2012年秦安教育又有新举措

第一篇：2012年秦安教育又有新举措

2012年秦安教育又有新举措

张宗良

摘自：《秦安县政府网》

近日，秦安教体局印发2012年工作要点，将2012年确定为全县“中小学校长能力建设年”，以此为契机，积极推进教育改革，转变教育发展方式，全面推进素质教育，强化学校管理，努力提升教育质量和办学水平，抢抓有利机遇，加大教育项目争取建设力度，狠抓校长能力和中小学班子建设，加强教师考核管理，强化教育保障措施，努力办人民满意教育。

今年全县将重点围绕转变教育发展方式，切实加快发展学前教育，年内争取完成中山、魏店、兴丰等6个乡镇幼儿园建设项目，完成城北、城南幼儿园规划编制工作，清理整顿民办幼儿园，新增园位1500个。积极实施幼儿教师培训工程，年内对全县各类幼儿园园长和幼儿教师进行一次全员培训；努力推进义务教育均衡发展。落实电子学籍管理，加强对学籍管理的监控，努力遏制农村中小学留级特别是初中生辍学和复读问题。认真研究解决城区中小学大班额现象，减轻中小学课业负担。积极稳妥地推进学校布局调整，争取并实施校舍安全、转移支付、农村寄宿制学校建设、初中薄弱学校改造等建设项目。剥离兴国四小、县五中初中部到桥南中学，剥离二中初中部到兴国中学，撤并阳兀中学和月阳附中，合理配置公共教育资源。建立和完善区域内校长、教师交流制度，开展支援农村薄弱校活动，依法保障进城务工人员随迁子女和留守儿童依法接受义务教育的权利；促进普通高中教育内涵发展。调整优化普通高中布局，扩大城区高中办学规模，深化中考和高考招生改革，健全普通高中计划备案及学籍审批注册制度，均衡招生比例，规范招生行为。实施高中新课程改革，推进高中新课程实验。以县一中为龙头建立全县普通高中新课程实验基地和教育科研实践研究基地，强化高中新课程的跟进培训和调研督导，认真做好高考备考工作，提高高中教育质量；加快振兴职业教育。紧紧抓住实施“雨露计划”的良好机遇，深化改革，全面落实“双线双责”和“一岗双责”的招生办法，完善中职招生政策和工作机制，加大教师培养力度，实施多种形式的合作办学，完成职教招生1900人；重视发展特殊教育。加快特殊教育学校建设，及早做好特殊教育师资的培养培训工作，完善残疾学生救助体系，积极开展扶残助残活动，依法保障残疾儿童少年平等接受义务教育的权利。

2012年，全县将努力提高教学质量作为教育工作的重中之重，扎实推进素质教育，全面加强中小学生德育和创新能力建设。继续将德育教育摆在学校教育的重要位置，从学生养成教育抓起，丰富德育教育内容，创新德育教育方式，加强对学生的传统美德、社会公德、爱国主义教育和文明礼仪教育，培养学生的社会责任感。完善班主任管理、考核和奖惩机制，办好家长学校，切实发挥校外法制副校长的作用，建立校外德育基地，开展多种形式的主题教育。深入实施

“儿童美德”工程项目，开展中华经典诵读活动，努力打造以体音美和科技为主的“一校一品”特色校园文化。积极开展平安校园、健康校园、书香校园、绿色校园、数字校园、人文校园创建活动，优化育人环境，提升综合办学水平。不断深化基础教育课程改革。建立科学的质量评价体系，以全省高中学业水平考试成绩和高考上线率作为高中教学质量的基本评价标准。建立学生课业负担监测、公告制度，推进普通高中新课程改革实验，做好学生综合素质评价、学分认定、选课指导、课程建设及研究性学习和通用技术课程开设等工作，严格执行《天水市普通高中学业水平考试方案》，认真组织好学业水平考试工作。深化教育教学改革，积极探索符合县情的中小学教学模式。坚决查处乱订教辅，乱办辅导班和教育乱收费行为。进一步加强教学管理。完善学校各项管理制度，推进规范化、精细化管理，加大对学校教育质量的监控和跟踪督查指导，狠抓管理细节落实，向管理要质量。认真落实国家课程方案，按要求开全课程，开足课时。加强校本培训和校本教研，狠抓课堂教学和教学过程管理，认真落实学校领导班子听课评课制度和教师学案审核签字制度，进一步规范教师备课、说课、上课、听课、评课、批改作业等行为，切实提高课堂教学的实效性。全面落实大课间活动、阳光体育和“体育艺术2+1”项目，开足开齐体音美和国防教育课程，保证学生每天锻炼一小时。建立和完善学生体质健康档案管理体系和全县学校体育卫生艺术教育督导评估激励体系，组织参加全市各类运动会和艺术展演活动，举办全县首届中学生田径运动会、第三届全县农民运动会等体育运动，举办全县少儿艺术节及各类体育艺术活动。加强中小学、幼儿园食品卫生安全和各类传染疾病防控工作，完善学校食品卫生安全制度，提高突发公共卫生事件应急处置能力。

