第一篇:数字化教学中心使用情况汇报
数字化教学中心使用情况汇报
平邑县地方镇第一初级中学
我校数字化教学中心自成立以来,学校领导高度重视,成立了校长为组长、分管副校长为副组长、电教管理人员、教研组长为成员的领导小组,学校领导一致认为:实施以信息化带动教育的现代化,促进基础教育跨越式发展战略,加强数字化教学环境和资源建设,积极开展数字技术环境下教育科研活动,进一步转变和更新教职工的教育思想和理念,积极推进教育行政管理的现代化,促进学校教育管理模式和教学行为方式的重大变革,高标准、高水平地创建数字化校园学习环境,为学校教育教学的现代化奠定基础,为学校创建数字化校园打下坚实的理论和物质基础。
一、开展校本教研活动
数字化教学中心成立以来,我校积极利用这个平台,开展校本教研活动,每个教研组每周半天的时间都要在这个中心开展教研活动,既有课堂教学展示交流,也有课件制作指导,既有评课现场,也有集体备课活动,每个教研组活动的现场都要进行录制保存,以便评价、监督各个教研组集体研讨的时间和效果。通过数字化教学中心这个平台,我校科任教师积极提高现代教育技术水平,为后来使用电子白板、制
作课件创造了条件。目前我校所有科任教师都能够从容、规范的使用电子白板,确保了课堂教学的容量和效益,也保障了各种电教设备的安全使用。
二、开展县级教研活动
数字化教学中心成立以来,我校积极申请承办县级教研活动,我校作为临沂市初中教学示范学校,举办了思品、英语课堂教学成果展示会,被辐射的卞桥一中、卞桥二中、铜石中学、温水中学、地方二中等几所学校来我校进行了听课、评课交流活动,数字化教学中心发挥了功不可没效能,此后,我校还承办了全县生物赛课活动、地理优质课评选活动,数字化中心对教学的辅助作用得到了与会老师的交口称赞,纷纷羡慕上海企业家对我校无私捐助。
三、举行各种学生活动
我校除了开展以提高教师业务素质和信息技术水平位目的的教师培训外,还大力开展学生活动,把先进的教学设备惠及学生,提高活动开展的效果,我校开展的诗歌朗诵会、演讲比赛、学生会答辩比赛等活动均在这个中心举行,学生们声情并茂的展示得到了促进和提升,演讲比赛的视频参加县级评选,获得了一等奖,这些成绩的取得均展示了数字化教学中心的魅力。
数字化教学中心成立以来,我校严格管理,规范操作,让中心发挥了物尽其用的功能,为提升我校教育教学质量发
挥了不可磨灭的作用。在学校中长期发展规划中,我们将进一步加大数字化校园建设、使用力度,逐步形成一个功能比较完善,富有本校特色的信息化网络系统。科学设计、合理布局我校信息化教育环境,建设网络通讯系统、信息服务系统、教育管理系统、教学应用系统为一体的信息化综合应用校园网络系统。让中心发挥更大的功效。“吃水不忘打井人”,我们再次对捐助数字化中心的各位领导表示最真挚的感谢。
第二篇:数字化校园汇报材料
打造数字化校园
提升办学品位
——***实验小学数字化校园汇报材料
各位领导、老师:
大家好!欢迎来到实验小学。实验小学始建于1976年,直属于***教体局。学校现为山东省规范化学校、山东省教学示范学校….等。为落实“为学生的幸福人生奠基”的办学理念,我们确定了“以内涵发展促学校全面提升”的办学目标,而教育信息化是提升教育质量,促进学校内涵发展的一个有效突破口。我校是在2012年着手开始创建数字化校园,转眼间两年已经过去,学校在数字化管理与应用方面也取得了一定的进步,下面就我校创建数字化校园中获得的经验、形成的特色向大家作以汇报:
