企业思想政治建设的文化考量5篇

第一篇：企业思想政治建设的文化考量

企业思想政治建设的文化考量

作者：吴春华

提要：面对新时期、新任务，将企业文化建设作为思想政治建设的延伸，用先进的文化丰富思想政治建设的内涵，用文化落地实现思想政治建设对实际工作的指导，是我们构建和谐企业的重要考量，也是从企业角度实现十八大报告提出的“五位一体”重要任务之一。

党的十八大报告指出：“全面落实经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设五位一体总体布局，促进现代化建设各方面相协调，促进生产关系与生产力，上层建筑与经济基础协调，不断开拓生产发展、生活富裕、生态良好的发展道路。”从企业政工工作和企业文化建设的角度，面对新时期、新任务将文化建设做好思想政治建设的延伸，用先进、优秀的文化丰富思想建设的内涵。用文化落地实现思想政治建设对各项工作的指导，用文化软实力，提升企业竞争力，实现企业的和谐健康发展。

一、思想政治工作要有丰富的文化内涵

在党的建设中，思想政治建设从来没有离开文化内容，不论是战争年代的支部建设在连队上，用解放劳苦大众的文化在思想上武装我们的战士，从而建立了新中国；建国初期，党中央要求

领导干部进行文化学习和政治思想建设，做又红又专的带头人，为新中国的经济建设打下了坚强的干部队伍建设；改革开放中，我们党用先进文化作为引领方向，坚决掏腐朽落后的思想，保证了改革开放的过程，让中国在世界经济发展中起到了火车头的作用。今天，十八大报告指出的五位一体，更是强调思想政治建设与文化建设的一体结合，从而实现中国梦。

经济社会中，优秀的企业卖文化，这已被众多人所接受，中国烟草行业“国家利益至上，消费者利益至上”的核心价值观，是烟草行业30年来思想政治工作的重点，也是文化发展的亮点。她被社会广泛接受，被行业广大职工所认同，并持续着“宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强”的行为精神，实践证明：思想政治工作有了文化建设这个抓手，就有了实质性的方面，就有了鲜活的内容，就有了共同的语言，就有了行为规范，就能朝着一致的方向前进。

建立企业的核心价值观，统领广大职工的思想是思想政治工作的一项主题。贵州中烟在2005年实现整合后，面对职工的企业情绪、品牌情结，运用文化宣传教育，使广大职工放弃原有的情绪，归属到中烟层面的认识上，解决了大家的思想问题，形成了企业认同感、品牌认知感、地域家庭感的良好氛围。他们还在行业VI标准的推广中，利用延伸部分进行视听走廊的规范，把过去单纯的口号宣传演义成职工新闻乐见的活色生香的表现形式，从视觉角度用无声语言教育大家，起到了非常好的效果。

二、在文化建设中，建立思想道德教育这个基础

思想政治教育为每个中共党员树立正确的人生观、世界观、价值观，这是我们党的一大法宝，但要解决现今经济社会发展中的仇富、仇官、仇权的社会失衡心态，其中的一个重要方向就是用优秀文化教育人。信息时代的中国社会，每个公民都有自己的追求，如何把他们向往美好生活的信念，用中国共产党的正确领导才能实现，这么一种文化来引领，才能实现同心同德，才能党内党外目标相一致，才能有实现中国梦的基础。

用思想道德教育加强党风廉政建设，腐败是威胁党、社会、国家的大敌，许多经验告诉我们建立廉洁文化，形成风险防控机制，让廉洁文化进家庭，不单是掌权、掌钱的人，全社会都能筑牢思想道德这个基础，才有个人家庭及社会的幸福。

树立社会讲信用的人和诚信的社会风气，诚信是道德的第一要求，诚信是企业最核心的竞争战略，诚信是易碎资源，需要倍加珍惜。贵阳卷烟厂开展了职工诚信档案制度，他们从自然人、企业人、社会人的角度进行分析认识。一个自然人你能否做到不随地吐痰、没有不雅举止等；一个企业人你能否遵守企业的各项制度，能做到行为有底线等；一个社会人你能否遵守交通规则，能否见义勇为等，进行职工诚信档案建设，做评比先进，培养提拔的重要参考依据，时时公开信息，全体职工无不重视此项活动，可见礼仪耻孝的文化对人们还是起着重要作用。