在改善办学条件方面，今年该县将抢抓国家建设“关中--天水经济区”和实施“六盘山流域集中连片区域发展与扶贫攻坚规划”的良好机遇，全方位、多层次的争取国家政策性投资项目、民间投资项目及捐赠项目，年内完成争取教育项目资金5000万元以上。结合全县中小学布局调整和校舍安全工程总体规划、年度实施计划，整合项目资金，将全力抓好中小学校舍安全、农村薄弱学校改造、乡镇中心幼儿园、转移支付危房改造、特殊教育学校、农村教师周转房、农村义务教育营养改善计划学生食堂、伙房等一批重大教育项目的规划、争取和实施工作。加大在建项目实施力度，确保一中改扩建二期工程，桥南初中二期工程，特殊教育学校建设工程和2011年计划下达但未实施的教育项目在8月底按期完工，投入使用。改造校舍2.3万平方米，消除D级危房2万平方米。同时，将重点加强中小学电教、实验仪器、图书、音体美器材的配备工作。按照“建、配、管、用”并重的思路，推进中小学校“班班通”试点。建立县、乡、校三级教师培训网络，有计划、分层次地加强对中小学教育装备管理人员进行培训，培养和树立一批教育装备示范校，提高各类教育教学设备的使用效益。

今年，该县教育工作的又一突出亮点是围绕师资队伍建设，全力推进全县“中小学校长能力建设年”活动，活动以“提高校长素质、加强学校管理、促进教育发展”为主题，以思想作风建设、组织纪律建设、业务能力建设、勤政廉政建设、制度机制建设为重点，突出教育培训，加强对新任或拟任校长、副校长任职资格培训，在职校长能力建设提高培训，骨干校长高级研修培训和后备干部实践锻炼培训。突出选人用人，进一步完善公开选拔、竞争上岗、择优聘任的校长选拔任用机制，积极推行校长任期目标责任制和任职交流制，加强对校长任期目标考核和年度责任考核，严格兑现奖惩。突出后备干部队伍建设，加大年轻后备干部的选拔培养力度，推选储备一批年龄轻、业务精、能力强、作风实、群众基础好的年级组长、教研组长、骨干教师和学科带头人充实到后备干部队伍库，对特别优秀的可安排一定职位，通过交业务，压担子，促其尽快提高，努力解决年轻后备干部断层的问题，进一步优化班子结构。通过加强校长队伍建设和各级各类学校领导班子建设，切实推进学校管理和教育质量上台阶，上水平。与此同时，该县还将制定出台中小学教职工考核管理制度，完善教师培训、进修、交流制度，规范教职工请销假制度和教师调配制度，进一步加强师德师风建设，加大教师培训工作力度，狠抓教师队伍建设，努力提升教师队伍整体素质。

