第一篇:先进教研集体评选材料
XX乡XX小学评选教研先进学校
先进事迹材料
XX乡XX小学地处国家4A级景区XX大峡谷的入口处,服务于XX、XX两个村42个村民组。学校占地面积8890平方米,校舍建筑面积1451平方米,有学生244人(其中留守儿童41人),大部分走读,小部分家长接送,最远6公里。设有7个教学班。有教职工13人,取得大专以上学历13人,小学高级教师11人;经过专业化培训,教师基本上能满足学科教学要求.就在这样的条件下,学校立足校本,深入落实科学发展观,在教学科研工作上做出了出色的成绩。
一、制度健全,保障有力,校领导认真践行科学发展观;立足校本,多元教研,教研工作百花齐放。
(一)、为了让教研工作井然有序地进行,学校首先从健全制度入手,完善了教学科研管理制度。学校先后制定了《教研工作管理办法》、《教研成果及业绩奖励办法》、《教师业务学习及考试制度》、《课题研究管理办法》、《教研组工作管理制度》、《骨干教师、学科带头人培养办法》、《校本教研制度》、《教务主任职责》、《教研组长职责》、《教研组建设制度》、《教研组长考核细则》、《集体备课制度》、等十多项学校教研管理制度。
(二)、学校认真贯彻实施开教办通【2012】23号《XX县中小学教学常规管理基本要求》和开教【2012】16号《关于加强学校管理提高教育教学质量的实施意见》提出的“有效课堂教学”和“常规工作管理规程”,为落实这两项工作,学校将这两项工作和日常教学科研工作紧密而有机地结合在一起,对全校教师进行了 “有效课堂教学”授课进行评比,将优质的课例和课件推出参加市、县的评比,我校教师XX、XXX、XX制作的课件先后获得了县级评比的一、二、三等奖,XX、XX两位教师的优质课例分别获得了市级二等奖的好成绩。
(三)、统筹规划,全力保障课题研究工作有效实施,课题研究硕果累累。为保障课题研究的科学实施,学校立足校本,成立了校长、教务主任和教研组长直接领导参与管理,教师个人积极参与研究的各层面课题研究管理和运行机制;注重科研课题的实效性,在课题研究试验中要求教师做到让科研课题真正为教学服务。同时,学校建立了一整套科研课题立项、论证、研究、实施、调整、总结、反馈、推广的工作机制,为教学科研工作提供了坚实的行政和后勤服务保障。我校承担的国家社科基金“十一五”规划教育学国家级课题《农村中小学现代远程教育环境下的教学应用模式和案例研究》的子课题《卫星教学资源在小学四年级数学教学中的应用案例研究》(电教馆研BCA070051-09-14),通过课题组历时三年的艰辛研究,该课题于2010年12月顺利通过中央电教馆的验收结题。
(四)、五位一体,教研工作责任层层到人,落实常规教研指导和管理工作。为了确保学校教研工作落到实处,学校成立了以校长为核心成员的教研工作领导小组,由校长和教务主任全面负责,各教研组负责具体实施,全程跟踪指导学校教研工作。由学校教务处统筹指导学校各学科教研组的教学科研工作。强化教研组建设,充分发挥教研组长的专业引领功能和业务指导功能。同时,学校非常重视集体备课工作,以学科备课组为最小教研单位,三次改革传统的集体备课模式,采用主讲式集体备课方式。坚持二次消化教材原则,坚持面向全体学生、实施分层备课,衔接教学备课原则,坚持聚焦课堂、质量第一
等原则,使备课组得以充分发挥其最基层的教研管理和指导功能,这些措施在指导和协调同学科教师的教学科研工作中取得了很好的成绩。
(五)、走出去,请进来,立足校本,实施开放式教学研究交流模式。在经费相当紧张的情况下,学校每学年投入一定的专项资金用于教研工作,此举保障了教研工作的顺利实施。学校先后同XX二小、XX五小结对,邀请XX二小、XX五小的骨干教师到我校进行送课进课堂指导活动,为我校教师搭建了一个非常好的学习的平台。进三年,学校先后派30余人次到周边学校进行听课学习活动,选派20余人次学科带头人和骨干教师参加省、市、县、乡教研学术研讨活动。通过一系列有效的教育科研培训活动,使年轻教师迅速转变角色,更新理念,形成了师生互动、合作探究的教学科研模式,这种“以校为本”的教研理念为教师的专业成长搭建了平台,教师的教学水平得到明显的提高,为学校的教研工作打下了坚实基础,提供了人才保障。