建立集体主义荣誉观，企业里的人让工序和管理环节，把他

们组成团队集体，思想政治建设和企业文化都共同强调集体感和共同认知，基层党组织的战斗堡作用和企业核心价值观的共同与操行，都在精神层面和践行上有异曲同工之处。

三、加强核心价值体系建设，提升全员素质

中国传统文化之中，汉朝讲八德即“三纲五常”；唐朝讲八德即“忠、孝、仁、义、诚、信、礼”；宋朝讲八德“礼、义、廉、耻、孝、悌、忠、信”；美国的文化是“民主、平等、自由”。今天繁荣的中国与时俱进地提出24个字概括中国社会主义核心价值观，从国家层面来看是：富强、民主、文明、和谐；从社会层面看是：自由、平等、公正、；从公民层面看是：爱国、敬业、诚信、友善。

具有中国特色的社会主义核心价值观，是政治建设和文化建设相统一的哲学概括，是兴国之魂。从理论上我们要深入学习和深刻理解，用以武装全党和教育人民，在不同领域进行创新和推进。从行动上在生活工作中，践行核心价值观强调爱国主义、集体主义，不断增强人民的精神力量，真正掌握意识形态工作的领导权和主导权，壮大主流思想舆论。

企业是社会的经济细胞，在进行广泛理想信念教育中，以社会主义核心价值观为统领，结合企业自身特点，建立符合正确导向的核心价值观，加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导：培育良好的社会公德、职业道德、家族美德、个人品德；自觉履行法定义务、社会责任、家族责任；做到知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐，让企业职工能有真正意义的素质提升。

四、开展积极向上丰富多彩的文化生活

精神文明建设是思想政治工作的重要方面，体现在人们在物质生活提高时，要丰富群众的精神文化生活，建设优秀文化承载体系，用健康、有益、丰富的文化生活引导人们积极向上的精神。企业可利用自身条件建立职工书屋，开展团队拓展训练，举办诗歌、书法、歌咏比赛等，让人们在工作之余，能在精神上享有。

引导群众在文化建设中自我表现，自我教育，和谐服务。建立企业自己的企业文化内训师队伍，让他们自觉、主动、经常地对身边的人进行文化宣传和教育，不断地用文化建设影响自己和他人建立宣传员、通讯员队伍，让职工自己拿起笔，写出自己和身边的人物故事，展示班组、车间、企业的良好风貌，用正面引导的方法为企业的和谐发展服务。

关注职工身心健康，定期为他们进行体检，进行全员健身运动，开展各类项目的体育赛事，提升科学素养，培养有理想、有抱负、崇尚科学的员工队伍。

五、让文化实力和竞争力更加持久、深刻、广泛影响

企业硬实力相同时，能胜出的一方必定是靠的文化软实力，文化力是企业核心竞争力的一个维度，为企业家们所共识，他已为强企的重要标志，文化建设及向文化管理迈进的着力点，就是形成文化力，形成企业真实的实力，而不是建立一个形式，做成一个空壳，更不能把文化建设虚化和神化，做文化的起始就要放

在文化落地上，只有文化落地才有文化结果，才能构成企业软实力。

从事思想政治工作的同志，要在掌握政工岗位的知识上，也要具备高素质文化内涵，在中央提出的“五位一体”建设中，深刻把握文化建设的内涵是政工工作者的基本要求，也是对每个领导者的要求，要在学习和实践真正掌握文化内涵。用科技和创新方法，提升思想政治工作建设和文化融合。贵阳卷烟厂利用网络电子平台建成党的基层组织标准化管理，党员和职工可以利用业余时间，在组织网络上进行组织学习，思想交流、文化探讨，组织上也可通过平台掌握职工思想动态和文化趋向，及时传达上级精神和要求，发现问题及时解决。