另外，今年该县还将认真实施义务教育农村学生营养改善计划试点工作，加强对农村义务教育经费保障机制改革政策和各项教育惠民政策的落实，坚决制止教育乱收费。加大对中小学乱办班、乱补课、乱收费、乱征订教辅资料行为的治理，严格实行教育收费公示制和公办高中招收择校生“三限”政策，清理和规范学校服务性收费。加强教育收费监督检查，规范办学行为。强化教育保障措施，加强教育督导工作。调整充实专职、兼职教育督导督导员队伍。对规范中小学办学行为、学校管理、教育教学改革、教学常规管理、公用经费使用、寄宿生生活补助发放、学校安全等教育重点工作开展专项督导检查。每学期确定1--2个重点督导项目，开展督查评估，完善督导评估体系，建立督导结果通报制度。积极推进教育科研工作。完善县、乡、校三级教研网络。分高中、初中、小学、幼教四个阶段建立教研基地。高中以县一中为中心建立教研基地；初中以兴国中学、古城中学、莲花中学、郭嘉中学分4个片区建立基地；小学以学区为单位，在中心小学建立基地；幼教阶段在县第一幼儿园建立基地，扎实开展教研活动。继续组织开展跨乡交流式教研活动、送教下乡活动、“同课异构”学科教研活动和“借鉴洋思经验，打造高效课堂”实践活动等教研教改活动，努力提高课堂教学效率。全面实施招生考试“阳光工程”，严肃考风考纪，促进考试的安全。加强党的建设，不断深化创先争优活动。加大依法治教、依法治校工作，全面推进“六五”普法工作，开展创建依法治校示范校活动。加强和改进教育宣传工作。完善教育系统突发公共事件应急预案和体制机制，加强应急组织、队伍、平台和能力建设，提高各类突

发事件的预警防范和处置能力。严格实行校长负责制、责任追究制和学校安全工作目标责任制，加强校园安全管理和安全防范，完善人防、物防、技防措施，健全校园治安防控体系，坚决遏制重特大学生伤亡事故。广泛开展安全教育和各类防灾抗灾应急演练，提高师生的安全意识、自护自救及安全防范能力。加强学校安全督导检查和隐患排查整治力度，强化学校食品卫生管理，神入排查和化解矛盾纠纷，全面维护教育系统稳定。

第二篇：安全医院建设又有新举措

安全医院建设又有新举措。

1、安全是生产力、是效益、是立院之本理念已深入人心。我们利用院周会、科周会宣传安全的重要性，并结合本院和外院医患纠纷实例，剖析纠纷发生原因，从中吸取教训。通过持续宣讲和剖析，加强安全管理，将不安全隐患消灭在萌芽状态已成为员工的自觉行为，安全是生产力、是效益、是立院之本理念深入人心。

2、定期不定期开展安全自查和大检查，对存在的安全隐患及时整改，防止出现不安全事件在我院已成常态。年初，为了保证急救车辆安全及时运行，我们结合国家加强急救中心建设契机，多方筹措资金80多万元购置了4台新救护车，新救护车的投入使用不但能及时的接送危重患者，还消除了旧救护车的安全隐患。为保障患者就医安全，我院进一步规范保卫科建设，聘请有执法权的人员上岗，添置了保卫器材，更换了95处摄像头。投资70多万元增设了双路电源，解决了制约医院正常运行的停电问题，同时也保证了患者的生命安全。同时医院和科室成立了安全生产领导小组，负责安全生产的组织和领导，实行一岗双责和目标任务的层层分解，形成了人人是安全员，人人抓安全的局面。

3、制定制度，严格奖惩。为了使安全生产有章可循，我们制定了《青龙县医院关于违反医疗质量和安全管理规定的处罚规定》，在实际工作中对违反办法的人和科室严格进行处罚，对于安全生产工作做的好的从安全基金中给予奖励。同时将安全生产与评先评优和晋职晋档挂钩。

4、妥善处理医患纠纷。一年来我们依托法院和第三方调解委员会妥善处理了12起医患纠纷，这些纠纷的妥善处理既保护了患者的合法权益，有保护了国有资产的流失；既维护了医疗环境，又对社会稳定起到了积极的作用。

