，我局制定了整改方案如下：

（1）进一步加强工作纪律。

（2）进一步完善制度。

（3）进一步加强干部职工思想道德建设。

（4）目标分解。

（已于5月19日完成）

4、统计三个统计表。填写‚昆明市‘执行力提升年’活动意见建议征集统计表‛、‚昆明市‘执行力提升年’活动

查找问题统计表‛和‚昆明市‘执行力提升年’活动整改措施制定统计表‛，并上报县纪委、县软建办。

（已于5月30日完成）

二、存在问题

对‚执行力提升年‛活动组织实施阶段的学习强度不够。解决方案：加大宣传，加大学习力度，以确保‚执行力提升年‛活动取得实效。

三、下步工作

1、总结宣传动员阶段和组织实施阶段的经验和不足，积极探讨新方式新方法。

2、全局职工要加大学习力度，确保取得实效。

3、在县委、县政府的领导下开展好我局‚执行力提升年‛活动。

石林彝族自治县交通运输局

二〇一一年六月二日

第三篇：水务局发展提升年活动阶段工作总结

县委、县政府决定2011年开展发展提升年活动以来，我局严格按照县委、县政府《关于印发<德安县开展发展提升年活动实施方案>的通知》要求，紧密结合水利工作实际，扎实开展工作，取得了一定的工作成效，现将主要做法总结如下：

一、一把手亲自抓，认真对待

干工作，态度认真决定一切，我局自开展发

展提升年活动以来，做到了举全局之力，聚全局之心，在高度上把它当做一把手工程，在广度上把它当做每一个人的工程。2011年全县经济工作会和发展提高年动员会后，我局专门召开党总支会，研究部署发展提升年活动有关工作。会上，经讨论决定，成立了由局长李秀银任组长，总支书记向火生、副局长代中联、刘英龙、陈则兵和总工程师杨世最任副组长，各办、股、站、室主要负责人为成员的领导小组，下设办公室，具体由局办公室负责牵头推动落实和活动的效能监察。同时，办公室确定两人专门负责发展提升年活动的上情下达、内外协调、工作督导和信息宣传，真正做到了有人分管、有人专抓、领导明确、阵容强大。李秀银局长再三强调，2011年的发展提升年活动，一定要在发展上更见成效，工作上更争先进，以优异的成绩向县委县政府交账、向中国共产党建党90周年献礼！

二、广泛宣传发动，认识到位

思想决定行动，认识决定效率，干部队伍的思想认识水平决定着发展提升年活动的成败。为进一步统一思想，营造氛围，1月25日，我局及时召开了全局干部职工开展发展提升年活动动员大会，局长李秀银在会上做了动员讲话，认真总结了水务局创业服务年工作，传达学习了全县创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员会议精神，全面部署了局2011年开展发展提升年活动有关工作，认真分析了开展发展提升年活动的重大意义，明确指出了开展发展提升年活动的工作重点，强调要求了开展发展提升年活动的组织纪律，进一步将干部职工的思想认识统一到县委县政府的要求上来，统一到思发展、谋发展、促发展的行动上来，统一到说干就干、立说立行的作风上来。动员大会后，局发展提升年活动领导小组办公室继续大张旗鼓开展宣传发动工作，总结经验，树立典型，呐喊鼓劲，擂鼓助威。一是编简报。创办“发展提升年活动简报”，由专人负责编发，同时上报县效能办，二是抓外宣。加强与县信息中心联系沟通，并订立上稿目标。2011年至今，在《江西日报》上宣传德安水利2篇，在省水利网、市水利网上稿8篇，县政府网站宣传德安水利8篇。

三、及时分解任务，责任明确

认识问题解决之后，必须解决责任问题，责任既是压力，同时也是动力。1月25日，我局印发了《关于印发〈县水务局开展发展提升年活动实施方案〉的通知》，明确了活动的指导思想、工作目标、活动主体、工作重点、工作步骤、工作要求，强调开展发展提升年活动必须围绕推进水利各项事业协调发展，推进项目建设、推进水利现代化、创建最优发展环境等方面提升办事效能和服务水平，各办股站室要把开展发展提升年活动作为转变发展方式、促进产业发展的一项全局性工作，列入重要议事日程，做到思想到位、组织到位、措施到位、人人参与。与此同时，明确了今年的工作任务：突出水利基础设施建设，充分利用中央政策，大力开展“农田水利基本建设年”活动，加快水利发展，切实增强水利支撑保障能力，实现水资源可持续利用。一是抓好中小灌区和中低产田改造，全年完成宝塔、丰林、高塘、河东、园艺场小农水重点县工程建设，启动林泉、聂桥、磨溪、车桥、彭山林场的小农水重点县建设项目；二是加快防汛抗旱体系建设，完成乡镇防办能力建设达标，全面完成一座小