文化力的形成是循序渐进的，发展是持续的，推进是不断的，这是竞争力的突出表现，文化力只有在持续发展中才有生命力，才有深刻、广泛的影响。

作者：吴春华，贵州中烟工业有限责任公司思想政治工作部企业文化主办，长期从事思想政治工作、企业文化研究。

电话：***邮箱：wuchhuamnb@126.com 通信地址：贵州省贵阳市友谊路25号407室

第二篇：如何加强企业思想政治及其党政建设

2000如何加强企业思想政治及其党政建设

【摘要】

随着改革开放的的脚步一步一步向前推进，我国中小企业犹如雨后春笋般蓬勃发展起来。经济制度的改革使得我国经济在社会主义建设中又好又快发展，“在快速中求发展，在发展中求稳定”是每个企业所奋斗的目标。然而，如何使一个企业平稳快速发展，这与企业的思想政治和党政建设是密不可分的。企业文化的发展需要的是无穷无尽的创造力和创新精神，然而思想政治与党政建设则不同。思想政治是根本基础，思想政治工作无外在的表现行式，但它具有明显的阶级性，甚至党性，从某种程度上来说它是为一定的阶级服务的。只有做好根本的思想政治与党建工作才能使一个企业在激烈的企业竞争中屹立不倒。本文主要讲述为什么要做好党政建设以及他的必要性，并简要研究如何加强企业思想政治工作。

【关键词】 思想政治工作 反腐廉政 党政建设

一 思想政治工作的概念及其范畴

1.思想政治工作的概念。思想政治工作是思想政治教育工作的简称，也就是我们常说的思想工作。它是一定的阶级和政治集团，为达到一定的政治目的通过思想教育工作或亲身实践来引导、启发、转变人们的意识形态，最终达到转变人们思想和指导人们社会行为的作用。在党的建设工作中，思想政治工作占有举足轻重的地位。是实现党的领导的重要手段和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其它一切工作的首要条件。思想政治工作必须服从和服务于党的中心工作，因此具有鲜明的党性、实践性和群众性。

2.思想政治工作的范畴。思想政治工作的核心是是以人为本，所以它研究的领域很广，包括教育心理学，意思形态学，社会学，伦理学等。通过这些认识，是人们提高认识世界能力和改善自身行为的觉悟。他要解决的不仅仅是政治立场等问题，还要解决人们的世界观，价值观和人生观。

二 但前我国企业员工的思想政治现状

近的十几年来，中小型企业的迅速发展，带来了国民经济的快速增长。解决了以往大量劳动力过剩，失业等严重问题，为千万家庭解决了基本的生计问题，推动了整个社会的经济发展，在我国国民经济不景气的环境下起到了中流砥柱的作用。

但随着改革开放的不断深入，在经济，意识领域的多元化发展和政治工作的问题上又面临新的挑战。民族的融合，国际间的友好合作的关系，使人们在解决了温饱问题后，更注重物质文明与精神文明建设。新一代的年轻人中间，是否还保留着老一辈人塌实肯干的精神？我总结了一下目前企业员工的政治思想工作的现状，具体表现在一下几个方面：社会中的消极因素阻碍了思想政治工作的发展。现今社会贪污腐败随处可见，拜金主义盛行，好逸恶劳之党越来越多，这些消极因素主要形成的原因有以下三种：

（一）员工们对思想政治工作的不理解，对党政建设的认识不够深入。使得之前为思想政治工作所做的一切努力付诸东流，在金钱，权利的诱惑下，没有坚定的立场，任随着腐败之风慢慢腐烂自己的意识。

（二）当前政治思想工作缺乏物质载体，没有及时的物质奖励作为诱因。只是停留在思想上的教育，引导和强制性的规定。

（三）政治思想工作是一个长期的，积累的过程，达不到立竿见影的效果，这使得多数人不愿意花费较大的精力和时间在他们看来短期内没有回报的事情上。思想政治工作的对象广，具有普遍性，对不同阶层的人没有其特定的内容。这具体表现在：

（一）企业底层员工的教育水平不高，无法理解政治思想工作的内容，当然也就无法很好地规范自己的行为。但是，员工的形象会直接影响到整个企业的形象。

（二）权利使中小企业的领导层在思想政治工作中心存侥辛，因为其下属没有能力来调查自己的上司是否在意识形态上有了偏差。长期以往，企业中的高层私下进行暗箱操作，以为自己能瞒天过海，殊不知法网难逃，自己已在迷途中越走越远。

三 党政建设的重要性以及加强企业思想政治工作的措施党政建设的重要性。新形势下，党政建设面临着严峻形势。党的十七届四中全会再一次重申党的十七大报告提出的“坚决惩治和有效预防腐败,关系人心向背和党的生死存亡,是党必须始终抓好的重大政治任务”这一命题。坚持反腐廉政，与腐败现象作斗争是党的一项长期又艰巨的任务。我们必须深刻意识到它的长期性，历史性和重要性。