二、加强医院内部管理

1、费用控制

为了切实落实控费方案，控制医药费用过快增长，院里决定成立控费领导小组，负责控费方案的实施、检查、反馈。在保证患者安全的前提下，采取以下措施进行控制医药费用。

（一）合理检查：

（1）、大型检查阳性率符合规定。

（2）、推行同级医院检查结果互认。

（3）、有选择、有目的开展检查：

（二）合理用药：

（1）、按卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》规定使用抗生素。

（2）、积极推广使用基本用药，力争基本用药使用达到50%。（3）、严格执行青龙县医院门诊处方管理规定。

（4）、定期开展处方点评。

（三）合理治疗：

(1)、坚持主诊医师负责制及集体制订治疗方案制。(2)、继续推行临床路径管理，在原有38个病种的基础上逐步向所有病种推广。

（四）尽量缩短病人住院日。

（五）控制高价耗材和一次性物品使用。

（六）严格控制血制品的使用。

（七）严格控制Ⅱ、Ⅲ类技术开展。

2、临床路径管理

开展了临床路径管理。目前进入临床路径管理的病种为40个，下一步我们将向所有病种扩展，争取把各专业常见病、多发病全部纳入临床路径管理，逐渐完善各病种临床实施的可操作性，加强监管力度保障入组率及完成率。目前入组率全年平均达到50%以上的病种及入组后完成率全年平均达到70%以上的病种有20个左右。按病种付费我院目前8个病种：结节性甲状腺肿、急性单纯性阑尾炎、胆石症、老年性白内障、自然临产阴道分娩、计划性剖宫产、子宫平滑肌瘤经腹次全子宫切除、子宫平滑肌瘤经腹全子宫切除术。临床路径管理不仅能规范医务人员行为，降低差错事故发生，还能较好的控制费用，为下一步按病种和按人头付费打下良好基础。

3、加强平安医院建设

通过强化员工的安全意识、责任意识、服务意识、规范员工的行为、购置必要的设备等加强安全医院建设，成立了警务室、一键报警系统与市公安局联动。

三、城乡对口支援工作

1、组织领导：

我院成立对口支援小组，院长段文民亲自任组长，副院长李小廷任副组长，成员由科教科主任及部分职能科室主任担任，负责协调及日常管理工作，拟定制定对口支援实施方案和工作计划等。

2、人员选派：

从我院选派具有中级以上职称、业务水平高、服务意识强、身体健康的医务人员到农村开展服务。重点选派业务骨干，人员数量不足时，可从近年符合晋升副主任医师条件的医疗技术人员中选派。

3、阶段性成果：

2012年至今共支援8所卫生院，支援医师22人，门诊诊疗1985人次，急诊93人次，开展手术3例，会诊疑难病例9人次，开展新技术新项目1项，接收进修16人，学术讲座10次，业务培训5次，配套经费约5万元。