（一）型东山水库和69座小

（二）型病险水库除险加固任务，力争湖塘水库续建工程建设；三是搞好水生态保护，全面完成博阳河生态控制工程建设，推进社会主义新农村门口塘整治建设；四是启动中小河流治理项目，完成丰林防洪工程建设，加快博阳河重点河段的防洪标准建设，以堤防加固、河岸治理、河道疏浚为基本内容建设；五是鼓励和支持小型水利建设，加快以小水库、小塘坝、小泵站、小流域、小水渠等“五小水利”工程建设，大力开展节水灌溉，推广渠道防渗技术；六是加强水保和水政水资源管理，开展水土保持预防监督和治理，严格水政监察和水资源管理考核。按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则，安排一定数量的水利资金，集中办好涉及群众切身利益的实事。重点围绕做好城市建设、水利基础事业，改善人民生活条件等方面实事，进一步改进工作作风，加强诚信建设，建立健全抓落实、重执行的体制机制，推行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制，及时解决水利工作中的新情况新问题，实行定时间、定任务、定要求、定奖惩，通过开展对水利工程任务指标的定期检查、定期通报、实地督查，提高水利工作实效。要进一步强化组织领导，形成统一领导、部门协调落实、上下联动推进的工作机制。

四、立足业务工作，围绕中心

发展提升年，顾名思义必须以发展为依归，一切从发展出发、用发展的成效来检验。在活动中，我们始终把落脚点放在推动工作上，前一阶段已着重开展以下工作：

1、制定《德安县2011年小农水重点县建设实施方案》，对小农水重点县建设验收；

2、完成《德安县2011年水库度汛方案》，开展防汛大检查3次；

3、农

村安全饮水工程验收准备；

4、开展第一次全国水利普查工作；

5、围绕城市建设，完成博阳河橡胶坝工程建设并完成验收，加紧实施“一河两岸”景观工程项目建设；

6、开展招商引资工作，引进客商投资5000万元1家，目前已落户丰林工业园区。

五、强化督查纪律，落实到人

围绕抓落实，今年主要采取了以下三项措施：一是草拟督查制度。由办公室牵头，草拟了《水务局督查工作办法》，进一步明确了督查工作的原则要求、内容范围、工作方式、工作程序、工作制度、组织领导和责任追究，第一次全面系统地规定了水务局工作的督查纪律，使督查工作有据可依。该办法经局党总支讨论后下发。二是完善报告制度。对重点工作，实行每两周一报，由责任站室将工作进度情况以书面形式系统地通报局办公室。同时，对重点工作实行及时调度，明确责任单位和责任人。三是开展平时考评。有的站室，工作不是没做，但是效率不高，节奏不快，拖泥带水，不催办不交账。针对这种情况，不定期召开局务会和干部大会，通报工作进展情况，严肃责任人工作纪律，强化服务意识，有力地推动各项工作的开展和落实。

六、加强学习教育，素质提高

抓好发展提升年活动，核心是干，重点是干部。关键时刻，队伍拉不出，干部顶不住，想干干不成，一切就都是空谈。今年以来，组织干部对指定篇目开展学习，分次、分批组织开展对中央1号文件《关于水利改革发展的决定》的学习，部署开展《德安县水利发展“十二五”规划》的学习，组织第一次全国水利普查的学习和培训，3月份组织开展了对省两会和全国两会精神的学习，要求干部全部撰写心得体会，开展基层水利知识和防汛知识培训，主要领导亲自授课。

七、下一步工作打算

我局将紧紧围绕县委县政府发展提升年实施方案的每个阶段工作要求，扎实做好各项水利事业，围绕新农村建设，围绕城市建设，围绕中心工作，围绕最优发展环境，围绕提升办事效能和服务水平，确保完成全年各项工作，力争水利工作更上新台阶。