（一）党风廉政建设的好坏直接影响到档的执政基础

党风问题的好坏关系到党和人民事业的兴衰成败。党风与腐败之风是水或不相容的，严格的党风不允许一切贪污受贿，拜金主义，好恶逸劳等腐败现象。腐败的一个最显著的特征就是以权谋私。从某种意义上来说，“权”是中国共产党领导的最高行政机关下发到全国个地方行政机关的。权利如果不被正确合法地运用，将会导致人民群众对中国共产党动摇，影响到党的执政基础。

（二）党风廉政建设的好坏直接影响着执政党完成全面建设小康社会的历史重任

要全面发展小康社会就是要不断的深化改革，所谓改革，就是要重新协调利益关系，而这将牵涉到千家万户，全中国十四亿人口都无法置身世外。在全面建设小康社会的新阶段里,我国社会的利益关系千丝万缕、利益矛盾错综复杂。在协调整合社会利益个人利益方面,执政党面临着前所未有的新挑战,这对党的执政能力提出了极高的要求。设想一下，有谁愿意将自己的利益交给一个党风不正的执政党去分配呢？这就考验了人民群众与执政党是否有着密不可分的凝聚力和同心协力共同完成全面建设小康社会的历史重任。

反腐倡廉是党在人民群众之间树立良好形象的重要手段，有助于增加中国共产党在人民群众心中的威信力。中国共产党只有在建设好自己的内部结构，完善一套规范可行的执政方案之后，才能带领着人民群众一起建设更美好的明天。如何加强企业思想政治工作。目前，国有企业如果要想提高自己的竞争力，就必须从根本上狠抓企业思想政治工作。思想政治工作虽无外在表现形式，但却有着不可估量的内在价值。一个成功的企业，人们往往只会看到特德外在表现形式，却忽视其企业发展的核心理念。其实，正是那些人们看不到的“内在理念”使得一个企业从稚嫩走向辉煌。做好企业员工的思想政治工作是企业的需要，是整个社会的需要。要想有效加强企业思想政治工作，可以从以下几个方面着手：

(一)扩大思想政治教育工作，增大其教育宣传的覆盖面，在企业内部定期制作专栏板报宣传思想政治工作，定期组织看思想政治教育工作的宣传片，并要求员工写读后感之类的心得体会。这样以来，先在潜移默化中形成员工的行为规范和准则，从而形成敬诚信立业、稳健经营、追求卓越、回报社会等良好的行业风气，为社会的稳定和经济繁荣做出更大的贡献。

(二)采取激励制度来激励员工的工作热情，在企业掀起“比务实，比干劲，争优秀，争先进”的良好风气。坚持“以人为本”的管理理念，激发员工的创造性、积极性。并以一定的物质奖励来那些在思想政治工作上表现突出的人。

(三)坚持把思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，寓思想政治工作于企业文化建设之中。使二者互相促进，相得益彰。起到为三个文明建设服务，为社会稳定服务的作用。

【参考文献】

[1]《大力加强国有企业领导班子思想政治建设》

[2]江泽民：《思想政治工作面临的新形势新情况》

[3]中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见（1999年9月29日）

第三篇：企业新时代思想政治建设工作汇报

企业新时代思想政治建设工作汇报

近年来，**坚持把加强和改进思想政治工作作为一项重大政治任务和经常性、基础性工作，积极推进思想政治工作创新，汇聚推动企业高质量发展的强大动力，对新时代加强和改进思想政治工作进行了有益的实践探索。

一、坚持思想政治教育与中心工作有机结合，是做好企业思想政治工作的根本

自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的职责使命，把思想政治工作融入企业生产经营全过程，持续激发职工群众干事创业的活力和热情。

一是坚持抓“关键少数”，认真落实第一议题制度、党组（党委）理论学习中心组学习制度，持续开展干部“双月读书会（班）”，通过党员领导干部的领学促学，带动全体干部职工形成加强思想政治教育的政治自觉、思想自觉和行动自觉，推动党的理论创新进企业、进车间、进班组。

二是坚持融入日常管理。

把开展谈心谈话作为做好企业思想政治工作的基本方式，融入企业日常管理，健全党员领导干部联系基层、党员联系群众的工作制度，建立思想动态调查与分析研判机制，有针对性地做好答疑解惑、排忧解难、稳定人心工作，把主流价值观融入职工心灵深处，增强员工对企业的归属感、认同感。

三是引导职工正确认识搞好政治理论学习与完成生产经营任务的关系，在认真学习掌握过硬的技术本领和工作能力的同时，摆正理论学习与工作的关系，努力联系生产管理工作实践，把思想政治教育贯穿到各个生产经营环节中去，解决存在的现实问题，推进各项生产经营任务的完成。