第三篇：秦安专卖店管理制度

秦 安 专 卖 店 管 理 制 度

甘肃皓鹏商贸有限责任公司

第一章 运营流程

营业时间：

夏季：8：30—12：00；13.30—18.30 冬季：8：30—12：00；13.30—18.00 中午：12:00—13:00轮流值班 运营流程：

1、营业前

（1）人员出勤，检查仪容、仪表；

（2）清洁店内卫生。检查店内设施，如有损坏及时修理；必须保证门窗、地板、收银台和商品的清洁。

（3）检查样品陈列，是否齐备、完好；

（4）备好当日所需各类票据，如销售小票、赠品等；

（5）预备所须找零备用金；

（6）了解当天新上产品及公司产品价格变动通知；

2、营业中

（1）了解当天商品调价及促销活动内容及价格；

（2）负责了解销售情况，是否需要紧急补货；

（3）检查价格签与商品陈列是否一致；

（4）做好售中接待，如回答顾客咨询，接受顾客的建议等；

（5）为顾客做结帐及登记服务；

3、营业后

（1）是否仍有顾客滞留；

（2）店内设备电源、水源等是否关闭；

（3）当日营业现金是否全部核对清点无误并收好；

（4）整理各类票据及当日促销物品；

（5）进行当日盘点，填写销售日报表并上报公司；

（6）整理店内卫生；

（7）打烊，做好打烊店安全检查。

第二章 考勤制度

专卖店实行到岗指纹打卡制，考勤以打卡机数据为准。每月初上报公司存档核算。

1、迟到或早退30分钟内按迟到或者早退论处；30分钟至3个小时内（含3个小时）签到按旷工半日论处；超过3个小时以上按旷工一日论处。

2、休息安排，因专卖店情况特殊，特安排每人每月休息一天，休息日由店长安排报公司备案考核，休息日禁止安排在周末和特殊节假日；特殊情况必须报公司审核批准。

3、请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。

4、全勤奖，200元/月；

5、迟到、早退，脱岗每次罚款10元。

6、旷工半日罚款30元，旷工一日按其当月实际工资10%罚款。

第三章 财务管理

一、营业款管理：

1、任何人不得以任何理由动用营业款，否则公司保留追究法律责任权利；

2、每日所存金额必须与实际现金收入相符；

3、每日下班前填写《现金日记账》或，记录当日现金收支情况，以便公司月

底核查。（《现金日记账》不得撕页、涂改）

二、费用申报使用管理（店长负责）：

每月5号将上月实际发生费用明细分类整理填写《费用明细表》，并附费用明细单据及《备用金明细账》、《现金日记账》、上月《销售小票》上报至公司财务审核票据；

三、货品定价折扣管理（店长负责制）：

7、每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。

1、折扣：

（1）季节性打折：根据气候、货品销售周期进行折扣促销来延长货品销售周期及清理库存。

（2）节假日促销折扣：利用节假日人流增多做阶段性促销活动，提升销售额。

（3）特卖打折：年限一年以上、款式不好、库存量小、销售机会不大的货品。

（4）库存量过大：做立减、、买送、每周精品特惠等进行试探销售；

2、折扣申报：

店长定期了解市场行情对折扣产品类做出价格筹划以书面形式向公司申请获准后方可执行。

第四章 绩效考核

1、销售方式

（1）店面销售，值班店员负责日常销售。

（2）店外销售，店内工作人员包括售后拓展店面以外市场提升专卖店销售业绩。

备注：当日销售日报表或销货清单必须备注销售人员以便财务进行提成核算。

2、绩效核算

（1）业绩提成按照利润差额累进制按月提成，计提点为利润额3000元每人每月，3000（不含）元以下无计提。

（2）计提标准第一档为3000元-10000元计提5％，第二档为10000元-20000元计提8％，第三档为20000元以上计提15％。

（3）举例说明，甲店员本月销售纯利润50000元，可以计提第一档7000元*5％+第二档10000元*8％+第三档30000元*15％=5650元。

第四篇：秦安简介

秦安县位于甘肃省东南部，天水市北部，渭河支流葫芦河下游。属陇中黄土高原西部梁峁沟壑区，山多川少，梁峁起伏，沟壑纵横，是全省十八个干旱县之一，也是全国扶贫开发工作重点县之一。县域东西长约65公里，南北宽约50公里，地势西北高而东南低。最大河流葫芦河由四大支流清水河、南小河、显清河、西小河等河流汇成，自北而南，纵贯秦安中部。县境内海拔1120米—2020米。陇中南部温带半温润气候，年平均气温10.4℃，正常年景年均降水量507.3毫米。秦安县县辖5镇12乡，428个村委会，6个社区，1384个村民小组。总户数14.1万户，总人口51.54万人，其中乡村人口57.09万人。总面积1601平方公里，人口密度380人/平方公里；耕地面积105.1万亩，人均1.73亩。先后被中共甘肃省委、省人民政府授予全省“经济林建设十强县”、“发展个体私营经济十强县”和“乡镇企业十强县”，被国家科技部、林业局、文化部授予全国“科技工作先进县”、“中国名特优经济林桃之乡”、“文物工作先进

县”、“劳务输转工作先进县”称号。2006年，全县生产总值达到16.78亿元；财政收入达到5678万元；全社会固定资产投资完成6.7亿元；城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达到5002元、1660元。历史悠久，旅游资源丰富。秦安古称成纪，据史书记载，人类始祖伏羲、女娲就出生在这里，素有“羲里娲乡”之称。县内文物古迹众多，有大地湾、兴国寺、文庙大成殿等3处国家重点文物保护单位，已发现仰韶、马家窑、齐家文化等新石器时代文化遗址68处，有省级文物保护单位1处，县级文物保护单位34处。秦安历史上就是古“丝绸之路”的要冲，三国时期的街亭战场就在县内陇城一带。这里名人辈出，飞将军李广，前秦王苻坚，诗仙李白，明朝山东巡抚、著名书法家胡缵宗，清代“陇上铁汉”安维峻祖籍或出生地都在秦安，这些文物古迹和人文资