一、建章立制,明确责任,形成创建合力
我校在创建数字化校园过程中,首先成立了由校长担任组长的数字化校园创建领导小组和管理小组,成立了信息网络中心,专门负责数字化校园的创建工作。制定了创建数字化校园实施方案的计划,排出创建日程和具体实施措施,尤其是对照创建标准认真学习,对每一项指标进行了细化分工,落实到科室,落实到个人。校长室总体规划,负责软硬件的添置,由学校信息化业务骨干组成的技术小组负责校园网栏目的开发、信息的采集与整理,负责学校校园网站的管理和维护、师生信息技术方面的培训和教学工作。
学校专门制定了《实验小学数字教室使用管理制度》、《网络管理制度》、《微机室使用管理制度》、《网络中心管理与维护制度》等。通过这些制度的建设和完善,可以更好的促进我校数字化校园网络安全、快速、高效的运行,努力打造成一个高品位的数字化校园。
二、加大投入,完善设施,提升硬件水平
我校已经建成校园广播网络,接收终端已经遍布校园各个角落。有重要通知可由广播室在第一时间通知到学校各个办公和教学场所;能够很成熟的使用光纤百兆到楼,百兆线缆到桌面的校园网络。2012年以来,我们投入了1.2万元升级了学校的网络服务器,投入了49万元为全校39个教学班和2个教学功能室安装了交互式电子白板、投影机和数影仪,实现了班班通。投入70万元购置了130台笔记本电脑,新建了两口一对一数字教室。同时还有高配置的计算机网络教室2口,学生用计算机140台,专任教师计算机每人1台,26口功能教室分别安装了47寸液晶电视或投影。投入3万元安装了校园无线网络,实现了校园的无线覆盖。投入8万余元购置了工程投影机和交互平板等设备。同时,学校还配有多种电脑辅助设施,如打印机、速印一体机、扫描仪、数码照相机和数码摄像机等。
为了确保各种设备的管理规范,我们建立健全了各种管理制度。从电教设施安装、电教设备维护、资源应用等方面提出具体的目标,建立了有效地管理机制。学校每学期定期组织设备维护检查,确保了设备的规范运行。
三、加强培训,丰富资源,提高使用效率
为确保数字化校园工作的正常运转,充分发挥数字化校园的作用,我校本着投入、培训、运用同步推进的原则,在做好硬件、软件及资源建设的同时,扎实高效地加强对教师信息技术运用能力的培训。时间上,固定时间集中培训和分散机动培训相结合;内容上,针对不同层次、不同需要,培训相应内容如介绍了专题网站的建设、更新、维护,介绍有关教学软件的下载运行等;形式上,集中培训、活动培训、外出培训、课题研究相结合;组织上,加强领导考核。老师们因此也放弃了许多休息时间,学得积极,学得主动,遇到问题能主动请教。通过一系列的举措,学校将进一步建设完善网站栏目,营造“数字校园文化”;进一步建设完善资源库,享用数字化资源;发挥数字校园的作用,促进师生的发展。目前,几乎全部的教师都能熟练操作计算机,会从网上下载有关教学资料,会运用ppt软件制作课件,会运用多媒体开展辅助教学。通过培训,全校教师的信息技术综合素养得到进一步提高。信息技术已经成为每位教师工作、学习的重要手段。信息技术的运用,成为教师们工作中的自觉行为。目前,学校工作安排,有关会议通知、文件,包括教育教学资源等内容,老师们只要打开学校网站,就可以随时浏览,提高了工作的效率。
数字化校园的创建工作,极大地促进了老师们的教育教学观念的转变,提高了大家运用现代化教学手段的能力,基本实现了教学条件的现代化。广大教师在信息化设备的使用上已经成为了一种习惯。
