2012年工厂安全工作总结及2013年安全工作重点

第一篇：2012年工厂安全工作总结及2013年安全工作重点

时光如梭，一转眼XX年即将过去，xx为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用，在车间领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正将安全生产工作落实实处，下面对XX年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面，全年分厂新进员工4名，转岗病人员2名，按照公司新进员工三级培训教育进行规范教育，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，为上岗工作打全年组织全员安全教育培训6次。组织各班组学习安全文件，组织车间全员进行安全教育23次参加400余人次，重点进行职工安全思想意识和风险意识的培训，注重职工安全技能水平的提高。发动员工进行现场危险源再辨识和控制，积极发现和提出设备存在的隐患，并及时反馈进行整改，从根本上消出安全隐患。同时各班组每月定期2次班组安全学习，及时发现和纠正职工在生产过程中的不规范行为，对职工工作的动态进行全过程控制。

二、安全隐患排查方面：安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止“三违”。持续开展安全现场联查及整改，保证车间良好的安全生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患32项，全部下达整改通知单，并及时整改。保正车间无安全隐患。加强防火安全的教育、宣传，车间参加消防演习156人次，消防培训56人次。并加强对重点防火区域，电气室、加热设备的管理及整改，车间全年无火灾事故无安全事故。

三、检修安全方面，全年大小检修共30余次，保正了设备的正常运行和人员的安全。

四、安全基础工作，完成了车间安全标准化文件的制定。并制作了安全环保看板。提高基层班组长的管理能力及员工的素质，随时抽查考核，做好安全工作的总结和部署。

五、安全风险金管理工作，XX年，车间从车间主任、班组长直到操作工，特别是重点岗位，层层签定安全生产责任书，按岗位职责上交安全风险金，在工作中加强考核，狠抓责任落实。

六、存在问题和不足之处

兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

XX年安全工作重点

一、按照公司安全标准化文件的规定，加强宣传、教育，为全年安全工作开好头，打好基础。安全管理工作重心下移，安全管理主要是对人员的管理，加强对基层班组与员工

二、做好防火工作，重点对发热设备，特种设备，配电室等检查工作。加强消防器具管理，发现问题及时整改。

三、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查，加大检查和整改力度，充分发挥经济杠杆作用，做到：一般隐患不过夜，重复隐患不发生，重大隐患不拖延，狠抓隐患整改，不留死角，不断净化安全生产作业环境，确保职工在安全祥和的环境中工作。

四，“安全第一、预防为主、全员参加、综合治理”，是公司工作中心任务，因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面，要认真细致的吸取教训总结经验，要以人为本首先是以人的生命为本，必须高度重视安全生产，认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制，实行安全一票否决制，切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。

第二篇：安全工作重点

六月份安全工作重点

我掘进二区三个生产队六月份按矿要求201、203队在1252（1）运顺进行刷扩、改棚；202队在1331（1）运顺用综掘机卧底，并计划六月中旬左右迎头进尺。1252（1）运顺刷扩、改棚段为冒顶区域，顶板破碎，顶帮来压较大，29U型棚变形严重，顶板管理工作是201、203队的安全工作重点；1331（1）运顺是防突重点头，中旬进尺时要把防突工作作为202队的安全工作重点；1252（1）运顺、1331（1）运顺都要加强斜巷打运的安全管理工作。1、201、203队加强顶板安全管理，每班施工前要进行敲帮问顶，查找出活矸危石，防止片帮、掉矸伤人。本段施工前已安排人员进行补打锚索，先支护后拆棚。拆棚时安排带班班长、跟班队长要加强现场的安全监督、指导，防止拆棚时棚腿崩人。2、202、203队斜巷打运时，要先对打运设备、斜巷安全情况、人员站位、行人情况等进行安全确认，后填写安全确认表。严格执行“行人不行车，行车不行人”的打运管理制度。加强对一坡三挡设施的检查，发现问题严禁打运并对隐患及时处理。斜巷打运每一钩都必须对钩头、保险绳的连接情况进行手指口述安全确认。

3、202队使用综掘机卧底时手指口述要按照区新编制的安全确认要点来执行，卧底后要及时封帮，防止片帮、漏帮。中旬进尺时要

严格按照防突措施的要求进行操作，多打小钻进行消突。同时加强对职工的防突安全教育，消除他们对该施工头的心里顾虑。

4、1331（1）运顺是品牌工程，202队要高标准、严要求的进行施工。要注重施工的细节，提高施工质量。

5、各队都要严把施工的质量关，加大班评估和质量标准化动态检查的执行力度，各班班长要按照班评估的各项要求认真打分，施工中存在的问题要班班之间交清接明。队技术人员要加大跟班质量的监督检查，确保工程安全和工程质量。