(六)、实行学科带头人和骨干教师专题讲座制度。
为了最大限度发挥校内学科带头人和骨干教师的资源,学校专门制定了《骨干教师、学科带头人培养办法》和《中、青年教师培养制度》,用制度的方式保障了人才的培养工作。要求每一位学科带头人、各级骨干教师定期举办各种教师培养指导讲座、教学科研专项讲座和学生学习策略指导讲座,最大限度发挥学科带头人和骨干教师的专业引领功能。
(七)、学校为了让教师尽快成长,特别设立了“以老带新、以新促老”制对教师实施培养。通过一对一帮扶、邀请听课、科研课题业务指导等一系列方式长期对教师进行指导培养,我校教师中的一部分已经在教学科研工作中取
得了显著的成绩。韦升琼、罗孝彭、李朝碧、陈义亚等教师的教育科研论文先后在省内教育刊物上得到发表。
(八)、远程教育成为学校重要的教研途径之一。学校通过远程教育设备,鼓励教师在网上进行下载教学资源、上传教研信息资源、发表教师个人教学心得、网上听课、评课、教学研讨等多种形式的教活动,使互联网成为有效教研的一种重要途径和手段;设立学校远程教育办公室,由专人负责,把现有的课程资源和远程教育资源有机结合,利用远程教育的“三种模式”最大限度实施新型的远程课堂教学研究与实验,实现了远程教育经常化、常规化。
第二篇:先进系评选材料
AABB系先进系评选材料
春华秋实、四季更替,在过去的一年里AABB系按照学院管理要求,依照学院学生管理工作安排在较好的完成了各项学生管理工作。各年级辅导员在学院学生处统一要求和系领导的直接关心下与学生相处融洽,工作密切配合,在各项学生工作中都取得了较好的成绩,结合学院对先进系考评工作的评选要求,将过去一年电子信息在学生管理工作方面的成绩汇报如下:
一、党建与思想政治工作
在党建工作中,我系忠实的执行了学院党委下达给各学生支部的任务,分别在组织发展,争先创优,组织生活等几方面扎实的开展了工作。为深入宣传党的政策落实学院党委对于青年大学生党员和入党积极分子的要求,各班团支部都如期按照学院要求展开板报和宣传栏的宣传工作,并将支部的各种活动第一时间报于《皖江潮》、学院网站等宣传媒体,及时传达了本支部的活动情况。在组织发展上,我系严格抓好入党积极分子培养,从“德勤绩效”四个方面考察积极分子的表现。严密关注他们的入党动机,我系入党积极分子在去年两期党校考试中都能以较好的成绩达到考核要求。经过对党积极分子的严格培养,我系对预备党员发展更是严格把关,优中选优,不仅要求他们学习好,思想好,更要求他们把党为人民服务的精神灵活落实到校园中,表现在:能够带头推动勤奋的学习风气;能够帮助学习上生活上困难的同学;能够团结有力的推动文明健康的生活风气。过去的一
年,我系既把党建与思想政治工作作为完成上级党委要求的政治工作,也把它当做有力的学生管理工作抓手,通过对学生党员在班级发挥中坚力量,使得我系在学习、活动、生活等各方面都呈现了喜人的精神面貌。
二、安全与稳定工作
学校安全工作是全社会安全工作的一个十分重要的组成部分,在高校中它是学生管理工作的核心。目前我系在校人数为878人,男女比例约为7:3,男生众多,一方面为我系开展学生活动提供了众多力量,另一方面也对我系在校园安全稳定上提出了严峻的要求。为此,我系成立以系主任为组长各班辅导员为成员的安全小组,采取责任到人的原则,积极配合落实学院组织的各种安全教育活动,并严肃处理危害学生安全的事件,所以出现各种危害学生安全的突发事件时,我系安全小组成员都能及时赶到现场并予以妥善处理。为了更好地加强管理校园安全管理我系采取以下措施:
1、制定《AABB系学生寝室管理规定》,除接受学院安排的寝室卫生大检查外,我系学生会还采取不定期的年级互查,帮助全系同学共同克服寝室中的一些不良习惯,倡导文明的寝室生活氛围。