二、坚持抓好骨干队伍建设，是做好企业思想政治工作的保障

加强和改进思想政治工作，要解决好“谁来做”的问题。通过落实党组（党委）主体责任，建设好骨干、兼职和志愿服务三支队伍，充分调动一切积极因素，广泛团结一切可以团结的力量，构建共同推进思想政治工作的大格局。

一是落实主体责任。

认真贯彻落实党组（党委）思想政治工作的主体责任、党组（党委）书记第一责任人责任，其他班子成员按照“一岗双责”要求自觉抓好分管领域和分管部门的思想政治工作，建立健全思想政治工作责任制，制定责任清单，明确落实措施和推进步骤，定期分析研判形势任务。

二是打造专兼队伍。

建设好骨干、兼职和志愿服务三支队伍，配齐配强以党务、宣传和群团干部为主体的思想政治工作骨干队伍，充实优化以党员干部、优秀典型、劳模标兵、优秀党员等为主体的兼职工作队伍，不断壮大以文明实践志愿者为主体的志愿服务工作队伍。

三是构建联动格局。

坚持党建带群建，充分发挥工会、共青团等群团组织的桥梁纽带作用，推进群团组织团结动员职工群众围绕企业改革发展和生产经营开展，更好地承担起群团组织引导职工群众听党话、跟党走的政治任务。

三、坚持创新工作方式方法，是做好企业思想政治工作的活力源泉

加强和改进思想政治工作，应坚持遵循思想政治工作规律，因地、因人、因事、因时制宜开展工作，同时积极推进理念创新、手段创新、工作创新，主动融入新时代、适应新特点、满足新要求、汇聚新动能、开创新局面。坚持积极创新思想政治工作的渠道方法手段，提升基层思想政治工作的质量和水平。

一是深入开展主题实践活动。

结合庆祝中国共产党成立100周年，深入组织开展“党旗在基层一线高高飘扬”等主题活动，做大做强主流舆论，讲好国企故事，积聚强大正能量。

二是充分发挥先进典型作用。

大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神等优良传统，注重发现、培养、宣传企业各条线的先进典型，深入推进党员先锋岗、示范岗、责任区、突击队建设，切实发挥先进典型示范引领作用。

三是适应新媒体的传播规律。

善于使用现代化传播工具，包括微博、微信、手机短信、QQ等更加迅捷的传播工具，宣传党的方针政策。

四、坚持改革发展稳定大局，是做好企业思想政治工作的关键

思想政治工作要坚持与时俱进，以统一思想、以人为本、理顺职工情绪、促进企业发展为首要任务，为促进企业改革发展、维护和谐稳定大局发挥积极作用。

一是以人为本、凝心聚力。

坚持以情感感动人、以需求鼓励人、以真理说服人，扎实解决职工普遍关心的难点、热点问题，从而凝聚人心，调动职工积极性。关心职工，积极为职工解决思想、工作、生活和学习中的问题；激励职工，培养职工岗位成才，为职工提供发展平台。

二是理顺情绪、化解矛盾。

改革与发展，必然会带来职工利益格局的调整，产生思想认识方面的问题和矛盾。这些矛盾如果处理不好，必须会影响到同志间的团结、影响到企业的活力和稳定。为此，在思想政治工作上，既加强对职工宣传疏导，又积极维护职工的合法利益，帮助职工解决实际问题，为职工办实事、办好事。如解决退休人员社会化管理等问题，把法律释清、把道理讲透、把政策说好，很多问题都得到妥善处理。

五、坚持企业文化引领发展，增强思想政治工作的时代感

企业文化是一个企业共同认可并遵循的价值观，是企业重要的软实力与核心竞争力。始终注重文化与价值观的培育，坚持文化铸魂、文化赋能，以文化引领企业发展。

一是培育弘扬企业精神。

传承弘扬国有企业优良传统和作风，深入挖掘企业历史资源、文化资源、红色资源，总结提炼具有时代特征、体现国企特色的先进精神，弘扬正直豁达、智慧精微的企业精神，深化精神文明创建活动，增强企业精神对职工群众的感召力、影响力。