第四篇：开展发展提升年活动整改措施

梓山国土所开展提升年活动整改措施

根据县局《关于于都县国土资源局加强干部作风建设促进发展提升工作方案》于国土资字[2011]5号和《关于做好近期发展提升年活动工作要点的通知》于国土资字[2011]24号文件精神，我所通过发放征求意见表等方式广泛征求各部门及群众对我所发展提升年活动加强干部作风建设方面存在的问题、意见和建议，针对这些意见、建议及自查自纠发现的问题，我所深刻剖析问题根源，认真研究解决方法，及时的制定了整改方案如下：

一、存在的问题

1、思想作风建设方面

2、工作态度和工作作风方面

3、廉政建设方面

二、整改措施

（一）思想作风建设方面，1、坚持每周一次的学习制度，全面提高工作人员的政治素养和业务水平，增强做好国土工作的各项本领。

2、进一步增强学习的自觉性、紧迫性，要真正把学习邓小平理论和 “三个代表”重要思想放在首要位置，始终坚持不懈，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。

3、组织开展谈心活动，尽可能帮助所里的干部职工解决实际困难。

（二）工作态度和工作作风方面

1、进一步提升服务水平，树立全心全意为人民服务的观念，提高服务能力和服务水平，大力弘扬求真务实的精神，满腔热情地为群众办实事、办好事。

2、实行政务公开制度,公开办事承诺、办事职责、承办事项、办事依据、办事程序、办事时限、办事纪律、投诉办法等，并设立举报信箱及土地管理法律法规咨询热线，增强工作的透明度。

（三）廉政建设方面

1、进一步贯彻落实党风廉政建设责任制。

2、增强全所人员的责任意识和服务意识，做到谨慎用权、公正用权、守法用权、为民用权，依法行政、从严治政、诚信理政。

3、强化廉政教育,严格按工作程序办事,加强监督检查, 认真遵守《赣州市国土资源系统工作人员文明守则》，杜绝吃、拿、卡、要等现象”。

梓山国土所 2011年6月8日

第五篇：开展“发展提升年”活动总结

根据县委办、县政府办《关于印发的通知》（xx号和县委办、县政府办《关于印发<县直单位“发展提升年”活动绩效考核方案>和<乡镇发展提升年活动绩效考核方案>的通知》(遂办字[2011]67号)文件精神，我局认真组织开展“发展提升年”活动，并取得满意效果。现将活动开展情况简要总结如下：

一是成立局机关“发展提升年”活动领导小组，由局长罗时波任组长，支部书记任副组长，其他班子成员为成员。制定了《县科技局开展“发展提升年”活动实施方案》。按照县委、县政府的部署以及实施方案的要求扎实抓好各项活动的落实。我局在“发展提升年”活动中开展的“科技入园、项目入企”专项活动受到了上级业务部门的好评。

二是根据科技工作的特点，紧紧围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平。深入挖掘全县优势资源，开发潜在项目，加大科技招商力度，推进招大商、大招商活动取得最大成果；做好项目的跟踪帮扶工作，注重引资成效，加大环境改善力度，完善科技计划项目审批绿色通道建设。一年来我局组织企事业单位申报各类科技项目22项，争取上级科技经费近百万元，储备科技项目17项。

三是围绕推进工业化和农业现代化提升办事效能和服务水平。依托科技工作优势着力培育由农业企业家、农民专业合作社带头人、种养专业户、返乡农民工、农业特色产业、休闲农业和乡村旅游业以及农业农村服务业的发展空间。实施了省级科技富民强县项目，以项目实施为切入点，加大农业技术推广力度，提升龙头企业带动农民创业增收能力，加强农民专业合作社带头人技能培训，为农民专业合作社健康发展提供人才支撑，围绕农业产前、产中、产后服务需要，大力培育多元化的农业社会化服务组织，积极开展良种良法推广，为农民增产增收提供技术和信息服务。完善服务机制，把握服务重点，强化服务意识，推动农业现代化，发展提升农业经济。

四是围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平。认真贯彻落实县委、县政府《关于创优发展环境的实施意见》，深入开展内设机构测评活动，着力转变工作作风，提高办事效率，真正做到为民办实事、做好事、解难事。进一步完善落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等效能制度，坚持以“首问责任登记单”和“限时办结单”为抓手，严格兑现各项规定和服务承诺，督促工作人员强化服务意识，提高机关效能，增强服务科学发展的能力和水平。着力解决影响机关效能和损害发展环境的突出问题，特别是干扰、破坏企业正常生产经营和阻碍重大项目建设的突出问题，做到发现问题不整改不放过，问题整改不到位不放过，责任追究不到位不放过。