2、开展大学生安全教育系列讲座:为创建和谐平安校园,普及大学生安全知识,提高大学生安全防范意识和自我保护能力,2011年十月我系针对不同年级的学生特点,在AABB系内面向从大一新生到即将就业的毕业班全体学生,组织安排了一系列讲座,由各年级辅导
员分别担任主讲人。分别从“新生校园安全教育”、“大学生寝室安全教育”、“大学生心理健康安全教育(直面挫折,笑待逆境)”和“毕业生就业安全教育”等四个方面举行具有针对性的讲座,并于讲座结束之后发挥才干,合力编织成具有AABB系特色学生安全管理材料。
3、学生信息统计:除去一些基本学生学籍等信息外,特别是节假日期间,学生自由活动时间宽裕,而安全系数也会大大降低。为帮助辅导员准确的掌握学生动态,在学生遇到紧急情况时能够提供及时帮助,我系各班级均会在节假日前做好学生离校时间,动向,联系方式等统计工作。
三、学风建设
在学风建设方面,正所谓无规矩不成方圆,为确保学生到课率,我系各班级均有班级日志,由班级内值日的学生干部记录当日班级整体情况,并严格考勤,且各班班级日志均会在每周末送至辅导员处批改审查。有了考勤严格的保障,我系学生在国家计算机等级考试,英语四六级考试中通过率逐年提升,其中国家计算机二级全系通过率为70%以上,英语四级全系通过率50%以上,均创下了我系历年来最高。此外,在系主任的直接领导下,我系大力开展严肃考风考纪建设,在每次考试前都采取专题班会的形势深入思想教育,在每场考试前都会随机安排考生座位号,经过各班辅导员的共同努力,我系在去年一年的各项考试中,无一人有考场违纪记录,考风的改善为推动学风的进一步提高打下了坚实的基础。除日常学习考试以外,尤其值得称道是电子信息07级学生在2011年的考研中录取率首度超过百分之十,并
且07计算机汪寒同学在东南大学动漫专业的研究生笔试中名列第一,为我院及我系赢得了良好的口碑。
四、校园文化活动
在校园文化活动方面,我系以系学生会为主要工作队伍,除学院例行的活动,如K歌大赛、知识竞赛、篮球比赛,足球比赛等等外,系学生会还在指导老师们帮助下举办了许多特色活动:电子信息节、感恩在我心中、成人典礼、电子竞技、AABB系相关专业讲座等。这些活动的成功举办极大的丰富了我系同学第二课堂的内容,为他们的全面成长,眼界开阔,能力培养提供了良好的平台。同时,在活动过程中也进一步增进了师生交流,促进了同学感情,从而进一步提升了第一课堂的教学效果,推动了全系的学风建设。
五、学费催缴工作
学费是独立学院能否良好的开展教学活动的基础,是独立学院的血液。因此,我系高度重视各年级学生的学费催缴工作,在学院的领导和要求下,按照学院统一布置,结合我系生情,采取“个别谈心,有的放矢、正确引导,适度加压”的方针在第一时间内开展学费催缴工作。经广大同学的配合和各班辅导员的努力,我系各年级学生在学费缴交率均以达到100%,为全院第一。特别的,各年级辅导员之间还积极交流沟通缴费工作中存在的问题和工作方法,针对不同情况采取不同办法,力争把学费催缴工作和家庭暂时困难学生的励志教育有
机结合,鼓励和引导学生培养正确的学费观念,使之成为推动学风建设的一个特别抓手。
六、日常文明行为
文明风貌事关大学生能否合格的成人成才,因此,我系从以下五点向全系学生提出倡导和要求,分别是:“自尊自爱,注重仪表”、“诚实守信,礼貌待人”、“遵规守纪,勤奋学习”、“勤劳俭朴,孝敬父母”、“严于律己,遵守公德”。在过去的一年里,全系学生在班级辅导员管理下,在我系同学共同营造的良好文明氛围影响下,考虑到我系男生相对较多,学生管理难度相对较大的特点,与往年相比,我系在引导学生日常文明行为方面取得了可喜的成绩,全系无一例严重违反校纪校规事件。各班级十分爱护公共设施,桌椅、板凳等设施保存完好,无任何人为损坏,班级各硬件设施状况完好。
七、安全文明和谐寝室的建设
