移动数字电视的发展综述[小编推荐]

第一篇：移动数字电视的发展综述[小编推荐]

移动数字电视的发展综述

摘要：主要介绍移动数字电视的发展现状、移动数字电视传输标准、传输网络、移动数字电视系统、信源编码技术及移动电视芯片情况等。

关键词：移动数字电视DVB-H、T-DMB、MediaFLOISDB-TDMB-T/H

一、移动数字电视发展的背景：

移动数字电视在技术上的实现并不是一件很困难的事。通常要保证一个城市无盲点覆盖，需要构建一个由数台数字电视发射机组成的单频网，通过单频网适配器和GPS接收机保证各发射机同步工作，确保在城区的绝大多数点都能接收到数字电视信号，且各发射点发出的信号不会在终端引起相互干扰，从而为移动接收提供了可能性。

移动数字电视针对的是一个特殊的群体――移动人群。其受众是在移动的交通工具上（如公交车、出租车、渡轮等）、公众聚集场所里（候车室、候机楼、候诊室等）短暂停留的人群。这部分人群处于传统电视覆盖的盲区，是移动数字电视主要的服务对象。因此，移动数字电视的诞生不仅仅是电视覆盖面的扩大，更是电视产业链的巨大延伸。移动数字电视独特的传播优势造就了诱人的广阔前景，正等待着人们去开掘和利用。

随着通信和信息技术的迅猛发展，人类获取信息的发展趋势正在由固定走向移动，由语音走向多媒体。目前，能够在移动环境向大量观众提供多媒体内容的网络架构主要有三种：移动通信网络（2.5G/3G）；无线局域网（WLAN）；地面数字广播网络。此外，DVB（数字视频广播）组织已经正式发布了为通过地面数字电视广播网络向便携/手持终端提供多媒体业务所专门制定的DVB-H标准（Digital Video Broadcasting Handheld），从而使这一领域的竞争更为激烈。移动数字电视业成为电视业新亮点,地面数字电视广播系统将支持数字电视的移动（包括交通工具承载移动和个人便携移动）接收。

移动数字电视业务发展的步聚：

（1)移动电视的第一个目标是地铁、公交车上的乘客。

（2)移动电视的第二个目标将是出租车、公务车和私家车。

（3)移动数字电视的第三个目标，就是火车、长途汽车、飞机和轮船。

（4)移动数字电视的第四个目标是手机电视。欧洲的手持式移动电视领域走在了前面,制定了传输标准DVB-H。目前，诺基亚等手机生产商正在开发具有移动数字电视接收功能的新产品。

二、移动数字电视的传输：

移动数字电视信传输可采用数字电视地面广播技术，目前在已制定地面数字电视传输标准的国家与地区中，所采用的标准主要有三大类: 欧洲的DVB-T、美国的ATSC和日本的ISDB-T。其中以采用DVB-T标准的国家与地区为最多，主要集中在欧洲；ISDB-T只有日本采用，采用ATSC的则分布在北美,但ATSC标准不能移动接收。未确定标准的为蒙古和南美地区,以及大多数非洲、中东、南亚等国家。另有16%的国家与地区倾向采用DVB-T。

中国的数字电视地面传输标准己于2006年8月30日公布，数字电视信源压缩标准AVS也己在2006年3月公布了。这对推动我国移动数字电视的发展将起到至关重要的作用。虽然移动数字电视可采用地面广播数字标准来进行传输，但考虑它的特殊性，往往在上述标准的基础上，增加一些附加技术功能，命名为新的标准。下面加以简单的介绍。

从现在已经出现的手机电视服务来看，视频流的传送方式主要有两种：利用广播电视网络或利用蜂窝移动网络。

仅依靠蜂窝网络传送电视节目存在弊端，特别是在高速运行状态下,由于传输模式上的技术局限性，蜂窝网络仅允许较低的多普勒频移。但是诸如DVB-H等广播标准，却可以维持200km/h或更高的行驶速度。由此看来，在保证传输质量方面，基于地面数字广播网的移动电视技术比蜂窝网络技术更具吸引，事实上围绕其的标准之争也最为激烈。目前全球主要的移动数字电视广播标准包括欧洲的DVB-H、韩国的T-DMB、日本的ISDB-T，美国高通的MediaFLO以及中国出台的(DMB-T/H)标准。上述标准中，ISDB-T和MediaFLO由于自身局限，仅限于本国使用。而DVB-H 技术(基于DVB-T)由于具有开放性特点，因而在全球范围内受到了最广泛关注。目前美国、德国、法国、英国、芬兰、瑞典等国家都在进行DVB-H商用试验。