二是丰富职工文化生活。

适应职工群众精神文化需求，打造健康文明、昂扬向上、全员参与的文化生活环境，开展丰富多彩的文化活动，通过举办红歌传唱、微视频比赛等，不断提升职工群众的素质和修养，营造积极向上、快乐充实、文明和谐的文化氛围，激发广大职工群众爱岗敬业、担当奉献的热情，为企业发展提供有力支撑。

第四篇：建设企业和谐文化

建设企业和谐文化的定位思考

党的十六届六中全会《决定》提出了建设和谐文化的各项任务与要求，作为社会细胞的企业，如何建设好企业和谐文化。首先必须对它深刻思考、认真定位。笔者认为，以下几个急需解决的问题，值得大家共同商榷：

一、深刻认识建设企业和谐文化的内涵。文化是我们每天在想、在做的一些事情的累积。文化是企业持续成长的土壤，和谐文化是企业和谐的思想基础和灵魂所在，是和谐社会的坚实根基，没有和谐的文化，就不可能有企业的和谐。和谐文化的内涵非常丰富，它既包含时代的要求，也包含现实的需要；既包含中国传统文化的精华，也包含世界各国文明成果。我们中华民族传统文化的核心价值就是“和”、“和谐”、“和合”，强调社会和谐、家庭和谐、人与人之间和谐。企业文化是全体员工普遍的、自觉的观念和行为，建设和谐文化，实质是用先进科学思想和文化理念武装员工头脑，规范企业和员工的行为，提升企业管理水平，培养企业核心竞争力，促进企业员工发展的管理行为方法。从广义上讲，建设企业文化过程本身就是企业管理文化。而树立企业和员工的共同价值观，则是企业文化建设的核心内容，以价值观为核心所形成的企业文化，是一种来自人内在的力量，它决定了企业的能力，决定了企业能否有效运作，是企业从产生、生存、发展到成熟、成长过程中的精神支柱。因此，只有对企业文化真正内涵的正确理解，对建设和谐企业文化有一个深刻认识，以社会主义核

心价值体系为根本，才能使建设企业文化不偏离方向，才能推进企业和谐文化建设的不断发展。

二、建设企业和谐文化具有较强的时代性、独特性，实现文化创新则是企业不断发展的灵魂。建设企业和谐文化，具有较强的时代性、独特性。是每个企业独有的、具有个性的文化，这种个性是长期积累和探索形成的，不是一朝一夕骤然产生的，也不是照搬的、千篇一律的企业文化，更不能仅停留在写几篇宣传标语，编一本企业文化手册上，它需要广大员工在实践中不断总结提炼，而不是由某个领导或某个人拍脑袋想出来、写出来的。一个企业要形成完整的企业经营理念，形成良好的文化建设氛围，形成更具特色的企业精神，卓有成效地规范员工的行为，就必须结合企业实际及企业所处的环境和员工的思想状态，在构建独特企业文化上去探索，只有这样才能具有较成熟、完整体现自身特色企业文化的贯彻实施。

企业文化是一个长期实践、逐渐积淀、丰富、完善的历史过程，是在不断变革、修正、发展中产生变化的，认为企业文化是一成不变的，不能称其为企业文化，这是一种僵化、静态的思想。社会、市场经济在不断的产生变化，因而在不同时期，对我们提出不同的要求。需要不断的提炼、总结、创新、升华。比如：一个公司在成立伊始指出的宗旨到战略总体目标和工作方针的系统表述，而随着企业的不断发展，市场的需求，管理不断规范，必将会从物质文化、制度文化、到精神文化三个层面去逐步建立规范更深化的新的企业文化。所以说，只有继承传统原有先进文化的基础上，不断适应新形势需求，不