寝室是学生的第二个家,为帮助学生搞好生活环境,遵照学院宿舍安全规定,我系各级辅导员一直强调学生在各班级等场合强调寝室安全的重要性,并谈谈具体的做法。同学们都熟记于心,并付之行动。大家对寝室安全的重要性有了进一步的了解,坚定了绝不使用违章用品的决心。寝室是学生活动的主要场所,打造和谐寝室,在寝室建设方面致力于寝室情感建设、寝室活动开展。在过去的一年多的时间里,我系始终把寝室建设作为系里建设最根本的工作任务之一。我
系在院级文明寝室创建活动中取得了优异的成绩。在今后的文明寝室创建活动,我系也将积极组织学生参加,以寝室文明评比为契机,使我系学生的寝室文明建设更上一个新台阶。
八、毕业生就业及文明离校工作
去年我系毕业生就业情况优异,初次就业统计达到了99%,在全院各系中名列前茅。为促进毕业生就业,我系在应届毕业生大四学年之初就积极促成了以系主任、系支部副书记、毕业班辅导员为就业指导工作小组,针对毕业班生情合理分析,细致引导,对不同情况的毕业生给予有针对性的就业建议。积极利用周边地区资源,主动与三安光电,美的集团等大型企业联系就业招聘事宜,为我系毕业生的全面就业奠定了良好的基础。同时,毕业班辅导员积极联系在外就业的学生,在第一时间内收集到他们的就业信息和各种就业证明材料。此外,密切配合院就业指导中心完成各类毕业生工作,诸如毕业生信息登记,毕业生毕业派遣等,做到所有毕业生一次性派遣成功,顺利完成他们的档案转移。
有序的毕业安排,较好的就业局面,为我系毕业生文明离校工作奠定了良好的基础。我系毕业生在大四学年末的离校过程中,无任何违反离校规定的情况发生,全部按照学院要求有序文明的告别了母校,为下一届毕业生做出了良好的榜样。
忆往昔峥嵘岁月稠,看今朝重任在肩头;在AABB系这个团体里,无论是教师,还是学生,每一个人都在为这个不断更新的集体贡献自己着自己的力量。在今后的岁月中我系全体学生管理团队将持续保持努力,但仍然存在不足,勤奋耕耘,争取获得更佳的成绩。
AABB系
二〇一一年十一月二十七日
第三篇:先进科室评选
人民医院
先进科室评选办法
为了客观、公正地评价各科室的工作实绩,激励科室人员积极进取,努力提高医疗质量和技术水平,确保各项工作目标的顺利完成,特制定先进科室评选办法。
一、评选原则
按照客观公正、民主公开、注重实绩的原则,实行院部与科室相结合,平时与定期相结合的考核方法。
二、评选对象
评选对象为医院设置的行政科室、临床科室、医技科室、后勤科室。
有下列情况之一的,科室不参加当先进评选:
1、科室成立不足1年的;
2、科室违反国家、部门法律、法规和违法执业的;
3、医疗工作发生纠纷、事故给医院造成经济赔偿的;
4、后勤工作出现工作差错,影响工作或造成直接经济损失的;
5、科室成员因违纪、违法受到党纪、行政处分或刑事处罚的。
三、评选条件
1、规范管理。各科室要认真贯彻执行卫生工作的方针政策,严格遵守医院和科室的规章制度,切实履行各类人员的岗位职责,科室管理井然有序。
2、健全制度。各科室要根据科内实际情况,加强制度建设,坚持纠建并举,积极建立健全各项规章制度(科室制度原则上要在院部制度条款上进行细化,并上报院部备案),特别是通过提高制度执行力来加强管理、强化监督,推动长效机制的建设。坚持“成熟一个出台一个,出台一个落实一个”的原则。年初有工作计划,年中、终有工作小结。
3、依法执业。
科室要加强医务人员执业管理,强化依法执业意识,规范执业行为,坚持持证上岗,提高医疗工作质量,4、团结协作。
正确处理科室与科室的关系,正确处理同志与同志的关系,工作不掺和个人感情,协作精神强,目标一致,同心协力,群策群力,具有较强集体主义荣誉感和团队精神。
5、服务质量。
按照医务人员医德规范要求,遵守岗位操作规程,一切以病人为中心,倡导爱岗敬业,廉洁行医,工作认真负责,积极主动,无推诿、懈怠现象,医患关系和谐,科室实现医患“服务零投诉”目标。
6、任务目标。
科室管理,效益明显,超额完成院部年初下达的各项工作任务目标。