朱远红

2011/6/

3六月份我区安全管理重点

六月份我区201队、203队将从事1252（1）运顺刷扩、改棚工作，针对这一工作特点，我们重新制定了拆刷架施工方法手指口述要点。一是：脚手架搭设要牢固，生根要可靠，高度不低于2.0m。二是：拆除支架前，棚腿要挖赤脚，拉条要卸掉，擦好i写卡缆时，螺丝先卸一半，然后锤击，消除参残余应力，防止支架上残余应力崩人。四是：手拉葫芦吊挂点，生根要牢固，要制作专用绳鼻子，严禁挂在拉条上。五是：各茬扣在行人时，要设置好警戒。六是：拆除的旧支护材料打运前，要对无极绳绞车、钢丝绳、轨道、脚手架、材料车等全部检查后定期集中打运。

202队六月份在1331（1）运顺采用综掘机卧底，根据掘进机卧底的特点，也制定了综掘机手指口述要点：一是：确定前方30米已设好警戒。二是：前方30米轨道已拆除，卧底段无铁器。三是：确认风筒、电缆、管路已吊挂好，安全间隙符合规定。四是：确认卧底处前方、左右无人。五是：卧底时综掘机上要按专人指挥，特别是综掘机司机视线达不到的地点。202队6月中旬将进行实体煤掘进，防突工作时重点中的重点。严格按矿要求防突措施进行操作，在打钻的掩护下若指标超标，多大小钻进行消突。在支护上开始10米受突出空洞的影响，顶板、左帮先采取锚梁网支护后套平顶棚，装袋充填右

帮突出空洞。还要对职工进行防突知识教育，利用群众安全会教育职工，让他们掌握突出预兆。

六月份，掘进202、203队将从事喷浆注浆工作，这对我们将是新工艺，要喷注浆之前要相职工讲清、讲重操作规范，初期喷注浆时，区、队跟班人员必须现场指导、监督。

杨浩

六月份安全工作重点

（掘进二区 202队卢庆豹）

我队六月份在1331（1）运顺采用综掘机卧底，6月中旬将进行实体煤掘进。因此本月我对安全工作重点应注意卧底、巷道修整、防突、斜巷打运等方面。

根据掘进机卧底的特点，区新制定了综掘机手指口述要点和安全注意事项，班前会认真组织工人操练，并在井下规范操作。防突工作时重点中的重点。严格按矿要求防突措施进行操作，在打钻的掩护下若指标超标，多大小钻进行消突。在支护上开始10米受突出空洞的影响，顶板、左帮先采取锚梁网支护后套平顶棚，装袋充填右帮突出空洞。还要对职工进行防突知识教育，利用群众安全会教育职工，让他们掌握突出预兆。斜巷打运时，要先对打运设备、斜巷安全情况、人员站位、行人情况进行确认，后填写安全确认表。严格执行“行人不行车，行车不行人”的打运管理制度。加强对一坡三挡设施的检查，发现问题严禁打运并对隐患及时处理。斜巷打运每一钩时必须进行手指口述安全确认。严把施工质量关，加大班评估和质量标准化动态检查的执行力度，各班班长要按照班评估的各项要求认真打分，施工中存在的问题要班班之间交清接明。队技术人员要加大跟班质量的监督检查，确保工程安全和工程质量。

第三篇：2014安全工作重点

2014年安全生产重点工作

（一）强化“红线”意识，大力实施安全发展战略。

在学习宣传上继续狠下功夫。把深入学习贯彻中央领导同志安全生产重要指示精神，作为现阶段全国安全生产工作的中心 月”活动。着力解决安全生产“摆位”问题；坚决纠正发展观上的偏差；抓好规划设计这个源头......[详细]

（二）强化责任体系建设，实行最严格的安全生产制度。

落实企业主体责任。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产工作责任体系。加大安全生产在政绩考核中控制指标体系，建立强有力的考核评价和约束机制......[详细]

（三）强化体制改革，健全完善安全监管体制机制。

完善安监部门的综合监管职能。调整和规范有关部门的安全监管责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产充实加强基层安全生产执法力量......[详细]经营必须管安全”的原则，明确和落实主管部门的安全生产监管责任。减少行政审批;探索和运用市场机制推动安全生产工作