四、搭建平台,服务教学,营造数字校园文化
(一)构建网站,提供平台 学校网站的设计,力求突出三个的特点:
1、为教育教学服务:通过链接,我们更好的利用了强大的资源库以及上级提供给我们的教育资源,老师们可以进行网上备课,积极的运用多媒体辅助教学,创设情景,激发学生学习兴趣,突破课堂教学的重点和难点,提高课堂教学效益。积极探索网络环境下的课堂教学。
2、为学生学习服务:我们在网站首页建立了“师生园地”:学生可以通过交流,学习到别的同学好的方法和经验,还有“校园之星”展示自己的风采;同时依托校园电子图书架,学生可以随时登陆,使用网络找到自己喜欢的书籍进行借阅。把课堂阅读拓展延伸到课外,扩大了学生的阅读量,提高了学生的整体素质。
3、为学校管理服务:“学校新闻”栏目可以发布校园内的大小信息;“最新公告”栏目提供了各个部门自己存放文件的空间,供老师们下载,“专业成长”里教师的一篇篇跟帖、随想供大家交流使用。“校务公开”有办公室上传的每周工作计划,让老师们及时了解一周的工作安排,做到有的放矢。“设备报修”栏目实现了让老师完成网上报修。目前,学校主页交互性强,教师、学生全员参与,校园新闻更新速度快,网站点击率和认同率逐日增加。利用信息技术加强学校管理,是现代学校高速发展必由之路。我们在学校管理方面处处渗透出现代化办公的管理模式。
(二)个人空间,展示风采
教师个人空间,成为成为提高教育教学质量的法宝。教学园地中,可以看到类别清晰的学科计划、教案设计、教学案例、和学科试题等教学资源;个人天地栏目中,能欣赏到读书体会、教育反思、教师习作等真情流露;个性特色空间中,更能感受到学生的作品熠熠生辉,教师的生活丰富多彩;课堂魔方中,师生交流、家长参与让人感叹信息化的畅通;查阅资源,想拓宽自己的教学思路,打开云空间就会有从末谋面的同行指点文字,专家的点播使人茅塞顿开;这是一个融开放与独立为一体的空间,是一个共享与创新相承辅的平台。
通过空间,我们实现了家校互动。学校还积极推动通过云空间,实现家长与学校、家长与教师、教师与学生之间的互动工作。学校通过机构平台、教师个人空间等,将各种信息及时呈现、反馈给学生和家长,有效增加了家长对学校办学思想的了解、校园动态的掌握,解决了家庭教育中的困惑和忧虑问题,使学校和家长实现了更直接、更有效的沟通。家长可以通过云平台里的的留言栏、评论栏,对学校的教育教学发表自己的看法和建议。现代信息技术架起了学校、家庭之间实时、快捷、有效沟通的桥梁,形成社会、学校、家庭和谐共育的局面,促进了学生健康成长。
(三)挖掘资源,发挥效应
为了进一步发挥信息技术在教育教学中的作用,学校引导教师充分利用教育信息网上的资源为我所用,并积极购买软件资源:前不久,我们把购买的“教学大师”资源库系统全部安装到班级内的电脑上,极大的方便了教师的使用,很好的提高了课堂教学的效率。同时,各学科教师通过外出学习购买的课堂精彩实录等资源也让大家受益匪浅。
(四)开设课程,夯实基础。
为了提高学生的信息技术素养,我校按照上级要求,开足开齐信息技术课程。除用好信息技术教材外,我们还利用校本课程给有余力的同学进行了信息技术的拓展提高,增加了学生的实际操作能力。
我们坚信:在各级领导的亲切关怀和大力支持下,通过我们的努力,实验小学的教育信息化在不远的将来,定会迈向一个更高、更新的水平。
谢谢大家!