中国打算分配VHF III波段(174MHz～239MHz)或L波段(1450MHz～1459MHz)频谱用于移动数字电视传输试验。中国的地面数字标准DMB-T/H描准这一机遇，不仅瞄准固定终端，还瞄准移动设备。DMB-T/H更接近于日本的ISDB-T，而非欧洲的DVB-T。与韩国的T-DMB相比，DMB-T/H所需带宽更高，因此在进行数据服务时更具优势，而且能够提供比T-DMB更多的频道。此外，中国相关组织还在积极开发一个手机电视标准——MMB，MMB底层借鉴了T-DMB，但在应用层会有所不同。这些，都为原本复杂的移动电视服务市场增添了更多悬念。

中国实现Mobile-TV的目的是2008年奥运会，复杂性最小的网络将成为中国的主导标准。从技术来看：DVB-H依靠已有DVB-T网络，以两种频段UHF和L-band进行传输。而T-DMB则不同，它依靠现有DAB网络运行，中国已经利用VHF和L-band进行数字广播，这正是为什么上海能够在如此短的时间以L-band试运行T-DMB的原因所在。在DVB-H、T-DMB、MediaFLO和ISDB-T等几大标准派系中，比较成熟的是欧洲标准DVB-H和韩国标准T-DMB。

三、移动数字电视采用的网络：

1．广播电视技术与移动网络融合是最佳方案：

从现在已经出现的手机电视服务来看，视频流的传送方式主要有两种：利用广播电视网络或利用蜂窝移动网络。中国移动和中国联通两大电信运营商早已在GPRS和CDMA 1X网络的基础上，通过流媒体技术提供手机电视服务，但是这种方式却存在并发用户数量受限、播放效果无法保证等缺憾,而且GPRS网络的传输速率受数据信道影响，理论上其最高传输速率约为172kbit/s，而T-DMB广播所能够提供的典型速率则可以达到384 kbit/s，两者的传输质量根本无法相比。随着移动网络向3G发展，采用MBMS和BCMCS解决方案向用户提供下行广播信道从技术上讲毫无疑问是可行的。不久前，香港已经率先尝试将3G移动电视服务商用化。但是,虽然3G网络提高了速率，蜂窝网络实际带宽取决于小区(cell)内终端用户的带宽消耗，除非开辟专门的数据信道，否则电视服务必须与其它数据分享带宽，这样很容易

造成网络堵塞。此外，基于小区广播的手机电视还需要解决跨小区(crossover)内容服务这个关键问题。对广播技术而言，基站的覆盖能力更强，跨小区问题对其影响也较小。表2列出了蜂窝网和广播网的参数比较。

2．中国手机电视标准有多样化趋势：

在中国，手机电视标准仍将是多标准共存。目前中国部署手机电视业务的三个试点城市中，上海采用了T-DMB/L-Band频段，广州、北京采用了T-DMB/Band-III频段，而诺基亚也已经开始和广电总局及相关运营商接触，以寻求在中国内地试验其手机电视技术DVB-H的可能。另外清华大学基于其DMB-T标准的手机电视标准DMB-TH也在制定中。针对中国手机电视标准的多样化，手机电视方案提供商大多推崇淡化标准，以多模多频段寻求切入市场。

四、移动数字电视系统设计：

移动数字电视带来的商机吸引了众多多媒体播放设备厂商的关注。设计主要还面临以下挑战：

（1）频谱分配。目前全球用于Mobile-TV的频谱并不统一。因此系统设计人员要面对不同的频谱，提供不同的解决方案。

（2）工作时间。用户希望一台移动电视的接收设备工作时间应该在3小时以上，因而系统设计人员需要仔细选择和调节调谐器、解调器并进行多媒体设计，以便优化系统功耗。

（3）移动性。便携式产品对设计人员提出的要求，就是使产品实现小型化并提高可靠性。

（4）编解码技术。在目前的PMP和手机中，大多数都支持MEPG-4，市场上大量出现的具备成本效应的硬件和软件MEPG-4解决方案说明系统厂商对MPEG-4更为熟悉。但是如果希望集成移动电视功能，设计师必须重新熟悉H.264编解码技术。

（5）LCD屏幕。消费者希望选择大屏幕来满足观赏体验，但是如何在大屏幕和功耗两方面进行折中是一个现实问题。此外，还需要解决日光下LCD屏幕无法看清的问题，世界杯期间移动电视就遭遇了这样的尴尬。

（6）测试问题。由于能够获得全面的参考设计，集成移动电视功能从技术上对设计人员并无太大挑战，但是目前移动电视服务覆盖范围有限，这无疑为整机测试带来了困难。

五、移动电视芯片角逐：

IC产品：

便携终端接收微波数字电视的IC产品在“ISSCC 2006” “Mobile TV”技术研讨会上，发表了面向欧洲的“DVB-H”、美国高通的“MediaFLO”、韩国微波方式的“T-DMB”及使用卫星的“S-DMB”、“DBS”的IC技术。

面向DVB-H方面，美国Broadcom、Microtune、韩国三星电子三家公司发表的IC支持UHF频带（470MHz～890MHz）及L-Band（1400MHz～1800MHz）双频段接收。“DVB-H有望在全球广大地区得到应用”，各公司均在完善对多频段的支持。

