【下载】顾问公司给的详细的WRAP验厂整改报告

第一篇：【下载】顾问公司给的详细的WRAP验厂整改报告

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第二篇：顾问公司给的详细的WRAP验厂整改报告 （共）

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第三篇：WRAP验厂培训

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WRAP验厂培训

WRAP是由四个英文字的缩写结合而来。原文是WORLD WIDE REPONSIBLE APPAREL PRODUCTION,中文译意是「负责任的全球成衣制造」。

美国成衣工业的制造厂商，面临着日益高涨的压力，有来自于零售商、政府相关部会、消费大众、股票投资者、传播媒体，以及其它民间组织的压力，咸要求美国成衣业的厂商在全球从事成衣生产的作为要负责、说明其劳工的作业标准，以及工厂的情况，这种关注劳工生产环境的压力更伸展到玩具工业以至于运动用品工业，因而有几种制造业都成为美国各方人士要求制定标准，并且主动监督检查的目标。以下是WRAP验厂培训的具体内容

环球服装生产社会责任原则

环球服装生产社会责任原则是参与WRAP认证项目生产设施的核心标准。该项目的目的是独立监控和证明制造业符合这些全球性的社会责任标准，并保证产品是在合法、人性化和符合伦理的条件下生产的。WRAP 认证项目坚信以工厂为基础的认证，是保证工作场所符合WRAP生产原则的最有效方法。WRAP项目将改善工作场所条件的首要责任放在拥有和经营缝制产品制造设施的业主身上。WRAP认证可以为您带来国际市场优势。在美国，WRAP项目的零售商和品牌认同已在过去的数年中稳步提升。多个品牌和零售商对 WRAP证书的认同避免了重复性的监控活动，Intertek已经被支持WRAP项目的许多世界顶级零售商选为全球独立的监督者。

原则

·符合法令及工作场所规定

·禁止强制劳动

·禁止聘用童工

·禁止滋扰或虐待劳工

·符合薪金与褔利规定

·符合工作时间规定

·禁止歧视

·符合健康与安全标准

·保障结社自由及集体谈判

·符合环保管理要求

·符合海关规定

·符合安全规定

WRAP行为准则

法律及工作场所规范--服装制造商将在其从事经营的任何场所都符合法律法规的要求。强制性劳工--服装制造商不得雇佣任何强迫性或非志愿劳工，无论其是奴工，契约劳工或其他劳PMCC验厂中国认证网 – 国内最大认证、验厂信息门户

工。

童工--服装制造商不得雇佣任何14岁以下，学校义务教育规定的年限以下或法律规定的最低年限以下的工人。

骚扰与辱骂--服装制造商将确保员工在工作场所不受骚扰，辱骂及任何形式的体罚。薪酬--服装制造商将支付不低于当地法律规定的最低工资，包括所有福利工资、补贴及津贴。工作时间--每日工作时间及每周工作天数不得超过服装生产所在国的法律规定。除非有紧急业务需要，服装生产商将提供每七天周期中至少一天休息。

歧视--服装制造商对员工的雇佣、付薪、提拔和解雇行为都将依据员工的工作能力进行，而非依据个人特性或信仰。

健康与安全--服装制造商将提供安全和有益健康的工作场所。有宿舍提供的，应保证安全和有益健康的住宿条件。

结社自由--服装制造商将承认并尊重员工行使法律所赋予的自由结社的权利，包括加入或不加入任何社团。

环境--服装制造商将遵守同其运作相关的环境保护法律、法规及标准，并在其所有运作的地方以良好的环保意识运作。

海关守法--服装制造商将符合相关的海关法律。对于涉及服装产品非法转运的海关法律，尤其应制定一套程序并确保该程序的运行。

药品禁令--服装制造商将配合当地、国家和外国的海关及药品管制局，抵制药品的非法运输。

审核

当地审核员熟知当地法律、风俗习惯和语言

寻求符合性证据－不是想方设法寻找失误分享知名社会责任企业的实践过程

见面会，向管理层介绍当天的活动

执行审核

总结会，总结审核发现，说明不符合项，商定纠正措施

审核后续活动

完成审核报告

审核概述－突出审核中关键事项

详细审核报告－质量和其他内容的说明

不符合项报告－明确需改进事项

纠正措施总结－得到认证所需的措施计划

在不重新访问、增加成本的情况下关闭大多数不符合项及时提交审核报告－5个工作日内

官方正式授权认可的第三方审核机构

有如下几家

1、Moody United Certification Ltd.-China2、TUV—TUV SUD China3、SGS—SGS-CSTC Standards Technical Services Co.Ltd.4、STR—STRRS（STR-Responsible Sourcing）