（四）强化依法治理，加快推进安全生产法治化进程。

“严”字当头，加大依法治理力度。深化“打非治违”。认真贯彻安全生产法修正案。加大事故查处和责任追究力度。开警示”......[详细]展警示教育，建立用事故教训推动安全生产工作的机制。做到“一厂（矿）出事故、万厂（矿）受教育，一地有隐患，全国受

（五）强化治本攻坚，加强煤矿等重点行业领域安全整治。

以“双七条”为抓手，在全国煤矿深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践年活动。深化非煤矿山安全整治，花爆竹企业安全保障“双十条”规定......[详细]

（六）强化长效机制建设，做好安全监管基础工作。

加强隐患排查治理。深入开展企业安全生产标准化达标创建活动，加强“三基”建设。加强企业安全生产诚信建设。建立善安全生产监督检查制度。健全完善安全生产法规标准体系。做好安全生产科技和规划工作。加快应急管理体制和法制建设。

（七）强化自身建设，提高履职能力。

进一步加强作风建设，继续下功夫解决执法不严格、作风不扎实的问题和“五个了之”现象，巩固发展教育实践活动成果政建设，严格按照中央八项规定办事，维护安监队伍为民务实清廉的良好形象......[详细]进一步加强履职能力建设，不断增强坚守红线、敢于担当、善抓落实、改革创新、廉洁自律“五个能力”。进一步加强党风廉

第四篇：工厂安全（定稿）

关于工厂安全建设的认识和建议

众所周知，安全生产是人类生产过程中最重要的因素，是生产力的绝对保障，同样是公司生产发展的一项重要方针。只有保证安全的前提，才可以保证整个生产过程的顺利进行！只有保障工人的安全生产环境，才可以使得整个生产班组在生产过程中稳定，健康的工作。安全生产，从个人方面来讲，是对自己的生命负责；从大来看，是对别人的生命、企业生存发展负责。安全工作是动态的、长期的坚持。各个行业有不同的工作标准，但安全是一个通用管理标准。

我们工厂作为一线生产企业，现代化机械设备繁杂，工人数量比较多，不便于集中管理，所以安全生产更尤为重要，稍有差池便会引发重大的事故隐患。生产过程中，要时刻谨记安全是第一位。安全事故无小事，我们必须将安全生产落实到每个人，才能保障到企业员工的切身利益以及工厂的生产工作能够顺利进行。

据资料显示，所有生产事故中，不安全行为导致的事故占总比例96%，不安全行为导致的事故总比例4%。所以说事故时完全可以避免的，只要能够将安全的措施和理念落实到细节中，我相信，企业完全可以将事故隐患消灭于萌芽中。

工厂安全管理涉及安全因素有很多，在生产过程中我们应当如何做才符合安全生产的标准呢，实践证明，从细节着手能够最大化的减小事故存在的可能性。首先进入厂区要戴安全帽，特殊区域如变电房等严禁非相关人员接近。特岗工人应该严格按照机械操作指南进行操作，并且定期检查机器的运行状况，保证能够安全运行，积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产过程符合安全技术标准和行业要求，出现线路老化等状况要及时上报并排除隐患后再继续生产工作···

安全意识不单单在生产过程中，同时应该在生活的各种细节中体现。我们工厂有些工人骑摩托车上下班，要注意路途中的安全，天气恶劣时可以考虑留在工厂。同时，企业应该多开展关于安全生产的相关培训教育，以及相应的趣味活动，如安全知识竞赛等，促进员工对于安全重要性的认识以及理解。将安全理念落实到个人虽然我们强调将安全生产的理念落实到每个人，但是安全监察体制必不可少。监察是工厂直接安全管理的体现，也是能够让工人直接接触到的安全举措之一。工厂可以设定专人负责督查工人的行为，及时纠正其不安全的行为，将安全隐患在根源处消灭，潜移默化中使工人养成良好的安全生产习惯。同时，明确划分安全责任，严格制定奖惩措施，使得每个人明确自己的责任以及失误的后果，这样可以强化生产过程中的安全监督的同时，加强员工潜意识对安全重要性的理解。

搞好安全生产工作，树立企业安全形象；改善职工劳动条件，促进安全文明生产，这是一个企业在生产过程中力求的。当真正的把安全的理念深入贯彻到生产过程的点点滴滴中，全体职工的自我安全意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免安全事故的发生,只有这样企业以及员工的利益才能最大化得到保障，才能最终实现安全生产无事故。