断思考、寻找，推陈出新、创新服务于生产、经营、发展的企业文化，才能促进企业更健康、更和谐的发展。

三、要构建企业文化，必须加强企业文化的制度建设。制度文化，是一定精神文化的产物，它对员工的价值观念的形成起到了一定的指导作用，企业文化是要通过企业制度去实现的。当前国内外一些主流企业不同程度在推广一些新的管理模式，这无可非议，但这类管理带来的不足也显现出来，比如：管理制度的强制性实施，使员工始终处于被动地位，而有一些企业虽总结了一些文词精美的企业精神、企业理念，但没有全落实到企业制度和员工行为中去，没有在制度中得到充分体现，笔者认为：作为制度文化，它在约束、规范个人行为的同时，应使得职工个人的活动得以合理进行，成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，在这方面还需要健全和完善的制度：一是人才资源开发制度。应着眼于经营管理人才、专业技术人才和技术工人队伍的建设，要牢固树立人才资源是“第一资源”、人才资本是最大资本理念，在企业发展的基础上，加大培养人才、用好人才、建设高素质的人才团队；二是科技创新制度。重点发挥科技进步对提升企业竞争力、推动资本增长的作用，加快技术创新、发展科技产品、推动产品结构升级的作用；三是建立科学激励机制，尽可能地从满足员工技术、技能和其它知识需要出发，建立科学合理的竞争激励机制；四是建立劳动争议调解制度；五是员工收入分配制度等等，只有以上制度的建立，才能把规范制度形成观念，使员工乐于接受并化为自觉行动；才能从企业管理机制、管理方法等做为切入点。通过企业经营理念、质量理念、服务理念等形式影响员工习惯行为，从而实现管理机制与生产经营、生产经营与文化建设之间的有机连接，才能使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好状态，从而保证企业目标的实现。

四、增强构建企业和谐文化的聚合力。以构建社会主义核心价值体系为根本，形成宣传思想工作内容创新、方法创新的生动活泼的环境氛围。要满足多层面、多角度、多渠道地开展群体思想道德建设上的先进性要求；既坚持文化的前进方向，又符合不同层次群众的思想状况；既体现一致的愿望和要求，又涵盖不同群体和阶层和社会和谐文化创新运动。同时，需要先进企业文化发挥凝聚、激励、约束、导向、辐射功能，增强企业的凝聚力，还要紧密地联系群众最关心、最直接、最现实的利益问题，把教育群众和帮助、服务群众结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力形成企业共同的信念、增强企业凝聚力、培植企业全体员工的和谐精神。

五、构建和谐企业，应坚持以人为本理念。企业的文化建设，说到底，就是人的文化。坚持以人为本，就是在企业文化建设中把人放在中心位置，企业中人的心情是否舒畅，人的内在潜力激发的如何，是与工作的绩效相辅相承的，人事和，企业兴。以人为本就是尊重人、关心人、促进人的全面发展，充分发挥人的主观能动性。坚持以人为本的理念，就是坚持企业与员工和谐发展，就是要把员工的发展放在主要位置，以最大限度地满足员工不断提高的要求。在经济社会飞速发展的今天，企业文化已成为提升企业竞争力和坚持企业持久发展的源泉，要使企业在竞争中永立于不败之地，就要用先进文化提升先进

生产力，以最大限度发挥员工的聪明才智，在管理中，体现管理者尊重人、理解人、与员工加强沟通，让管理亲和于人，建立各种管理者与员工之间的交流平台和沟通渠道，从切实关心员工诉求、关怀职工生活为切入点，感化员工，如对员工遇到生老病死、婚丧嫁娶的探访、慰问；对困难员工实行的扶助救济措施的实施等。探讨生产、经营、管理中存在的问题和改进方法，促进员工个性化与普遍化的全面发展，在用人方面，坚持知人所长、用人所能、遂人所愿；在工作过程中，要激发员工学习、创造的积极性，及时了解员工思想动态，体现人文关怀，使员工自觉从思想由浅入深、由表及里，不断变化；让员工明确与企业的利益互动互为的道理，使员工思想上牢固确立先进文化观念，并见诸于行动，最终形成工作氛围融洽，员工团结、竞争力强、齐心协力打造和谐企业文化局面。

总之，只有深刻认识构建和谐企业文化的真正内涵，牢牢把握和谐企业文化建设的主动权，形成适合本企业特点的文化品牌，作为社会细胞的企业，才能在构建社会和谐，建设好企业和谐文化方面，将企业生产经营、管理融于企业文化建设之中，努力实现企业发展目标，不断推动企业文化建设的蓬勃发展。

第五篇：企业建设文化方案

企业建设文化方案

进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。所以，我们我们要建立优秀的企业文化，使得我们公司一直充满活力，蓬勃发展！

一、指导思想

我们需要培养公司员工的道德品质，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设。

二、工作目标

我们应该弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。

三、具体实施办法

（一）、员工思想导向宣传工作方面：

（1）、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。

（2）、公司可以建设自己的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《企业文化手册》、板报和宣传栏等载体，来宣传企业文化。

（3）、组织全体成员进行（可分部门）进行文化再培训。对比原有企业制度、企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的，加以修改或重新制定有关的企业管理制度。

（4）、以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度形式确立下来。