三家公司的IC均采用直接转换式架构，接收电路的结构也类似。耗电量都在类似的范围内。Broadcom公司的IC采用180nm CMOS技术，耗电量为295mW（UHF频带）或280mW（L-Band）。三星的IC采用180nm CMOS技术，电压2.8V时耗电电流为66mA（UHF频带）或

74mA（L-Band）。Microtune公司的IC采用350nm SiGe双极CMOS技术，电压2.7V时UHF频带和L-Band的耗电量均为340mW。DVB-H由于使用了以时间分割方式突发进行数据传输的“时分方式（time slicing）”，实际耗电量会进一步降低，会因导通与截止的占空比而异。采用180nm CMOS 芯片尽管尺寸较小，但采用SiGe双极CMOS技术的芯片则具有噪音特性好的优势。

移动数字电视市场正以惊人的速度发展，预计到2010年全球将有超过25亿手机支持这一功能。韩国在去年底率先推出了商用移动电视服务。而中国去年无线服务的总收入是9.24亿美元，预计2006年底将达到13亿美元。如此高的增长率使得许多芯片厂商不遗余力地推出移动电视解决方案。

欧洲最早基于其商业地面固定数字电视传输标准DVB-T开发出移动版标准DVB-H，目前DVB-H已在英国、芬兰、西班牙、澳大利亚等国家进行试播。DVB-H 可以 6MHz 频率提供9至18通道的内容，具体取决于节目的分辨率(每秒15或30帧)。DVB-H能够承载数十套节目，可支持GSM、GPRS、WCDMA网络，并完全兼容于DVB-T。除了移动电视节目，DVB-H 还可以支持数字无线电广播和音频服务，是可通过蜂窝式网络下载的剪辑服务的补充。

T-DMB是在欧洲DAB(数字音频广播)的基础上发展起来的。在移动性能和画质方面的优势使T-DMB颇具市场竞争力。除了韩国以外，德国、法国等国家也将进行T-DMB试播。与DVB-T相比，其主要优势为：频道转换时间较低(为1.5秒，而DVB-H则需要大约5秒钟)；

没有反应时间上的限制；每秒钟帧数更高；并且，由DAB升级到T-DMB所需的资金投入更少。美国和日本则基于国家利益的考虑分别决定采用MediaFLO和ISDB-T标准。采用ISDB-T技术，可以把一个6MHz频道切割成13个频段，利用其中12个频段播放家用数字电视节目，剩余的1个频段则用于移动电视节目的广播。而高通的MediaFLO是专门为手机电视开发的系统，在系统和终端表现上都优于T-DMB和DVB-H。

致谢：

我对这门课以后的用处知道的其实很少，就像老师经常讲的那样“你以后从事的行业只要和电子有关，那么就会或多或少的用到它”，从老师的这句话中体现出这门课应用的广泛性。感谢老师这段时间对我们的耐心教导。

参考文献：

[1]王连.未来广播电视新技术的发展趋势[期刊].今日电子，1996年10期/2011年6月3号.[2]贾冬林.数字移动电视——新技术带来新发展[J].中国科技信息, 2006年06期

/2011年6月5号.[3] 岩本哲也.迈向未来的广播电视新技术[J].现代电视技术,2008年12期/2011年6月6号.

第二篇：第十届数字电视产业发展大会

第十届数字电视产业发展大会 海信ULED获技术创新奖 2014年7月2日，在由中国电子商会、中国电子技术标准化研究院共同主办的“2014年（第十届）中国数字电视产业发展大会”上，海信ULED凭借出色的产品表现摘获“2014年彩电产品技术创新奖”。本次大会，海信同时荣获“2014年消费者喜爱平板电视品牌”，海信VIDAA2也获得“2014年十佳平板电视奖”。

中国数字电视产业发展大会自2005年开始，至今已经是第十届，已成为彩电业颇具权威和影响力的行业盛会，同时也是产业发展的风向标。本次大会以“炫动色彩节 畅享新视界”为主题，现场众多中外主流电视品牌产品争奇斗艳，海信更是以备受关注的ULED产品让现场嘉宾尽享全新显示科技。海信ULED电视在4K超清显示基础上，采用多分区独立背光控制和HiView画境引擎技术，并模拟主动式发光显示器件的优势特征，实现了高对比度、高色域和高速响应的完美画质表现力，在图像色彩饱和度、对比度表现上和OLED不相上下，在图像亮度、技术成熟度方面比OLED更具优势。而相比普通的LED背光产品，对比度可以提升十倍以上，色域范围提升30%以上。

凭借在显示技术上的重大创新突破，海信ULED收获了本次大会重要殊荣—“2014年彩电产品技术创新奖”，该奖项由主办方联合知名杂志《消费电子》结合权威机构检测结果、产品市场表现以及专家评审意见进行综合评选得出。主办方力求通过该奖项的评选展示出国内彩电前沿新品，展现彩电制造企业的最新技术理念，引导中国彩电行业健康发展。