第三篇:数字化建设汇报
沙子沟小学
数字化校园建设工作汇报材料
发放镇沙子沟小学是一所六年制完全小学。学校创建于1946年,占地面积给8884平方米。现有6个班,128名学生,16名教师。
目前,根据上级要求,我校把学校教育信息化作为我校提高教育教学质量的方式,确定建立数字化校园。因此把构建数字化校园,实现我校的跨越式发展作为本学校工作的主要目标。现将我校数字化校园创建工作汇报如下:
一、领导与管理
1、认识到位。
我校高度认识到数字化校园建设工作的重要性,成立了以校长为组长、各部门负责人(包括网络管理员)为成员的数字化学校工作领导小组。
2、重视投入。
为推进学校信息化建设,借助区域教育现代化创建机遇,学校建成了学生计算机教室。目前,学校共有电脑16台、复印一体机1套、多功能打印机、激光打印机2台、教室投影仪6台、电视机4台,供师生教学、学习使用。应该说,学校数字化校园基础设施建设、校园网络应用建设、网络优质资源建设都取得明显成效,已初步建成数字化校园网络,基本实现了教学、科研、管理、公共服务的全面网络化、数字化、虚拟化、智能化。
3、机构健全。学校有网络中心,有专人负责,任务分解细化,在日常的教育教学工作中发挥了重要作用。
沙子沟小学数字化校园建设工作领导小组
组 长:张朝万
副组长:赵胜文
王高基
成 员:李长鹏 贺斌 黄开山
4、制度完善。
学校在数字化校园建设中制订了各项管理制度,健全完善了各项责任制度、工作细则、培训制度、网站管理制度、信息发布制度、网络安全运行维护制度、学校办公管理制度等数字化学校管理使用各项制度,确保工作在制度之下的规范运作。
二、环境与条件
1、网络设施完善。
2、教师配备充足。
学校安排信息技术管理人员2名,其中专设1人为学校网络管理员,专设1人管理远程接收系统。学校每学期都将教师信息技术培训纳入学期工作,通过培训,学校90%以上的教师会制作和运用多媒体课件。
3、管理系统规范。
学校专人负责各项数据的管理和维护,各类资料翔实丰富。校长室专人负责数字化校园人事管理,教导处负责学生电子学籍的管理和维护,总务处室负责校产的登记和管理,另外还配有图书管理软件、实验室管理软件、教育教学管理软件等。
当然,我校的数字化学校工作还存在有待提高和完善的地方,比如,在管理平台的运用上还需要进一步提升水平和层次,在资源库建设上,还需要进一步合理规划,发挥最大效益。在今后的工作中,我们将继续按照上级工作部署,力争数字化学校创建和管理工作更上一层楼,构建一流的数字化校园,实现学校跨越式的发展。
第四篇:数字化校园汇报
仪征市育才中心小学
“数字化校园”建设成果汇报
教育现代化、教育数字化是社会发展的必然,我校十分重视信息技术在学校管理、教学等各方面的应用,不断推动学校的各项工作的开展。
在创建“扬州市数字化校园”过程中,成立了以刘文宏校长为组长的数字化学校领导小组和管理小组,制定了创建“数字化校园”实施方案的计划,把创建“数字化校园”的评估细则进行了分解细化,责任到人。校领导以身作则,带头参加学校组织的各类电脑培训,提高了教师对数字化校园工作的紧迫性和重要性的认识,有力地保证了“数字化校园”建设的各项工作,按照计划顺利实施。
一、基础环境建设
我校已经建成校园内的广播系统,接受终端已经遍布各个办公室和教室。有重要通知可以由广播中控室通过广播系统第一时间通知到学校的每个人,还组建了校园电视台,通过设置在多功能教室的电视台,可以对学校的一些活动进行实时录相,并及时传到“数字化校园平台”上,以便教师和学生点击收看。
我校目前已经建成光纤网络,并且通过学校自己的努力让网络分布到每个办公室,让每个老师都能感受到数字化给我校带来的方便与快捷。
目前学校建设有计算机网络教室1个,60台电脑进行信息技术课的学习和网络浏览。教师专用的电子备课(兼阅览)室1个。我校建有教师用电子备课室,主要提供给教师电子备课、电子阅览和课件制作的场所,电子备课室配备了扫描仪、打印机、数码相机,并且对此有一套完备的使用说明和相应的规章制度,并且完善上机登记制度,使得我们的电子备课室可以更好地为全体教师服务。