5、BCI—Best Compliance International6、ICG—International Compliance Group, Inc.7、HKQAA—Hong Kong Quality Assurance Agency8、RINA—RINA SHANGHAI QUALITY & TECHNICAL SERVICES CO LTD.9、ALGI10、Sercura Ltd.11、Intertek（ITS）— Consumer Goods12、BV

第四篇：验厂整改报告

验厂存在的问题及整改方式：

1．如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给

客人。

2．对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。3．仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日

期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影响。

4．另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做

一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。5．像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。6．再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。7．另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。篇二：飞伟验厂整改报告 飞伟公司验厂整改报告

上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案： a、关于设备：

1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。

我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。

2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证

明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。b、质量控制体系

1、qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不

2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。

3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书 公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。

4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。

5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供

应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品管部门在公司组织结构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。c、来料检验：

公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作没有做到位，建立完善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。d、产中检查：

1、工作站工作标准（或操作指令）：我们有各车间作业指导书 和检验标准书，但不够全面，现有的没有做好，如清洗（前处理）程序和喷粉工艺没有明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业

指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。

2、微米/

3、抽样检验方法和可接受的质量标准

我司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。我们重新确立准确的抽样检验方法和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督执行。e、关于最终检验：

完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定性测试项目。给出明确的定义和书面化并受控。f、关于包装：见最终检验 g、不相容材料

生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有持续进行，品管应加强监督。化工仓过期材料无标识，这是工作失职，这也是仓管基本要求。我们已检视现场管理中存在的问题目前计划再次进行现场管理培训并加大监督力度，逐步完善。h、沟通、文控和运作：略 i、关于尖利工具控制：

尖利工具在我司较少，我们安排了普查，对符合条件予以确认、标识、专人管控。j、清洁度：略 k、后工序首件检验样品没有发到各工作站 首件检验样品是品管一项基本的工作，目前仍旧做不到位。我们开始建立品管绩效考核，把首件检验作为一项考核指标来保证该项工作。l、工作条件：略

总之公司进料品质检验、仓库管理（出入仓、标识）、各工作站作业标准书、各工序工艺参数、设备管理、车间加工的首件检验、制程检验、出货检验等方面须加强完善，用一定的时间来完善量化设置，逐步做到可评估的管理方法。