第三篇：创新数字电视发展模式

创新数字电视发展模式

各位领导、各位嘉宾：

很荣幸地参加由天柏集团组织的2009数字电视融合创新新战略研讨会。我来自山西东南部的晋城，一个不太出名的小市，受到主办方的邀请，到会介绍创新数字电视发展模式的情况，显得有点自不量力，好在我们对创新的理解是一种“不唯书、不唯上、只唯实”的理解，所以在我们自己的那块小天地里大胆地进行了一些别人还没怎么做的实践，今天拿出来和大家交流，必定有很多值得推敲的地方，敬请大家谅解。

晋城市广电网络公司在晋城市有一张统一的大网，户数有45万户，五县一区通过子母公司的体制整合到了一块儿。目前光缆覆盖已通 达全市84个乡镇，2146个行政村，网络收入不足亿元。

晋城市数字电视在2008年起步，但酝酿这件事情是在2005年，一直不敢动，自己算不来帐，怎么算怎么赔，担心拖垮了刚刚有了起色的公司。同时，看到一些启动的单位遇到社会这么多的不同意见，也是心有余悸。经过我们与多家合作商谈判，很难有一家能接受我们保本经营的合作方式，最后我们和天柏集团实际上签订了一份信誉合同，这是一张开出诚信的承诺，换取了别人大的让步，在别人有所担心的状态下开始了我们的合作。晋城市用7个月的时间完成了市区数字电视全面整体转换，关闭了模拟电视信号，打了一个漂亮的整转仗，创造了数字电视整体转换的“晋城速度”，结果也出乎我们自己的预料。这里边固然有我们超 常规的符合晋城实际的工作方法，也有公司上下的拼命精神和敢于担当的责任感。但政府支持、百姓理解才是最重要的。晋城市政府把数字电视作为为市区老百姓办的16件实事之一，连续3年每年拨给我们300万的财政补贴，我们的市长对待所有不理解的上访信件一个不批，这给了我们最大的勇气和信心。数字电视最难的是送了机顶盒需要2—3年才能收回成本，在分析了我们这个相对不开放、相对还不太富裕的地区实际情况后，我们果断做出了不卖付费节目，制订了只要一次性付清3年的数字电视基本收视费，付费包全部免费赠送这一经营策略，可以说，这一招救了我们。市区65%以上的老百姓全部响应了我们收3年基本收视费赠送付费节目的这一举措，使我们摆脱了资金周转的困难，一下子就步入了良性发展的阶 段。我们从中得到了一个很大的启示，那就是在我们这样一个欠发达地区买电视节目看，响应不会太多，应该算是曲高和寡，这种观念为我们下一步发展互动电视产生了很深的影响。

晋城数字电视整转之后，我们一方面感谢市民们对我们的支持，一方面我们又感觉到对他们有所亏欠，因为数字电视整体转换之后，不少的市民认为数字电视并没有给他们带来像我们宣传的那样的好处，他们对增加电视节目数量从而增加收视费的强行做法也并不买帐或认同。这种看法随着他们每天观看太多的频道而产生的疲劳心理日趋明显。发展数字电视怎么样能像政府要求我们的那样，把实事做实，把好事做好，成了我们的一块心病。另一方面，电信运营商推出的IPTV业务、互联网视频节目都在冲击着电视市场，争夺着老百姓的眼球。地面数字电视、直播卫星、CMMB也在抗衡着我们已有的竞争优势。因此，数字电视不往前发展，必然会面临不进则退的被动局面。同时，我们隐约觉得数字电视发展之后，我们不往前走，政府也会抛弃我们，因为政府更关心数字电视在信息化和民生方面有所作为。如果我们不在这方面做出点事来，再丢掉行政的支持和推动，只能和其他电信运营商一样单纯靠市场打拼，而我们的财务状况、运营经验、营销理念却远在电信运营商之下。劣势逼出了勇气，晋城广电认识到非启动互动电视不可，不往前走，就得后退。