7、工作质量。严格执行首诊医师负责制,门诊病历书写完整、规范、准确。合理检查,申请单书写规范,处方书写合格。急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。病历书写完整、规范,不得缺项归档及时。全年无医疗事故,无医患纠纷,无工作差错发生。
8、满意度测评。
医德医风测评,服务满意度测评,以门诊、住院病人测评为准,达到98%以上。
四、评选方法
先进科室评选工作在院部规定的时间内完成,第一步为科室组织职工自评,评分结果出来后科室负责人签字上报分管领导;第二步分管领导根据该科室工作情况进行评分,评分结果出来后签字上报院部;第三步由院部考核领导小组根据该科室工作实绩和平时考核情况综合评分,并确定最终结果。
五、评选要求
1、先进科室的评选是医院规范化管理的一项重要举措,各科室要高度重视,以认真负责的态度做好这项工作。
2、在先进科室评选中,如有弄虚作假、送人情等行为,取消其参评资格。
3、先进科室名额每全院评选3个科室,按评分结果选择前3名,如没有符合先进条件的科室,则本先进科室可空缺。
4、超过规定时限又无正当理由不上交考核表的为自动异权。
5、办公室将评选的结果以书面的形式分别通知到各科室。
6、对考核结果有异议者,在接到院部通知后2日内向考评组提出书面申请复议,复议结果2日内反馈给科室。
六、奖励措施
按照《关于对先进科室和个人的奖励办法》医院相关文件执行。
七、组织领导
为了加强对评选工作的组织领导,医院成立考评工作领导小组。考评领导小组成员可依据人员变动情况随时调整。
组长: 副组长: 成员:
本办法从年月日起执行。
第四篇:年终先进评选报告
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!我是来自开发部的王蕾。非常荣幸能被我部门推举,参加今天管理标兵、岗位能手的评选。也非常感谢院里能提供这样一次机会和这样一个平台,让我和大家来一起分享这一年我在设计院成长的点滴。
2015年是承上启下的一年,是设计院重要的一年。对外我们开拓市场完成了江西龙南县采用渗滤取水工艺扩建5万吨/日供水工程、葫芦岛市城市供水管网改扩建二期工程、辽宁·葫芦岛市觉华岛给水工程,建昌、桓仁、北票等地也都有我们的工程设计项目。对内用户发展项目一刻不曾松懈、2016年农村安全饮用水工程进行得热火朝天。这些项目为我院带来了良好的业界口碑与可观的收益,作为设计院的一名老员工,我特别为院里高兴。设计人员犹如战士在战场厮杀,争分夺秒加班加点进行研讨与设计。我作为二线管理人员,犹如后方补给,全力保障设计成品保质保量及时输出。在全院员工上下齐心共同努力下,我们全年完成成品图纸输出量突破十三万张大关。这些图纸连在一起足有7.8万米长,每一张图纸上都有我们晒图工作者的指印,这数万次的触摸凝聚着我们的汗水与坚持。而我,今天站在这里,仅仅是我们二线工作者的一个代表,晒图员工的一个代表,代表着我院成品输出这一步骤的生产力,代表着二线工作者与我院一线职工及领导们心连心。
大家都知道一年一度的农村安全饮用水工程是一项民生工程,也是院里的重点工程,其特点就是工程量大,项目分散,工期紧。农村的百姓们盼着早日结束缺水的日子,喝上放心水。设计人员去勘察现场,日复一日,风里雨里,早出晚归从无怨言,而我看在眼里急在心头。在优越办公条件下工作的我,能做点什么,唯有抢工期,保质量,恨不能一人三头六臂早早把设计人员辛苦绘制的给水图纸快快晒制出来,装订成册,整装成车,送到前线施工人员的手中。加班也是常有的事,每每完成了一批图纸的晒制,收拾疲惫的身心准备回家时,总要拧开水龙头,洗洗手,看着香皂揉出的泡沫是蓝色的,一团一团,我总会想起从事晒图工作这几年的点滴,我想我已经爱上了这抹蓝色,这是一种责任,也是一种骄傲。有了无数个像我这样奋战在平凡岗位上的水务人,才有千家万户方便快捷,扳开龙头就鱼跃而出的洁净自来水。
我虽平凡,但仍骄傲!感谢此次评选,给了我回归初心重新认识自己的机会,也期待自己在以后的工作中能有更好的表现!