源为我县发展旅游业创造了得天独厚的条件。

交通便利，区位条件优越。秦安是天水的北大门，天?公路、靖天公路纵贯南北，泾甘公路横穿东西，莲叶公路、蔡莲公路建成通车，已成为沟通陇东、陇南、兰州及西安的交通枢纽。城市建设步伐加快，城市人口增长较快，城市功能初步完善，对周边地

区形成了较强的辐射力、吸引力和带动力。

第五篇：计划生育新举措

转变工作理念创新工作机制

人口计生工作有新举措

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，为切实开好头，起好步，持之以恒抓好人口计生工作。县计生局紧紧围绕“稳定低生育水平、提高出生人口素质，统筹解决人口问题”中心，根据本县工作实际,在五项工作上求突破。

一、在计划生育宣传教育上有新突破。2011年在宣传教育工作方法上有创新。强化人口计生新闻和社会宣传，进一步深化计划生育“双文明”创建工作，加强婚育新风进万家活动示范村、镇建设，强化优生优育科普知识、计划生育奖励扶助等政策宣传，在重点宣传、载体宣传、精品宣传上有新突破，进一步突出亮化、美化、深化。

二、在落实计划生育奖励扶助政策上有新突破。2011年要加快推进人口和计划生育利益导向政策体系建设，巩固完善计划生育家庭奖励扶助制度和计划生育特别扶助制度，把对计划生育家庭优先、优惠的政策全面贯彻到正在执行的各项惠农惠民政策中去，制定具体的计划生育利益导向机制，保证计划生育家庭享受优先、优惠和奖励政策，协调林业、农业、民政、扶贫、财政等部门，为计划生育户在发展副业生产上给予优先扶持。深入开展“生育关怀”行动，建立健全“生育关怀”对象项目救助。加大政策兼容力度，努 1

力建立“多层次保障、多元化奖励、多形式扶助，为计划生育家庭的地位提升、生产发展、生活改善、子女教育、特困救助、扶贫开发等方面提供新的政策保障

三、在流动人口计划生育服务和管理上有新突破。2011年要进一步健全和完善服务网络，创新服务方式，规范服务行为，开展经常性服务活动，引导流动人口自觉实行计划生育，使流动人口享有计划生育、优生优育和生殖健康免费计生服务。按照便民维权的原则，简化办事程序，提高办事效率，落实便民服务措施。将农村流动人员家访制度融入“村为主”工作机制，提高流出人口信息采集、应用和流转效率，加强婚情、孕情、育情的早期发现及后续工作，促进流动人口流出地和流入地的双向协作，从源头上掌握流动人口动态信息，使计划生育流动人口管理再上一个新阶。

四、在综合治理出生人口性别比工作上有新突破。把出生人口性别比治理工作纳入县委、县政府重大事项督导范围，县委常委会和县政府常务会定期听取汇报，发现问题及时解决。县里成立由公安、药监、卫生、计生等部门组成的执法检查组，按月开展“两非”专项执法检查，真正形成“政府负责、计生主抓、部门联动、群众参与、标本兼治”的工作格局。建立推动部门合力抓人口计生工作的考核评价机制，将人口计生工作有关要求，依据相关综治部门的职能，分解到有关部门，进一步激发各级、各部门统筹抓人口计生

工作的主动性和能动性，强化孕情跟踪服务管理，联合有关部门加强对终止妊娠手术和终止妊娠药品管理，深化出生人口实名登记工作，进一步完善出生实名登记信息核查流程，全面建立人口信息交流平台。

五、在计划生育优质服务上有新突破。坚持以人为本的服务理念，推行计划生育优质服务，让群众得到实实在在的好处，把全县19个乡镇技术服务站建成融宣传教育、人员培训、药具发放、技术服务等功能于一体的标准化服务站，村村建计划生育服务室，真正形成以县站为龙头，乡镇站为依托，村服务室为基础的“三位一体”的计划生育服务网络体系，保证广大育龄群众能够得到安全、有效、优质的服务，能为育龄群众开展优生优育、生殖健康等咨询服务，能围绕生育、节育等各个环节开展上门服务。

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