互动电视和谁合作，我们没有框框，想到全国去走走。2009年5月，公司分两路对全国部分省会城市和地市开展数字电视互动业务的考察和调研。北边到了北京、包头、宁夏、郑 州，南边到了杭州、嘉兴、上海。回来分析情况，认为全国互动电视业务基本上属于起步阶段，个别发展好的也仅是刚刚突破藩篱。我们看到发展起来的地方最大的问题是形不成规模，用户接入速度太迟缓，投入和产出不对称，现在的问题是不搞互动电视不行，但经济效益太差又撑不起底气来。互动电视推进规模化发展，产生规模效应成了我们最需破解的难题。这时候，我们到了上海，我们的老合作伙伴天柏集团又一次给了我们惊喜。我们过去使用天柏的机顶盒，天柏此次提出了一种宽窄带一体化的网络改造解决方案，它不需要更换机顶盒，只需要在原来的机顶盒上加装一个“小猫”，就可以实现双向互动业务，这对于我们这些财力薄弱、融资能力较差的地方网络看到了希望。宽窄带一体化网络改造方案投资低，可以平滑 升级，进有进路，退有退路。它为全网覆盖提供了低成本实现的可能性，这种方案我们自身能承受得起，不用在老百姓身上再打道道，实施起来容易得到百姓的支持和欢迎。如果我们选择双向宽带的解决方案，就很难有足够的资金完成全网覆盖的思路。没有全网，我们的用户零零星星，就不能做规模业务，也就不能产生规模效益。我们知道，电信运营商的劣势在于多家运营，用户割据。我们的优势在于一地一网，家家户户。我们一定要认准优势，扩展优势。第一，刚才讲到的，我们有一张统一的大网，家家都看电视；第二，电视屏幕大，适合家庭多人收看，有俗称客厅优势；第三，我们有遥控器这种适合普遍人的操作手段；第四，广电是大众传媒。大众属性、大众品质、大众需求、大众服务。如果我们的双向业务都从大 众出发，这必将成为我们不同于其他比较优势。但是，我们也有心烦的事。晋城属于农民数量居多的城市，年年为收视费难收发愁。现在节目频道多了，收视费也更多了，有的用户安了数字电视又准备退了。如果老百姓在付了数字电视基本收视费、付费节目收视费，再付互动电视基本包收视费，显然不单单是在经济实力上承受不了的问题，更多的是在心理上对收费制度的逆反。我们总是用大量的不断加多的电视节目塞饱老百姓，他们认为这是我们赚钱的花样，本来就吃不动还要给，有点像硬摊派。现在老百姓急于想看一些新鲜的东西，作为一个地方网络公司，我们有义务满足他们的要求，出路是在看电视之外的用电视上下功夫。通过用电视，开发地域性产品，提高信息化服务水平，关注民生问题，唤起民众参与，推进政府 支持，集合行业进入。这一切成了我们用电视的基本对象和方向，它给我们打开了互动电视一个新的领域，寻找出一个新的发展角度。我们要打造出广播电视的互联网，通过用电视来颠覆老百姓看电视的传统，让百姓看到一个比互联网还有优势的互动电视网。

一个具有优势的互动电视网必然如上所说，是一个有规模的大网，也是我们晋城正在打造的全网覆盖这样一个概念，这是其一。其二，在这个网上跑的东西必须是大多数观众所喜爱的。不管是看电视的也罢，用电视的也罢，这里的内容、这里的节目能够集萃起来，就需要一个完全开放的平台。在技术上，要支持大家都能进入这样的平台，否则，再好的网络也难创造良好的效益。这里讲的是没有门户之见，没有割据利益的融合，融合是件非常难的事。我们需要有远见的网络设备提供商、平台搭建者和节目运营商共同来打造，再好的网络舞不起内容的龙头，就不会是一个有作为的网络。内容产业的龙头作用，不仅是要把好的节目独自创办出来，独自运营起来，还应该是有博大的胸怀让所有的网络运营商共享，这样才能获得最大的规模效应，才能带动全社会的发展。目前节目商各自壁垒的现状需要尽快打破。有了规模的网络，有了开放的平台，余下的就是应该找到一种获取规模效益的经营模式。现在通行的办法是把互动电视打造成一个像有线付费电视一样的经营模式，有一个基本付费包，划一块内容给它，交了基本包的费用可以任其点播。另一块儿，就是收费包，批出多块单独收费的业务，实行优质优价的办法。这种方法，似乎保证了节目运营商的利益，其实它也限制 了众多用户的进入。我们已经看到，数字电视基本包和收费包分离的做法，并没有使大量的消费人群产生购买节目的冲动。相反，大家把他视作商家谋利的圈套。卖节目现在已成了一个瓶颈，特别是我们这样的中小城市，卖节目几乎成为不可能。比如欧洲足球频道，我们卖这个频道1年才100元，我们通过彩票中心来帮着推动，一年时间才卖出去不到100张，所以我们想尝试在经营模式上进行更大的改革，想推动互动电视无门槛进入。也就是去掉基本包，去掉互动电视基本收视费，让百姓无负担进入，选择好，收看了再付钱，完全的、自主的满足自己的需要，一点不存在搭货、搭配，需要什么就买什么，这种经营模式和全网覆盖结合起来，必然会产生规模的效应。如果非要有一点门槛，那也将是一个低门槛准入。并且 在双向网络改造期间不收费，让老百姓先尝到甜头，形成点击习惯，再到爱不释手。网络改造期间，如一上手就收费未必是个好办法，他还不知道里边有什么东西就先提出收费要求，会吓退他。就是有了全网基础，也未必会有规模效益，退一步，进两步的让利办法有时会收到奇效的。