我校现有多媒体教室1个,有投影机、实物展示台等多媒体演示设备。还有6台(套)移动投影设备。这些投影设备的投入使用,给我校数字化教学提供了很大的便利。
二、教学应用水平
我校一直重视教师的信息技术水平的提高,多次组织教师进行信息技术相关的培训,让教师掌握电子备课的方法,从2006年起,我校就鼓励教师将纸质教案改为电子教案,实行统一备课格式,并积极开展电子教学教案的自评和互评。通过 “数字化校园”的建设,在我校电脑老师培训后,我校每个学科的负责人都已经会将各种资源上传到校资源库,为校资源库的不断扩容做好后备工作,目前我校青年骨干教师都在“数字化校园”平台上开设了个人主页,用于上传教案、交流教学心得、展示社会进步、时代发展。形成了一股“数字生活”的良好风气。每学期教导处还对调研考试的成绩,利用计算机进行对比评估,对班级的成绩进行动态管理,每个教师都有属于自己的电子档案。学校正准备着手在学校网站上面提供了部分年级的学生的成绩查询,方便家长了解学生的学习情况。
我校同样十分重视学生的信息技术素质的培养,在中年级即开设了信息技术课程,而且在统一教材的基础之上,信息技术老师又增加了信息技术的教学内容,对四五年级学生增设了动画制作校本信息技术课程,我校也有数名学生在老师的精心指导下,参加全国动漫设计并获奖。电脑老师在教学之余,还指导学生建设研究性学习网站,目前我校有学生个人主页达20余人。也正在着手让更多的学生在数字化校园平台上留下自己的个人空间。在课余时间学校的机房和电子阅览室也向师生开放,尽量满足师生的需求。
学校在信息技术应用方面有多篇文章在省级报刊杂志上发表,学校也多次接待兄弟学校来我校参观交流。
各班发动学生制作班集体主页,包括建立每个学生的个人档案,记录成长过程中的典型资料、学业成绩;建立评比栏,公布班级各项常规评比结果;开辟经验交流区,谈论班集体建设中服务工作的心得体会,促进自我反思和相互启发;设计综合评价专栏,每月由任课教师、班主任和同学对每位学生进行综合评价;提供优秀网站链接,让学生接受丰富多彩的思想教育。
学校一直重视学生德育工作,重视德育工作的数字化,充分利用班会课、团队活动、家长会等常规德育工作。开展网上德育工作是我们构建德育工作新格局的需要。根据德育工作的特点,我们正着手建设德育网站,形成多样化、多渠道抓好学校德育工作的格局。
为了方便学校、家长、学生相互沟通,促使学校教育、家庭教育紧密的结合在一起,我校采用了家校e通作为交流平台,实现家长、学生、学校之间的信息互动与交流。
学校还根据学生信息素养情况的不同,建立的学生作品档案,积极组织学生开展电脑制作、信息技术科技创新实践活动,学生信息素养较高,得到了社会的普遍赞扬和认可。
目前我校已初步形成了具有本校特色的数字化教学模式,教师养成了在日常教学过程中形成了集体讨论、同事帮忙、自己动手做课件的教学习惯。教师在应用信息技术方面成果显著,在各级各类的赛课中,我校教师都取得了优异的成绩,发挥了信息技术应有的作用。
三、管理应用水平
我校已配备了符合省市统一标准的、具有一定开放性、扩展性并能彰显个性的“数字化校园平台”,能实现教学、科研、管理及服务的信息化。有包括教师人事管理和学生管理、教务管理、校产管理、图书管理、学籍管理系统、电子排课系统、人事管理系统、会计电算化系统、档案管理系统等软件。
四、保障工作措施
学校成立的信息网络中心,专门负责数字化学校工作,由刘校长牵头,具体负责信息化的工作小组,分工合理,任务分解细化,责任到人,并定期召开会议,商讨落实学校信息化工作。为促进学校教育理念和管理理念的内涵提升,发挥了重要的作用。
我校现有信息技术学科专职教师2人,按课程标准设置,设置三、四、五年级每班每周1课时信息技术课,受到了家长、学生的认可和欢迎。为了全面提高全校教师的电脑运用水平,我们进行了有组织、有计划、基础实用的全员电脑培训,使学校拥有一支高水平的数字员工队伍。先后举办了多次培训,包括信息技术与学科整合的培训、多媒体课件制作的培训、如何利用好网络教学资源的培训、数字化校园建设培训等。
我校网络管理人员积极参加市电教馆组织的网络管理员培训并取得了相应的网络管理员资格证书。而且,通过学校组织的各类信息技术培训活动,使我校大部分任课教师能够自制课件,信息技术与课程整合能力、计算机应用水平不断提高,提高了全体教师的信息素养。