佛山钜牛公司

人力资源部

2004-8-27篇三：验厂整改汇总报告

验厂整改汇总报告

尊敬的贵公司领导：

我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等..篇四：关于验厂整改项目

关于验厂整改项目

1、所有成品、半成品标识卡。

2、区域划分必须明确。

3、所有成品半成品必须有托板不能直接与地面接触。

4、危险物品、及其化学物品必须专区存放，并作好标示及其警告语。车间摆放必须设置二级防泄漏装置。

5、样品室摆放新产品。

6、生产中的首件确认样品封样区域。

7、品质检测设施必须全部动用。并且有专人在场采集相关数据。

行政部要做的事情

1、消防设备《清理、维护记录》。

2、电梯使用维护年检表

3、逃生路线图

4、安全出口指示灯

5、安全出口线

6、地标箭头

7、员工工作服上岗证

周建篇五：验厂现场整改要点

验厂现场整改 2012.11.10

1、各车间现场生产需用的油漆，天那水等化学品只能保留一天的用量，现场的化学品须注明名称，贴有毒、易燃等标识，全部用二次容器存放（含粘胶处）。

责任人：各车间主管

完成时间;12日之前

2、多余不用的化学品（含宿舍存放的油漆）用纸箱装好，摆放于产品之间，跟产品混堆在一起，用产品包围起来，绝对保证不被发现。

责任人：各车间主管、杨春梅

完成时间：验厂前两天

3、所有的包装材料、毛坯件、成品、半成品须放置在垫板上，离墙不低于0.5米，垛与粱、柱的距离不低于0.3米。地面保持清洁卫生。

责任人：各车间主管负责各自的工作区域，各保管员（成品，、包

装、配件、化学品仓）各自负责所属区域。

完成时间：验厂前每一天

4、车间消防通道通畅，消防栓周围禁放区不得摆放物料，以免堵塞通道。责任人：各车间主管负责各自的工作区域

完成时间：验厂前每一天

5、机械操作指引、设备维修保养记录、消防栓、灭火器、安全出口指示灯、应急灯、警铃、消防栓、急救药箱检查记录，特殊区域非操作人员禁止进入警示标语张贴。

责任人：各车间主管、郑华玉、陶明玉 完成时间：验厂前两天

6、参加验厂的当天现场作业的人员核实，劳动保护用品领取。佩戴的劳动保护用品见如下：

喷漆：防毒口罩、眼罩、胶皮手套

打杂：活性炭口罩、胶皮手套

彩绘∕镀银∕粘胶：活性炭口罩、眼罩、胶皮手套

铁件：手套、眼罩、围裙、耳塞

包装：视当天包装的产品确定是否佩戴手套、口罩

责任人：各车间主管

完成时间：验厂前一天

7、所有员工的饭盒、饭票随身打包摆放，不得将饮用水杯、饭盒随便摆放在车间，不得将饮料空瓶盛装天那水、油漆、工业酒精等化学品。职工饮水的茶杯集中摆放在饮水机旁边或将茶杯放在各自的包里。

责任人：各车间主管

完成时间：从现在开始要养成习惯

8、各车间主管、保管员、车间管理人员手头桌面资料按规定项目、规定时间制作，绝对不能出现星期天、节假日和不在验厂人员之列的名单等资料；玻璃台板下面、桌面上、抽屉里、废纸篓及垃圾箱里以及职工宿舍里都不能出现上述资料，全部打包封存好。

责任人：各车间主管、保管员、班组长、质检员

完成时间：从现在开始养成有意识规避风险的习惯

9、食堂、宿舍的清洁卫生。食堂不得摆放任何车辆，宿舍区不得晾晒衣服，验厂当天绝对不能出现小孩；当天不提供中饭，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有电饭锅等烧饭的用具。

责任人：郝思玉、万桂兰 完成时间：验厂前一天

10、厕所挡板安装。

责任人：陶明玉

完成时间：12日之前

11、车间所有电动葫芦全部用围板封闭。

责任人：车间主管、陶明玉

完成时间：验厂前一天

12、警铃、洗眼器、应急灯检查，灭火器摆放，车间大门外开拴牢。

责任人：陶明玉

完成时间：验厂前每一天

13、各车间生产日报表编制，现场保留验厂前3天的日报，当天现场作业指导书编制、样品展示、首件确认样提供。

责任人：各车间主管、质检员

完成时间：验厂前一天

14、门卫值班记录，车辆进出记录，快递收发记录、人员进出记录。

责任人：胡正清

完成时间：12日之前

15、垃圾塘遮掩处理，加挡板，平整路面。

责任人：石爹爹、陶明玉 完成时间：验厂前一天

16、验厂审核员现场检查进车间前，车间所有的灯要打开，所有的门要开好栓牢。楼梯通道要通畅，不得上锁。

责任人：各车间主管

完成时间：验厂当天

17、正常生产（含打样）的氧气、液化气保留1-2瓶，两者距离大于5米，要用铁丝栓牢。多余的氧气、液化气连同铲车一并开到罗军厂里。

责任人：朱广友、陈文军

完成时间：验厂前一天

18、要提前通知所有的加工点，毛坯、原料、配件、包装材料等供应商，验厂当天尽量避免送货。

第五篇：wrap验厂文件清单

WRAP认证所需的文件清单

总括

1.工商营业执照 2.工厂平面图 3.组织架构图 4.厂规厂纪 5.员工手册 6.员工花名册

7.未成年工登记和体检记录

1.1 与WRAP十二项原则相关的当地最新法律法规副本 1.2 工厂关于WRAP十二项原则要求的书面政策

1.3 工厂关于WRAP十二项原则负责人的授权书及职能说明文件 1.4 针对新的法律法规要求而对工厂内部文件进行更新的记录 1.5 因违反法律法规而受到当地政府的处罚及整改通知书（如果有）1.6 关于WRAP十二项原则的政策，程序，及相关内容的培训记录