最后我还是想返回来谈谈节目内容所涉及到的用电视的这一部分。在用电视的经营理念上，我们提出要挣政府的钱，挣行业的钱，不是盯住老百姓口袋里的钱，就是说，我们要通过服务政府、服务行业获取节目生产的资金，获取为他们提供服务应得的利益，而老百姓只需参与这些节目，收视这些节目，来激发起政府行业更加积极的办好这些节目的热情。在我们准备的栏目中，我们设置了权威查询、社会 调查等业务。权威查询业务是要依托数字电视互动平台，全力打造政务查询、市民服务和商务互动查询平台，还有阳光政务、晋城名牌、美食广场、人才市场等来提供服务类的信息服务。我们还尝试着和人大联合筹办社会调查，对民主法制一些方面向社会进行民间调查，组织互动平台民意投票，与统计局城调队搞各种商务调查，然后出售调查结果，参与的老百姓也可在其中获取积分，获取奖励，或收到物质的收获，或得到免费点播节目的优惠。这个互动节目就这样在互利双赢的基础上热闹起来。

现在的广告播出受到诸多方面的限制，理由是播节目时中插广告影响观众的收看，所以各个管理部门都在不停的打压和缩减广告播放的范围，缩减广告播放的时间，我们是否可以这样，把一些受限制广告集中在一块儿，把它 分门别类，让观众自由地点播收看，然后获得积分，难推广的广告可以多获积分，让商家买单，然后百姓拿着积分再去获得免费点播节目。这样，广告不再是一个令人生厌的东西，广告商也加大了投入的信心，我们也间接地获得了大量的广告收益。当然这些指导思想还要在我们实践过程中不断完善，我们将尽可能地创造出更多的百姓所需要的，百姓所乐于接受的互动内容。在接近民生，推动民主政治上，互动电视平台也将发挥前所未有的作用。

民生一卡通是我们正在推出的一档重要的用电视的栏目。它是由我们作中介，也就是用网络作中介，把商家、消费者、银行联合起来，组织起来，为民服务的一种赢利模式，它的最终结果是大家都赢。企业或卖掉了产品，或收取了服务的费用，百姓获得了方便，银行 获得了资金，政府获得了美誉，我们是对给他们服务带来的好处的多少，来和他们谈应该给我们的利益。也就是我们要变收一家的钱，获一家的利，变为多头获利。树立起提供优质服务，让参与者心甘情愿的付钱的这样一种赢利模式。这些服务下到水、电、燃气、暖气、电视收视费的交费，百姓持卡购物，各种餐饮、娱乐的消费，上到政府一些服务项目的交费，这样我们提供了一张中介服务网，沟通和满足了各方面的需求。但是这种业务的推动还遇到了一些问题，因为这次会议还要讨论这些问题，所以就不详细说了。

晋城市互动电视业务才刚刚起步，由策划变为现实还有一段很长的路要走，有些事情通过我们的努力是可以做到的，有些事情是需要在座的给予大力支持才能够做到的。在这方 面，天柏集团、上海文广给了我们很大的支持，使我们在业务内容、技术保障上松了一口气，但是要想做大做强，就需要更多的运营商和我们携起手来打造，我们诚挚的欢迎更多的有志于在用电视领域发挥作用的研发机构向这新的领域转移，欢迎大家到我们那儿去，完成你们的试验，完善我们的理念，共同构建一个你中有我、我中有你、利益共享的新天地。

谢谢大家。

第四篇：美国数字电视发展与启示

美国数字电视发展与启示

2008-05-26 11:30:21来源:

2007年3月1日起，美国全面禁售模拟电视机，要求今后所销售的25英寸以上电视必须集数字接收和显示于一体，内置符合美国ATSC电视制式的调谐和解码组件。它使美国政府主导的强制数字转换又向前推进了一步。模拟电视机的退场是所有向数字转换的国家迟早都会面临的问题，美国的先行将为随后进入数字转换的国家积累一些可供参考或借鉴的经验和启示。

美国数字电视进程

美国发展数字电视受两大动因驱动，一是频率危机，二是财政赤字。美国电视数字化的政策方向是通过数字转换释放更多的频率资源，通过拍卖频率获取的收入弥补财政上的亏空。

美国的电视数字化进程大致可分为五个阶段。

第一阶段是起步阶段，从上世纪80年代中期至1992年。当时的美国广播联盟为阻止广播电视频率的重新分配，防止这些频率落到移动通信运营商等机构手中，以需要为今后发展高清电视预留频率资源为由，提出了发展数字电视的口号。这一阶段主要从事了大量的前期调研、论证和启动工作。

第二阶段是建设阶段。1992年，克林顿政府为促进国家信息高速公路的建设，把数字电视作为美国电子信息产业的重要内容。这个阶段，美国通过了《1996年电信法》，确立了数字电视标准，制定时间进度表，拉开地面电视、卫星电视和有线电视的数字化序幕。

第三阶段是推广阶段，从1998年至2001年。这个阶段美国的频率危机再次爆发。一方面市场产生了对新的商业无线数据服务的迫切需求，这需要频率资源；另一方面，在“9·11”恐怖袭击后，美国为增强国土安全，也需要为消防、医疗和警方等公务紧急部门提供频率资源。这两个因素直接推动了美国紧锣密鼓的数字化进程。