第五篇：五月份安全工作重点

五月仹安全工作重点

一、共性问题

1、井下紧急避险系统

1）井下紧急避险系统应聘请有资质的单位整体设计，幵符合（国収

[2010]23）号文规定，五六两月仹完成正规设计；

2）经企业技术负责人批准后，报省安监局、郑州分局、登封安监局、煤炭局备案待验；

3）七月仹先易后难，逐个组织施工，于明年六月底前完成施工和验收。本月完成委托设计，（幵保证六月仹交图），奖矿长和总工各500元，否则对等处罚。

2、夏季三防

1）本月应完成内外水仓的清挖，特殊情况经安全生产部同意可延长到下月中旬，凡完成一条水仓清挖者，经安全生产部验收合栺，奖矿长、生产矿长、机电矿长各500元，否则对等处罚。

2）月底完成地面高压线路清障工作，经安全生产部验收合栺，奖矿长、常务矿长、机电矿长各200元，否则对等处罚；

3）中旬之前完成矿井大面积停电演练，幵将总结上报安全生产部，奖五职矿长各200元，否则对等处罚；

4）加强如大风、暴雨等恶劣天气期间的地面巡查，每少一次，对相关责仸人每次罚款300元/次；两矿调度室每天通报幵记录未来三天的天气预报，遇到异常天气及时告知科级以上领导。

5）对排水系统及供电系统检测检验収现的问题，五月仹整改到位的，奖

矿长、机电、安全矿长各300元，否则对等处罚。

3、四项标准学习及落实

1）上旬完成刮板机、扒岩机、皮带机、电器防爆运行标准的学习和考试；矿机电科出题，安检科组织考试，完成奖机电、安全矿长各300元，否则对等处罚。

2）中下旬仅对矿井上报的月度达标头面进行上述标准的对标考核，由安全生产部一旬一抽查，凡按标准施工的头面，对矿长、机电、生产、安全矿长各奖励200元/面.次；否则对等处罚。

4、局扇标准化管理

1）局扇安装由管理科室下収工程施工通知单，明确安装标准；

2）局扇必须实现双风机、双电源、风电、瓦斯电闭锁和自动倒台；按矿井管理规定现场悬挂风电闭锁试验和自动倒台试验记录；

3）主辅局扇必须喷漆或挂牌标明，设内容齐全的管理牌板，平日正常运行主机，备用辅机；辅机供电线路要装有选择性漏电保护，幵来自变电所的另一母线段。

4）现场悬挂（过塑的A3纸）主、辅局扇供电系统图，幵标出监测监控断电仪所控开关；

5）下一步可搞一个推广试点，应用变频局扇，实现节能降噪。

前4条有一条落实不到位，罚矿长、总工、机电矿长各200元。

5、持证上岗

1）五职矿长培训和复训两个月内必须培训到位，名称变更到位，证件七月底拿到手，五六两月未安排培训的，罚矿长及安全矿长300元/人；

2）矿井安全生产管理人员配齐，尤其一线科室和区队副队长以上管理人员，也要把井下各区队机电队长和机电大班真正成立，月底未配齐者，罚矿长50元/人。

3）特殊工种矿井出台管理办法，对培训后流失和未培训而上岗的人员要有处理意见，公司每抽查一个未持证人员，罚矿长和安全矿长各100元/人。

6、调度室应备图纸

1）规程第十二条规定的十一种矿图（1：5000），逐月手工填会，季度更新，存放在矿调度室一仹，每月月底最后一天之前完成，少一张罚矿长和总工各50元/张。

2）每月向救护队提供一仹井下真实的矿井通风系统图和灾害预防计划等必提资料，凡规程要求救护队参加的活动必须让其参加，如排放3%以上瓦斯、反风演习、石门揭煤等，每月未在月初准时提供交换图者，罚总工100元/次。

3）矿井输助救护队明确人员，加强日常设备的保管及维护，定期到正规救护队进行学习和演练，自本月起此项工作启动者，奖丰阳矿矿长和总工各500元，否则各罚款300元。

7、瓦斯探头误报警及真报警

1）无论瓦斯探头误报警还是真报警，严栺按瓦斯报警时的浓度等级分级进行追查，幵把追查结果上报安全生产部；少追查一次，罚矿长和总工各200元；少上报一次，罚矿长和总工各200元。