学校通过数字化校园建设,已经初步形成了模块化、系统化的数字化办公管理方式,提高了学校管理工作的水平和效率。
在“数字化校园”建设过程中,我们取得了一些成绩和进展,我们还要在各方面的不段建设,加强“数字化校园”平台的管理和运用,通过“数字化校园”的成功创建,让我校“数字化”各项水平有一个更高的飞跃。
第五篇:数字化城管工作进展汇报
数字化城管工作进展汇报
今年4月底我县顺利通过数字化城管省级评审,结合评审专家组提出的意见和要求,通过进一步完善组织架构、健全平台系统、完成岗位设置等措施,加快数字平台运行,逐步建立城市管理工作制度化、长效化、精细化机制。下面将相关情况汇报如下:
一、工作开展情况
1.成立组织机构。今年5月份我县成立县城市管理委员会,并在城管委下设数字化城管监督指挥中心,代行城管办职能,负责数字化城管监督指挥的运行管理、监督指挥以及考核评价等工作,我局刘元海局长兼任中心主任。
2.加快队伍建设。一是在机关正式人员中抽调3名同志具体负责数字城管监督中心日常事务。二是建立监督员队伍。为保证每天都能及时发现城市管理问题,我局在执法大队年初招录的协管员中抽调8人专职负责县城区网格范围内城市管理信息采集工作,在发放正常工资的基础上,我局额外对每人每月拿出350元进行考核奖补。三是建立坐席员队伍。7月份我局招录受理员2名、派遣2名和值班长1名共5名同志负责平台案件的接收、登记、分派以及城管热线的接听和数字监控问题的发现和派遣等。四是建立终端操作员队伍。完成20个专业部门的一二级平台建设,配备好终端操作员,并组织2次业务培训。今年8月1日我县数字化城管正式投入运行。
3.落实
“确权”工作。结合我县城市管理工作实际,对原先的《城市管理事部件立结案标准》进行了完善与修订,并征求各成员单位的意见和建议,明确各职能部门的工作职责与管理范围,达到协调统一后录入平台系统。
4.保证运行成效。运行近1个月以来,通过监督员、城管热线和数字监控共发现各类城市管理问题6317件,立案6038件,应处置数6038件,专业部门处置5890件,按期处置5810件,结案5860件,按期结案5835件。有效上报率95.58%,处置率97.55%,按期处置率96.22%,结案率97.05%,按期结案率96.64%。
二、存在问题
在运行过程中还存在很多亟待解决的问题:一是“大城管”格局有待进一步构建,虽然县级层面城管委已经成立,但还处于运行初期,运行状态还不够成熟。二是人员经费难保障。目前招录的5名坐席员和8名网格监督员工资和考核均由我局自行承担,县财政未安排该项预算。三是绩效考评体系未建立,对各成员单位的案件处理考核办法、案件处理率、按期处理率等没有一个相应的考评机制,目前也未组建联合督查考核部门。
三、下一步工作打算
1.提高运行质态。一是提高部门覆盖率。督促未接入数字化城管系统的5个专业部门尽快接入,对发现的城市管理问题及时交办,限时办结。二是做好系统操作人员业务水平提升工作。计划9月份组织一期专业部门操作人员业务培训,邀请数字政通软件平台专业人员授课,保证操作人员平台业务操作娴熟。三是提高案件质量。在运行初期,数字平台案件仍以城管系统案件为主,下一步我们将加大对其他专业部门的案件派发量,进一步丰富案件的类型,全方位的督查城市管理中存在的问题。
2.强化绩效考评。一是积极向县政府争取,把城市长效综合管理纳入相关部门目标考核,建立城市管理效率评价、数据分析制度,进一步协调解决相关矛盾和问题。二是组织相关部门组成城市管理工作考核小组进行联合考核,及时通报城市管理中存在的问题,及时发现问题、及时解决处理问题。三是加大对平台坐席员、网格监督员的考评考核,充分保证案件的数量和质量。
3.做好迎检工作。一是充分发挥数字城管平台的作用。通过数字城管网格监督员、“”热线市民监督和城管监控普查发现城市管理中存在的问题,及时受理交办,提高城市管理问题的处理效率。二是加强对数字平台的管理与维护,保证高效运转。三是做好对一二级平台建设、管理、运行资料的收集完善。