第四阶段是普及阶段，从2001年至2006年。这一阶段，由于电视提供了更多的新服务，如交互电视、视频点播、高速互联网浏览、收发电子邮件、远程教育和提供天气预报等各种信息服务，数字电视渗透率开始上涨，数字家庭比例开始上升，多数播出机构开始数字化运作，数字电视市场接近成熟。

第五阶段是转换阶段，从2007年开始，一直将持续到2009年。这一阶段主要是按照日程表，按部就班地实现从模拟到数字的强制转换。

为强制实施数字转换，美国政府综合各方反映制定了日程表并不断调整。有关法案规定：2005年7月1日后，美国市场上36寸以上的电视机均需内置解码器；2006年7月1日后，25-35英寸的电视机也须内置解码器；2007年3月1日，所有大于25英寸的电视机必须内置解码器，7月1日后，13英寸以上的电视机必须全部内置解码器。2009年2月17日，美国将停止模拟电视信号的播出。

美国发展数字电视的思路和策略

1.做好宣传推介活动，消除用户疑虑，提高数字电视的家庭拥有率

对于数字电视，美国人看法不一。虽然多数公民都购买数字机顶盒，或更换电视机，或升级天线，但仍有不少人不愿意被迫掏钱参与政府主导的数字革命。

为了消除用户疑惑，美国大张旗鼓地进行宣传教育活动。美国全国有线与电信协会、美国邦联通信委员会和国家广

播协会等机构纷纷举办形式多样的推介活动，宣传美国的数字政策和转换中的费用补贴政策，并建立了三个介绍数字电视的官方网站、www.xiexiebang.com配合宣传。美国消费电子协会也在户外广告牌、公交广告和各大电视台上播放数字教育公益广告，制作供学校使用的专题教育课件，并广泛散发介绍数字电视的多语种小册子，以使消费者早日接受DTV。这些活动取得了很大成绩，说服许多人更换了电视机，从而提高了数字电视机的家庭拥有率。

为在2007年进一步做好教育活动，美国国会拨付500万美元专款用于数字电视的专项教育。美国联邦通信委员会也在其2008年预算草案中划拨150万美元用于数字电视教育。

2.政府积极主导数字过渡计划，建立对数字电视的新兴治理体制

美国政府在法律保障、财政支持、技术标准、资源分配、设备设计、转换时间、电视内容等方面都出台了相应政策，放松了行为管制、结构规制，采取多种产业政策，通过媒介企业的巨型化、市场结构的多层化、服务模式的多样化、收益结构的混合化、内容流通的多渠道化、公共服务的分担化来解决数字化转换过程中的巨额投入以及潜在的市场风险，抑制垄断、促进竞争。这些措施积极地推动了美国的数字电视产业的发展。

3.以高清电视和多频道服务为切入点，激发受众的有效视听需求

美国的数字电视进程长期以来一直与高清电视和多频道服务的发展并轨进行。目前，美国90%的电视台都制作高清节目，播出节目中也有55%是高清电视节目，其中黄金时段播出的高清电视节目占到85%。位居前列的高清电视频道有美国广播公司、哥伦比亚广播公司、探索频道、娱乐体育频道、福克斯广播公司、家庭影院、全国广播公司、表演时代和时代华纳TNT电视网。日渐增多的高清节目有效激发了受众的视听需求。2006年高清晰电视机在美国电视机市场的销售超过模拟信号电视的发货量。高清晰电视的发货量超过了1200万部，在美国数字电视市场的比例上升到了85%。

4.以有线和卫星电视的数字化来带动地面电视的数字化

美国电视产业结构由地面、卫星和有线三大块组成，美国法律规定，卫星和有线必须转播地面电视，因此，美国70%的视听者是通过有线电视网或卫星电视网收看地面电视节目的。美国选择以有线和卫星电视的数字化来带动地面电视的数字化策略。

数字电视发展中存在的问题

1.利益集团掣肘政策出台

电视数字化牵扯到通信业和广播业为数众多的内容产业、平台产业、网络产业集团。虽然美国国会在1997年就设定了地面电视的数字化目标，但具体实施起来困难重重，各个利益集团、共和民主两党、参众两院都在为维护自身的利益互不相让。利益集团与政府部门的博弈严重阻碍了数字电视的进程，致使许多政策、法律和法规难以出台，即便出台也难以取得预期成效。

2.弱势群体获得的政府补贴偏少

尽管近年来数字电视机价格已经降至原来的一半，但仍高出模拟电视机许多。这打消了许多人更换电视机的念头，尤其是那些弱势群体，如老人、残疾人和低工资者。虽然美国也曾设想动用国库补贴这部分人群，但由于遭遇严重的预算危机，财力不足。为此，美国总统布什在2006年2月8日签署了《2005年赤字削减法案》，其中一项规定将地面电视由模拟向数字转换的期限从《1996年电信法》原定的2006年12月31日推迟到2009年2月17日。该法案还规定为机顶盒的补贴费总额只有15亿美元，按申请先后处理，发完为止，预计只能补贴1600万户，远不能满足美国地面电视