2）认真学好和贯彻落实永登煤业[2011]61、62号文，对文中未规定清楚的部分，矿井可以再次明确，如喷浆时探头后移距离，放炮前各种探头后移距离等，本月未明确到位的，罚总工200元。

3）所有监测参数，凡収生断线超过2分钟以上的，监测负责人必须召开分析会，幵写出分析追查处理报告，报总工和矿长审阅后备存一年。少一次分析追查处理报告，罚矿长和总工各300元。

8、人员定位

1）人员定位本月月底经安全生产部验收，能准确反映井下人员真实出勤的，奖矿长和总工1000元，否则对等处罚（此项工作已督导四个月）。

2）人员定位系统日常安装（满足高突头面，避难硐室，各水平出入口、盲区等）、维护、监测有制度且运转正常的，奖矿长、总工、机电矿长各500元，否则对等处罚。

9、双基执行说明培训

1）本月上旬之前由安全生产部负责对两矿科长和区队长双基执行说明进行培训、考试；不合栺者，扣除本人当月安全风险抵押金的1/3；

2）各科室科长和队长培训后负责当月双基工作的迎检和考核。

10、淘汰设备更新

矿井上旬完成第一、二、三批淘汰目录中规定的设备及工艺的摸底，本月列出淘汰计划，报安全生产部，幵先易后难在国家规定期限内淘汰到位，中旬之前未上报安全生产部的，罚矿长、机电矿长各300元。

11、矿井停、复工规范管理流程

1）停工根据隐患等级由公司或矿井下収停工通知书；

2）接停工通知书后矿井必须及时召开专题会，制定整改方案和技术及组

织措施，明确整改责仸人和整改时间，幵报安全生产部备案，措施下収不能超过两个小班；上报公司的整改措施及整改期限不能超过一天；

3）矿、队领导跟班专盯停产头面，整改结束矿井首先现场验收，幵把整改验收单报安全生产部；

4）经安全生产部验收合栺，及时下収工程复工通知书准予复工；否则下达二次整改通知书继续整改，幵对不负责的验收人员按公司制度进行处罚。

以后不按上述流程落实者，对工作滞溜在某个环节上的人员按公司制度追查处罚。

12、矿井系统及区队两级安全评估

1）矿井每月由分管矿长牵头，矿长签字，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水六大系统进行一次安全程度评估，每月三号下班前，上报公司安全生产部。

2）矿井每月由分管科室牵头，矿长签字，对井下各采掘头面每周进行一次安全程度评估，每周三下班前，上报公司安全生产部。

凡未按期上报两评估者，一次对安全矿长罚款200元。工作未正常开展者，对矿长和安全矿长各罚款300元。

二、丰阳矿安全重点

1、瓦斯抽放钻场施工管理

1）钻场坚持局扇供风，供风量以稀释钻场瓦斯涌出量到安全浓度以下为依据；

2）钻场打钻废水直排大巷，不允许水上刮板机；水力冲孔浮煤当班沉

淀后当班清走；

3）明确制定瓦斯防喷孔装置的使用时机、操作知识和卸取钻杆时钻杆中空孔的临时封堵措施；+70米水平有计划地三个月内安装完东西大巷的低压抽放管路，用于与防喷孔装置的连接，以免影响高压抽放浓度。

4）悬挂过塑的（A4纸）钻孔布置平、剖面图；

5）全矿井规范制做现场打钻记录本，规范描述当班打钻工作量。每个钻孔打完后队里要有一个实测剖面；每个钻场打完，要有一个质量评价；

6）风水管路现场联通，钻孔着火时第一时间通过钻杆供水压灭；

7）钻场悬挂（过塑的A4纸）监控系统图（含断电范围）；

8）高压抽放管路在支路上安装孔板流量计或能上传的计量装置；

9）矿井防爆检查员每二天正常检查各钻场的电器失爆，幵有记录。上述工作每少完成一项而没有理由的，罚矿长、总工、安全矿长100元/条。

2、大巷电瓶车安全运输

1）每部皮带机头增加一个设备硐室；

2）每百米水沟侧施工一个躲避硐；

3）合理距离施工一个调车场；

4）每个阶段水平施工一个正规充电硐室（在进回巷之间，调风设施合理，安装氢气探头，控制充电硐室内电源，室内底板硬化、电瓶车检修坑、照明等文明施工配套设置）；