2.1人事档案，劳动合同, 请假单，奖惩记录.2.2 劳务代理或类似机构签署的不使用强迫劳工的声明（如果有使用劳务中介）2.2 对负责招聘的相关人员进行培训的记录 2.3 安全服务协议（如保安合同）3.1 文件化的招聘程序/流程及面试的纪录.4.1 书面的禁止骚扰和虐待员工的政策及相应的程序 4.2 工厂管理人员签署的了解公司反骚扰和虐待政策的声明 4.3对相关管理人员关于反骚扰和虐待方面进行培训的记录 4.4 相关人员如保安了解工厂反骚扰和虐待的书面声明 4.5 员工申诉程序及相关记录

5.1 工资及福利政策(包括工资(计件/计时)的计算方法说明)5.2 当地政府最低工资通知文件

5.3 所有员工最近3/12个月的工资(包括计件纪录)记录

6.1 对员工(包括与生产安排有关的人员)的关于工时要求的培训记录 6.2 员工最近3/12个月的工时记录（如工卡、电子考勤）6.3 书面的关于“紧急业务需要规定”的定义

6.4 最大工作时间要求的书面政策（如综合计时批文等）7.1 反歧视及补救的政策

7.2 关于反歧视政策和程序的员工培训记录 7.3 禁止验孕的声明 7.4 同工同酬的政策

员工了解工厂反歧视政策的声明及签名

8.1 健康安全相关证书——建筑竣工验收，消防验收，安全主任，消防上岗，急救员，电梯，叉车，锅炉，空压机等特 种设备登记和年检，特种作业人员上岗证，食堂卫生许可证，员工健康证，保安上岗证等 8.2 工伤事故处理及改善行动记录

8.3 书面的紧急事故处理预案，如紧急医疗事故处理程序，火灾处理程序等 8.4 急救及安全培训记录

8.5 工厂安全委员会组织架构及会议记录 8.6 各种健康安全报告——如职业病体检记录等 8.7 特种设备内部定期检查记录 8.8 消防设施定期检查记录 8.9 紧急演习记录，如消防演习8.10 化学品安全管理程序

8.11 员工化学品安全培训程序及记录

8.12 使用劳保用品场所的危险性评估程序和记录 8.13 劳保用品发放记录 8.14 各工作岗位安全操作指引 8.15 垃圾处理程序及记录

9.1 书面的保障结社自由及集体谈判权利的政策 9.2 不歧视工会会员或非会员的政策 9.3 工会组织文件(如有)10.1 环境管理体系文件及环境管理体系的培训纪录 10.2 化学品事故处理计划及详细的危害品处理的记录 10.3 政府的关于“三废”排放的证书及相关检测报告 10.4 向所有员工传达当地及国家的环保要求的记录

11.1 书面的反走私政策及程序

11.2 生产记录：订单；原材料发票，原材料的出入记录，车缝记录，品检记录，出口文件，如配额，出货明细，提单，报关单，核销记录等；OPA或PPE文件等 11.3 设备清单 11.4 成品安全管理程序 11.5 原产地证明

12.1 反恐相关政策文件：安全反恐文件（货柜7点检查记录，相关人员背景调查记录，人员及车辆进出登记，员工及管 理层反恐培训记录，控制违禁物品出口的程序，货物装柜及追踪控制程序）12.2 向所有员工传达反恐政策的记录 12.3 非雇员出入控制程序及记录 12.4 货品承运人符合反恐要求的检查记录 12.5 相关保安，船务，装运等员工背景调查记录 12.6 工厂各种反恐安全措施程序及记录 12.7 装卸区安全管理程序及记录 12.8 进出货柜的检查程序及记录 12.9 封柜的程序及记录