设计院开发部
王蕾 2016.01.XX
第五篇:先进评选细则
先进评选细则
为提升团队的凝聚力,加强员工集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,2011年评选优秀员工、优秀管理者、先进集体的评选活动,通过实施有效地激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围,一个以人为本的体制、一个自我实现价值的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工向上管理及自我鼓励意识,达到表彰号召公司所有部门要以身边的先锋模范做榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人员的综合素质及精神面貌的提升。现特制定以下细则:
一、优秀员工、优秀管理者要求:
1、纪律:尊纪守法,严格遵守公司各项规章制度和电站的管理制度,无违章、违纪处理记录;
2、安全:无工伤、治安、消防或安全记录;
3、出勤:工作满一年(从每年1月1日至12月31日止),总请假天数(包括各类假期)累计不超过18天(不包括公司安排的休假)、无旷工记录;
4、工作表现优秀,即工作表现在本竞争单元平均水平以上。
二、标兵、管理明星要求:
1、满足优秀员工、优秀管理者的全部要求;
2、全年无因本人工作失误或失职而给公司造成经济损失;
3、完成本职工作,成绩明显,获口头或书面表扬;热心帮助同事,且有敬业精神和奉献精神;在工作中以身作则,起到模范带头作用;
4、熟悉本职工作相关的专业技术知识,关心公司发展,提出过合理化建议,并被采纳;
5、团队意识强,积极培养接班人才。
三、功勋员工要求:
满足标兵、管理明显的全部要求,并且在节能降耗、工艺改善或企业管理、公司荣誉等方面为公司带来明显收益的。
四、先进集体要求:
1、部门积极参加公司组织的各项活动;
2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感;
3、部门本年辞职率低于10%;
4、与各部接口流畅,获得其他部门的认可及好评;
5、部门团队成员知晓部门的目标并共同为目标努力,部门业绩突出;
6、通过本部门的努力,为公司带来质量优化、成本降低、工艺优化、技术革新、工作效能提升及解决重大问题等。
五、评选程序:
1、由部门自查评选后先进候选人名单上交评优领导小组、部门只评选上报优秀员工、优秀管理者、先进集体。
2、评优评先领导小组收到材料后由人力资源部根据规则组织复核,对复核通过的候选人(集体),在公司宣传窗中公示三天,接受员工监督。通过公示的人员,列入候选人先进名单;
3、通过各项审核、拟当选的先进个人,评优评先领导小组按照先进员工占总员工数的不高于25%的比例评选优秀员工(优秀管理者)并
将评选结果公示(班组长参加与优秀员工评选)。
4、评选结果由人力资源部在宣传窗中张贴公示一天。
5、评优评先领导小组在公示无异议的优秀员工(优秀管理者)中按照不高于20%的比例评选标兵(管理明星),有特殊贡献者升级为功勋员工。
6、先进集体原规上只评选一个,由评优评先领导小组在候选集体名单中无名投票,最高票当选。
六、表彰:
由行政部核稿发红头文件,召开总表彰大会表彰。
附:优秀员工评选条件、优秀班组评选条件、优秀电站评选条件
一、优秀员工评选条件
1、严格遵守公司的各项规章制度,个人无违纪及过失记录。
2、遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排。
3、本年出勤为全勤(无迟到、早退、旷工、病事假)。、工作认真负责,积极主动,服从上级管理和安排,能够高效的完
成上级交代的任务;工作中能主动关系,帮助同事,与同事相处 融洽。
5、所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故。
6、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可。
7.维护公司形象,爱护集体、保护公司利益、遵守公司机密。
8、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益。
9、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。
10、在班组中起积极带头作用,在提高劳动效率、降低物耗、能耗上为公司出谋划策。
11、具有主人翁精神,能站在公司立场,处处为公司作想,爱惜公司财物,维护公司利益。
二、优秀班组评选条件
1、本班组成员无迟到、早退及旷工现象。
2、班组成员团结友爱,互相帮助。
3、班组成员具有团队协作精神。
4、班组成员劳动积极自觉服从分工和管理。
5、班组成员遵守劳动纪律,无质量和安全事故发生。
6、班组成员劳动效率高,劳动标准达到或超过规定标准。
7、班组成员爱惜公司财产,处处为公司作想。
三、优秀电站评选条件
1、部门模范遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪记录;
2、部门组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感,与上下工序班组合作无间;
3、部门班组成员富有激情,对工作热忱,士气高昂。
4、部门合作意识强,成员间团结友爱,互相合作;
5、部门严格执行工作票制度,工作票合格率100%。
6、部门严格执行操作票制度,操作票合格率100%。
7、部门全年不发生责任事故。
8、部门全年不发生考核事故。
9、部门全年发生火灾事故。
10、部门无故未完成公司下达的各项生产计划、工作任务、通知、命令。
11、部门运行日志、交接班记录及班组内部记录包括规定的记录,记录清楚、规范,不发生差错。
12、部门所管辖内各卫生区全年合格,班组卫生责任区域内,在平日的监督检查中无严重不良记录,设备整齐有序,物品摆放规则,成员无随地吐痰,乱扔垃圾等不卫生现象;
此细则于2009年01月05日经全体人员通过,2009年01月05日起正式实施。