家庭（2000万）和有线电视家庭（6500万）的需要。如果美国不采取措施改善杯水车薪的补贴局面，在2009年，美国的数字转换期限仍可能推迟。

3.数字电视节目匮乏

目前全美还没有几家数字电视节目库，可供播出的数字式节目仍然少之又少。其次，采用数字技术需要花大力气对所有员工进行更高、更深层次的再培训，而目前这项工作还没有完全展开。再次，由于多次翻录导致损害录像效果，偷录盗版者猖狂行动，以致影视节目制作机构不愿意向地面数字电视台供应优质节目。这些都导致美国公众没有积极性将模拟电视机升级换代，致使数字电视机普及率长期停步不前。

经验和启示

1.制定明确的政策目标，平衡各方利益

在推动电视数字化过程中，政府不仅要面对消费者，还要面向经营者。政府的角色在于根据本国的社会价值取向，制定明确的政策目标，通过制订各项法律和政策，完善各项配套措施，调动市场参与主体的积极性，帮助各平台运营商根据各自优势和特点，找准市场定位，采取最适合自身的经营策略和收费体系，最终达到平衡各方利益的目的。

2.大力发展内容产业，加强对知识产权的保护力度

对观众来说，模拟或者数字技术并不重要，重要的是能否看到赏心悦目的节目和丰富的内容。因此，发展内容产业是当务之急。一方面，要逐步放松行为管制、结构规制，继续鼓励系统内的电视节目制作机构和播出机构制作更多的精品节目；另一方面，要为系统外的内容创作业提供公平竞争的市场环境，为多渠道多层次节目流通市场的形成和跨媒体、跨行业的兼并重组创造宽松环境。为此，应当对目前的制播体制进行改革，降低节目制作的门槛，限制播出机构节目制作的比例，鼓励节目制作主体的多元化。发展数字内容产业还要注意加强对内容的知识产权保护力度，将数字内容的网络化使用、著作权信息的保护、服务提供商的责任等一系列新问题纳入监管。

3.积极推进产业结构的转型，促成三网融合美国的实践表明，数字化造成了通信业与广播电视业在内容生产、传输方式、信息终端、服务模式、运营主体几个层面上出现的纵向融合。与这一融合趋势相伴随的是，以内容产业、平台产业、网络产业为核心而出现的横向分离趋势。从20世纪90年代开始，美国就陆续放松了多个方面的限制，有力地促进了地面电视、有线电视、卫星电视业的整体转型，为广播电视数字化奠定了很好的产业发展基础。这对我国通信和广电的条块分隔管理的现状而言，尤为重要。电视数字化必然要求通信和广电的三网融合，以此培育一个全新的数字电视产业链，使内容提供商、内容集成和发行商、传输平台运营商、终端设备提供商在这条产业链上都能找到适当的位置，为数字电视转换创造良好的基础环境。数据

截至2007年2月20日，全美获得数字电视建设许可或播出执照的地面电视台总数为1702家，占电视台总数的98.8%。实现数字播出的有1601家，其中正式播出的有1195家，试验播出的有406家。美国联邦通信委员会2006年报告显示，美国现有1.116亿电视家庭，2005年数字电视家庭总数为2200万户。有研究表明，2008年美国的数字电视家庭将达到6900万。（数据来源：marketresearch研究报告《US Market Forecast: DTV and iTV，2003-2008》）

第五篇：数字电视的发展简史

数字电视的发展简史

1948 年，电视信号数字化（理论与实践开始）； 1980 年，国际电联（现 ITU－R）提出 601 建议（４:2:2，即数字电视基础建议）； 1982 年，德国 ITT 研制出一套 PAL 接收机中使用的数字处理芯片； 1991 年春，公布 JPEG《静止图像编码建议》（草案）； 1991 年秋，公布 MPEG－1《活动图像及其伴音编码建议》（草案）； 1993 年初，万燕 VCD 机在我国大陆上市； 1994 年夏，美国 Direc.TV 开始数字卫星(SDTV)直接广播； 1994 年中秋，欧洲公布 DVB《数字视频广播标准》（草案）；包括 DVB－S 和 DVB－C，DVB－T，随后又制订了系列标准； 1996 年底，美国“联邦通信委员会”（FCC）批准数字电视标准。此间 1994 年春第一轮四个方案测试 结束，成立“大联盟”（GA）；1995 年春第二轮测试结束并与秋季制订 DTV（数字电视广播）（草案）； 1997 年 4 月初，美国 FCC 会议作出两项重要决定；（1）NTSC 向 DTV 过渡的日程表（2006 年底）；（2）电视地面广播的政策（含频谱规定）； 1998 年秋（圣诞节前），DTV 包括普通标准数字电视广播 SDTV 和高清晰度数字电视广播 HDTV 在 美国市场启动。